La innovación define el éxito de una estrategia empresarial

Las jornadas Digital Trend Month, organizadas por EUDE Business School, reúnen a profesionales del sector digital durante el mes de mayo.

 

EUDE Business School celebra durante el mes de mayo las jornadas Digital Trend Month que reúnen a profesionales del sector digital para analizar cuáles serán las nuevas tendencias y estrategias de este panorama.

 

Juan Pedro Ortega, Marketing Intelligence Manager de Nintendo, ha puesto el foco de atención en cómo crear estrategias de éxito que, tal y como considera, son las que van enfocadas a crear experiencias de usuario. “El proceso de elaboración de estrategias comienza con la adquisición de todos los conocimientos y datos que están a nuestro alcance, hay que escuchar a los usuarios y reflexionar” – reconoce “Ya no se contempla establecer un plan de actuación y ver cómo resulta. Ahora son los usuarios los que marcan el ritmo, haciendo que las marcas se adapten a sus gustos”.

 

El big data forma parte del proceso de recopilación de datos y ha supuesto un gran cambio puesto que “antes no había tanta información y la que había, tenías que creértela”, reconoce Ortega.

 

Para el Marketing Intelligence Manager de Nintendo, las características de una estrategia de éxito residen en la innovación y en crear necesidades donde no las había, estableciendo un mercado hasta ahora desconocido. “Si un nuevo producto es capaz de llamar la atención de un grupo de usuarios que no estaba contemplado, ya es un triunfo porque llegas antes que tus competidores”, destaca.

 

Por su parte, y como broche final a las conferencias del Digital Trend Month, Juan Antonio Torrero, Big Data & Blockchain Innovation Leader en Orange, será el encargado de dar las claves para la transformación digital. Será el próximo jueves, 31 de mayo, a las 16:00 horas, en el campus de EUDE Business School ubicado en la calle Arturo Soria, 245.

 

Acuerdo entre EUDE Business School y Assist Card en beneficio de los alumnos

EUDE Business School y la aseguradora Assist Card se unen por primera vez a través de un convenio de colaboración que permitirá brindar beneficios exclusivos a sus alumnos. 

 

En EUDE Business School trabajamos para ofrecer una educación superior de calidad y a la vez las mejores oportunidades a nuestros alumnos. Con ese objetivo, este mes de mayo hemos firmado un acuerdo de colaboración con la aseguradora Assist Card de Perú.

 

ASSIST CARD es la mayor organización de asistencia al viajero en el mundo. Establecida en el año 1972, en Suiza, actualmente tiene presencia en América Latina, América Central y Asia. Son una organización dedicada 100% a la asistencia integral del viajero con más de 40 años de experiencia en el sector. Brindan asistencia de emergencia a los viajeros, ininterrumpidamente, en cualquier condición, en cualquier lugar y en cualquier momento.

 

Este acuerdo pretende dar facilidades a los futuros alumnos para que puedan comenzar sus estudios de Máster en EUDE Business School. La aseguradora Assist Card brindará beneficios y descuentos en los seguros de viaje para los alumnos de Perú, los cuales podrán obtener tarifas preferenciales en sus seguros de viaje.

 

Esto supone una gran ventaja para ellos, ya que el seguro de viaje es un requisito indispensable para obtener la visa de estudios. Aquellos alumnos interesados únicamente podrán acceder al descuento presentando la constancia de Matrícula en un Máster de EUDE Business School.

 

Para tramitar la adquisición del seguro de viaje, los interesados deben contactar directamente con Assist Card; Renato Ruiz será el responsable de atender las solicitudes. Sus datos de contacto son renato.ruiz@assistcard.com Teléfono: 512-5082.

 

Desde EUDE Business School esperamos perpetuar las relaciones con Assist Card, ya que el convenio presenta grandes ventajas para nuestros alumnos y además les brinda la seguridad de contar con el respaldo de una gran compañía aseguradora.

 

Conoce la experiencia de estudiar en EUDE Business School y vive la aventura de formarte en Madrid.

 

 

 

10 cualidades de una persona que sabe trabajar en equipo

En la actualidad, el principal valor con el que cuentan las empresas para poder lograr  ventaja competitiva es su capital humano, es decir, su equipo de trabajo. En el momento en que una organización es capaz de sumar eficazmente las habilidades y competencias individuales de los distintos profesionales, podremos afirmar que en dicha empresa se sabe trabajar en equipo. Una cuestión no solamente deseable sino imprescindible para poder lograr el éxito de un proyecto corporativo.

