Vivimos en una era dual: lo digital y lo presencial conviven, se complementan y se interrelacionan. En ese escenario, el networking —es decir, la construcción de relaciones profesionales— ya no puede entenderse solo como una actividad presencial, con tarjetas, cafés y saludos cara a cara; ni tampoco como una acción meramente digital, limitada a “sumar contactos” en LinkedIn. La fórmula que mejor funciona hoy es el networking híbrido: saber cuándo y cómo operar en cada ámbito, combinando lo virtual con lo real de forma estratégica.
Para estudiantes, recién graduados y profesionales en transición o desarrollo, dominar este equilibrio puede marcar la diferencia en su empleabilidad. Este artículo explora cómo construir una estrategia híbrida de redes profesionales, cuáles son los retos y oportunidades de cada canal, ejemplos prácticos y pasos que puedes empezar a aplicar hoy mismo.
A modo de avance: en octubre, como parte del Mes del Empleo en EUDE, tendremos talleres, conferencias y una feria de empleo presencial donde podrás poner en práctica estas estrategias de networking híbrido. Pero antes, conviene estar preparados.
Qué es networking híbrido y por qué importa
Ventajas y desafíos de lo digital vs lo presencial
Estrategias efectivas para networking digital (LinkedIn & más allá)
Estrategias para networking presencial con impacto
Cómo articular el híbrido: casos prácticos y tácticas combinadas
Herramientas y plataformas que facilitan el networking híbrido
Buenas prácticas y recomendaciones para mantener consistencia
Métricas y evaluación del éxito en redes híbridas
Conclusión + mirada al Mes del Empleo en EUDE
Networking híbrido es el enfoque que integra de forma consciente acciones digitales y presenciales para construir, mantener y expandir relaciones profesionales. No se trata de “hacer redes por hacer”, sino de elegir el canal adecuado para cada objetivo: visibilidad, credibilidad, confianza, cercanía o acción concreta.
Las limitaciones geográficas se diluyen: puedes conectar con alguien de tu sector que está en otra ciudad o país mediante LinkedIn o videollamadas.
Las relaciones cara a cara siguen teniendo un valor simbólico fuerte: el apretón de manos, la conversación espontánea, la memoria emocional.
Los eventos híbridos (presenciales con componente virtual) se han normalizado: sirven para ampliar alcance sin perder calidad de vínculo. godreamcast.com+2vFairs.com+2
Los reclutadores y profesionales suelen revisar perfiles digitales antes de decidir un encuentro presencial.
Por tanto, quien se quede solo en lo digital deja escapar la magia y la confianza que nacen de una conversación cara a cara; y quien solo apuesta por lo presencial pierde eficiencia, escala e impacto digital.
Ante una feria presencial (como la de EUDE), preparar antes conexiones digitales con asistentes o expositores para luego conversar en persona.
Después del evento, seguir nutriendo la relación en LinkedIn, enviar mensajes de seguimiento, compartir recursos.
Mostrar coherencia: que la persona que conoces en evento y la que ves en LinkedIn sea la misma, con mensajes consistentes (tu marca personal).
Alcance y escala: puedes llegar a muchas más personas en menor tiempo.
Cero barreras geográficas: no dependes de estar en un mismo lugar.
Facilidad de seguimiento: es más sencillo mantener conversaciones, compartir contenido, enlaces y recursos.
Visibilidad pasiva: tu perfil digital actúa como carta de presentación, y muchas personas “te descubren” sin que tú envíes solicitudes.
Menor coste de tiempo y logística: no necesitas desplazamientos, reservas, coordinación física.
Pero tiene sus límites.
Conexión emocional más profunda: las expresiones faciales, tono, lenguaje corporal captan matices que el digital no siempre logra.
Momento espontáneo y memorable: encuentros informales, casuales, conversaciones que surgen de improviso.
Compromiso mayor: una reunión presencial suele implicar mayor dedicación de tiempo y atención del otro.
