Hoy en día, las marcas compiten por encontrar la clave para saber cómo crear un plan de marketing que cautive y fidelice a sus usuarios. Y, muchas han logrado darle al clavo, de forma que se han convertido en marcas brand love. En tu próxima estrategia de marketing, hay un elemento que no puedes olvidar: el amor. Sí, has leído bien. El amor es la energía que mueve el mundo, y las relaciones con las marcas no son la excepción.
Es un concepto que refiere al vínculo emocional profundo que una audiencia desarrolla con una marca específica. Este sentimiento va más allá de una simple preferencia o lealtad; es una conexión emotiva que hace que los consumidores no solo prefieran, sino que también recomienden y defiendan la marca ante otros.
Los brand lovers tienen una serie de características que les convierten en grandes aliados de tu marca:
El “Brand Love” es un componente clave en la estrategia de marketing de cualquier marca que busque no solo sobrevivir, sino prosperar en el mercado actual. Al fomentar conexiones emocionales fuertes, las marcas pueden asegurar una lealtad duradera, promoción orgánica y una resiliencia notable frente a los desafíos.
Para convertirse en lovemark, tu marca necesita una estrategia que le permite identificar y seleccionar a los Brand lovers. Consta de 5 pasos:
EUDE Digital pone a tu disposición la mayor oferta académica especializada en todos los verticales del ámbito digital, sumándoles como valor añadido un conjunto de experiencias únicas para fortalecer tu empleabilidad y aportándote una fuerte orientación hacia el negocio.
Nuestra oferta académica de posgrados y especializaciones abarca todos los ámbitos de negocio que requieren las nuevas profesiones y las empresas del ámbito Digital.
Cursar un Máster en Administración de Empresas (MBA) emerge como una decisión estratégica que puede catapultar la carrera de los profesionales a nuevos horizontes. EUDE Business School, con su enfoque innovador y su compromiso con la excelencia educativa, ofrece un programa de MBA diseñado para preparar a los líderes del mañana.
Desarrollo de habilidades directivas: Un MBA no solo profundiza en conocimientos técnicos de áreas como finanzas, marketing, y operaciones, sino que también perfecciona habilidades de liderazgo, pensamiento crítico, y toma de decisiones estratégicas. Estas competencias son fundamentales para navegar con éxito en posiciones de alta gerencia y liderazgo.
Visión global de negocio: En EUDE Business School, el programa de MBA está diseñado para ofrecer una perspectiva internacional del mundo de los negocios, preparando a los estudiantes para operar eficientemente en un entorno globalizado. La comprensión de diferentes mercados y culturas empresariales es crucial en el contexto económico actual.
Networking: Estudiar un MBA brinda la oportunidad de construir una red de contactos valiosa, compuesta por compañeros, profesores, y profesionales de la industria. Este networking es una herramienta poderosa para el desarrollo de oportunidades de negocio y la búsqueda de nuevas perspectivas de carrera.
Mejora de oportunidades de empleo y salario: Las estadísticas indican que los graduados de MBA disfrutan de mayores oportunidades de empleo y, en muchos casos, pueden aspirar a un incremento significativo en sus salarios. El MBA es visto por los empleadores como un sello de capacidad de gestión y compromiso con el crecimiento personal y profesional.
Emprendimiento: Para aquellos interesados en emprender, un MBA ofrece el marco teórico y práctico necesario para desarrollar y ejecutar un plan de negocios exitoso. La exposición a casos de estudio, proyectos y competencias empresariales proporciona una base sólida para la aventura del emprendimiento.
Realizar un MBA en EUDE Business School no solo es una inversión en educación de calidad, sino también una apuesta por un futuro profesional brillante. La combinación de una enseñanza de vanguardia, una visión global de negocio, y el desarrollo de una red de contactos convierte a este programa en un trampolín para aquellos que buscan destacarse en el mundo empresarial.
El programa de MBA de EUDE permite conocer y comprender todas las áreas de gestión de la empresa con un enfoque global y desde la perspectiva de la dirección de empresas. Una formación pensada y confeccionada por directivos de las mejores compañías nacionales e internacionales y adaptada a tus necesidades, ponemos a tu disposición la opción de realizar tu MBA en las modalidades online, fulltime presencial o executive.
El Business Intelligence (BI) desarrolla métodos, técnicas y herramientas que analizan de forma automatizada los datos que genera una empresa. El objetivo es tomar decisiones lógicas basadas en esos datos y así poder optimizar los procesos internos y mejorar los resultados.
Los profesionales dedicados al Business Intelligence deben estar familiarizados con determinadas herramientas de software. La inteligencia de negocios engloba las funciones, estrategias y herramientas que utilizan las empresas para recopilar, procesar y analizar datos.
En plena era digital, tomar decisiones basadas en datos reales es uno de los principales factores de diferenciación de las empresas. En este post vamos a hondar más en el área de Business Intelligence y explorar qué herramientas de BI son las más útiles y más empleadas en el mercado.