Ventajas de trabajar en equipo

 

Son tantos los beneficios para una empresa de trabajar en equipo de forma eficaz que es necesario realizar un gran esfuerzo de síntesis para citar los principales, que básicamente serían:

Las 10 cualidades para trabajar en equipo

 

La realidad es que, en la práctica, son muchas las empresas que no son capaces de beneficiarse de las ventajas del trabajo en equipo, o al menos no en todo su potencial. En la mayor parte de los casos, el motivo principal de no trabajar bien en equipo se debe a que sus miembros, o una parte de ellos, no poseen las cualidades adecuadas para integrarse o hacer funcionar de forma óptima un equipo de trabajo.

Según los expertos, las 10 cualidades que debe tener un profesional para trabajar en equipo son:

  1. Ser una persona flexible y adaptable. Es necesario saber adaptarse a los circuitos de trabajo y al resto del equipo, aceptando incluso que, en ciertos aspectos, el propio equipo modifique nuestra forma de trabajar.
  2. Tener dotes comunicativas. La falta de comunicación entre sus miembros es el principal enemigo de la eficacia de un equipo de trabajo.
  3. Ser empático. Es también muy importante que los distintos componentes de un equipo sepan ponerse en el lugar de sus compañeros y comprender sus problemas e inquietudes.
  4. Saber escuchar. No se trata solo de dar ideas, sino también escuchar a los demás y valorar sus aportaciones
  5. Aceptar críticas. Siempre que sean constructivas, las críticas son muy valiosas porque nos hacen ser conscientes de nuestros propios errores y nos ayudan a mejorar.
  6. Ser colaborador. Las personas con esta cualidad no buscan la competición con el resto de miembros del equipo, sino trabajar codo con codo para lograr los objetivos de la empresa.
  7. Tener sentido del compromiso. Tanto con el equipo o departamento al que se pertenece como con la empresa en su conjunto.
  8. Asumir responsabilidades. No debe confundirse trabajar en equipo con no asumir funciones y tareas que nos corresponden a nosotros, por estar dentro del ámbito de nuestra responsabilidad individual.
  9. Ser entusiasta. Y, sobre todo, ser capaz de transmitir y contagiar dicho entusiasmo a los demás.
  10. Tener un enfoque a objetivos. Tanto individuales, como de equipo y globales de la empresa.

 

Para lograr conformar en la empresa grupos que funcionen es importante que en los procesos de selección tengamos en cuenta estas cualidades, puesto que en el éxito final de un proyecto empresarial acaban teniendo un peso tan importante como  la formación académica o la experiencia laboral.

 

Daniel Benjumea, docente en EUDE, nos habla sobre “las 5 Inteligencias del Desarrollo Directivo”

Las Organizaciones de hoy en día son como un microcosmos que se organiza y reorganiza según leyes sistémicas que entrelazan factores humanos, tecnología y procesos de tal forma que se hace complejo a veces entender de donde provienen los factores claves de desarrollo, problemas o cambios dentro del seno de las mismas.

 

Cuando dentro de una Organización se planea y plantea el esquema general de Desarrollo del Staff Directivo, hay que tener en cuenta las áreas del conocimiento que están implicadas. Dicho de otro modo, hay que trabajar de forma integral todas las inteligencias implicadas en la transformación de información a resultados en las que tiene que actuar el Directivo.

 

Dichas inteligencias se clasifican según el Modelo Covey® en 4 ( Emocional, Física, Mental y Espiritual). Este modelo sirve como base para entender la necesidad de trabajar en conocimientos, habilidades y actitudes para cada una de ellas, generando hábitos proactivos que permitan una evolución constante y orientada a resultados y a una plenitud.

 

El modelo de las 5 Inteligencias es un modelo basado en la teoría Covey que además incluye la inteligencia tecnológica.

 

La Inteligencia Emocional

Daniel Goleman, quizá sea el mayor referente en este campo. Las teorías de Goleman nos anteponen ante la necesidad de entender nuestras propias emociones y las de los demás para poder interactuar de forma adecuada en nuestras relaciones y entender nuestros comportamientos desde la lectura y el conocimiento propio de las emociones.