Distinción competitiva: muchos candidatos no aprovechan bien el networking presencial; quien lo hace bien resalta.
Desafíos del digital:
Saturación de mensajes, spam, poca atención.
Falta de profundidad: muchas conexiones “superficiales”.
Dificultad en transitar al plano real.
Riesgo de inconsistencia entre perfil digital y persona real.
Desafíos del presencial:
Requiere tiempo, desplazamientos, planificación.
Puede ser más costoso (entradas a eventos, transporte).
Limitado en alcance geográfico o sectorial.
Si no estás bien preparado, los encuentros pueden quedar en puro saludo superficial.
La clave está en reducir los puntos débiles de cada canal mediante una estrategia híbrida bien articulada. Ahora veremos cómo hacerlo.
Para que el networking digital funcione, no basta con mandar muchas solicitudes; se necesita enfoque, consistencia y valor. Aquí van tácticas probadas.
Foto profesional, titular claro (qué haces y hacia dónde vas).
Extracto que cuente historia: quién eres, qué te distingue, qué buscas.
Experiencias, voluntariados, proyectos, logros cuantificables.
Solicita recomendaciones de profesores, compañeros o supervisores.
Usa palabras clave relacionadas con tu sector para que empresas o reclutadores te encuentren.
Una invitación genérica (“me gustaría conectar”) no suele funcionar. Según “5 consejos para ser el rey del networking en LinkedIn”: personaliza el mensaje, menciona algo en común (formación, sector, contenido) y di por qué te gustaría conectar. Welcome to the Jungle
Ejemplo de mensaje:
“Hola [Nombre], te sigo desde que leí tu artículo sobre marketing digital. Veo que trabajas en [empresa del sector]. Me encantaría conectar contigo para aprender más del área. Gracias por aceptar.”
Evita mensajes vacíos o ventas directas.
Comparte reflexiones, aprendizajes de tus estudios, retos que estás enfrentando.
Comenta publicaciones relevantes con criterio, no solo “me gusta”.
Usa formatos variados (artículos, newsletters, posts con imágenes, vídeos cortos).
Llama a la acción en tus publicaciones (preguntas, invitaciones al diálogo).
Esto te posiciona como alguien activo, interesado y con perspectiva, no solo receptor pasivo.
Señala que estar en comunidades específicas te da visibilidad ante personas con intereses comunes. Ideal para aprender, colaborar y hacer conexiones de valor. Además, para perfiles más tímidos, es una entrada más cómoda que lanzarse directamente. Idealist
Después de conectar, envía un mensaje de bienvenida con interés real: pregunta sobre retos del sector, tema reciente.
No pidas trabajo inmediatamente: primero busca establecer rapport.
Comparte contenido útil o referencias que puedan serle útiles.
Pide consejo, no favor (muchas veces pedir opinión o retroalimentación genera más apertura).
Felicita logros, aniversarios, cambios laborales, publicaciones.
Comparte novedades que puedan interesarle.
Invita (o participa) en eventos online.
Mide el momento para proponer un encuentro presencial (asistir al mismo evento, cita de café, webinar presencial que ambos puedan acudir).
Estas estrategias elevan las conexiones digitales de “contactos más” a “relaciones con potencial”.
El networking presencial sigue siendo un recurso diferencial cuando se hace bien. Aquí tienes tácticas específicas para sacarle todo el provecho.
Identifica asistentes clave al evento (ponentes, panelistas, empresas) y haz seguimiento digital previo.
Crea una pequeña “playlist” de personas que te interesan y define un objetivo para cada encuentro (aprender, conectar, presentar).
Prepara tu pitch de presentación (quién eres, qué buscas, qué ofreces).
Imprime pocas tarjetas (o lleva versión digital QR) y materiales de apoyo ligeros (un flyer o link de portafolio).
