Criptomonedas: los 5 mitos más conocidos

Seguro que has oído hablar sobre las criptomonedas, Bitocin, Elon Musk…Pero, ¿sabes realmente en qué consiste este nuevo ecosistema? En los últimos años, las criptomonedas han ganado una enorme popularidad. Se cree que el criptomercado es rentable, pero no es menos que una montaña rusa. De hecho, muchas criptomonedas ya se han evaporado con la reciente caída de los precios. Pero la ingeniosa tecnología que sustenta las criptomonedas transformará la naturaleza del dinero y las finanzas.

 

Con tanta jerga y otras palabras desconocidas en el mundo de las criptomonedas, puede ser muy confuso para los inversores novatos entender la criptoesfera. Por ello, desde EUDE Business School desmontaremos los mitos más comunes que circulan en el mundo de las criptomonedas.

 

Criptomonedas: los 5 mitos más conocidos

 

Bitcoin fue la primera criptomoneda introducida al mercado y tal vez eso influye en que se volvió una referencia al hablar sobre este tipo de monedas, pero actualmente hay muchos activos más allá de Bitcoin.

Hay más de 18,000 criptomonedas diferentes y aproximadamente 300 millones de usuarios de criptomonedas en todo el mundo.

 

Es un mito que las criptomonedas se utilicen predominantemente con fines ilícitos. La gente piensa que las criptomonedas son anónimas y que son un gran lugar para guardar riqueza, pero todo en Blockchain es abierto y transparente.

Mediante la tecnología denominada Blockchain, Bitcoin y otras monedas virtuales que permiten transferencias financieras rápidas y anónimas a cualquier parte del mundo, se lograron desarrollar herramientas, conjuntos de habilidades, conocimientos y recursos para la aplicación de la Ley a fin de evitar que dichas tecnologías se utilicen para lavado de dinero y otras prácticas ilícitas.

 

Es natural que las personas se sientan inseguras ante la presencia de cualquier tecnología nueva. El principal argumento para decir que las criptomonedas son una estafa es porque, a diferencia de otros activos, en la gran mayoría de éstas no hay nada “tangible” que las respalde.

La verdad es que las criptomonedas en sí mismas tienen un valor fundamental tangible; la tecnología Blockchain y la criptografía resuelven el problema del doble gasto con monedas digitales no cifradas.

 

Desde hace algunos años las criptomonedas han empezado a forjar una historia como medio para realizar pagos a cualquier persona en el mundo, todo sin un banco o procesador de pagos como mediador. Ya existen varios establecimientos en el mundo que empiezan a aceptar pagos con monedas estables, Bitcoin, Ethereum u otras, para transacciones de diversa índole.

 

Crypto winter es cuando los precios se contraen y permanecen bajos por un periodo prolongado, también conocido como un mercado bajista convencional. Expertos en el tema que han experimentado períodos similares declaran que por experiencia propia es momento de entrar.

 

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¿Qué es más importante retener o fidelizar el talento?

Hoy en día el concepto de retener el talento ha sido sustituido por fidelizar, ya que se trata de buscar la satisfacción del empleado para que se sienta parte de la empresa. 

 

El área de recursos humanos tiene muchas funciones importantes dentro de cada organización. Dos de ellas son la atracción y retención de talento, pero ¿realmente se busca retener? La palabra “retener” que se ha usado por mucho tiempo, en la actualidad se percibe como obligar al talento a quedarse en un empleo que quizás no lo satisfaga.

 

En cambio, al fidelizar al personal, cada colaborador realmente se siente identificado y está motivado con la empresa, los objetivos, el equipo de trabajo y la forma de hacer las cosas. Tiene que ver con colocar al empleado en el centro de la organización, con “enamorarlo” para que aporte más hacia la compañía. Su bienestar influye directamente en la productividad y los resultados.

 

¿Por qué las personas renuncian a su empleo?

Para poder fidelizar al talento hay que conocer y entender las razones por las cuales dejan un trabajo. Desde EUDE Business School te presentamos algunos de los motivos más importantes:

 

 

¿Cómo fidelizar al talento?

  1. Fomentar un buen clima laboral.
  2. Conocer las habilidades de cada empleado con el fin de promoverlo en cuanto se abra la posibilidad.
  3. Lograr una buena comunicación organizacional.
  4. Incorporar tecnología.

