Las series de Netflix sobre tecnología nos muestran cómo ésta pueda ser increíble hasta el punto de llegar a cambiar nuestras vidas con cada nuevo avance y descubrimiento. La humanidad ha recorrido un largo camino desde la creación del primer ordenador, y muchas cosas que hoy damos por sentado pertenecieron al dominio de la ciencia ficción hace a penas unas décadas.
En EUDE Business School te acercamos a 10 series de Netflix para amantes de la tecnología:
1- Altered Carbon
Se trata de una serie futurista, concretamente tiene lugar el año 2384. La sociedad cambia de manera radical gracias a una nueva tecnología que permite que la conciencia sea digitalizada, de modo que la muerte deja de ser permanente y los cuerpos humanos se pueden intercambiar.
Cada individuo tiene una “pila cortical” en la que guarda su memoria e identidad. De esta manera, la muerte física no es el final, pero la destrucción de este dispositivo sí que supone un deceso permanente. El protagonista es Takeshi Kovacs, un ex guerrero interestelar de élite de las Naciones Unidas que ha sido prisionero durante 250 años. Su mente es condenada a prisión hasta que Laurens Bancroft, un millonario, le da a Kovacs la oportunidad de volver a vivir. A cambio Kovacs deberá resolver un asesinato. Los protagonistas deberán adaptarse a los cambios tecnológicos que han transformado la sociedad.
2- Star Trek: Discovery
Star Trek es un icono del género de la ciencia ficción. Sus personajes tienen como objetivo buscar nuevos mundos y civilizaciones por todo el universo a bordo de la nave especial USS Discovery. Sin embargo, deberán enfrentarse a los malos llamados los Klingon que se encuentran en guerra con la Federación Unida de Planteas, que pertenece a Star Trek.
La primera temporada consta de un total de total de 15 episodios que, en España, y nivel internacional, se emiten en Netflix. Excepto en Estados Unidos que es la plataforma CBS All Access quien la ofrece.
3- Black Mirror
Creado y escrito por Charlie Brooker, Black Mirror adopta el formato de antología para contar narraciones separadas con un elenco diferente para cada uno de sus episodios. Pero el terror verdaderamente perturbador de la serie radica en sus historias futuristas sobre las profundidades peligrosas, depravadas e inmorales a las que los seres humanos podrían colapsar si la tecnología toma el control. Aunque esta serie muestra aspectos negativos sobre las nuevas tecnologías, es importante que cualquier experto sobre el tema tenga en cuenta estos puntos para usar la tecnología con consciencia.
4- Black Lightning
El protagonista principal es Jefferson Pierce, un padre de familia y director de un instituto que puede controlar la electricidad que tienen a su alrededor. Después de una juventud marcada por la lucha en las calles, intenta distanciarse de este mundo violento, sin embargo, acaba siendo nuevamente empujado a las calles y a la lucha clandestina como superhéroe.
Jefferson se pone su traje que le da súper poderes basado en una tecnología que le permite producir descargas eléctricas para luchar con los malvados. El personaje de Black Lightning es el primer superhéroe afroamericano en tener su propio título.
5- Project Mc2
La serie se desarrolla en una ciudad ficticia llamada Maywood Glen, en California, en donde tienen lugar las aventuras de McKeyla McAlister y sus mejores amigas que trabajan para una organización gubernamental llamada NOV8 (con la tecnología más innovadora). Las chicas forman un grupo secreto para intentar proteger el mundo.
McKeyla McAlister recibe diferentes misiones en cada episodio. En el primero, ella se traslada a una escuela en Maywood Glen, donde se encuentra con dos chicas, Camryn y Bryden. Allí vivirán diferentes aventuras y juntas se encargarán de realizar distintas misiones.