Rompe el hielo con un comentario del evento, pregunta por la ponencia, algo en común.
No lances tu CV de entrada; primero genera conversación.
Sé curioso: pregunta, escucha, muestra interés genuino.
Evita monopolizar la conversación; busca equilibrio entre hablar y preguntar.
Usa historias cortas que ilustren tu experiencia o valor diferencial.
Busca puntos de conexión (intereses, desafíos compartidos).
Identifica momentos para ofrecer valor: un recurso, una recomendación, una conexión.
Pide permiso para compartir contacto digital (LinkedIn, correo) para seguir conversando.
Toma notas mentales (o físicas) de los temas tratados para recordarlos luego.
Envía un mensaje breve al día siguiente: algo que conversaste, agradecimiento, enlace, propuesta concreta.
Conecta en LinkedIn inmediatamente, mencionando algo del encuentro para que te identifique.
Invita a un café, charla online o compartir recursos.
Propón colaborar en proyectos, contenidos, eventos.
Si en tu entorno académico tienes espacios (EUDE, club de emprendimiento), ofrécete para participar y visibilizar esa relación.
Una red híbrida no es “digital un día, presencial otro” al azar: debe tener coherencia estratégica. Aquí algunas maneras de integrarlo.
5.1 Antes‑durante‑después de un evento presencial
Antes:
Usa LinkedIn para averiguar quién asistirá.
Conecta con esas personas y envía mensaje corto comentando que verás su intervención.
Comparte que asistirás al evento (tu propia publicación) para visibilidad.
Durante:
Menciona a quienes conectaste digitalmente si te cruzas con ellos.
Haz referencias a temas de publicaciones recientes que hayas visto.
Invita a conversar después del evento.
Después:
Envía mensajes de seguimiento personalizado.
Comparte contenido relacionado (resúmenes, reflexiones) y etiqueta a quienes conociste.
Propón encuentros, colaboraciones o simplemente mantén el diálogo vivo.
Una sesión online seguida de encuentros presenciales con los panelistas o entre los asistentes: así haces puente entre digital y físico. Permite que quienes no asistieron presencialmente conecten digitalmente también.
Organiza encuentros presenciales pequeños (cafés, meetups) paralelos al evento digital: invita a tus contactos digitales locales a acudir y conoce presencialmente a quienes ya conoces online.
En lugar de grandes ferias, organiza encuentros sectoriales reducidos: desayunos profesionales, charlas temáticas locales. Invita previamente vía LinkedIn y luego refuerza la conexión digital.
Por ejemplo:
Lanzar un mini proyecto con alguien que conociste online o presencialmente.
Crear contenido conjunto (artículo, vídeo) que publiquen en LinkedIn.
Organizar sesiones de mentor‑mentee combinando encuentros digitales y presenciales.
Estos mecanismos fortalecen el vínculo más allá de un apretón de manos.
Contar con herramientas adecuadas puede multiplicar tu eficacia:
LinkedIn: base fundamental para conexiones, publicaciones, mensajes, descubrimiento de perfiles.
Eventos híbridos con matchmaking por IA: muchos organizadores emplean algoritmos que emparejan asistentes según intereses para networking personalizado. vFairs.com+1
Apps y plataformas de eventos: permiten explorar perfiles de asistentes, chatear durante el evento, reservar encuentros. eventscase.es
Zoom / Teams / Meet: para extender el networking digital después de un evento presencial.
Calendly / herramientas de agendamiento: facilitar fijar citas de seguimiento.
Plataformas de comunidades (Discord, Slack, grupos sectoriales): seguir la relación en espacios temáticos.
Analytics de perfil digital: monitorizar quién ve tu perfil, interacciones, contenido con más engagement.
Estas herramientas ayudan a derribar la desconexión entre lo digital y lo presencial.
Define un objetivo de networking claro (sector, tipo de contactos, empresas).
No disperses tus esfuerzos: enfócate en calidad sobre cantidad.
