Dirección y Organización de la empresa

Competencias del área:

El objetivo de esta área introductoria al MBA es conocer las características propias de la empresa mercantil, a diferencia de otro tipo de organizaciones, abordando aspectos cruciales en la configuración y en el adecuado funcionamiento y gobierno de la empresas como son la apropiada elaboración de la Misión, Visión y Valores de una empresa, la filosofía, la influencia de la cultura empresarial y la gestión de los cambios organizativos.

Otro objetivo a tratar es la importancia del liderazgo en toda organización, dado que hoy más que nunca los mercados requieren empresas bien gestionadas pero sobre todo bien lideradas.

Al finalizar esta área de conocimiento, el alumno habrá sido capaz de tener una visión realista de las empresas en el entorno actual, conocer y crear la estructura organizacional que el negocio necesita, conocer diferentes estilos de dirección y liderazgo y su influencia en los resultados económicos de la empresa así, como el papel de la Dirección General en el gobierno de la empresa de negocios.

Contenido

ÉTICA Y VALORES EN LA GESTIÓN DEPORTIVA

· Integridad en las competiciones.
· Las normas éticas en la dirección de profesionales del deporte.
· Compliance y prácticas de buen gobierno.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

· Estrategias de Responsabilidad Social Corporativa de las instituciones deportivas.
· Desarrollo de proyectos con fuerte impacto social a través del deporte.
· Fundaciones deportivas: desarrollo del deporte y de sus valores asociados en la juventud.

COMUNICACIÓN Y RELACIONES INSTITUCIONALES

· La estrategia de relación y comunicación con instituciones privadas y públicas, nacionales e internacionales.
· Relación con los aficionados, socios y peñas deportivas.
· Relación con los medios de comunicación.

OPERACIONES

· Evolución y transformación del negocio del deporte y el entretenimiento.
· La cadena de valor de un club deportivo y sus procesos.
· Los tres ejes de la gestión de un club deportivo.
· Diferentes modelos de innovación en una corporación.
· Tipos de innovación aplicables al modelo de gestión de una institución deportiva.
· Tendencias disruptivas de cambio en la industria.

GESTIÓN DEL ÁREA DEPORTIVA

· Las claves de la dirección deportiva: funciones, responsabilidades y objetivos.
· Definición del proceso de toma de decisiones.
· La gestión del scouting, canteras y ciudad deportiva.
· La planificación y criterios de renovación de plantillas.
· Coordinación del ámbito deportivo con los demás departamentos.
· Los cauces de comunicación de la plantilla profesional con los responsables de la gestión.