El campo del marketing se encuentra en constante evolución, adaptándose a las nuevas tecnologías y tendencias de consumo. Para 2024, ciertos perfiles de marketing digital serán especialmente demandados por las empresas, reflejando la importancia de la digitalización y la analítica en las estrategias comerciales.
El dinamismo del marketing digital exige una actualización y adaptación constantes. Para 2024, los perfiles mencionados representarán algunas de las habilidades más buscadas, reflejando la continua evolución hacia un enfoque más digitalizado y basado en datos del marketing. La formación especializada y una sólida comprensión de las herramientas y plataformas digitales serán clave para los profesionales que busquen sobresalir en este campo competitivo.
Este panorama salarial y de roles para el marketing digital en 2024 proporciona una guía para aquellos que buscan orientar su carrera hacia las áreas de mayor demanda y oportunidad en Europa.
EUDE Digital pone a tu disposición la mayor oferta académica especializada en todos los verticales del ámbito digital, sumándoles como valor añadido un conjunto de experiencias únicas para fortalecer tu empleabilidad y aportándote una fuerte orientación hacia el negocio.
Nuestra oferta académica de posgrados y especializaciones abarca todos los ámbitos de negocio que requieren las nuevas profesiones y las empresas del ámbito Digital.
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y globalizado, la innovación se ha convertido en la clave para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo. España, conocida por su espíritu emprendedor y su capacidad para adaptarse a los cambios, alberga algunas de las empresas más innovadoras a nivel global. Según el Índice Español de Innovación, los españoles consideran que Zara, Balay y Cabify son las empresas españolas más innovadoras. Demostrando que la creatividad y la adaptabilidad son factores esenciales en diversas industrias.
El Índice Español de Innovación es una puntuación que otorgan los consumidores españoles a las empresas, según el grado de innovación percibido de sus productos y servicios. El Instituto para el Desarrollo Empresarial, INDEM de la Universidad Carlos III de Madrid, junto con la consultora Neovantas empezaron a impulsar, hace dos años, este sistema.
Zara, parte del Grupo Inditex, se ha consolidado como un gigante en el mundo de la moda, gracias a su modelo de negocio único de “moda rápida”. Su capacidad para responder rápidamente a las tendencias del mercado y su eficiente cadena de suministro le han permitido ofrecer nuevas colecciones en tiempos récord. La inversión en tecnología para mejorar la experiencia del cliente, tanto en tiendas físicas como en plataformas digitales, subraya su compromiso con la innovación.
En el sector de los electrodomésticos, Balay se destaca por su enfoque en la innovación tecnológica y la sostenibilidad. Sus productos están diseñados para ofrecer la máxima eficiencia energética, reduciendo el impacto ambiental y ayudando a los consumidores a ahorrar en sus facturas de energía. Balay también es pionera en la incorporación de tecnologías inteligentes en sus electrodomésticos, mejorando la experiencia del usuario y adaptándose a las necesidades del hogar moderno.
Cabify ha revolucionado el sector del transporte urbano en España y más allá, con un enfoque en la sostenibilidad y la innovación. A través de su plataforma, ofrece una alternativa cómoda, segura y ecológica a la movilidad urbana, incluyendo opciones de vehículos eléctricos y compensación de carbono. Su compromiso con una movilidad más sostenible y accesible demuestra cómo la innovación puede conducir a soluciones efectivas para los desafíos urbanos contemporáneos.
En este entorno de constante cambio, la formación especializada se convierte en un recurso invaluable para los profesionales que buscan liderar la innovación en sus campos. EUDE Business School ofrece programas diseñados para equipar a los futuros líderes con las herramientas y conocimientos necesarios para impulsar la innovación. Con un enfoque práctico y global, EUDE prepara a sus estudiantes para enfrentar los desafíos del mundo empresarial, inspirándose en el éxito de empresas líderes.
La innovación no es solo una palabra de moda; es el motor del crecimiento económico y la competitividad internacional. Las empresas que lideran este camino en España nos muestran que, con creatividad, adaptabilidad y un compromiso firme con la sostenibilidad, el éxito es alcanzable. Y con instituciones como EUDE Business School, el futuro de la innovación empresarial en España parece más brillante que nunca.