 

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La misión del Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas 4.0 es formar de manera práctica y competitiva a los actuales y futuros profesionales del área de Recursos Humanos, a través de la adquisición, fortalecimiento, ampliación y actualización de conocimientos y competencias que le permitan afrontar con éxito el desarrollo de sus actividades profesionales, tomando en cuenta las demandas cada vez más exigentes que las empresas están afrontando para garantizar su supervivencia en un mercado flexible, amplio, competitivo e imprevisible.

Smart Contract: ¿qué es y cómo funciona?

La tecnología ha facilitado cada vez más la automatización de procesos, la obtención y análisis de datos, la organización y la productividad. Además, gracias a la figura del smart contract se ha favorecido en el ámbito jurídico. 

 

¿Qué es un smart contract?

Se trata de un contrato entre ambas partes, aunque presenta una serie de peculiaridades. En lugar de plasmarse sobre un papel, el acuerdo se enmarca dentro de un software o protocolo informático que se encarga de verificar el cumplimiento del mismo por ambas partes, sin la necesidad de que ninguna persona intervenga durante el proceso.

 

Pongamos un ejemplo. El cliente de una aerolínea firma un seguro de viaje al comprar un billete basado en esta tecnología. Si la herramienta detecta un retraso injustificado entre los miles de datos de la empresa, activa de forma automática el smart contract para que el cliente reciba su compensación de manera inmediata. Es el caso de Axa, que presentó una solución muy similar hace unos años.

 

Además, otra de las claves de la figura del smart contract es su seguridad. Sus códigos están basado en el blockchain que se desarrolla en el mercado de las criptomonedas, sobre todo en Ethereum. Así, la cadena de bloques garantiza que los datos no puedan modificarse bajo ningún concepto, dando seguridad a ambas partes del acuerdo.

 

Ethereum, la criptomoneda en la que se basa un smart contract en la actualidad

Aunque los protocolos en los que se puede basar un smart contract son diversos, la mayoría lo hacen usando la tecnología de Ethereum, una criptomoneda creada en 2014 para desarrollar, precisamente, la idea de los contratos inteligentes. Para financiar el proyecto en sus inicios, un crowdfunding recaudó, en 42 días, más de 31.500 bitcoin. Si tomamos el precio actual del total, estaríamos hablando de unos 718 millones de euros, lo que demuestra el enorme potencial y la confianza de los usuarios en esta red.

 

Como principal ventaja, un smart contract basado en Ethereum es capaz de ejecutarse por sí mismo, sin la necesidad de mediadores, gracias al blockchain. Estos contratos inteligentes están escritos en un código que puede ser visible en caso de necesidad, y es inmodificable debido al carácter descentralizado de la criptomoneda.

 

Estas características no dejan lugar a la interpretación subjetiva de un contrato. En este sentido, Ethereum puede ser muy útil para realizar transacciones en nuestro día a día, como el cobro de una herencia el contrato permitiría que el dinero se transfiriera automáticamente a las partes correspondientes- o la compraventa de un coche. Todo ello sumado al interesante ahorro en honorarios de diferentes tipos de intermediadores.

 

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Turismo musical: claves principales del negocio

El verano 2022 se está caracterizando por vivirse con plena normalidad, aprovechando el tirón, el turismo musical y los conciertos en directo se han vuelto uno de los planes más demandados durante estos meses. 

 

Tras el parón provocado por la pandemia, el verano de 2022 se está viviendo en el mundo de la música en directo como el del regreso a la plena normalidad, en cuanto a las cifras que se confía alcanzar en este turismo musical,  por facturación y número de asistentes a los más de cien festivales de todo tipo que tendrán lugar por todo el país. Las cifras de los dos grandes festivales ya celebrados, el madrugador Viña Rock (del 28 al 30 de abril) y el Primavera Sound (del 2 al 11 de junio, en una edición especial de vigésimo aniversario y formato doble: dos fines de semana completos en el Parc del Fòrum, además de una buena cantidad de conciertos en la ciudad entre semana).

 

El primero, según datos de la organización, sumó 240.000 asistentes durante su celebración y tuvo un impacto económico de unos 22 millones de euros, generando 1.800 puestos de trabajo directos y más de 3.000 indirectos, unas cifras muy similares a las de los años anteriores a la pandemia. El segundo ofreció más de quinientas actuaciones en diez días que, según los datos facilitados por el festival, reunieron a 460.500 personas en las jornadas celebradas en el Fòrum, y 40.200 en el Primavera en la Ciutat, superando el medio millón de espectadores.

