22 agosto 2023

4 claves para atraer y retener el talento senior

talento senior

150 millones de puestos de trabajo estarán ocupados por mayores de 55 años en 2030 a nivel global. Así lo afirma el último estudio de Bain & Company, que estima que estos trabajadores representarán una cuarta parte de la población activa del G7 a finales de la década, casi 10 puntos porcentuales más que en 2011. Cabe destacar que estos trabajadores representaban en 2021 el 20,7% de la fuerza laboral en Europa, mientras que en 2001 el porcentaje era tan solo del 10,6%.

 

4 claves para atraer y retener el talento senior

 

  • Comprender las motivaciones

La principal motivación de los empleados con menos de 60 años en los países desarrollados es la remuneración, pero, a partir de esa edad, se produce un punto de inflexión. La realización de un trabajo interesante se convierte en la principal demanda de este grupo, además de la autonomía y la flexibilidad laboral.

 

  • Formación en para los próximos 10 años

El 22% de los trabajadores de entre 55 y 64 años afirman que necesitan más habilidades tecnológicas. Para que estos empleados aprovechen correctamente las formaciones, las empresas deben diseñar programas que tengan en cuenta sus inquietudes de desarrollar actividades interesantes, además de pedir a los líderes que motiven la participación de toda la plantilla.

 

  • Aprovechar su experiencia

Es clave respetar los puntos fuertes de los trabajadores más experimentados y permitirles trabajar en lo que mejor saben hacer, dándoles un espacio para ejercer como mentores. Además, esto puede fortalecer la cultura corporativa de las empresas.

 

  • Talento senior en la agenda de los órganos de gobierno

Los profesionales y líderes de una organización deben entender que la gestión del talento “senior” es estratégica; y lo harán en la medida que perciban un claro posicionamiento al respecto por parte de su Consejero Delegado.

 

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