Las herramientas de Business Intelligence han evolucionado con el tiempo hasta hacerse más sofisticadas, potentes y precisas. En este momento, son capaces de analizar y procesar infinidad de datos, de infinidad de fuentes y de ayudar a las empresas a extraer resultados para mejorar sus cifras de negocio.
Desarrollado por Microsoft, Power BI es una herramienta de BI que permite crear informes y paneles interactivos. Se integra bien con otras herramientas de Microsoft y bases de datos, lo que lo hace popular en entornos donde se utilizan tecnologías de Microsoft.
Una plataforma de BI muy utilizada que permite visualizar datos y crear informes interactivos. Brinda una interfaz intuitiva para arrastrar y soltar, lo que facilita la creación de visualizaciones atractivas y efectivas.
QlikView es otra herramienta imprescindible que combina todos los datos, ayuda a crear informes y a obtener conocimientos empresariales de forma rápida. Además, se puede exportar la información en formato Excel.
Ofrece una amplia gama de capacidades de BI, incluidos informes, análisis y paneles. MicroStrategy se enfoca en brindar soluciones empresariales sólidas y escalables para la toma de decisiones basada en datos.
Conocida por su capacidad para manejar grandes volúmenes de datos y analizarlos rápidamente, Sisense permite a las organizaciones realizar análisis complejos y generar ideas valiosas a partir de sus datos.
El programa Big Data & Business Analytics – Presencial permitirá a los alumnos entender los fundamentos del Big Data, saber poner en marcha un plan de medición y conocer los casos de uso más habituales en el entorno empresarial.
A lo largo del máster tendrás un primer acercamiento con las herramientas y técnicas analíticas más usadas, conocerás sus aplicaciones reales y podrás analizar diferentes casos reales de éxito para diferentes sectores.
Las tecnologías digitales están cambiando el comercio global. Según las proyecciones de la OMC, en los próximos quince años la digitalización será uno de los motores más relevantes del crecimiento en el comercio exterior.
La innovación y la competitividad en el comercio global son pilares fundamentales para el crecimiento y la sostenibilidad de las economías en el contexto internacional. En un mundo cada vez más interconectado, donde las barreras comerciales se reducen y los mercados se expanden, la capacidad de innovar y mantenerse competitivo es crucial para que empresas y países prosperen.
La innovación, entendida como la introducción de nuevos productos, servicios, procesos, y modelos de negocio, permite a las empresas diferenciarse y capturar valor en mercados saturados o altamente competitivos. No solo se trata de inventar algo completamente nuevo, sino también de mejorar lo existente, optimizar procesos y adaptarse rápidamente a las cambiantes demandas de los consumidores y a las nuevas tecnologías. La innovación puede abrir nuevos mercados, mejorar la eficiencia y la productividad, y contribuir significativamente al crecimiento económico.
Por otro lado, la competitividad, definida como la capacidad de una empresa o país para ofrecer productos y servicios que cumplan con los estándares de los mercados internacionales en términos de precio, calidad, y tiempo de entrega, es esencial para tener éxito en el comercio global.
La competitividad depende de varios factores, incluidos la innovación, la infraestructura, el entorno empresarial, el acceso a recursos naturales y humanos cualificados, y las políticas gubernamentales. Un entorno competitivo fomenta la eficiencia y la excelencia, incentivando a las empresas a innovar constantemente para mantener o mejorar su posición en el mercado.
Mona Haddad, Directora de Comercio, Inversión y Competitividad, Grupo Banco Mundial
La interrelación entre innovación y competitividad es evidente: la innovación impulsa la competitividad al crear ventajas únicas, mientras que un alto nivel de competitividad estimula la innovación al exigir a las empresas y países buscar constantemente mejoras y soluciones creativas para sobresalir.
Las políticas públicas que apoyan la investigación, el desarrollo, y la educación, junto con un entorno empresarial que fomente la competencia leal y la innovación, son claves para construir economías resilientes y competitivas en el escenario internacional.
La demanda de profesionales capacitados en comercio internacional nunca ha sido tan alta. El Máster en Comercio Internacional de EUDE Business School se presenta como una oportunidad única para aquellos que buscan no solo entrar en este campo dinámico, sino destacar en él. Este programa no solo dota a los estudiantes de un profundo entendimiento teórico de los mercados globales, sino que también enfatiza la aplicación práctica de esta teoría en escenarios reales de negocio.
Al estudiar en EUDE Business School, te beneficiarás de su reconocido prestigio, metodología innovadora y un enfoque que prioriza la experiencia real de mercado, preparándote para enfrentar los retos del comercio internacional con confianza y competencia.
