150 Millones de Puestos de Trabajo Ocupados por Mayores de 55 Años en 2030: Un Análisis de Tendencias Globales
Según el último estudio de Bain & Company, se espera que 150 millones de puestos de trabajo a nivel global estén ocupados por personas mayores de 55 años en 2030. Este cambio demográfico es significativo, ya que representará una cuarta parte de la población activa del G7 para finales de la década, casi 10 puntos porcentuales más que en 2011. Es notable que en 2021, los trabajadores mayores de 55 años constituían el 20,7% de la fuerza laboral en Europa, un incremento considerable respecto al 10,6% en 2001.
Con la creciente importancia de los trabajadores senior en la fuerza laboral, las empresas deben adoptar estrategias efectivas para atraer y retener este valioso talento. A continuación, se presentan cuatro claves esenciales:
A medida que los empleados superan los 60 años, sus motivaciones cambian. La remuneración deja de ser la principal preocupación, y la búsqueda de un trabajo interesante, junto con la autonomía y la flexibilidad laboral, se convierte en la prioridad. Es crucial que las empresas adapten sus ofertas y condiciones laborales para satisfacer estas necesidades.
El 22% de los trabajadores de entre 55 y 64 años consideran que necesitan mejorar sus habilidades tecnológicas. Las empresas deben diseñar programas de formación que no solo aborden estas necesidades, sino que también sean atractivos y motivadores para este grupo. Fomentar un entorno de aprendizaje continuo y relevante es clave para mantener a estos empleados comprometidos.
Los trabajadores senior poseen una vasta experiencia que puede ser extremadamente beneficiosa para las empresas. Es fundamental respetar y valorar sus puntos fuertes, permitiéndoles trabajar en áreas donde sobresalen y dándoles oportunidades para actuar como mentores. Esto no solo ayuda en el desarrollo de nuevos talentos, sino que también fortalece la cultura corporativa.
La gestión del talento senior debe ser vista como una estrategia clave por parte de los líderes organizacionales. Los Consejeros Delegados y otros altos ejecutivos deben demostrar un claro compromiso con la inclusión y valorización de los trabajadores mayores, asegurando que esta gestión esté integrada en la agenda de la alta dirección.
El Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas de EUDE es una oportunidad excepcional para aquellos que buscan especializarse en la gestión del capital humano. Este programa no solo te prepara como líder y especialista en Recursos Humanos, sino que también te capacita para ofrecer soluciones globales a las necesidades de captación y retención de personal. Al completar este máster, potenciarás tu currículum vitae y aumentarás exponencialmente tus posibilidades de inserción y mejora laboral.
Beneficios del Máster en Recursos Humanos de EUDE:
La creciente participación de los trabajadores mayores de 55 años en la fuerza laboral global plantea tanto desafíos como oportunidades para las empresas. Al implementar estrategias efectivas para atraer y retener este talento, las organizaciones pueden beneficiarse enormemente de su experiencia y conocimientos. Además, la formación continua y el compromiso de la alta dirección son esenciales para maximizar el potencial de estos valiosos empleados.
Este mes de junio, un grupo de 20 alumnos de distintos másteres han tenido la oportunidad de participar en nuestro Andalucía Learning Trip. 3 días, 3 ciudades en una experiencia cultural y empresarial única.
Durante los días 11,12 y 13 de junio, un grupo de alumnos de EUDE Business School han podido disfrutar de un Learning Trip, acompañados por Javier de Nova, director de Atención al Alumno y las profesionales Miriam Martínez y Carlota Martínez del equipo de Marketing de EUDE. En estos tres días, han tenido la oportunidad de viajar a distintas ciudades de Andalucía: Granada, Málaga y Córdoba, donde han conocido su cultura, han visitado empresas y han asistido al evento internacional DES, además de disfrutar del encanto de sus calles y rincones más emblemáticos.
La aventura comienza el martes 11 de junio. A las ocho de la mañana, el grupo sale en autocar desde la estación de Moncloa en Madrid. La primera parada de este Learning Trip es la hermosa ciudad de Granada. Tras la llegada a la ciudad, el grupo recorre las inmediaciones de la Alhambra, contemplando su inmensa muralla y la belleza del lugar. Javier de Nova, director de Atención al alumno, hace las veces de guía informando durante el recorrido de los hitos históricos más importantes de esta ciudad, la cual recordemos que fue reconquistada por los Reyes Católicos en 1492, tras 8 siglos de ocupación musulmana.
