19 febrero 2026

5 consejos para destacar en una entrevista de trabajo

  • El 75% de los candidatos es descartado en los primeros 5 minutos de la entrevista

Una entrevista de trabajo va mucho más allá de repasar un currículum. Es un espacio en el que se evalúan aspectos clave como la actitud, la capacidad de comunicación, el pensamiento estratégico y la forma en la que cada candidato sabe convertir su experiencia en valor real para la empresa.

 

No es casualidad que, según Linkeldn Talent Solutions, el 75% de los candidatos sea descartado en los primeros minutos de una entrevista, muchas veces por falta de preparación o por no saber transmitir su potencial.

 

En un mercado laboral cada vez más competitivo, estos primeros minutos resultan decisivos. Pequeños detalles en la preparación, en el discurso o en la actitud pueden marcar grandes diferencias en el resultado final y determinar si un perfil avanza en el proceso o queda fuera.

 

En el marco del Mes del #LearningByDoing, en EUDE Business Schoolreforzamos la importancia de aprender desde la práctica y de enfrentarse a situaciones reales que los profesionales encontrarán a lo largo de su carrera.

 

La entrevista de trabajo es una de ellas. Por eso, compartimos una serie de consejos prácticos que te ayudarán a diferenciarte y a situarte un paso por delante, marcando la diferencia entre un “te llamamos” y un “ya te avisaremos”.

 

ÍNDICE

  1. Prepárate más allá del CV
  2. Construye un mensaje profesional claro y coherente
  3. Cuida tu lenguaje corporal y presencia profesional
  4. Responde con ejemplos concretos y resultados medibles
  5. Formula preguntas que te posicionen como profesional estratégico
  6. Metodología Learning by Doing de EUDE: experiencia real, impacto profesional

 

1. Prepárate más allá del CV

Una entrevista de trabajo no evalúa solo lo que has hecho, sino cuánto entiendes el contexto en el que podrías aportar valor. Muchos candidatos dominan su currículum, pero fallan al no demostrar conocimiento real de la empresa, su sector y sus retos. Prepararse bien significa llegar a la entrevista con criterio, visión y argumentos.

 

  • Analiza la web corporativa: misión, valores, líneas de negocio y posicionamiento.
  • Investiga noticias recientes sobre la empresa para identificar cambios, retos o crecimiento.
  • Reflexiona sobre cómo tu perfil puede aportar soluciones concretas al puesto.

 

Herramienta de apoyo:

LinkedIn: revisa la página de la empresa y los perfiles de empleados en puestos similares.

 

2. Construye un mensaje profesional claro y coherente

En los primeros minutos de una entrevista, el reclutador necesita entender quién eres, qué sabes hacer y por qué deberías ser considerado para el puesto. Si tu discurso es confuso o demasiado genérico, perderás impacto. Tener un mensaje profesional bien trabajado te permite comunicar tu valor con claridad y seguridad.

 

  • Define tu perfil profesional en una frase clara.
  • Identifica tus competencias principales y los resultados que has conseguido.
  • Adapta tu mensaje al puesto y a la empresa, evitando discursos estándar.

 

Ejemplo:

“Soy analista de datos con experiencia en el sector retail. Me especializo en convertir información en decisiones estratégicas y en mi último proyecto contribuí a mejorar la eficiencia de ventas en un 18%.”

 

3. Cuida tu lenguaje corporal y presencia profesional

Antes de responder a una sola pregunta, ya estás comunicando. La postura, el contacto visual y los gestos influyen directamente en la percepción que el entrevistador tiene de ti. Un lenguaje corporal adecuado refuerza tu discurso y transmite seguridad, profesionalidad y confianza.

 

  • Mantén una postura recta y relajada.
  • Establece contacto visual al hablar y al escuchar.
  • Evita gestos de nerviosismo como cruzar los brazos o tocarte la cara.

 

Consejo útil:

Practica entrevistas simuladas y grábate para detectar hábitos corporales que puedan restarte credibilidad.

 

¿Qué factores influyen más en una entrevista de trabajo?

 

4. Responde con ejemplos concretos y resultados medibles

Las entrevistas no se ganan con adjetivos, sino con evidencias. Decir que eres proactivo, resolutivo o buen líder no es suficiente si no lo demuestras con ejemplos reales. Utilizar una estructura clara al responder ayuda al reclutador a entender cómo actúas en situaciones profesionales.

 

Método recomendado: STAR

  • Situación: contexto del problema.
  • Tarea: responsabilidad asignada.
  • Acción: qué hiciste tú específicamente.
  • Resultado: impacto obtenido, preferiblemente medible.

 

Ejemplo:

“En mi anterior empresa, me encargaron mejorar la captación digital. Diseñé una nueva campaña segmentada que permitió aumentar los leads un 25% en tres meses.”

 

5. Formula preguntas que te posicionen como profesional estratégico

La entrevista no termina cuando el reclutador deja de preguntar. El tipo de preguntas que haces revela tu nivel de interés, tu madurez profesional y tu visión a largo plazo. Formular preguntas adecuadas te ayuda a diferenciarte y a demostrar que estás evaluando el puesto con criterio.

 

Preguntas recomendadas:

  • ¿Cuáles son los principales retos del puesto durante los primeros seis meses?
  • ¿Cómo se mide el éxito en esta posición?
  • ¿Qué competencias tienen los profesionales que mejor encajan en el equipo?

 

Evita en las primeras fases:

  • Centrarte únicamente en salario o beneficios.
  • Preguntar información que ya está disponible públicamente.

 

Metodología Learning by Doing de EUDE: experiencia real, impacto profesional

En EUDE Business School apostamos por una metodología práctica y orientada a la empleabilidad, que conecta al alumno con la realidad empresarial desde el primer momento. A través de seminarios con empresas, hackáthones, ferias de empleo, simulaciones de casos prácticos en el aula y experiencias aplicadas, trasladamos el aprendizaje más allá de la teoría y lo convertimos en acción.

 

Este enfoque Learning by Doing nos permite formar profesionales preparados para afrontar retos reales, tomar decisiones en entornos complejos y liderar con criterio en un mercado laboral cada vez más competitivo. Nuestro objetivo no es solo transmitir conocimientos, sino desarrollar líderes capaces de generar impacto y mejorar su empleabilidad en un entorno global.

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