6- El código del guardián
Se encuentra inspirada en la serie de televisión original animada por ordenador ReBoot. Combina el live-action y la animación en CGI. Austin, Parket, Trey y Enigma, quienes aparentan ser cuatro adolescentes normales, con problemas corrientes y típicos de la edad, tienen que lidiar con su doble vida de “superhéroes cibernéticos” tras haber sido reclutados por V.E.R.A, un avatar virtual que los eligió para proteger el ciberespacio.
Es una serie japonesa de manga escrita por Toshiki Inoue con el diseño original de Keita Amemiya y escenario de Wosamu Kine. Una mujer tiene una muerte sospechosa en el bosque. Junto a ella, el herrero Amon encuentra a un niño recién nacido con un destino trágico y lo acoge. Diez años después, este niño que se llama Gai se convierte en aprendiz de Amon, pero pierde su brazo derecho en un accidente.
De este modo, Amon decide tomar una espada llamada Shiryuu que le otorga unos súper poderes, y la convierte en un brazo artificial para Gai. Aquí es donde comienza todo. Gai se tendrá que enfrentar a innumerables batallas con sus enemigos.
8- Ricky Ricón
El niño más rico del universo gana una fortuna inventando y vendiendo una tecnología ecológica, se muda a una mansión y comienza a vivir una vida de lujo total. Esta serie consta de 21 capítulos en el que Ricky Ricón vive distintas aventuras, que van desde explorar la Antártida hasta hacer una película con sus amigos y conocer a famosas celebridades.
9- 3%
La primera serie de Netflix producida en Brasil. Su trama se desarrolla en un futuro distópico en el que la sociedad se encuentra dividida entre los que viven en pobreza y desigualdad y los que están en un lugar paradisíaco, con riqueza y con la más avanzada tecnología. Para lograr llegar a este mundo, deberán someterse a una serie de pruebas, que solo un porcentaje reducido de la población consigue superar.
10- Viajeros
Esta serie es una coproducción entre Netflix y Showcase. Se desarrolla en el futuro, cuando los humanos supervivientes descubren, con avances tecnológicos, el modo de enviar sus consciencias en el tiempo directamente a las personas del siglo XXI.
Los viajeros toman vidas de personas en la fecha y el momento exacto que mueren para poder trabajan en equipos realizando misiones con el fin de salvar la humanidad de un futuro terrible.
Esperamos que estas recomendaciones te sean útiles. La tecnología está presente en todos los ámbitos de nuestras vidas, y cada vez es más necesaria. EUDE Business School ofrece el Master en Marketing Digital que te capacita como profesional para trabajar en este ámbito. ¡Sé el profesional que las empresas demandan!
El Liderazgo como competencia se basa principalmente en la gestión de Procesos.
Todo lo que sucede dentro del seno de las Organizaciones se rige por la ley de Procesos en las que mediante la planificación, la puesta en práctica, la evaluación y los ajustes se van produciendo las mejoras enfocadas al éxito de la misma.
El liderazgo está sujeto a una serie de reglas inherentes entre la cuales se encuentran los denominados Procesos Críticos. Dichos Procesos son claves, por lo que todo “Líder” dentro de una Organización debe conocerlos y reconocerlos a través de un amplio nivel de conciencia y consciencia.
Principalmente hay 8 procesos denominados críticos que deben ser tenidos en cuenta a la hora de dirigir el Staff de una Organización:
El Líder o Coordinador de un equipo de trabajo debe ser capaz de reconocer todo tipo de oportunidades dentro de su ámbito de actuación.
Dichas oportunidades a veces están sujetas a la resolución de diferentes problemas ya que como decía Petter Drucker “La cualidad de un Líder es saber transformar los problemas en Oportunidades”.
La evidencia a veces no es tan evidente por lo tanto no sólo un líder ha de ser visionario sino que también debe saber hacer una lectura en tiempo y espacio de las oportunidades que en el día a día abordan a su equipo, sus funciones o su cliente.
