En EUDE Business School hemos tenido la oportunidad de hablar con nuestro partner Medtronic sobre la situación actual provocada por el covid-19 y la adaptación que están viviendo en su empresa.
Medtronic es una Compañía de tecnología sanitaria que comenzó su andadura en 1949 cuando Earl Bakken y su cuñado, Palmer Hermundslie, fundaron una pequeña tienda de reparación de equipos médicos. Sus habilidades empresariales, valores y gran vocación por ayudar a los demás, combinados con su integridad y pasión, se convirtieron en la filosofía que a día de hoy permanece intacta en los 84.000 empleados que tiene la Compañía a lo largo de los más de 160 países en los que opera.
Durante este confinamiento, en EUDE hemos podido ponernos en contacto con nuestros principales aliados educativos y empresariales. En este caso, tuvimos la oportunidad de hablar con Javier Molina, Senior Employee & Labor Relations Specialist Iberia en Medtronic.
Javier Molina Sr Employee & Labor Relations Specialist Iberia | Medtronic Ibérica S. A.
¿Cómo ha afectado a vuestra actividad tanto a nivel interno y externo la pandemia del COVID-19?
Desde el primer momento, como empresa del sector sanitario, Medtronic ha proyectado su enorme compromiso con las instituciones sanitarias poniendo a su disposición todos los recursos a nuestro alcance para facilitar soluciones en un momento de crisis sanitaria sin precedentes.
La diversificación de la Compañía ha permitido seguir operando en diversos Negocios, el más influyente en relación con el COVID-19, Respiratory & Monitoring Solutions, ha resultado clave en la Pandemia al poner toda nuestra capacidad y capital humano, respiradores y técnicos, a disposición del sistema sanitario y con el único objetivo de salvar vidas.
Además, en Medtronic hemos liberado la patente de nuestro respirador para que se puedan fabricar en todo el mundo y hemos facilitado a los hospitales una solución novedosa con la puesta en marcha de la plataforma digital de monitorización de enfermos de Covid-19, que permite chequear a distancia la evolución del paciente.
¿Qué medidas en relación a vuestros trabajadores y servicios habéis tomado?
Para Medtronic, el bienestar de sus empleados es prioridad, por ello, somos una Compañía calificada como Great Place To Work año tras año y, en estos momentos, más si cabe, nos volcamos con nuestros empleados facilitándoles total flexibilidad horaria para compatibilizar su día a día laboral con el cuidado de los hijos y de las familias.
El teletrabajo ha sido protagonista en todas las posiciones compatibles y se han incrementado las medidas de prevención de riesgos laborales para el personal de primera línea. En este sentido, se han suprimido los viajes no críticos y la movilidad no esencial.
Se ha reforzado la Comunicación Interna a través de medios telemáticos para que nuestros empleados sigan sintiéndose protegidos por la Compañía, se han puesto en marcha servicios gratuitos de atención psicológica para empleados y familiares directos y hemos ampliado las coberturas del seguro médico incluyendo servicios de teleconsulta.
¿Estáis llevando a cabo el Teletrabajo? ¿Cómo ha sido el proceso de implementación?
Medtronic lleva tiempo adaptada a las nuevas formas de trabajo remoto y aplicando modelos de flexibilidad basándonos en los pilares que sostienen nuestro modelo que no son otros que la confianza, el compromiso de nuestros empleados y la orientación a resultados.
Gracias al proyecto piloto de teletrabajo que comenzó en 2019, las posiciones de backoffice ya tenían asimilada esta forma de desempeño laboral que ha permitido darle continuidad al Negocio asegurando la protección de la salud de empleados y colaboradores.
Y a nivel de reclutamiento y gestión del talento, ¿siguen adelante los procesos, habéis seguido contratando personal?
El reclutamiento en Medtronic continúa su curso. Aquellos procesos de T&A que correspondían a posiciones críticas han seguido adelante con las limitaciones que ha marcado el distanciamiento social, reforzando los procesos de selección a través de videollamadas, mientras que aquellos correspondientes a posiciones no críticas han sido pospuestos hasta en cuanto se puedan llevar a cabo nuestros procesos de on boarding habituales, en los que se individualiza la atención al nuevo empleado y se le acompaña en su proceso de adaptación.