La ruta continúa tras una parada para comer y degustar algunos platos típicos de la zona. Así, el grupo pudo pasear por el conocido barrio del Albaicín para llegar al famoso Mirador de San Nicolás y disfrutar de las magníficas vistas. Además de recorrer las calles y zonas más famosas plagadas de comercios típicos. Llega el momento de abandonar Granada y poner rumbo a Málaga.
Una vez ya en Málaga, el viaje se torna a una experiencia empresarial única. El grupo de alumnos tiene la oportunidad de visitar el Parque Tecnológico de Andalucía, con más de 25 años de historia, cuenta con más de 300 hectáreas de extensión, 700 empresas activas, de las que el 80% son PYMES y mayoritariamente del sector TIC. El parque mantiene una estrecha relación con el Ayuntamiento y la Universidad de Málaga, creando una red de colaboración con un enfoque emprendedor e internacional. Dentro del parque, el grupo tuvo la ocasión de visitar dos empresas líderes: Ericsson y DEKRA.
Con presencia en España desde 1922, Ericsson lleva casi un siglo ofreciendo soluciones tecnológicas en nuestro país. Actualmente, cuenta con más de 2.200 empleados y tres centros de I+D ubicados en Madrid, Málaga y Barcelona, lo que hace de España, un país de referencia para la compañía en Europa y en el resto del mundo.
La visita a sus instalaciones contó con la presencia de varios profesionales de distintas áreas de la empresa como marketing, ventas, desarrollo de negocio…Nos explicaron cómo trabajan siendo una compañía internacional que opera en distintos continentes y usos horarios y cómo ha sido su recorrido en estos 100 años de historia. Queremos agradecer el recibimiento a sus oficinas y sus valiosas presentaciones a los profesionales María Ailen García, Laura Luque y Felipe Romera.
DEKRA es una organización enfocada en servicios de inspección, ensayo, certificación, asesoría y formación para la gestión segura y sostenible de activos, procedimientos y personas. Como uno de los principales proveedores mundiales de servicios especializados, DEKRA lleva trabajando por un mundo más seguro desde su fundación en 1925.
La visita a DEKRA fue única, ya que el grupo pudo visitar dos laboratorios de pruebas de la compañía y conocer cómo realizan el proceso de testeo de los productos tecnológicos para que cumplan con las normas y los protocolos oficiales en materia de seguridad y sostenibilidad. Allí, el grupo fue recibido por Rubén Castellanos, del área de RRHH y por los técnicos José Manuel Márquez y Antonio Jurado.
Para los alumnos fueron visitas de mucha calidad, así lo expresa José Guillermo Cardona, alumno de Marketing; “Ericsson, me pareció muy interesante la línea de conducción que hubo en la visita, donde nos contaron desde la parte operativa hasta la parte de investigación de desarrollo y cómo también lo técnico se fusionaba con la parte comercial. Y en cuanto a Dekra, no conocía la compañía y me voy pues muy motivado con el tema del testeo, la seguridad y sostenibilidad”.
Este 2024, el Digital Enterprise Show ha concluido su octava edición en Málaga, atrayendo a 17.157 directivos de 41 países. Durante tres días, el evento ha explorado el impacto de la inteligencia artificial (IA) y otras soluciones digitales como blockchain, analítica de datos y ciberseguridad en el ámbito empresarial.
El grupo de alumnos tuvo la oportunidad de acudir al evento con pase VIP gracias a la colaboración entre EUDE y el DES. Allí disfrutaron de varias ponencias y pudieron conocer empresas y profesionales de distintos sectores, una gran ocasión para ampliar su networking y establecer nuevas relaciones e incluso oportunidades laborales.
Para Eduardo Enrique Dávila, alumno de Big Data fue un evento de gran interés, “en el DES, se destaca la importancia de entender diversas perspectivas, tanto de empresarios como de directivos y CIOs. Esto nos permite, a los alumnos y empresarios como yo, conocer las últimas novedades y desarrollos, así como las estrategias de otras empresas, especialmente en áreas críticas como la ciberseguridad y la ética en el manejo de datos. Este foro ofrece oportunidades para interactuar con líderes de la industria a nivel nacional e internacional, proporcionando una visión integral y actualizada del sector”.