Antes de valorar una compañía, hay que entender primero su modelo de negocio y sus finanzas subyacentes. Nuestro trabajo de valoración debe generar un precio objetivo justificado, que será la base para invertir (o no) en una empresa. Los dos métodos de valoración más populares son el descuento de flujos de caja y el múltiplo de EBITDA.
Con el primero, proyectamos los cash flows libres que generará la empresa en el futuro y los descontamos a una tasa de descuento (WACC) indicativa del nivel de riesgo que asumimos al invertir en la compañía.
Sin embargo, este método, como todos, no está exento de inconvenientes. El principal es que es muy difícil hacer proyecciones con un cierto grado de fiabilidad a varios años vista. Además, el valor final que obtengamos es muy sensible a la tasa de riesgo elegida. James Montier decía que la valoración por descuento de flujos de caja es como el telescopio Hubble: si se mueve una pulgada, nos mostrará una galaxia completamente diferente.
Por otro lado, es difícil de interpretar por directivos no expertos en el ámbito de la valoración. Es aquí donde entra en juego el segundo método, que tiene el EBITDA como principal protagonista. Básicamente, consiste en multiplicar el EBITDA futuro de una compañía por un múltiplo que irá en línea con el sector y/o actividad recurrente de la empresa. Como vemos en la fórmula, sólo son necesarios tres datos:
Es relativamente fácil encontrar información histórica de los múltiplos más habituales por industria. Por ejemplo, en este informe de Kroll podemos apreciar los valores sectoriales tomando como referencia compañías cotizadas.
El problema radica en que no es fácil obtener múltiplos comparables de empresas similares a la compañía que estamos analizando (especialmente si se trata de una no cotizada). A veces, otorgamos un aura de divinidad a este valor cuando lo que realmente debería importar son las características de la empresa objeto de estudio (más allá de que un informe nos diga que la mediana del sector sea 5x EV/EBITDA).
También puede buscarse información de transacciones similares (¿a qué múltiplo de EBITDA compró el fondo X una compañía de “idénticas” características que la que estamos estudiando?). Normalmente, suelen tomarse como referencia las métricas de valoración de compañías cotizadas, pero esto no es del todo realista en el ámbito del capital privado (ya que las grandes empresas cuyas acciones se negocian en Bolsa tienen una liquidez de la que carecen las pequeñas compañías no cotizadas, dispuesto a pagar el mercado un múltiplo mayor por las primeras).
En consecuencia, una empresa que quiera maximizar el valor de sus acciones deberá poner el foco sobre las tres variables de la fórmula anterior: aumentar el múltiplo, incrementar el EBITDA y reducir la deuda. Lógicamente, esto es la cuadratura del círculo: podemos hacer una inversión fuerte en la modernización de una fábrica para reducir los costes de producción (aumento del EBITDA), pero tendremos que asumir un incremento de la deuda. ¿La mejora del EBITDA va a compensar el esfuerzo en términos de apalancamiento que supone actualizar la fábrica?
Reducir la deuda suele ser uno de los primeros objetivos cuando un comprador financiero adquiere una participación en una compañía. Se busca aprovechar el mayor poder de negociación ligado al incremento de tamaño para mejorar los periodos medios de cobro y de pago (afectación positiva a la liquidez) y disminuir el activo fijo mediante la venta de activos denominados non-core business.
Finalmente, en el ámbito de las empresas cotizadas, dada las dificultades para proyectar las finanzas de una empresa a perpetuidad, también se usa el valor terminal para captar los flujos de caja más allá de la previsión a X años vista. En la mayoría de los sectores, es habitual utilizar el múltiplo EV/EBITDA para empresas comparables.
El área de finanzas es una apuesta segura para tu carrera profesional. ¿Quieres aprender más sobre valoración de empresas? Elige el Máster en Dirección Financiera de EUDE Business School, impartido en nuestras instalaciones de Madrid, para seguir profundizando en un campo de conocimiento fundamental en el ámbito de la inversión en renta variable, M&A y private equity.
El Chief People Officer (CPO) desempeña un papel crucial en el desarrollo de líderes dentro de una organización. Su contribución va más allá de las tareas tradicionales de gestión de personal, ya que está encargado de cultivar un entorno en el que los empleados puedan crecer profesionalmente y alcanzar su máximo potencial.
Podemos concluir que el papel del CPO en el desarrollo de líderes dentro de una organización es fundamental para el éxito a largo plazo de la empresa. Al identificar y cultivar el talento, diseñar programas de desarrollo efectivos, fomentar una cultura de aprendizaje continuo y proporcionar mentoría y coaching, el CPO ayuda a asegurar que la empresa tenga un liderazgo sólido y capacitado que pueda enfrentar los desafíos del futuro con confianza y eficacia.
El Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas, además de prepararte como líder y especialista en la gestión del Capital Humano y capacitarte para dar soluciones globales a las necesidades de captación y retención de personal, potencializa tu currículum vitae y aumenta exponencialmente tus posibilidades de inserción y mejora laboral.