Sé auténtico: tu discurso online debe coincidir con tu presencia física.
Tiempo, paciencia y persistencia: no todas las conexiones resultarán en oportunidades inmediatas.
Registra y organiza tus contactos (fecha, tema, seguimiento).
Sé recíproco: ofrece ayuda, comparte recursos, conecta personas.
No dejes “muertos” a tus contactos digitales sin interacción — mantén relación con acciones pequeñas.
Prepara tu pitch de 30 segundos y adapta según canal (virtual o presencial).
Haz revisiones periódicas: qué contactos están activos y cuáles necesitan reactivar.
Para saber si tu estrategia híbrida funciona, revisa:
El networking híbrido es hoy una de las competencias más valiosas para quienes buscan insertarse, crecer o pivotar profesionalmente. No basta con estar en LinkedIn ni solo asistir a eventos: se trata de un equilibrio estratégico donde cada canal potencia al otro.
Un enfoque híbrido te permite:
crear conexiones profundas desde lo digital,
aprovechar cada encuentro presencial con propósito,
y mantener esos lazos vivos tras el evento, generando oportunidades reales.
Para quienes están en etapa de empleabilidad, esto significa multiplicar posibilidades, diferenciarse y estar listos para cuando surja una vacante, proyecto o colaboración.
En octubre, EUDE Business School dedica todo el mes al tema del empleo. Durante este periodo, lanzaremos una serie de talleres, webinars, sesiones de coaching, conferencias con reclutadores y expertos, y culminaremos con una feria de empleo presencial en nuestras instalaciones. Será la oportunidad perfecta para aplicar tu estrategia híbrida de networking: conectar digitalmente antes, generar impacto presencial durante el evento, y cultivar relaciones después para convertirlas en oportunidades reales.
Te animamos a que desde hoy pongas en marcha las tácticas compartidas aquí, para que llegues al evento con tu red activada, con nuevas conexiones y con el potencial de transformar esos contactos en el futuro profesional que buscas.
Activa tu red. Participa. Conecta. Este octubre, en EUDE, el empleo empieza por ti.
Por segundo año consecutivo, EUDE Business School participa en la Feria Nacional de Becas de Guatemala, inaugurada por la presidenta del país en funciones, Karin Herrera.
Este foro se presenta como la oportunidad idónea para que jóvenes guatemaltecos puedan conseguir una beca para su formación en una institución educativa destacada, entre las que se encuentra EUDE.
El pasado martes, 23 de septiembre, dio comienzo la XXIV Feria Nacional de Becas de Guatemala, bajo la coordinación de la Secretaría General de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN). Con más de 30 instituciones adscritas, nacionales e internacionales, este evento busca conectar al talento guatemalteco con oportunidades de estudio en el extranjero y en Guatemala. Karin Herrera, presidenta de Guatemala en Funciones; y Carlos Mendoza, Secretario de Planificación y Programación de la Presidencia, inauguraron la Feria.
Actualmente, EUDE mantiene un convenio de becas con SEGEPLAN, posicionándose como uno de los centros educativos de referencia para profesionales guatemaltecos que deseen impulsar su carrera con un máster europeo. Este acuerdo permite que cada año centenares de profesionales de Guatemala puedan acceder a programas académicos de alta calidad en áreas como MBA, comercio internacional, R.R.H.H., marketing, finanzas o gestión empresarial, con el respaldo de una institución reconocida a nivel internacional.
Durante dos días, los asistentes pudieron recorrer stands informativos, participar en charlas de expertos, talleres prácticos aplicados a la búsqueda óptima de una buena beca. El espacio se consolidó como una experiencia enriquecedora, no solo para adquirir orientación sobre becas, sino también para ampliar redes de contacto y explorar caminos hacia una formación internacional de excelencia.