El “employer branding”, o marca empleadora, se ha convertido en un pilar fundamental para las organizaciones que desean atraer y retener al mejor talento. En un mercado laboral cada vez más competitivo, donde los candidatos valoran tanto la cultura organizacional como las oportunidades de desarrollo profesional, una estrategia sólida de employer branding puede marcar la diferencia.
A día de hoy existe un desajuste entre los puestos demandados y las personas con las competencias necesarias para ejecutarlos. Un ejemplo claro es el sector TIC, en el que, según el estudio de Empleabilidad y Talento Digital de VASS, 7.000 posiciones quedan sin cubrir cada año por falta de profesionales técnicos.
Employer branding podría traducirse literalmente como marca empleadora. Si la imagen corporativa se centra en ofrecer la mejor visión posible de la empresa para los clientes, el employer branding busca mejorar la percepción de la entidad que tienen los propios empleados y los candidatos a formar parte de la plantilla de la empresa.
En España la preocupación por el employer branding ha llegado mucho más tarde, pero lo ha hecho con fuerza y con una evolución constante que se espera que sea aún mayor este 2024.
Los beneficios de invertir en employer branding son claros: mejora la atracción de candidatos, reduce la rotación de personal y aumenta el compromiso y la satisfacción de los empleados. Además, una marca empleadora sólida se convierte en un diferenciador competitivo, no solo para atraer talento, sino también para fidelizar a los clientes y fortalecer la posición de la empresa en el mercado.
La misión del Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas 4.0 es formar de manera práctica y competitiva a los actuales y futuros profesionales del área de Recursos Humanos, a través de la adquisición, fortalecimiento, ampliación y actualización de conocimientos y competencias que le permitan afrontar con éxito el desarrollo de sus actividades profesionales.
El marketing omnicanal representa una estrategia integral que busca ofrecer una experiencia de usuario coherente y fluida a través de todos los canales digitales y puntos de contacto. A diferencia del marketing multicanal, donde cada canal opera de manera independiente, el enfoque omnicanal enfatiza la integración y la coherencia entre todos ellos, permitiendo que los usuarios se muevan sin problemas de uno a otro con una percepción uniforme de la marca.
Podemos decir que la omnicanalidad es la integración de todos los canales existentes en un mercado y la capacidad de una compañía para comunicar, vender y fidelizar a sus clientes en ellos. Lo importante de esta comunicación es el correcto funcionamiento de todos los canales en el que el mensaje sea fluido y se respete la calidad y forma del mismo.
De esta definición, podemos determinar que el cliente no sólo quiere ser atendido por cualquier canal , sino que también espera que esta atención, independientemente del medio empleado, sea de idéntica calidad.
El primer paso es entender profundamente a tu audiencia: sus preferencias, comportamientos y cómo interactúan con los distintos canales digitales. Utiliza herramientas de análisis de datos para recopilar información y crear personas de usuario detalladas. Esto te permitirá personalizar la experiencia y asegurar que el contenido sea relevante para ellos en todos los canales.
Para una verdadera estrategia omnicanal, es crucial integrar todos tus canales digitales. Esto significa que la información y los datos del usuario deben ser accesibles a través de todos los puntos de contacto, desde el sitio web hasta las redes sociales, pasando por el email marketing y más allá. Utiliza plataformas de CRM y otras herramientas tecnológicas para centralizar los datos y facilitar esta integración.
Mantén un mensaje coherente a lo largo de todos los canales. Esto no significa replicar exactamente el mismo contenido en todas partes, sino adaptar tu mensaje para que se ajuste al formato y a la audiencia de cada canal, manteniendo siempre la esencia y los valores de tu marca. La coherencia fortalece la identidad de tu marca y mejora la confianza y la fidelidad del cliente.
Personaliza la experiencia del usuario en cada punto de contacto. Utiliza la información recopilada sobre tus usuarios para crear mensajes y ofertas personalizadas. La personalización aumenta la relevancia y la efectividad de tu comunicación, mejorando la satisfacción y la retención del cliente.