Dejamos Málaga para poner rumbo hacia la última ciudad del tour: Córdoba. Ciudad conocida por su famosa Mezquita, su gran puente romano y sus fantásticos patios. Córdoba reúne cultura, gastronomía y tradición y así lo pudo disfrutar el grupo de alumnos en un auténtico viaje por la historia. Cruzaron el puente romano para llegar al corazón de la ciudad y poder visitar la Mezquita. Se trata del monumento más importante de todo el Occidente islámico y uno de los más asombrosos del mundo. En su historia se resume la evolución completa del estilo omeya en España, además de los estilos gótico, renacentista y barroco de la construcción cristiana.
Tras la visita a la Mezquita, el grupo pudo recorrer las calles de la ciudad y visitar algunos patios, además de degustar la gastronomía típica de la ciudad como el salmorejo o los flamenquines. Después llegó la hora de despedirse de este maravilloso paraje y poner rumbo a Madrid.
Ponemos punto y final a este Learning Trip con mucha satisfacción, tanto por parte de nuestros alumnos como de EUDE. Así nos cuenta su experiencia, Estela Liviere alumna de MBA, “La verdad es que hacer un viaje yendo por nuestra cuenta de repente es bueno, pero cuando lo haces con una guía de una Escuela de Negocios específicamente, pues ya vas más enfocado y la parte de poder convivir con nuestros compañeros, conocernos un poquito más. Y en mi caso, que somos varios de diferentes Masters y de diferentes países, nos abre el panorama de las culturas que tenemos todos y las formas diferentes de pensar…Entonces absolutamente diferente, venir por nuestra cuenta a venir en un grupo con la escuela, con todas esas herramientas que nos han proporcionado”.
Durante tres días, del 11 al 13 de junio, Málaga se convierte en el epicentro de la innovación digital, impulsando la identificación y creación de oportunidades empresariales y profesionales sin precedentes.
El Digital Enterprise Show facilita la transformación digital de las empresas al reunir las tecnologías más avanzadas y a destacados conferenciantes internacionales. Es una plataforma B2B con gran potencial para generar nuevas oportunidades, fortalecer la marca, resaltar el liderazgo y mejorar las relaciones comerciales con socios relevantes.
Este evento global cuenta con una zona de exposición que incluye a más de 400 empresas tecnológicas de todo el mundo, un congreso donde 500 expertos de primer nivel comparten sus éxitos en la Transformación Digital de Negocios, y miles de visitantes que se reúnen para debatir sobre el impacto de lo digital en el mundo empresarial y la competitividad de las empresas.
Desde EUDE Business School colaboramos un año más en este gran evento, apostando por la innovación y la tecnología, piezas clave para el futuro de la industria empresarial global. Como institución educativa estamos muy comprometidos con el acceso a las últimas tendencias, herramientas y conocimientos por parte de nuestros alumnos y profesionales. Además, como colaboradores, contamos con un descuento especial en la entrada del 35%.
Esta plataforma atrae a ejecutivos transformadores, innovadores y empresarios visionarios de los sectores público y privado. Con participantes de más de 50 países, el DES fomenta un intercambio internacional de conocimientos que despierta la inspiración y facilita el intercambio de historias de éxito extraordinarias.
El Digital Business World Congress reúne a ponentes internacionales, personas influyentes a nivel mundial y autoridades, que debaten sobre diferentes roles, industrias y tecnologías siendo un foro ideal para líderes ejecutivos que quieren entender la economía digital y aprender cómo implementar con éxito estrategias digitales en sus organizaciones.
El evento contará con más de 450 ponentes internacionales que presentarán historias de éxito, nuevos modelos de negocio y discutirán temas de liderazgo e implementación de estrategias digitales.
Desde EUDE Business School os animamos a asistir a uno de los grandes eventos tecnológicos del año. Sin duda, una gran oportunidad que como futuros líderes del sector no podéis dejar escapar. La asistencia a este tipo de eventos, ferias y visitas a empresas son una oportunidad y complemento ideal para completar la formación académica impartida dentro de la escuela.