Medtronic y EUDE Business School llevan colaborando juntos desde hace casi 10 años promoviendo la formación y el empleo. Más de 100 alumnos de la escuela han podido desarrollar su carrera profesional dentro de la compañía. Esperamos que esta estrecha alianza entre ambas instituciones perdure durante mucho tiempo y podamos seguir avanzando juntos.
Durante este mes de mayo EUDE Business School ha organizado un Ciclo de webinars con antiguos alumnos de la escuela, con el objetivo de que compartan con las generaciones posteriores sus conocimientos y experiencias.
En EUDE Business School seguimos avanzando, y apostando por una formación de calidad para nuestros alumnos. Pese a las circunstancias, consideramos que es un gran momento para seguir aprendiendo, y por ello, ponemos a disposición de nuestros estudiantes, durante este mes de mayo, un interesante ciclo de sesiones online con antiguos alumnos. Quienes están ansiosos por compartir, con las generaciones posteriores, sus conocimientos y experiencias.
En cada webinar se tratarán temas relacionados con la administración y dirección de negocios, las claves fundamentales para emprender, cómo se debe llevar a cabo una buena distribución comercial, o incluso se hablará sobre las herramientas fundamentales de coaching para liderar y ser un buen coach con los clientes. Sin duda, una oportunidad única para conocer experiencias de alumnos que ahora son grandes profesionales. Quizás en el futuro tu puedas ser uno de ellos. ¿Te lo vas a perder?
1º Sesión “Cómo mantener financieramente tu negocio en épocas de Covid-19”
Jueves 14 de mayo | 18:00h España
Ponentes: Silvio Valentino, alumni y Director Financiero de KLOOS. Y Juan Díaz del Río, Director Académico de EUDE.
2º Sesión “10 claves del éxito de coaches: Cómo convertirte en un coach crack”
Martes 19 de mayo | 17:00h España
Ponentes: Nina Páez, alumni y Gerente de Operaciones e Integración de Negocios en The Coaching Masters. Y Paolo Lombardo, Responsable del área de RRHH y Coaching en EUDE.
3º Sesión “Claves de la distribución comercial”
Jueves 28 de mayo | 17:00h España
Ponente: José Javier Pérez, alumni y Gerente en Casa Javier Design & Furniture. Y Miguel Ángel Sánchez, Responsable del área de Comercio Internacional en EUDE.
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El estado de confinamiento en el que ha vivido una gran parte de países del todo el mundo y la paralización de la actividad en algunos sectores altamente contaminantes ha dejado en las últimas semanas imágenes inéditas que reflejan los beneficios para el medio ambiente que esta situación excepcional ha provocado.
Para el medio ambiente, la reducción de gases de efecto invernadero o la disminución del tráfico ilegal de fauna salvaje son algunos de los ejemplos que pueden encontrarse dentro de los beneficios que está dejando la pandemia del coronavirus a la que se está enfrentando el mundo actualmente.
El parón llevado a cabo por las industrias de gigantes como China, que se han visto obligadas a reducir o parar su actividad como consecuencia de la pandemia, la reducción en el número y frecuencia de vuelos entre muchos destinos en todo el mundo. Así como las precauciones a las que se están sometiendo los ciudadanos en sus movimientos particulares, está trayendo como consecuencia una clara bajada en el nivel de emisiones de gases contaminantes.
Y eso ha producido una caída de al menos un 25% en sus emisiones de dióxido de carbono. Algunas investigaciones en SARS sugieren que los niveles más bajos de contaminación del aire también pueden reducir la transmisión y la tasa de mortalidad de COVID-19.
Sin embargo, estos datos positivos son a corto plazo. Ya que se teme que las medidas que adoptarán posteriormente tanto las autoridades como el propio sector empresarial para estimular la economía, así como el regreso de los trabajadores a las fábricas, volverá a hacer aumentar las emisiones contaminantes por encima de los promedios históricos para conseguir la recuperación financiera.
Asimismo, la prohibición temporal del comercio de fauna silvestre impuesta por China para combatir el coronavirus también les ha dado un respiro a algunas especies de animales amenazados. Según datos de Naciones Unidas, el tráfico ilegal de fauna silvestre mueve alrededor de 20.000 millones de dólares al año y es el cuarto comercio ilegal más grande del mundo después de las drogas, el contrabando de personas y la falsificación.