 

Si tomamos como referencia los datos publicados en el Anuario 2022 de la música en vivo, que edita la Asociación de Promotores Musicales (APM), el crecimiento de la facturación de la música en directo en España desde 2013 había sido imparable hasta 2019, más que duplicando la facturación en sólo seis años (se pasó de los 158 millones facturados en 2013 a los 382,5 facturados en 2019: un 111% más).

 

Cifras del año 2022

 

La edición 2022 del Primavera Sound de Barcelona superó el medio millón de asistentes a lo largo de diez días de conciertos. Las cifras de crecimiento anual han provocado que los grandes fondos de inversión están entrando cada vez con más fuerza en la gestión de los festivales. Cuando Hoy en día, Primavera Sound es una macroempresa multinacional, que ha abierto sucursales en Los Ángeles, Santiago de Chile, Buenos Aires y São Paulo y en 2023 se instalará también en Madrid.

 

Otra de las grandes empresas españolas en la organización de festivales es Last Tour, que se está expandiendo a una velocidad vertiginosa. En la actualidad, organiza el BBK Live de Bilbao, el Azkena Rock de Vitoria, Bime Live de Bilbao, Donostia Festibala y el Santaspas- cuas de Pamplona. Este año, además, estrenan el Cala Mijas, en Málaga; el Navia Suena, en Asturias, y el Kalorama en Lisboa. Sin embargo, la gran sorpresa la lleva proporcionando desde hace años The Music Republic, que es una empresa valenciana que empezó con Arenal Sound, en Burriana, en 2010, y se convirtió por sorpresa en el que más público atraía en España. Después, ha ido comprando otros festivales, como el Viña Rock, Interestelar Sevilla o Granada Sound, y dio la campanada en 2019 adquiriendo el FIB de Benicasim.

 

Durante la celebración de Fitur 2019 se presentó el documento Music is the New Gastro- nomy: White Paper on Music and Tourism – Your Guide to Connecting Music and Tourism, and Making the Most Out of It, elaborado con el apoyo de la Organización Mundial del Turismo, el organismo de la ONU cuya sede oficial se encuentra en Madrid, en el que se destacaba que Portugal y España han visto crecer en un 500% el número de turistas musicales desde 2014, fundamentalmente por los festivales.

 

En esa misma edición de Fitur, el presidente de la asociación del turismo musical en España Spain Live Music, Iñaki Gaztelumendi, también consultor de la Organización Mundial del Turismo (OMT), ofreció datos que decían que el turista de festivales gastaba de media en España 300 euros. Y, una vez más, los británicos, que lideraban el ranking por nacionalidades de turistas musicales, también ocupaban el primer lugar en gasto per cápita, con 370 euros.

 

Conoce el programa MBA de EUDE Business School

El Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas de EUDE Business School, con una duración de 9 o 12 meses, dependiendo de la modalidad, tiene como objetivo principal prepararte como líder para ocupar puestos de mayor responsabilidad y conocer todos los ámbitos de la empresa desde una visión global y actualizada. Así mismo, obtendrás todos los conocimientos y habilidades necesarias para emprender y liderar tu propio proyecto.

El programa de MBA de EUDE permite conocer y comprender todas las áreas de gestión de la empresa con un enfoque global y desde la perspectiva de la dirección de empresas. Una formación pensada y confeccionada por directivos de las mejores compañías nacionales e internacionales y adaptada a tus necesidades, ponemos a tu disposición la opción de realizar tu MBA en las modalidades online, fulltime presencial o executive.

¿Cómo hacer un análisis DAFO de éxito?

Los análisis DAFO pueden ser aplicados en cualquier situación de gestión, tipo de empresa o área de negocio. Por ello, es fundamental saber los pasos que hay que seguir para desarrollar uno con éxito. 

 

Cuando nos enfrentamos a la situación de realizar un análisis DAFO, el primer paso que debemos dar es describir la situación actual de la empresa o del departamento en cuestión, identificar las estrategias, los cambios que se producen en el mercado y nuestras capacidades y limitaciones. Esto nos servirá de base para hacer un análisis histórico, casual y proyectivo. Para realizar un correcto DAFO, de primeras podemos dividir entre análisis interno y externo.

