14 enero 2026

¿Dónde estás hoy y hacia dónde podrías ir con tus propósitos en 2026?

Enero es el mes de los propósitos de 2026. El momento en el que muchos profesionales se plantean crecer, mejorar y avanzar en su carrera.

 

Sin embargo, hay una realidad que se repite año tras año: saber qué se quiere no siempre implica saber cómo lograrlo. No siempre está claro por dónde empezar, qué habilidades priorizar ni qué herramientas utilizar según la etapa profesional en la que nos encontramos.

 

Los datos lo confirman: solo 2 de cada 10 profesionales sienten que su empresa los respalda en formación continua, aunque el 89 % considera que esta es esencial para el desarrollo profesional, según la AEGEF. La brecha no está en la motivación, sino en la orientación y el acceso a recursos adecuados.

 

Por eso, en EUDE, y en el marco del Mes de los Propósitos de 2026, queremos ayudarte a transformar la intención en acción, a través de una hoja de ruta clara basada en un factor clave: tu perfil profesional. Porque no todos los propósitos se trabajan de la misma manera.

 

Junior: el primer peldaño, no tiene que ser perfecto, pero sí firme

(0–2 años de experiencia | posiciones iniciales)

 

En los primeros años de carrera, el principal reto es aprender rápido y construir una base sólida. Aunque cerca del 70 % del aprendizaje se produce en el propio puesto de trabajo, solo alrededor del 10 % proviene de formación estructurada, lo que hace que muchos perfiles junior avancen por ensayo y error.

 

Objetivo profesional Ganar visibilidad, adquirir criterio profesional y desarrollar hábitos sólidos de trabajo.

 

Habilidades clave Comunicación profesional, organización, pensamiento analítico básico, adaptabilidad y dominio de herramientas digitales.

 

Herramientas recomendadas

  • Microsoft Excel y PowerPoint (nivel intermedio–avanzado)
  • Notion o Trello para organización personal
  • ChatGPT para productividad, síntesis y aprendizaje
  • Plataformas de formación como Coursera, Google Garage y programas introductorios de EUDE

 

Claves de desarrolloBuscar feedback constante, aprender de perfiles senior y complementar la experiencia diaria con formación estructurada.

 

Mid-Level: es el turno de liderar

(3–7 años de experiencia | roles técnicos o funcionales con autonomía)

 

En esta etapa, más del 50 % de los profesionales entre 25 y 44 años participa activamente en procesos de formación. El foco deja de ser únicamente la ejecución y pasa a ser la diferenciación, la toma de responsabilidad y el impacto real en los resultados.

 

Objetivo profesional Consolidarse como referente, combinando conocimiento técnico, visión estratégica y capacidad de ejecución.

 

Habilidades clave Gestión de proyectos, liderazgo transversal, pensamiento estratégico, negociación, resiliencia y conocimiento profundo del sector.

 

Herramientas recomendadas

  • Plataformas de gestión de proyectos como Asana, ClickUp o Monday
  • Herramientas de análisis y reporting como Power BI o Tableau
  • Automatización de procesos con Zapier o Make
  • Formación ejecutiva, certificaciones y postgrados especializados de EUDE

 

Claves de desarrollo Aprender a medir impacto (KPIs), buscar mentoring y formarse en liderazgo o especialización técnica.

 

Senior: el reto de decidir hacia donde vas

(8+ años de experiencia | gestión o roles clave de decisión)

 

A mayor seniority, menor participación en formación formal, pero mayor impacto de cada decisión. En esta etapa, el aprendizaje debe ser selectivo, estratégico y aplicado directamente al negocio.

 

Objetivo profesional Liderar el cambio, escalar impacto y aportar visión global de negocio.

 

Habilidades clave Liderazgo de equipos, pensamiento sistémico, toma de decisiones basada en datos, influencia organizacional y gestión de stakeholders.

 

Herramientas recomendadas

  • Seguimiento de objetivos con OKRs y KPIs (Perdoo, Workboard)
  • Dashboards financieros y de negocio personalizados
  • Inteligencia artificial aplicada a negocio y liderazgo
  • Programas avanzados como MBA, EMBA y formación en estrategia y transformación digital en EUDE

 

Claves de desarrollo Ejercer como mentor, participar en proyectos estratégicos y apostar por formación de alto valor orientada a decisiones reales.

 

Directivo: Liderar ya no es tomar decisiones es transformar

(10+ años de experiencia | toma de decisiones estratégicas y liderazgo de negocio)

 

En los niveles más altos de responsabilidad, el reto ya no es crecer individualmente, sino liderar organizaciones en entornos de alta complejidad, incertidumbre y cambio constante. La formación deja de ser táctica y se convierte en una herramienta estratégica para sostener resultados, innovación y legado.

 

Objetivo profesional Liderar el cambio, impulsar la innovación, escalar resultados sostenibles y construir un impacto duradero en la organización y el mercado.

 

Habilidades clave Liderazgo transformacional y visión estratégica de largo plazo, gestión del cambio y transformación digital, toma de decisiones en contextos de incertidumbre, dirección financiera y planificación estratégica, comunicación de alto impacto (interna y externa), gestión de crisis y reputación corporativa.

 

Herramientas recomendadas

  • Dashboards de Business Intelligence a medida (Power BI, Tableau)
  • Herramientas de planificación estratégica y visualización (Cascade, Lucidchart)
  • Software de gestión financiera y ERP (SAP, Oracle, NetSuite)
  • Inteligencia artificial aplicada a estrategia y toma de decisiones
  • Plataformas de gestión de KPIs y OKRs (Workboard, Perdoo)

 

Claves de desarrollo Invertir en desarrollo directivo continuo (MBA, programas de Alta Dirección), rodearse de equipos diversos, digitales y autónomos, mantenerse actualizado en macroeconomía, IA, ESG y tendencias globales, participar en consejos asesores y foros sectoriales, y potenciar la marca personal y reputación ejecutiva.

 

La conclusión es clara: cuando las empresas no acompañan, el crecimiento profesional depende de decisiones personales bien informadas. Y en ese camino, la formación estructurada sigue siendo una de las herramientas más eficaces para convertir el propósito en progreso real.

 

Este enero, no te propongas solo mejorar. #ProponteUnComienzo con dirección, herramientas y formación alineada a tu momento profesional.

EUDE: Formación para cada etapa profesional

 

En EUDE Business School entendemos que el desarrollo profesional no es lineal y que cada etapa de la carrera requiere objetivos, habilidades y herramientas distintas. Por eso, nuestra oferta formativa está diseñada para acompañar a profesionales en todos los momentos de su trayectoria, desde los primeros pasos hasta la alta dirección.

 

Contamos con programas orientados a perfiles junior, que necesitan estructura y base; a profesionales mid-level, que buscan especialización, liderazgo e impacto; a perfiles senior, que requieren visión estratégica y capacidad de decisión; y a directivos y C-Level, que lideran organizaciones en entornos complejos y cambiantes.

 

En EUDE, creemos que nunca es pronto ni tarde para seguir avanzando, solo es cuestión de hacerlo con la formación adecuada.

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