Finalmente, el marketing omnicanal requiere un proceso de optimización continua. Utiliza las métricas de rendimiento para entender qué funciona y qué necesita mejora. Realiza pruebas A/B en diferentes canales para optimizar el rendimiento y asegurar que la experiencia del usuario sea siempre la mejor posible.
Implementar una estrategia de marketing omnicanal efectiva no es tarea fácil, pero los beneficios en términos de satisfacción del cliente y lealtad a la marca bien valen el esfuerzo. Al centrarte en la integración, coherencia y personalización a través de todos los canales digitales, puedes crear una experiencia de usuario que no solo cumpla sino que supere sus expectativas.
EUDE Digital pone a tu disposición la mayor oferta académica especializada en todos los verticales del ámbito digital, sumándoles como valor añadido un conjunto de experiencias únicas para fortalecer tu empleabilidad y aportándote una fuerte orientación hacia el negocio.
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El pasado mes de febrero se celebró nuestro Talent Day 2024 que ha tenido lugar en Bogotá (Colombia) y ha visto la participación de grandes expertos, directores y responsables de las áreas de talento humano en empresas de importancia internacional.
El pasado 29 de febrero, EUDE Business School organizó en su sede en Bogotá (Colombia) un evento disruptivo e innovador. Se trata de la segunda edición de Talent Day 2024, que ha reunido a los directores y responsables de las áreas de talento humano de distintas empresas de importancia internacional: Alpina, Belcorp, FEC, Cámara Colombiano de Comercio Electrónico, Avianca, Coomeva, Marblehh, Coomeva, Unipiloto, Emermérdica, Fagas, Área Andina, Avista, Medivaric, Cinemark, CET, Alsea, Adebol, KPMG, Cencosud, TibJob, Fedejhonson, Foncencosud, Nueva EPS, Fincomercio, entre otras.
Al inicio del evento, EUDE Business School quiso hacer entrega a José Leonardo Valencia, Rector Nacional, Fundación Universitaria del Área Andina, del reconocimiento por la innovación aplicada a la gestión de personas en organizaciones de fuerte crecimiento. Álvaro Dantart, director de Relaciones Internacionales de EUDE, fue el encargado de entregar el reconocimiento.
Álvaro Dantart, entregando el reconocimiento a José Leonardo Valencia
El evento estuvo dirigido por Silvia Casas, directora de la Delegación Colombia de EUDE, quién recordó el objetivo del encuentro:
“Nuestra invitación para este día es ser parte del grupo selecto de organizaciones que se preocupan y comprometen por la formación de los trabajadores de Latinoamérica, porque para EUDE, tú eres el protagonista de nuestro evento”.
Durante la jornada se debatieron las principales tendencias y novedades del mundo actual a través de la experiencia de profesionales de primer nivel del talento humano. A lo largo de la mañana tomaron la palabra tres expertos.
El primer ponente en participar fue David Parra Alfonso, Gerente General Los Hornitos, quien impartió una charla, bajo el título “Liderando con corazón: La historia de Hornitos y la creación de una cultura familiar”. Parra cuenta con más de 10 años de experiencia en empresa de familia, implementando gobierno corporativo, estructuración de empresa, modelo de negocio, organización de procesos, planeación estratégica. Crecimiento de la empresa de familia duplicando las ventas en los últimos 5 años.
David Parra Alfonso, Gerente General Los Hornitos
“Estar cercano a la academia como EUDE es una oportunidad para formarse en diversas competencias que son tan necesarias en el mundo cambiante en el que vivimos, con tantos modelos de liderazgo y con tantas competencias que hoy en día se requieren”.
La segunda charla estuvo a cargo de David Vicent Gandía, docente colaborador de EUDE Business School con su Cápsula de networking: basada en la herramienta canvas de cocreación sobre el nuevo perfil 5.0.