Toda persona que desee liderar debe aprender a liderar desde las emociones. Reconocerlas, entenderlas, sentirlas, expresarlas y aceptarlas es un proceso continuo de aprendizaje al que todo cargo directivo debe estar dispuesto a abrirse.

 

La Inteligencia Física

¿Somos capaces de reconocer y cuantificar nuestro nivel de estrés de 0 a 10?. Pruebe a hacerlo, pregúntese a si mismo cual es su nivel de estrés de 0 a 10, cómo se le manifiesta en su organismo y pruebe a atender  las señales físicas de su cuerpo para poder autogestionarse y gestionar mejor en el día a día.

 

La Inteligencia Mental

Ser inteligente no es lo mismo que ser Racional. Ser inteligente tampoco está relacionado con el nivel de conocimientos técnicos de una persona sino más bien con la capacidad de poner esos conocimientos en práctica.

La inteligencia es saber aplicar en el momento adecuado la fórmula adecuada. De la inteligencia a la sabiduría hay un gran paso, y es que la sabiduría requiere de experiencia y la puesta en practica de la inteligencia de forma continuada.

 

La Inteligencia Espiritual

Conozco muchos casos de profesionales desmotivados en su trabajo, en su día a día, algunos de ellos incluso son cargos o altos cargos en algunas Organizaciones. Sus salarios son altos y tienen grandes beneficios, pueden tomar decisiones y no tienen a nadie que les diga lo que tienen que hacer. ¿Por qué están desmotivados?, es muy sencillo, se han desconectado de su Propósito.

Un cargo directivo se elige, toda elección requiere de responsabilidad y toda responsabilidad requiere de un propósito.

 

La inteligencia Técnológica

Todas estas inteligencias, están conectadas entre sí, y hoy en día todas rotan y sinergizan desde la inteligencia tecnológica.

La inteligencia Tecnológica del Directivo radica en la capacidad de recibir, comprender y proyectar soluciones desde las 4 inteligencias de Covey a través de la Inteligencia Tecnológica. El manejo de RRSS, las Big Data y los Flujos de Información digital son claves.

“Los actos de un ser humano, los definen las conductas que marcan cada una de sus inteligencias”.  Actuemos de forma Directiva, seamos directivos… o no.

 

Daniel Benjumea Aparicio, 

Docente en Habilidades Directivas en EUDE Business School 

OpenExpo y EUDE invitan a sus alumnos al evento Open Source & Software Libre 2018

OpenExpo en colaboración con EUDE, invita a sus alumnos a uno de los eventos más importantes sobre tecnologías abiertas. El Open Source & Software Libre y Open World Economy (Open Data y Open Innovation) se ha convertido en el punto de encuentro referente de las tecnologías abiertas en nuestro país. 

 

La 5ª edición del OpenExpo Europe regresa a Madrid en una jornada de dos días que tendrá lugar del 5 al 6 de junio. El pasado año más de 3.000 profesionales se dieron cita en el mayor Evento y Feria profesional sobre Open Source & Software Libre y Open World Economy (Open Data y Open Innovation) de Europa.

 

Esta nueva edición ha ampliado su duración, ofreciendo a los profesionales del sector un evento de 2 días en el que podrán conocer las últimas innovaciones tecnológicas y las contribuciones del Open Source y el Software Libre dentro de la revolución digital. La jornada también centrará su interés en las tecnologías de código abierto y en nuevas formas de impulsar la transformación digital de su negocio.

 

OpenExpo es el punto de encuentro de líderes empresariales y técnicos que buscan avanzar en la estrategia, la implementación y la inversión de código abierto en su negocio. Una feria que reune a  personalidades del sector, profesionales, desarrolladores, comunidades, asociaciones, instituciones y empresas nacionales e internacionales con el objetivo de difundir, presentar, descubrir y evaluar las soluciones y las tendencias de la industria.

 

Más de 250 ponentes nacionales e internacionales compartirán su experiencia y conocimientos a través de diversos formatos como ponencias, talleres, casos de éxito, keyspeaks, MeetUps, Foros y mesas redondas, sobre las innovaciones y tendencias de las Tecnologías Abiertas en distintas áreas como la investigación,  industria y negocios. Los visitantes tendrán la oportunidad de colaborar, compartir información y aprender sobre una amplia variedad de temas. Sin duda, una sesión muy enriquecedora en la que poder realizar un interesante Networking con distintos expertos del sector.