La Gestión de conflictos es un arte que requiere de paciencia, positividad y sobre todo el entendimiento y la comprensión de que algunos conflictos no deben ser resueltos sino que se debe aprender a convivir con ellos. Son algo natural dentro de la Organización.
Generalmente el Conflicto se convierte en un problema, cuando no se resuelve o cuando sencillamente se lucha contra en conflicto en lugar de confrontarlo.
Un buen líder debe apalancarse en estos casos para elevar el nivel de consciencia de su staff y transformar el conflicto en una fuente de crecimiento y cambio evolutivo.
No es lo mismo tener información, que gestionar información. La gestión requiere de recopilación, análisis, evaluación y segmentación.
La gestión de la información es un proceso crítico en tanto en cuanto la información que se maneja en las Organizaciones depende principalmente del canal Formal e Informal.
Es de vital importancia que un buen Líder gestione la información de ambos canales con éxito y sobre todo sea capaz de extractar la información válida para poder implementar cambios a través de ella. El uso de herramientas de comunicación y el manejo de las Soft Skills se hace fundamental en este caso.
Si la Gestión de la Información era importante, la comunicación lo es aún más ya que es la herramienta a través de la cual se puede gestionar dicha información.
Un buen líder no sólo ha de conocer las herramientas comunicativas para distribución y gestión de la información a nivel interno y externo a través de los diferentes canales, sino que además debe tener la “habilidad” de comunicarse.
La comunicación es la capacidad de entender y ser entendido en el marco vital de las relaciones. Esto adquiere una mayor importancia cuando se comparten objetivos y metas dentro de una Organización.
La Motivación como proceso se basa principalmente en la capacidad de mantenerse un “Líder” motivado en el día a día. Motivar a nuestro Staff a veces no es tan sencillo porque cada persona tiene su propia vía de motivación y la capacidad de gestionarla por parte de los “mandos” de una organización no es posible.
Lo que si puede gestionar todo responsable es su propia motivación de tal forma que mediante esta y un alto grado de automotivación sirva de influencia y ejemplo para el resto del Staff. “Es más fácil desmotivar a través de nuestras conductas, que motivar”.
Como si de un jugador de ajedrez se tratase, el “Líder” debe estudiar cada jugada. No todas las piezas dentro de una organización funcionan igual, y mucho menos las personas que son las que finalmente hacen que una organización funcione.
De cómo se gestionen los recursos, cómo se establezca el timing y cual sea la disponibilidad y disposición de los mismos, depende en gran parte el éxito en la Organización.
Si, la gestión del Ego es otro gran proceso al que se enfrenta todo “Líder” en su trabajo diario. El Ego es el antihéroe del Liderazgo por que sólo se nutre de la victoria privada y no está enfocado a la evolución y desarrollo del Staff.
Todavía a día de hoy y a pesar de convivir en Organizaciones más horizontales y con diferentes generaciones mucho más creativas y evolucionadas en cuanto a conciencia social y valores, muchas organizaciones siguen ancladas en un Liderazgo de Egos, sujeto a sistemas de recompensa o reconocimiento arcaicos. Estos Sistemas Ególatras frenan la evolución interna de la Organización.
Nadie entraría en un establecimiento con un paraguas abierto, se cierra y se deja en el paragüero…, el Ego se deja fuera, no hay nada de lo que protegerse y mucho de lo que empaparse.
Este quizá sea el proceso más crítico de todos y por eso lo he dejado para el final. La tendencia a tomar el control de todo lo que sucede a veces es tan simple como hacer un ejercicio autoritario del cargo…”porque soy el que manda”. Esto no funciona, es sabido ya por la gran mayoría de los seres humanos.
Es el proceso más crítico por que requiere pararse, reflexionar, auto-cuestionarse, mirarse y verse de forma realista y continuada. Me gusta mucho trabajar con mis alumnos la Ventana de Johari ® ya que de ella se desprende información muy relevante de cara a conocer lo que realmente está llegando de nosotros en el ejercicio del cargo.