La pandemia de COVID-19 supone un toque de atención, y a su vez, una oportunidad para construir sociedades y ciudades mejores y más sostenibles. Actualmente esta crisis puede darnos tiempo para reflexionar y pensar en soluciones a largo plazo. Desde EUDE Business School te brindamos los conocimientos necesarios para aportar soluciones medioambientales, gracias a nuestro programa online en gestión ambiental.
Una vez finalice el estado de alarma muchos trabajadores volverán a sus puestos de trabajo. Pero ¿cómo será volver al trabajo? ¿Están los empleados preparados?
Desde hace un par de meses la vida de miles de millones de personas en todo el mundo ha cambiado. El periodo de confinamiento ha hecho que muchos empleados trabajen desde sus casas, sin embargo, es hora de plantearse cómo será volver al trabajo en la oficina, ya que parece ser un futuro cada vez menos lejano.
Una vez que finalice el estado de alarma en el que nos encontramos muchos empleados, los que sus trabajos se lo permita, volverán a sus puestos de trabajo habituales y tendrán que adaptarse a una nueva realidad laboral, social, y sanitaria. Frente a esta situación, dentro de las organizaciones los departamentos de Recursos Humanos deberán liderar esta transición y enfrentarse al reto de definir cuáles van a ser las nuevas reglas a la hora de trabajar.
En este contexto, el cuidado de los empleados tanto de salud como de su talento, será crucial para aumentar la productividad y la supervivencia de las compañías. Ya que hoy más que nunca, los empleados necesitan que sus organizaciones les transmitan seguridad y confianza, en estos momentos donde volver la normalidad va a conllevar mucho tiempo.
Una alternativa promovida por los departamentos de Recursos Humanos, y que ya se está llevando a cabo en varias empresas, es acompañar a los empleados a través de plataformas online para promover su bienestar con información y vídeos grabados por profesionales. En concreto, los temas en los que se deben centrar son las estrategias para manejar el estrés y la ansiedad, el mindfulness, alimentación saludable, sugerencias para aumentar el bienestar o las pausas que se deben hacer en casa para aumentar la productividad.
La crisis provocada por el coronavirus ha demostrado que las empresas son capaces de adaptarse a una nueva realidad en muy poco tiempo. Esta flexibilidad y adaptación siempre debe ir acompañada del departamento de Recursos Humanos para velar por el bienestar de los trabajadores. En EUDE Business School damos la posibilidad con nuestro Máster en Dirección de Recursos Humanos de formar a profesionales capaces de gestionar el capital humano en cualquier circunstancia.
La situación actual derivada de la crisis del covid-19, nos ha obligado a permanecer en nuestras casas y estudiar online y a distancia. Por ello, desde EUDE Business School os queremos facilitar algunos consejos para que podáis mantener o incluso mejorar vuestro rendimiento.
La formación online cada vez está mas extendida, por ello muchos alumnos buscan métodos y estrategias para ayudarlos a lidiar con esta modalidad de estudio y con sus retos. Nunca ha sido más importante planificar para tener éxito en estudiar en casa, ya que esto puede ser algo nuevo para muchas personas.
1. Elige buenos cursos
Después de decidir que la formación onlione es la mejor opción para ti, un paso importante es seleccionar buenos cursos. Elige una institución que sea reconocida por la autoridad educacional de tu país, que tenga buenos maestros, cursos de calidad y una plataforma con un buen ambiente virtual de aprendizaje.
En EUDE Business School somos líderes en formación E-learning. Así lo avala nuestra posición por quinto año consecutivo en el top 10 del ranking de escuelas de habla hispana y formación online de FSO-Hamilton.
2. Asegúrate de tener el equipo necesario
Estudiar a distancia requiere una conexión de Internet que funcione bien y equipos informáticos adecuados. Aunque puedas mirar las clases en tu teléfono móvil, es importante tener al menos una computadora y auriculares. Esto te ayudará cuando hagas ejercicios y trabajos, y a escuchar mejor las clases.
3. Planifícate
Ya sea para cursar un máster, un curso o para cualquier decisión que tomes en la vida, la planificación te ayuda a escoger el mejor camino y a prepararte mejor. Planificar y evaluar el camino es construir una referencia para el futuro.Cuando tenemos eso en mente, hacemos el proceso más fluido y pasamos mejor por posibles imprevistos.