 

Los estudiante de EUDE Business School podrán acceder al congreso a coste cero, sólo deberán registrarse AQUÍ ingresando el código exclusivo de EUDE.

 

CÓDIGO EUDE: OE18EUDE

 

 

No dejes pasar esta oportunidad, ingresa a la web, introduce el código de EUDE

y consigue tu entrada.

Competencias profesionales: en qué se fijan las empresas

Tener éxito en el mercado laboral es una aspiración muy común pero, al mismo tiempo, difícil de lograr en un contexto cada vez más globalizado y competitivo. Para lograr que una empresa se fije en nosotros debemos tener las competencias profesionales adecuadas. 

 

Los candidatos a un puesto de trabajo están, por lo general, cada vez mejor preparados, por lo que son mayoría los que pueden presentar un currículum vitae destacable. Para conseguir que las empresas se fijen en nosotros es fundamental conocer cuáles son las competencias profesionales más valoradas y, posteriormente, resaltarlas con habilidad tanto en nuestro currículum como en las entrevistas personales.

 

Las 5 competencias profesionales que más valoran las empresas

 

Las competencias profesionales forman parte de nuestra propia personalidad y actitud, pudiéndose definir como el conjunto de rasgos psicológicos, emocionales y de aptitud ante los retos y el trabajo diario y de personalidad de cada individuo.

Se trata, por lo tanto, de rasgos propios de nuestro carácter que deben diferenciarse de las capacidades profesionales, que son los conocimientos específicos para desarrollar un trabajo que se adquieren con la formación y la experiencia laboral.

Los expertos consideran que, actualmente, las competencias profesionales mejor valoradas por los reclutadores de empleados y de los mejores talentos para las empresas son las siguientes:

  1. Motivación intrínseca. La mayor parte de empresas tienen bastante clara la necesidad de motivar a sus empleados con beneficios económicos, posibilidades de promoción y otras cuestiones que, en conjunto, configuran la motivación extrínseca. Pero saben por experiencia que si el trabajador no es capaz de motivarse por sí mismo, es decir, si no es capaz de disfrutar con el propio proceso de trabajo, tarde o temprano se desmotivará.
  1. Polivalencia, flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios. Los cambios en el mundo laboral se suceden a velocidad de vértigo, sobre todo por los imparables avances tecnológicos y otros factores. Las empresas son muy conscientes de ello, por lo que buscan un perfil de empleado que sea capaz de trabajar sin problemas en distintos puestos y adaptarse a cambios en las herramientas, circuitos de trabajo, nuevos compañeros, etc.
  2. Capacidad de liderazgo y de trabajo en equipo. Los reclutadores también se fijan especialmente en que su futuro empleado sea capaz tanto de ejercer de líder como de trabajar codo a codo con sus compañeros.
  3. Buen comunicador. La comunicación de un buen profesional debe ser eficaz a todos los  niveles: con clientes, proveedores, superiores jerárquicos, subordinados y compañeros. No basta con que un profesional tenga muy claro sus planes y objetivos: debe ser capaz de comunicarlos con eficacia.
  4. Creatividad. Para tomar ventaja competitiva no es suficiente con hacer las cosas de forma correctas, sino que hay que ir un paso más allá, y esto se logra con soluciones originales e innovadoras.

La importancia de “vender” y potenciar estas competencias profesionales

Son muchos los reclutadores de personal y las empresas que le dan una importancia parecida, e incluso superior, a las competencias profesionales citadas anteriormente. Por este motivo, es muy importante citarlas de forma destacada en el currículum y, se nos presenta la ocasión, también en la entrevista de trabajo.

Por otro lado, en el caso de que detectemos una carencia en algunas de las competencias más valoradas, no debemos olvidar que las podemos potenciar y entrenar. La clave se encuentra en concienciarnos, ponerle ganas y, en ocasiones, buscar la ayuda de un coach especializado en temas de motivación y fijación de objetivos personales y profesionales.

Tener las competencias profesionales adecuadas junto con una sólida formación, como la que puedes encontrar en EUDE, puede significar la ecuación perfecta para labrarte un gran futuro profesional.