Es el proceso más complicado por que internamente tenemos un sistema de creencias y valores tan grande o incluso más que el de la propia organización. Lo importante de todo esto es entender que nuestro sistema de creencias y valores va a determinar nuestra conducta y dada nuestra posición influyente dentro del Staff podemos crear una Cultura sin llegar a ser conscientes de ello.
Trabaja cada proceso crítico en tu día a día, planifica y estructura objetivos para acometer cada uno de ellos. El Liderazgo no es un cargo, es una responsabilidad.
Daniel Benjumea Aparicio
Docente en Habilidades Directivas y Toma de Decisiones en EUDE Business School
La educación es una de las dimensiones básicas en el desarrollo de las personas. El aprendizaje cumple una función básica en la obtención de conocimientos, habilidades y destrezas.
Es un proceso que acompaña a las sociedades concretas durante toda su evolución y que, de alguna manera, refleja las cambiantes estructuras de dichas organizaciones, sus contradicciones y problemas, su crecimiento y diversificación constante.
La educación del siglo XXI precisa de nuevas metodologías que faciliten al alumno un aprendizaje más activo, significativo y, sobre todo, que le permitan una formación más completa para poder competir en un mercado laboral que busca gente más especializada y preparada.
Por esta razón la búsqueda de nuevas metodologías educativas es fundamental en el proceso de enseñanza. Una metodología desfasada puede llevar a un fracaso o a unas expectativas inferiores a las esperadas una vez salgas al mercado laboral.
El Management Professional Training (MPT), es una nueva metodología educativa enfocada a preparar a los futuros profesionales de una manera multidisciplinar.
Esta metodología, inspirada en las más modernas técnicas del management americano, es utilizada por las más prestigiosas Escuelas de Negocios para completar su oferta formativa de master, postgrados o maestrías.
En España la pionera y la única que la oferta es la Escuela Europea de Negocios, EUDE, adaptándola a todos sus masters y a todas sus modalidades, online, executive, presencial.
En alcanzar un mayor grado de especialización y de preparación enfocándolo de una manera directa a cubrir las necesidades del mercado laboral.
En la actualidad no basta con estudiar un grado, el postgrado es prácticamente imprescindible para competir de una manera efectiva a la hora de conseguir un puesto de trabajo o de mejorar laboralmente en tu empresa. Sin embargo, cada vez son mayores las exigencias de los mercados, por esa razón el postgrado debe complementarse con lo que piden los empresarios, y en eso consiste la MPT.
Con la metodología MPT no solo estudias un postgrado, te ofrece una mayor especialización con diferentes cursos que podrás elegir, cursar al mismo tiempo y con los que obtendrás diplomas diferenciados a los de tu máster, rentabilizando tu tiempo y tu inversión en la mejora de tu marca personal, tu hoja de vida. La MPT está compuesta por 3 fases fundamentales que se desarrollan al unísono.
Es una formación de 360º = posgrado + habilidades directivas + productividad profesional.
1- Tu Posgrado.
EUDE te ofrece programas de posgrado diseñados para profesionales que quieran revolucionar el mundo laboral, y adquirir habilidades competitivas para los mercados.
2- Desarrollo de habilidades directivas
EUDE te ofrece formación directiva adicional sobre conocimientos de valor para un directivo actual, cada formación tiene una titulación adicional que el alumno puede obtener a la vez que cursa su master. Estos cursos están seleccionados para que además de ser un directivo puedas convertirte en un futuro lider :
– Inteligencia emocional.
– Programación Neurolingüística.
– Marketing Digital.
– Oratoria.
3- Mejora de la productividad profesional:
La productividad en la empresa, la optimización del tiempo y la mejora de la eficacia deben estar incluidas en todo programa formativo de alto nivel. EUDE pone a tu disposición más de 100 cursos, un abanico de píldoras formativas eminentemente prácticas con las que podrás seguir formándote, adquirir nuevas habilidades, y todo ello en paralelo al estudio de tu máster.