4. Organiza tu tiempo
Con la planificación lista, es hora de tener un horario, en tu rutina, para estudiar. Posiblemente tendrás que modificarla o renunciar a algunas cosas para poner en práctica tu plan de estudio. A pesar de la flexibilidad que los programas online proporcionan, si no hay una definición de horario para realizar los trabajos y tareas, puede que no consigas alcanzar tu objetivo.
5. Ten un espacio de estudio
Una cosa es cierta: toda persona que necesita estudiar en casa tiene que tener un espacio equipado con mesa, silla, buena iluminación y ambiente tranquilo. O bien, buscar un espacio cómodo donde puedas estudiar con el mínimo de condiciones posibles. Es verdad que a veces vas a preferir el sofá, la cama o hasta el autobús, al final, una de las ventajas de estudiar a distancia es poder escoger cómo y dónde vas a estudiar.
Estas son nuestras 5 recomendaciones para aumentar tu rendimiento durante tu formación online. También recuerda hacer pausas, marcarte objetivos reales e intentar no tener distracciones durante los momentos de estudio. Consulta la oferta académica de programas online que te brinda EUDE.
La crisis provocada por la pandemia de Covid-19 ha afectado a todos los sectores económicos y a nuestro ecosistema natural, el cual ha reducido enormemente el impacto que producía la actividad humana sobre él. Ahora, en Europa también está sobre la mesa el debate de cómo mantener el equilibrio con la naturaleza y seguir luchando contra la contaminación y el calentamiento global del planeta.
Las instituciones de la UE defienden que la lucha contra el cambio climático esté en el centro de la recuperación pese a las presiones de algunos países e industrias.
Boinas de contaminación disipadas, caídas históricas de las emisiones de gases de efecto invernadero…El confinamiento ha llevado a una mejora inédita de los indicadores medioambientales. Pero es solo un espejismo, temen muchos analistas. Lo que vendrá cuando la cuarentena termine puede ser aún peor que antes.
Las industrias más contaminantes (las vinculadas a los combustibles fósiles) están presionando a los Gobiernos de varios países para conseguir que rebajen o, incluso, suspendan políticas climáticas y controles medioambientales. En EE UU, Donald Trump ya ha anulado los controles federales; y China, la cuna de la producción mundial, podría también estra dispuesta a suavizar sus políticas ambientales.
Por su parte, Europa tampoco esta libre de esas presiones y hay países, como República Checa y Polonia, que defienden que se suspendan las políticas climáticas. Pero en la última semana, ha ganado mucho peso en la UE la vía opuesta, la de una reconstrucción verde para salir de la crisis económica causada por la covid-19. La Comisión y el Parlamento europeos han ratificado que la digitalización y el Pacto Verde , deben estar en el centro del plan de recuperación que se prepara.
El Eurogrupo cerró hace unos días un paquete de más de medio billón de euros para parar el primer golpe y abrir vías de financiación para Gobiernos, empresas y trabajadores de Europa. Pero ahora se debe diseñar el plan de recuperación de la UE y los Veintisiete empezarán a debatir los pilares de ese programa esta semana en la cumbre de jefes de Estado y de Gobierno.
Muchos tienen en la cabeza los retrocesos, también en materia ambiental, de la recesión de 2008. Aquel pacto se firmó finalmente en París en 2015 y tiene que empezar a aplicarse completamente a partir del año que viene. Pero la cumbre de Glasgow, que se iba a celebrar en noviembre y en la que los países debían presentar planes climáticos más duros, se ha retrasado por la pandemia.
Por su parte, la vicepresidenta del Gobierno español considera que “está fuera de duda” que la reconstrucción verde será un “elemento fundamental” del plan de actuación en Europa. La intención del Ejecutivo español, apunta Ribera, es que ocurra lo mismo con el pacto que intenta cerrar La Moncloa con los partidos.
Desde EUDE Business School conocemos la importancia de cuidar el medio ambiente y de contar con medidas y planes verdes que actúen a nivel empresarial para trabajar de forma conjunta con las organizaciones estatales y luchar contra el cambio climático y sus nefastas consecuencias. Por ello, brindamos formación en el área con nuestro Máster en Gestión Ambiental.