En representación de EUDE acudió Silvia Casas, delegada de la institución en Colombia, quien destacó que el principal objetivo de la escuela de negocios en este tipo de espacios es “captar al mejor talento guatemalteco y brindarles la posibilidad de acceder a programas de formación internacional con calidad europea”.
“En EUDE vemos en Guatemala un talento con enorme potencial, y nuestro objetivo es brindar a sus jóvenes oportunidades de formación internacional que impulsen su futuro.”
-Álvaro Dantart, Director de Relaciones Internacionales
La feria, celebrada en la Ciudad de Guatemala, se consolidó una vez más como un punto de encuentro estratégico para la juventud del país, que busca ampliar horizontes académicos y profesionales a través de oportunidades educativas en instituciones de prestigio como EUDE Business School.
La Escuela Europea de Dirección y Empresa (EUDE) impartió el pasado jueves 18 una conferencia sobre inteligencia artificial y nuevas tecnologías, que más tarde se traducirá en un convenio de 90 becas con la ANR para cursar un Programa de Agilidad y Liderazgo Estratégico en Proyectos Sociales con EUDE.
En el marco del Mes de la Juventud en Paraguay, EUDE Business School impartió el pasado 18 de septiembre en Asunción una conferencia sobre Inteligencia Artificial dirigida a jóvenes del país. La apertura oficial estuvo a cargo del expresidente Horacio Cartes, y el acto contó con la presencia de autoridades nacionales, como Duarte Frutos o la ministra de la Juventud, Salma Agüero, además de ministros y viceministros en ejercicio. Más de 1.000 asistentes completaron el aforo, evidenciando el gran interés que despierta la formación en tecnologías emergentes en Paraguay.
En representación de EUDE, acudieron Álvaro Dantart, director de Relaciones Internacionales, y Julio Palomino, profesor de la escuela y conferenciante. Su intervención estuvo enmarcada en una agenda que reunió a instituciones clave del país, reforzando el rol transformador de la Escuela Europea de Dirección y Empresa (EUDE) como aliado académico de referencia para impulsar la innovación y la capacitación en competencias digitales entre la juventud paraguaya.
“Queremos promover más herramientas”, anunciaba Cartes. Una premisa que dio paso a la conferencia de Inteligencia Artificial impartida por EUDE Business School, en la que se abordaron los retos y oportunidades que esta tecnología representa para el futuro laboral y educativo del país. Julio Palomino, profesor de EUDE, acercó a los asistentes ejemplos reales de cómo la IA ya está presente en la vida cotidiana y en el ámbito profesional, subrayando su potencial para impulsar el emprendimiento y la innovación en Paraguay.
Esta conferencia marca el comienzo de un convenio de colaboración entre EUDE y la ANR, que se consolidará con la próxima puesta en marcha de un convenio de 90 becas para cursar con EUDE el Programa de Agilidad y Liderazgo Estratégico en Proyectos Sociales. ”Es una buena noticia”, apuntaba Cartes.
Previo al encuentro, EUDE pudo dialogar con las autoridades presentes sobre la importancia de la educación juvenil como motor de futuro para Paraguay.
Este respaldo institucional no solo evidencia la magnitud del compromiso social, sino que también consolida a EUDE como referente en formación ejecutiva, innovación digital y liderazgo transformador en la región.
“Este evento demuestra el enorme interés de la juventud paraguaya por la formación en nuevas tecnologías y liderazgo. Desde EUDE estamos orgullosos de acompañar este proceso, acercando herramientas que preparen a los futuros líderes del país”.
-Álvaro Dantart, Director de Relaciones Internacionales de EUDE Business School
La conferencia de EUDE Business School sobre inteligencia artificial se celebró en el contexto del Mes de la Juventud, una agenda nacional que ha reunido importantes hitos en septiembre de 2025. Entre ellos, la conferencia del presidente argentino Javier Milei en el Foro de Emprendedores Industriales de Paraguay, la participación de EUDE con su conferencia sobre IA y, como cierre de la semana, el festival cultural Palma Joven, consolidándose como un espacio clave para el diálogo, la innovación y la celebración del talento joven en el país.