El mayor encuentro mundial sobre transformación digital celebra su tercera edición. Del 22 al 24 de mayo, tendrá lugar en Madrid el evento digital y tecnológico más esperado: ‘DES 2018: Digital Business World Congress’.
Por tercer año consecutivo regresa al IFEMA de Madrid uno de los eventos más importantes a nivel digital y tecnológico. Una cita que promete ofrecer un verdadero espacio de vanguardia, tecnología y liderazgo digital de la mano de grandes empresas y profesionales de sectores tan diferentes como la banca, el turismo, el comercio, la logística, las smart cities o la automoción, entre otros.
Digital Enterprise Show (DES), presenta su tercera edición llena de novedades y con la Inteligencia Artificial como protagonista. Del 22 al 24 de mayo, más de 18.000 profesionales y 450 speakers internacionales se darán cita en Madrid para afrontar los retos que presenta la transformación digital.
El evento que en su pasada edición generó un impacto económico de más de 30 millones de euros, encara esta nueva edición bajo el lema “Enfrentándote a la avalancha Digital”. Con la Inteligencia Artificial como tema principal, DES reúne el elenco de soluciones tecnológicas que están impulsando el desarrollo de nuevos modelos de negocio como IoT, Cloud, Ciberseguridad, Blockchain o Marketing Digital entre otras.
En EUDE sabemos la importancia y la gran oportunidad que supone asistir a eventos de tal relevancia. Por eso, gracias a un acuerdo de colaboración entre DES y EUDE Business School nuestros alumnos tendrán a su disposición un descuento especial para adquirir su entrada:
La tercera edición de DES tiene como objetivo abordar los retos a los que los profesionales deben enfrentarse ante esta revolución tecnológica e industrial. Durante los tres días, más de 450 líderes digitales intentarán dar respuesta a los 6 problemas más comunes a los que se enfrentan los ejecutivos empresariales a la hora de implementar la transformación digital de su empresa:
Apoyo del sector
DES2018 será el lugar de encuentro para todas las organizaciones que estén abordando o piensen abordar los retos de la transformación digital. Líderes mundiales de la industria tecnológica como Deloitte, IBM, Intel, HP, Fujitsu, SAS, T-Systems, Altran o Accenture son partners estratégicos de Digital Business World Congress desde su primera edición.
Premios y reconocimientos
Además, dentro del DES2018 también hay espacio para el reconocimiento y la puesta en valor de los últimos avances y el trabajo realizado por las empresas. Por ello, convoca la tercera edición de los European Digital Mindset Awards. Unos premios que tienen como objetivo identificar, valorar y reconocer el talento y las buenas prácticas que están contribuyendo a la transformación digital de las organizaciones.
Desde EUDE Business School os animamos a asistir a uno de los grandes eventos tecnológicos del año. Sin duda, una gran oportunidad que como futuros líderes del sector no podéis dejar escapar. La asistencia a eventos, ferias y visitas a empresas supone el complemento ideal a la formación académica impartida en la escuela.
El analista web es la persona encargada de medir y analizar los efectos de cualquier acción realizada en Internet. Su principal responsabilidad consiste en establecer objetivos afines con el cambio y evolución de los datos que va recopilando.
Como es sabido, las compañías gastan mucho dinero en marketing, y un analista tiene que ser capaz de dar pautas a seguir para que las acciones sean lo más rentables posibles, se dirijan al público interesado y signifiquen un retorno sobre la inversión.
Las funciones de un analista en una empresa son:
1- Escoger las herramientas adecuadas
Escoger las herramientas de análisis correctas determinará el éxito o fracaso de las acciones. Por ello, es importante tener en cuenta que es una pérdida de tiempo comenzar a utilizar una herramienta e investigar los gráficos y reportes, sin antes formular preguntas sobre el negocio como: ¿Qué quiero conseguir?¿Quiero controlar el tráfico? ¿las conversiones?