David es especialista en planificación, marketing e innovación en turismo, con más de 18 años de experiencia, 10 de ellos en la región de las Américas. Colaborador OMT y OEA, experto del barómetro OMT, ha trabajado para entidades públicas y privadas en planes estratégicos de turismo, y planes de marketing. También sobre estrategias de innovación y capacitaciones especializadas en ámbitos vinculados al desarrollo sostenible de los territorios. Licenciado en planificación turística por la universidad de Alicante y MBA en dirección de empresas turísticas por el Business School.
Y, por último, tuvo lugar un interesante coloquio en la que pudieron participar activamente los directicos y profesionales asistentes al evento. Para guiarlos por esta interesante actividad tuvimos el placer de contar con la participación de Julio Sanz Galindo, autor del libro “Si quieres ser líder, OJO No cometas estos errores”.
Docente colaborador EUDE Business School. Speaker EXMA. Estratega, VP, Fintech, banca, juntas directivas, innovación, ventas, CX, transformación digital, mercadeo. Con una trayectoria de más de 25 años en cargos de negocio. Vicepresidente de dos bancos y una procesadora de pagos ACH Colombia. Profesor de yoga certificado en la academia Satyananda. Coach espiritual, maestro de meditación del instituto “I am”, de Claudia Luna.
Los profesionales de las distintas empresas invitadas han podido disfrutar y conocer de primera mano ejemplos de éxito, como comenta Edika Johana Galindo, Oficial de cumplimiento en Adebol; “Quiero resaltar la conferencia de David Parra, fue una charla muy inspiradora en la que pudimos conocer más sobre la historia y evolución de este negocio familiar y cómo poder aplicarlo a otros modelos”.
Sin duda, fue un día lleno de aprendizaje, inspiración y conexiones significativas. Esperamos que todos los participantes vayan con nuevas ideas y estrategias para potenciar el talento en sus organizaciones y contribuir al crecimiento de la región.
Esta segunda edición de EUDE Talent 2024 ha sido extraordinaria, superando la experiencia de la pasada edición. Desde la Escuela Europea de Dirección y Empresas agradecemos a las compañías que han decidido asistir con interés al evento y el entusiasmo puesto en esta experiencia.
Desde EUDE Business School junto a la Red de Mentoring España hemos organizado un ciclo centrado en entrevistas con directivos y altos cargos de empresas nacionales e internacionales de primer nivel.
El objetivo es conocer de primera mano cómo dirigir con éxito una empresa, qué estrategias se deben llevar a cabo y cómo adaptarse al cambio en un momento tan cambiante y volátil como el actual.
Este análisis profundo abarca temas críticos como la gestión de la diversidad, estrategias de gobernanza corporativa, prácticas sostenibles y la adaptación a cambios dinámicos en el entorno empresarial. A través de estas conversaciones, se revela un consenso sobre la importancia de la integridad, la transparencia y la innovación en el liderazgo.
En este ciclo de Diálogo con consejeros han participado importantes directivos y profesionales de empresas nacionales e internacionales. Queremos dar las gracias por su participación y por sus valiosas aportaciones a Nuria Vilanova, presidenta de ATREVIA; Gustavo Vergara CFO en AFIRME Grupo Financiero; Javier Moreno, Consejero independiente Banco Pichincha; Socorro Fernández, Presidenta de OFG; Javier Fernández Aguado, Socio Director de MindValue; Alfonso Jiménez, Partner en Exec Avenue; Mariano Vilallonga, CEO de GesDireccion y Manuel Vega-Leal, CEO en Grupo Kloos.
Las contribuciones de estos líderes resaltan la necesidad de una gobernanza corporativa sólida que apoye la innovación y la adaptabilidad, manteniendo al mismo tiempo un compromiso firme con los principios éticos y la responsabilidad social.
La diversidad en los consejos de administración es otro tema recurrente, enfatizando cómo diferentes perspectivas pueden enriquecer la toma de decisiones y impulsar el éxito empresarial. Además, las discusiones subrayan la importancia de la formación continua y el desarrollo profesional para mantenerse al día con las tendencias emergentes.
En este dossier hemos querido reunir los mejores consejos de nuestros invitados a lo largo de los 8 encuentros que se han llevado a cabo.