Puedes descargar la nota de prensa aquí.
La Escuela Europea de Dirección y Empresa (EUDE) hospedó el pasado sábado un taller sobre IA para la Asociación de Diplomáticos en España, con el fin de implementar el impacto y las oportunidades de la Inteligencia Artificial en el ámbito empresarial y diplomático.
Durante la jornada se presentaron herramientas como ChatGPT, Gamma o Synthesia, junto con técnicas avanzadas de prompting y reflexiones sobre la ética y regulación de la IA.
El pasado 20 de septiembre, EUDE Business School llevó a cabo una jornada formativa titulada “Inteligencia Artificial para Negocios”, dirigida en exclusiva a los miembros de la Asociación de Diplomáticos Españoles (ADE). El taller, celebrado de 10:00 a 14:00 horas, contó con la participación de los docentes Carlos Viera y Gema Risco, expertos en innovación y transformación digital, quienes guiaron a los asistentes a través de un completo recorrido por las oportunidades y desafíos que plantea la inteligencia artificial en el ámbito empresarial y diplomático. Este taller fue coordinado por Liza C. Medrano, Ministra Consejera de la Embajada de Honduras en España.
La sesión se inició con un repaso al contexto actual de la IA y a la forma en que esta tecnología está reconfigurando las dinámicas económicas y sociales a nivel global. Desde los fundamentos básicos hasta los avances más recientes en modelos de lenguaje y aplicaciones generativas, los participantes tuvieron la ocasión de comprender cómo las soluciones tecnológicas están redefiniendo sectores estratégicos y ofreciendo nuevas vías para la toma de decisiones.
Uno de los momentos más destacados del taller fue la demostración práctica de herramientas de vanguardia que hoy ya son esenciales en la gestión empresarial y en la comunicación estratégica. Aplicaciones como ChatGPT, Gamma o Synthesia mostraron su capacidad para optimizar procesos, crear contenidos de alto impacto y facilitar tareas de análisis de mercado o elaboración de presentaciones profesionales. Asimismo, se abordaron novedades como el modelo NANO BANANA de Google, diseñado para la edición avanzada de imágenes, o el sistema Sora, especializado en la creación y edición de material audiovisual.
Además de las demostraciones, los asistentes recibieron formación en el diseño de prompts efectivos, profundizando en la metodología del Master Prompt Lyra, una herramienta que permite obtener el máximo rendimiento de los modelos de IA a través de la formulación precisa de solicitudes. Esta dinámica práctica facilitó la interacción directa con los sistemas de inteligencia artificial, lo que permitió a los diplomáticos conocer de primera mano cómo estas tecnologías pueden aplicarse a la investigación, la planificación y la comunicación en sus ámbitos de trabajo.
El programa también reservó un espacio para la reflexión sobre los retos éticos y regulatorios asociados a la inteligencia artificial. En un contexto internacional donde cada vez son más visibles cuestiones como la privacidad de los datos, la transparencia algorítmica o el impacto en el empleo, la jornada sirvió para debatir sobre las implicaciones sociales y legales que debe afrontar cualquier uso responsable de la tecnología.
En palabras de los organizadores, el taller no solo buscó transmitir conocimientos técnicos, sino también ofrecer una visión estratégica que permita a los participantes liderar con criterio los procesos de digitalización en sus instituciones. De este modo, EUDE refuerza su compromiso con la formación de profesionales de alto nivel, capaces de desenvolverse en un entorno global marcado por la innovación, la diplomacia y la transformación digital.
El Ranking El Mundo 2025 ha posicionado, por cuarto año consecutivo, a EUDE Business School como uno de los 25 mejores centros formativos para estudiar un MBA.