El marketing digital es una herramienta esencial para cualquier empresa que desee crecer y mantenerse competitiva en el mercado actual. Sin embargo, elaborar un plan de marketing digital efectivo puede parecer una tarea abrumadora. A continuación, te proporcionamos una guía paso a paso para simplificar este proceso.
En la era digital en la que vivimos actualmente, tener un plan de marketing digital sólido es crucial para el éxito de cualquier empresa. Esto no solo ayuda a mejorar la visibilidad de tu marca, sino que también aumenta el alcance y la eficacia de tus esfuerzos de marketing. Una formación adecuada, como la que ofrece EUDE Business School en el área de marketing digital, puede proporcionarte las herramientas y conocimientos necesarios para destacar en este campo.
Cualquier estrategia de marketing debe comenzar con la definición clara de objetivos. Estos objetivos deben ser SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en tiempo. Por ejemplo, aumentar el tráfico del sitio web en un 25% en seis meses o incrementar las conversiones en un 30% antes de finalizar el año.
Comprender a tu audiencia es crucial. Debes saber quiénes son, qué necesitan, qué les gusta o desagrada, cómo se comportan en línea y qué problemas pueden resolver tus productos o servicios. Esta información puede obtenerse a través de encuestas, análisis de redes sociales y herramientas de analítica web.
Analizar a tus competidores te puede dar insights valiosos sobre qué estrategias están funcionando en tu industria y cuáles no. Evalúa sus tácticas de marketing digital, identifica sus fortalezas y debilidades, y busca oportunidades para diferenciarte.
La selección de canales adecuados es esencial. ¿Dónde se encuentra principalmente tu audiencia? ¿Facebook, Instagram, LinkedIn, Google, blogs? Elige canales que se alineen con los hábitos de tu público objetivo y los objetivos de tu marca.
Los mensajes clave deben resonar con tu audiencia y reflejar los valores y beneficios de tu marca. Estos mensajes serán la base para la creación de contenido y deben ser consistentes en todos los canales de marketing digital.
El contenido de calidad atrae y retiene clientes. Planifica un calendario de contenidos que incluya blogs, videos, podcasts, infografías, etc. Asegúrate de que el contenido sea informativo, útil y entretenido, y que esté optimizado para buscadores y redes sociales.
El SEO ayuda a mejorar la visibilidad de tu sitio web en los motores de búsqueda. Incluye la optimización de palabras clave, la mejora de la velocidad del sitio, la creación de contenido de calidad y la estructuración de enlaces internos y externos.
Las campañas de publicidad digital pueden amplificar tu alcance. Utiliza herramientas como Google AdWords y Facebook Ads para dirigirte específicamente a tu público objetivo y atraer tráfico de calidad a tu sitio web.
Es fundamental monitorizar y analizar el desempeño de tus estrategias de marketing digital. Herramientas como Google Analytics pueden proporcionarte datos sobre el tráfico web, tasas de conversión, y mucho más, ayudándote a entender qué es efectivo.
El mercado digital es dinámico; lo que funciona hoy puede no funcionar mañana. Está atento a las nuevas tendencias y tecnologías y ajusta tu plan según sea necesario. Prueba nuevas estrategias y herramientas, y optimiza las existentes basándote en los datos analíticos.
Elaborar un plan de marketing digital integral es vital para el éxito en el competitivo entorno empresarial de hoy. Con el apoyo de una formación robusta como la que ofrece EUDE Business School y siguiendo estos diez pasos, puedes establecer una estrategia efectiva que no solo cumpla con tus objetivos de marketing, sino que también impulse el crecimiento general de tu empresa. Adaptarse y aprender continuamente son clave para mantenerse relevante y efectivo en el panorama digital en constante cambio.
En un entorno empresarial caracterizado por su volatilidad y complejidad, la gestión eficaz del riesgo se presenta como una herramienta esencial para cualquier organización que aspire a la estabilidad y el crecimiento a largo plazo.
En el complejo mundo empresarial actual, la gestión del riesgo se convierte en una piedra angular para la sostenibilidad y el éxito. No es solo una cuestión de supervivencia, sino una estrategia proactiva para prevenir pérdidas financieras y fortalecer la resiliencia. Identificar y mitigar riesgos de manera efectiva permite a las organizaciones anticiparse a los problemas antes de que se manifiesten, asegurando así una mayor estabilidad y confianza entre los stakeholders.