Las herramientas pueden ser:
. Mint
. Clciky
2- Monitorizar el tráfico
Monitorizar el tráfico que recibe la página web es una tarea fundamental. Así se deben examinar aspectos como la fuente de procedencia, el dispositivo de navegación, el perfil demográfico del usuario, entre otras cuestiones.
3- Controlar y determinar las campañas online
El analista utiliza los datos para determinar las mejores campañas de marketing que generen resultados óptimos. Por lo tanto, es fundamental que controle el desempeño de cualquier campaña online. Éstas requieren inversión y se debe conocer su retorno.
4- Conseguir conversiones
Resulta fundamental que la web sea capaz de transformar el tráfico en clientes. De esta manera el analista debe monitorear las conversiones y no solo basta con conocer el número exacto de conversiones; el analista debe responder preguntas como:
. ¿Cuál ha sido la evolución de las conversiones respecto al periodo anterior?
. ¿Qué aspectos han dificultado la consecución de conversiones?
. ¿El flujo de conversiones varía a lo largo del año?
5- Analizar los datos
El analista debe analizar los datos para poder extraer conclusiones sobre éstos y determinar las acciones futuras de la compañía en distintos ámbitos.
6- Propuesta de mejoras
El analista debe proponer mejoras para optimizar el sitio web centrándose siempre en el incremento del nivel de conversiones. Por ejemplo, si su objetivo es vender, este profesional realizará acciones sobre cómo facilitar el proceso de compra, el tamaño, la ubicación y el diseño del botón de compra, etc. Además, utilizará gráficos e informes que sinteticen toda la información.
Entre sus habilidades destacan:
Siempre que exista un problema comercial, es una pérdida de tiempo utilizar cualquier herramienta de análisis web sin una configuración previa de objetivos. El análisis de datos es mucho más efectivo cuando sabes por qué debes resolverlo.
Un gran analista debe saber cómo resolver problemas. Tiene que estar preparado para contestar a las preguntas de sus clientes, jefes, y otras personas con las que tenga que tratar.
El analista debe aprender a presentar datos de manera significativa. Además, conocer a la audiencia y hacer coincidir una estrategia que se ajuste a las necesidades de la compañía resulta fundamental.
Capacidad de interpretar conceptos complejos o técnicos para una amplia gama de audiencias.
Si quieres conseguir un buen puesto como analista web es importante invertir en formación de calidad, tanto en postgrados como en actualizaciones en este ámbito.
Saber inglés también es esencial. Esto se debe a que la mayoría del material sobre esta área está en inglés. Además hay que manejar el lenguaje específico de la programación.
Pero el analista no solo debe conocer estadística y tratamiento de datos, sino que debe poseer nociones de todo tipo: posicionamiento SEO, redes sociales, marketing online, arquitectura web y, además, dominar la visión global de negocio de la organización.
De este modo, es interesante tener una visión amplia y clara de los objetivos de la empresa para poder prestar un servicio eficaz y evolucionar en la profesión. También vale la pena trabajar la capacidad de relacionarse con personas, pues es importante saber comunicarse con los clientes para entender sus necesidades y problemas.
¿Quieres ser analista web? El Máster en Marketing Digital de EUDE Business School es un programa innovador, académicamente sólido, orientado a la práctica y centrado en el marketing digital, que refleja los desafíos actuales del mercado.
El objetivo principal es ayudar y apoyar a los estudiantes en la transición a la gestión estratégica, en particular, el área de marketing digital. Al finalizar el máster, los participantes obtendrán las habilidades y el conocimiento clave para evaluar, gestionar e implementar estrategias de marketing digital mientras fortalecen su capacidad para enfrentar y resolver desafíos complejos en un entorno de marketing cada vez más globalizado / digitalizado.