El Máster en Marketing y Dirección Comercial y el Máster en Finanzas y Dirección Financiera de la Escuela Europea de Dirección y Empresa han sido como el 3º y 5º mejores másteres de su área en 2025, respectivamente.
El diario El Mundo ha publicado su Ranking 2025 de másteres y posgrados, situando a EUDE Business School un año más entre los 25 mejores centros formativos para estudiar un MBA online. Dicho reconocimiento reafirma el prestigio de la escuela y su compromiso con una formación de excelencia, innovadora y conectada al mercado.
Además, dos de sus programas han alcanzado posiciones destacadas en sus áreas: el Máster en Marketing y Dirección Comercial ocupa el 3º puesto nacional, mientras que el Máster en Finanzas y Dirección Financiera ha sido reconocido como el 5º mejor máster de España en su categoría.
El ranking de El Mundo resalta el MBA de EUDE por “su enfoque práctico, actualizado y orientado a la realidad empresarial”. Esta metodología se sostiene, principalmente, en el cuerpo académico y los recursos que la escuela brinda a los estudiantes. Los alumnos de EUDE trabajan “con casos reales, simuladores estratégicos y clases en directo” con profesores que, a su vez, son profesionales en activo: una estrategia que certifica que el conocimiento puntero y las tendencias del mercado están constantemente actualizadas.
La experiencia académica se completa con “seminarios internacionales, webinars con expertos de referencia y formación en herramientas punteras”, como la inteligencia artificial aplicada a la gestión empresarial.
Otro de los valores que vertebran la metodología y la esencia de la Escuela Europea de Dirección y Empresa es su visión internacional. La apuesta por la innovación se combina con un acompañamiento personalizado y una red internacional de alianzas, que garantizan a los estudiantes un aprendizaje cercano y conectado con la realidad del mercado global, así como ayudas al estudio para potenciar regiones y sectores sociales.
“En el MBA de EUDE, los alumnos aprenden de profesionales en activo que viven los retos del mercado cada día y pueden trasladar conocimientos prácticos y constantemente actualizados”.
Juan Díaz del Río, Director del MBA de EUDE y Director Académico
Además del MBA, el ranking también distingue la calidad de los programas especializados de EUDE:
“El programa está diseñado para que los alumnos no solo aprendan estrategias de marketing y dirección comercial, sino que las apliquen desde el primer día en entornos reales. En EUDE creemos en una enseñanza dinámica, basada en casos, simulaciones y herramientas digitales, que prepara a los profesionales para liderar con creatividad e impacto.”
Jacek Waszkiewicz, Director del Área de Marketing de EUDE
“El verdadero valor de este máster no está solo en las clases, sino en cómo conseguimos que los alumnos conecten la teoría financiera con decisiones estratégicas reales: evaluar riesgos, estructurar inversiones o aplicar inteligencia artificial en el análisis de datos. El 5º puesto en el ranking valida nuestro enfoque, pero lo que realmente cuenta es que los alumnos salgan preparados para avanzar con garantías en su carrera profesional y aportar soluciones financieras sólidas”.
Rafael Damborenea, Director del Área de Finanzas de EUDE
Esta nueva edición del ranking de El Mundo 2025 se suma a otros avales internacionales como las 5 QS Stars en Formación Online y el Ranking FSO, que nos posiciona entre las 5 mejores escuelas de negocios en España y el Top 15 en Iberoamérica.
Con más de 120.000 alumnos formados y un 95% de empleabilidad, los egresados EUDE trabajan en empresas como Google, Deloitte, Telefónica o L’Oréal, y nuestra red de alianzas en más de 20 países refuerza la proyección internacional de EUDE.
EUDE Business School continúa consolidándose como un referente global en formación de excelencia, práctica y conectada al mercado laboral.
La Escuela Europea de Dirección y Empresa (EUDE Business School) llevó a cabo en su delegación en Colombia una nueva edición del Management Day, un encuentro que reunió a líderes empresariales, organizaciones internacionales y académicas de gran impacto en la región.