 

El análisis interno

Consiste en detectar las fortalezas y debilidades de la empresa que originen ventajas o desventajas competitivas. Para llevarlo a cabo se estudian los siguientes factores:

  1. Producción. Capacidad de producción, costes de fabricación, calidad e innovación tecnológica.
  2. Marketing. Línea y gama de productos, imagen, posicionamiento y cuota en el mercado, precios, publicidad, distribución , equipo de ventas, promociones y servicio al cliente.
  3. Organización. Estructura, proceso de dirección y control y cultura de la empresa.
  4. Personal. Selección, formación, motivación, remuneración y rotación.
  5. Finanzas. Recursos financieros disponibles, nivel de endeudamiento, rentabilidad y liquidez. Investigación y Desarrollo . Nuevos productos, patentes y ausencia de innovación.

 

El análisis externo 

Se trata de identificar y analizar las amenazas y oportunidades de nuestro mercado. Abarca diversas áreas:

  1. Mercado. Definir nuestro target y sus características. También los aspectos generales (tamaño y segmento de mercado, evolución de la demanda, deseos del consumidor) , y otros de comportamiento (tipos de compra, conducta a la hora de comprar).
  2. Sector. Detectar las tendencias del mercado para averiguar posibles oportunidades de éxito, estudiando las empresas, fabricantes, proveedores, distribuidores y clientes .
  3. Competencia. Identificar y evaluar a la competencia actual y potencial. Analizar sus productos, precios, distribución, publicidad, etc.
  4. Entorno. Son los factores que no podemos controlar, como los económicos, políticos, legales, sociológicos, tecnológicos, etc.

 

Dentro de los factores que hay que contemplar a la hora de hacer un análisis DAFO. Desde EUDE Business School consideramos que estos son los más relevantes:

 

Fortalezas internas

Debilidades internas

Oportunidades externas

Amenazas externas

 

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Competencias en TIC más demandadas 

Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) están presentes en casi cualquier ámbito de nuestras vidas, hasta el punto de que casi cualquier profesión necesita o se enriquece con la formación en lo digital: desde el docente que enseña online a la emprendedora que emplea el canal digital para expandir su negocio.

 

A la hora de buscar empleo, ampliar nuestra formación o “reciclarnos”, profesionalmente hablando, nos surgen las siguientes preguntas: ¿Cuáles son los empleos más demandados en España? ¿Qué sectores están en crecimiento? ¿Cuáles son las habilidades TIC más demandadas?

 

Todas las empresas, sea cual sea el sector en el que desarrollan su actividad, están avanzadas en su proceso de transformación digital. Hoy en día los negocios necesitan ampliar su alcance en el mundo online, por lo que requieren de profesionales con competencias digitales para dar respuesta a estas necesidades.

 

Competencias en TIC más demandadas 

 

Programación web

Si nos fijamos en el Mapa de Empleabilidad interactivo desarrollado por la Fundación Telefónica en el que se puede consultar, en tiempo real, la demanda de profesionales digitales por provincia, vemos que el perfil de desarrollador web es de los más demandados. En este sentido, las habilidades TIC concretas que se demandan son: desarrollador de lenguaje de programación Java, seguido de los desarrolladores informáticos de backend y frontend y los desarrolladores de bases de datos.

 

Marketing digital y Community Management

En la actualidad, el sector TIC y de contenidos representa el 4% del Producto Interior Bruto (PIB) de la economía nacional. Los perfiles de especialistas en marketing digital, así como los community managers y social media managers son muy demandados en empresas de todos los sectores. Por tanto, formarte para desarrollar estas habilidades digitales te permitirá acceder a prácticamente cualquier sector de tu interés.

 

Comercio electrónico

Somos conscientes de que el comercio electrónico está alcanzando cifras de récord. 7 de cada 10 internautas españoles compran online. En este sentido, los perfiles profesionales vinculados al e-commerce como el/la responsable de comercio electrónico; el/la especialista en Business Intelligence; el/la analista digital o el/la responsable de logística están siendo muy buscados.

 

Ciberseguridad

La seguridad informática se está convirtiendo en una preocupación creciente de las empresas, entidades y organizaciones, tanto del ámbito público como privado. En esta dirección, la cultura de la ciberseguridad se está implantando poco a poco en las compañías, también en las pymes, y con ella, también está creciendo la demanda por parte de los empresarios de perfiles expertos en esta área capaces de combatir el robo de datos, el phising, los ciberataques, el ransomware, etc.

 

Las competencias digitales son imprescindibles para que las empresas evolucionen y crezcan en el mercado. Es necesario contar con trabajadores que posean conocimientos técnicos en el plano tecnológico, (competencias Hard) y que sepan combinarlos con unas actitudes correctas (competencias Soft)