El pasado miércoles 4 de abril EUDE celebró el Acto de Bienvenida de la Convocatoria Abril 2018. Más de 300 alumnos provenientes de distintas partes del mundo inician su andadura en la escuela.
A lo largo de este gran evento, los nuevos estudiantes tuvieron la oportunidad de conocer y familiarizarse con los profesores y nuevos compañeros, con quienes compartirán muchas experiencias durante el año.
A las 10 de la mañana comenzó la recepción de los asistentes en el Centro Cultural Sanchinarro de Madrid. Con algo de nervios y curiosidad los nuevos alumnos fueron tomando asiento en el teatro.
La sesión comenzó con las calurosas palabras de Álvaro Gutiérrez de Soto, Director Académico de EUDE Business School. “Bienvenidos a EUDE, bienvenidos a nuestra escuela y sobre todo bienvenidos a nuestra casa”. Quién ánimo en todo momento a los nuevos alumnos y les agradeció el haber confiado en EUDE para seguir formándose y crecer como personas y como grandes profesionales.
Acto seguido, presentó a los directores y profesores del Máster de Marketing Digital, Recursos Humanos, MBA, Comercio Exterior, Máster en Marketing y Dirección Comercial, Máster de Desarrollo Directivo y Leader Coach quienes estarán acompañando y guiando a los estudiantes durante todo el tiempo que dure el programa.
Además, como parte del comité de Bienvenida, estuvieron presentes importantes directivos de EUDE, como el Consejero Académico de la escuela, Enrique Castelló quien mencionó la importancia de la formación y estudios de postgrado dentro del proceso de globalización y continúo cambio que estamos viviendo.
Durante la jornada, los alumnos tuvieron la oportunidad de conocer y escuchar las palabras de Dª María José Pérez Fernández, Global Product Manager en Telefónica y antigua alumna de EUDE. María José aconsejó a los recién llegados aprovechar las oportunidades que ofrece vivir y estudiar en una ciudad como Madrid.
Además, pudieron disfrutar de una Conferencia Magistral a cargo de D. Rubén Pérez Prieto, Country Manager de Motorola-Lenovo. El cual quiso resaltar la importancia de aprovechar los estudios de Máster, tanto en el aspecto profesional como en el personal, acuñando el término ‘valor añadido individual’, “es la capacidad que nosotros de manera personal e indidivual tenemos de aportar algo a un conjunto de actividad. Puede ser económico, empresarial o personal. Y eso es lo que tenéis que fomentar”.
El Director General de EUDE, Pablo Martínez Echevarría, fue el encargado de clausurar el acto. Agradeció a todos los estudiantes la confianza depositada en la escuela, deseándoles un gran año lleno de éxitos y crecimiento personal y profesional.
Para finalizar la jornada los estudiantes pasaron a la Feria de Servicios; donde gracias a las alianzas estratégicas de EUDE con distintas empresas, nuestros alumnos acceden a una serie de descuentos, promociones y servicios exclusivos en alojamiento, telefonía móvil y actividades de ocio de la mano de empresas como First Steps in Madrid, Citylife Madrid, Enterprise Holdings, Unitrips, Uniplaces, Community Training, BlablablaApp.
Así mismo, para facilitar los tramites bancarios y seguros médicos para nuestros alumnos, compañías como Banco Sabadell, Bankia, AXA, Afisema o Sanitas, entre muchas más ofrecieron asesoría personalizada sobre sus productos y servicios exclusivos para los estudiantes.
Además, durante la semana los alumnos han visitado la escuela, han podido conocer a sus futuros compañeros y profesores y a todo el equipo de EUDE que les acompañará en esta nueva aventura. Los departamentos de Atención al Alumno, Orientación Profesional, Académico y Administración les han explicado todo el funcionamiento de la escuela, así como todas las dudas que les han ido surgiendo. A través de dinámicas de integración, los nuevos estudiantes han podido entablar relación los unos con los otros e ir forjando amistades.