La jornada abrió con la conferencia de Juan Díaz del Río Jáudenes, director académico de EUDE, titulada “Del análisis a la acción: retos actuales en la dirección de empresas”. En su intervención, Díaz del Río planteó la necesidad de que las organizaciones integren la sostenibilidad, el propósito empresarial y la ética en su estrategia, destacando el rol del liderazgo responsable y del cumplimiento normativo para garantizar la competitividad en entornos de alta incertidumbre.
Posteriormente, John Karakatsianis, abogado de la Pontificia Universidad Javeriana, experto en gestión sostenible, derecho administrativo, derecho laboral y de la empresa, presentó “Reflexiones sobre la sostenibilidad: desafíos y oportunidades para la empresa”. Su ponencia abordó las principales barreras que enfrentan las compañías para invertir en sostenibilidad en Colombia, analizó el marco regulatorio vigente y resaltó la necesidad de que las empresas asuman la sostenibilidad como una oportunidad estratégica y no solo como una obligación.
Entre las entidades asistentes se destacaron Alpina, Cencosud, Naciones Unidas, Legis, Neogen, Uniandinos, Fundación Universitaria Área Andina, Claro, Emermédica, Cámara de Comercio Electrónico, Desufuturo, Universidad Piloto de Colombia, Change Americas, Blunding, DWS Soluciones, el Consejo Colombiano de Seguridad (CCS), así como egresados destacados de EUDE, entre otras compañías y asociaciones clave para el desarrollo económico y social del país.
Durante la jornada, EUDE entregó un reconocimiento al Consejo Colombiano de Seguridad (CCS), recibido por su vicepresidente ejecutivo, Armando Pinto Ortega, en honor a su liderazgo sostenible en la construcción de entornos laborales seguros y saludables, así como por su invaluable aporte al desarrollo empresarial y social de Colombia.
La distinción se otorgó al CCS por su trayectoria de más de 70 años como referente en seguridad industrial y la salud en el trabajo y protección ambiental, así como por su papel activo en la formulación de políticas públicas y normas técnicas. Además, esta organismo ha capacitado a más de 250.000 profesionales en el país; además de crear el programa Reconocimientos Honoris, que visibiliza buenas prácticas en SST, innovación y cultura organizacional.
Asimismo, la institución destacó su impacto en la productividad empresarial, al demostrar que la seguridad laboral no solo protege vidas, sino que fortalece la competitividad y el crecimiento sostenible, además de su compromiso con la equidad de género y la inclusión.
El CCS ha sido fundamental en la evolución del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en Colombia, acompañando a empresas de todos los tamaños en la implementación de modelos preventivos que hoy son referencia en América Latina.
Bajo el liderazgo de su presidenta ejecutiva, Adriana Solano Luque, la entidad ha vinculado la seguridad con la productividad, la sostenibilidad y el bienestar social, en plena sintonía con los valores de formación global que promueve EUDE.
Este reconocimiento, resaltó EUDE, no solo celebra la historia del CCS, sino que lo posiciona como un agente transformador del tejido empresarial colombiano, reafirmando la visión de la escuela de visibilizar instituciones que construyen un futuro más seguro, humano y sostenible.
Con este Management Day 2025 en Colombia, EUDE Business School refuerza su compromiso con el desarrollo de líderes empresariales de impacto, fortaleciendo la conexión entre el ámbito académico y el sector productivo. Gracias al trabajo de Silvia Casas, delegada de EUDE en Colombia, y al impulso de Álvaro Dantart, director de Relaciones Internacionales, el encuentro consolidó el papel de la escuela como puente entre la formación académica y el tejido empresarial, reafirmando su compromiso de acompañar a los líderes colombianos en los desafíos actuales de la gestión y la sostenibilidad.
Puedes descargar la nota de prensa aquí.
