12 junio 2019

Todos los beneficios del trabajo en equipo

trabajo en equipo

En la mayor parte de las empresas, compañías u organizaciones, el trabajo en equipo resulta vital para que cada miembro o empleado pueda aportar su granito de arena, su saber y su buen hacer. La unión de las fuerzas permite que la productividad se incremente y que los resultados sean mucho más satisfactorios para las empresas.

 

Cuando se trabaja en equipo se fusionan ideas, energías, fuerzas, conocimientos y habilidades de los miembros de la empresa, permitiendo que todos los esfuerzos se potencien, disminuyendo así el tiempo dedicado a realizar cada tarea e incrementando la eficacia y eficiencia de los resultados finales.

 

Cuando las empresas disponen de diferentes talentos en diversas facetas resulta esencial ponerlos a trabajar en equipo para lograr obtener su máximo potencial, algo que por separado no siempre se consigue. Es de vital importancia intentar anteponer el trabajo en equipo al individualismo.

Cómo lograr un buen trabajo en equipo

Trabajar en equipo no implica necesariamente tener éxito, ya que resulta indispensable que los miembros o empleados dejen de actuar como parte de un grupo y que asuman como propio el objetivo del equipo para alcanzar los beneficios esperados. Para poder lograr un buen trabajo en equipo será preciso:

  • Fijar unos objetivos y metas comunes.
  • Potenciar la comunicación entre sus integrantes.
  • Implicar a todos los miembros en la toma de decisiones.
  • Propiciar la adquisición de una responsabilidad compartida.
  • Festejar todos los éxitos alcanzados por el equipo.
  • Utilizar diversidad como elemento diferenciador y ganador.
  • Establecer lazos de confianza entre sus miembros.
  • Promover el entendimiento entre las partes.
  • Fomentar el compromiso mutuo.

 

No hay que olvidar que, a todo lo anterior debe añadirse que las empresas tendrán que ser capaces de proporcionar al equipo los recursos y herramientas necesarias para que el trabajo puede llevarse a cabo sin que existan barreras de ningún tipo.

Las ventajas del trabajo en equipo

El trabajo en equipo aporta numerosas ventajas, especialmente en lo que se refiere a la productividad de las empresas. Tal y como se mencionaba, la unión de los conocimientos y aptitudes de los miembros incrementa su fuerza y lleva al éxito a la organización que lo promueve.


Es más, actualmente una de las cualidades mejor valoradas por los profesionales de Recursos Humanos tanto en los procesos de atracción del talento es que los futuros empleados sean capaces de trabajar en equipo y se impliquen a fondo en las tareas o proyectos en común.  Entre las ventajas más destacables del trabajo en equipo si se siguen debidamente las recomendaciones señaladas anteriormente destacan las siguientes:

  • Incrementa de manera considerable la calidad del trabajo.
  • Se consigue llegar a unas mejores ideas, decisiones y soluciones.
  • Favorece la imaginación y la creatividad.
  • Las decisiones tomadas en conjunto suelen tener mejor aceptación en las empresas.
  • Ayuda a crear un clima laboral más afable y dinámico.
  • Todos los miembros se sienten involucrados en el proyecto.
  • Fomenta el desarrollo de las relaciones interpersonales positivas y cooperativas.
  • Aporta una mayor seguridad a aquellos miembros que en principio se sienten más inseguros.
  • Promueve la fluidez en la comunicación entre todas las partes.
  • Ofrece la oportunidad de mostrar las fortalezas y virtudes individuales.
  • Incrementa el compromiso de todos los miembros del equipo.
  • Al compartir tareas y responsabilidades, el nivel de estrés se reduce.
  • Mejora del desempeño y calidad del trabajo, lo cual aumenta la productividad.
  • Potencia el esfuerzo por alcanzar los objetivos establecidos.
  • Permite finalizar cada proyecto o tarea de manera mucho más rápida y ágil.
  • Fomenta el respeto mutuo entre todos los miembros.

En EUDE sabemos que el trabajo en equipo es un aspecto que las empresas no han de descuidar, de ahí la necesidad de contar con profesionales que dispongan de un Máster en Dirección de Recursos Humanos que sean capaces de seleccionar a los expertos mejor preparados para que cada miembro, para que cada empresa dé lo mejor de sí misma.

Paolo Lombardo,

 Responsable del Área de RRHH en EUDE Business School

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