Contenido
El primer paso en la gestión efectiva del riesgo es la identificación de los posibles peligros que pueden afectar a la organización. Este proceso comienza con la recolección de datos internos y externos, seguido de una evaluación de cómo estos riesgos pueden impactar las operaciones. Herramientas como el análisis de escenarios y la evaluación de impacto y probabilidad son fundamentales. Establecer un mapa de riesgos que clasifique los riesgos en términos de su severidad y la probabilidad de ocurrencia es esencial para priorizar las respuestas.
Una vez identificados los riesgos, el siguiente paso es desarrollar estrategias para mitigarlos. Las técnicas pueden variar desde la transferencia del riesgo, como la compra de seguros, hasta métodos más complejos como la diversificación de las líneas de negocio o la implementación de robustas políticas de seguridad y prevención. Además, es crucial desarrollar planes de continuidad del negocio para garantizar que las operaciones puedan continuar con el mínimo impacto en caso de que los riesgos se materialicen.
Implementar las estrategias de mitigación es solo parte del proceso. Para una gestión del riesgo efectiva, es vital establecer un sistema de monitoreo continuo que permita evaluar la eficacia de las medidas adoptadas y realizar ajustes conforme cambian las circunstancias internas y externas. Esto incluye la revisión regular de los planes de riesgo y la capacitación continua de los empleados en prácticas de gestión de riesgo.
La gestión del riesgo no es un ejercicio único, sino un proceso continuo que debe evolucionar junto con la organización. Integrar la identificación, mitigación y monitoreo de riesgos en la cultura corporativa no solo protege los activos de la empresa, sino que también contribuye a un crecimiento sostenible y responsable. Al adoptar un enfoque proactivo hacia la gestión de riesgos, las empresas pueden navegar por un entorno de negocios cada vez más incierto con mayor confianza y competencia.
Con nuestro Máster en Análisis de Riesgos y Dirección de Empresas podrás formarte en las diferentes áreas de la empresa, pero con la visión puesta en el desarrollo financiero del negocio, así como en su gestión.
Enfocado a los alumnos que buscan una formación completa en la dirección de empresas, atendiendo a todas las área de gestión, que desean adquirir una sólida formación financiera y principalmente en el análisis de los riesgos empresariales y financieros propios de la dirección.
Ayer 10 de abril acogimos en EUDE Business School el seminario “De cero a internacional: cómo crear una born global startup” en el que hablamos de estrategia e internacionalización.
EUDE Business School celebró este miércoles el seminario “De cero a internacional: cómo crear una born global startup“ una sesión muy interesante para hablar sobre emprendimiento, tipos de startups, cómo internacionalizar una empresa de forma exitosa.
Mar Gámez, Socia Cofundadora y Abogada en RRYP Global fue la encargada de impartir este seminario. Una sesión organizada desde el área de EUDE Emprende de la escuela, en la que nuestros alumnos pudieron conocer de primera mano estrategias de la la preparación para la internacionalización de una startup y cómo llevar a cabo la planificación estratégica global.
“Actualmente se le está llamando startup a cualquier empresa que esté naciendo, pero realmente para ser una startup tiene que seguir una una serie de características. Estas características recaen, en que sea una empresa con un componente digital, una empresa que se pueda internacional próximamente que pueda escalar sobre todo en los mercados tanto en nacional como a nivel internacional, sin maximizar…”, comentaba.
Mar es abogada mercantilista e internacionalista especializada en Derecho Mercantil Internacional, con experiencia en el asesoramiento y consultoría para la internacionalización de empresas y startups de diferentes sectores. Fundadora de la mercantil Relaciónateypunto S.L., distinguida como TOP 50 en los Premios Emprendemos de la Junta de Andalucía.
Durante la sesión, Mar explicó qué es una startup centrándose en el modelo de las Born global, cómo se crean, la planificación y seguimiento que hay que llevar a cabo, además de contar a los asistentes un caso de éxito con el ejemplo de la born global OLEISTA.
Desde EUDE queremos dar las gracias a Mar Gámez por compartir con nuestros alumnos sus conocimientos y experiencias, y esperamos que este solo haya sido el inicio de una estrecha relación, y podamos contar con su colaboración para futuras actividades.
