Recursos Humanos - Máster en Coaching (Desarrollo Directivo y Leader Coach)

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Máster en Coaching (Desarrollo Directivo y Leader Coach)


El Posgrado va dirigido a profesionales titulados superiores (Licenciados o Ingenieros) que deseen realizar procesos de Coaching (individual o grupal; ejecutivo o Life Coaching) y sacar lo mejor de sus coachees.

También va dirigido a profesionales con equipos de personas a su cargo o Gestores de personas, formadores de líderes, responsables de equipos de ventas.


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El objetivo es dotar a los participantes de los conocimientos y herramientas necesarios para conocerse a sí mismos y a los miembros de su equipo, para potenciar sus talentos y vivir un proceso de mejora personal y profesional a través del Coaching.

Metodología del Máster en Coaching (Desarrollo Directivo y Leader Coach)


Se potencia el aprendizaje con diferentes metodologías:

  • Enfoque experiencial / vivencial personal del alumno donde, en primera persona, el alumno practicará y experimentará los conceptos y las herramientas del programa, su primer cliente será el mismo,
  • Los ejercicios serán prácticos y orientados a la puesta en marcha en su día a día en el trabajo.
  • Se realizarán role playing, brainstormig, trabajos en equipo, etc.
  • Trabajo grupal para compartir experiencias con el resto de compañeros, creando un efecto multiplicador al entender otros enfoques, perspectivas y emociones.
  • Utilización de historias y dinámicas facilitarán la integración de los conceptos y herramientas.
  • Se enfatiza en la gestión de la energía y la disposición al aprendizaje de los alumnos.
  • Audiovisuales para facilitar la comprensión de los temas.
  • Utilización de planes de acción para trasladar los aprendizajes al puesto de trabajo.

La participación activa del alumno en cada taller es fundamental para poder alcanzar los objetivos previamente programados.

Se recrean situaciones similares a las que vivirá el alumno en su entorno profesional. Saber dar una respuesta adecuada y conocer las circunstancias que lo aconsejan es el objetivo primordial de cada uno de los talleres.

El diseño está enfocado a que el participante, apoyado por una profesora / coach, descubra el coaching desde su propio trabajo personal, explorando, tomando conciencia, encontrando sus propias respuestas pueda posteriormente acompañar a otros en este mismo proceso.

Las profesoras/ coaches impartirán desde los principios y filosofía del coaching siendo ejemplo a través de la coherencia de sus mensajes y sus acciones en el aula y en las sesiones con los participantes. El lenguaje y los ejemplos se realizarán en base a su realidad en el entorno de empresa para facilitar la identificación con la misma.

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Programa del Máster en Coaching (Desarrollo Directivo y Leader Coach)

Técnicas para la Toma de Decisiones, Negociación y Liderazgo

Dirección y Comunicación Empresarial

  • Escenario y Organización de los Recursos Humanos en la Empresa
  • Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
  • El Líder Transformacional. Inteligencia Organizacional y Gestión del Cambio
  • Liderar y Gestionar Equipos de Trabajo de Alto Desempeño
  • Formación y Evaluación de la Formación Identificación del Potencial. Gestión del Talento. Planes de Carrera y Sucesión. Evaluación del Desempeño.
  • Los Nuevos Retos en la Dirección de Personas. El Papel del Directivo como Coach

Comunicación Interna y Difusión de la Gestión de Personas

  • ¿Qué es y que NO es el coaching?
  • Los orígenes del Coaching y Corrientes actuales.
  • Las figuras de coach interno vs externo.
  • Acuerdo de coaching y de formación.
  • Tipos de coaching
    • Personal / De pareja / Familiar / Ejecutivo-Organizacional
    • Individual / Grupal / Equipo
  • Por corrientes: Americano / Europeo / Ontológico / Integrativo / Sistémico
  • Sentando las bases del Coaching:
    • Principios del coach.
    • Código ético.
    • La Alianza
      • Nuestro contrato de Confidencialidad.
    • Sesiones de Coaching: presenciales y por Skype
    • Honorarios del Coach
  • Ser Coach
    • Coach y Coachee en el proceso de Coaching
    • Competencias clave del coach.
    • Aciertos y errores más comunes del coach.
    • Como superar las barreras del coaching.
  • Proceso de Coaching:
    • El ciclo de un proceso de coaching.
    • El inicio: La Rueda de la Vida.
    • Las herramientas del proceso.
  • Modelo GROW:
    • G: Definición de Objetivos.
      • Definiendo el objetivo.
      • Mirando al futuro: Misión y Visión.
      • Mis valores.
    • R: Dónde estoy y qué me está ocurriendo.
      • Motivación y cambio: Fases del cambio.
      • Exploración y toma de conciencia.
      • Gestión de expectativas.
    • O: Descubriendo un mundo nuevo lleno de opciones.
      • Mostrando toda mi creatividad. Modelado.
      • Que habilidades tengo que desarrollar para alcanzar mi sueño.
      • Toma de decisiones.
      • Resolución de conflictos.
    • W: Poniéndome en marcha.
      • Qué voy a hacer.
      • Cómo lo voy a hacer.
      • Qué recursos tengo.
      • Cuando, Donde, con quién…
  • Inteligencia Emocional:
    • ¿Qué es?
    • Los orígenes de la inteligencia emocional: Salovey&Mayers vs Goleman.
    • Emociones, sensaciones y sentimientos.
    • Las emociones básicas y las sustitutivas.
    • Emociones adictivas.
    • Las emociones y la salud:
      • Mi cuerpo un reflejo de mis emociones.
      • Creciendo en salud.
  • Gestión de las emociones: Competencias personales:
    • Autoconocimiento:
      • Tipos de personalidad. Herramientas de evaluación.
    • Conciencia y regulación emocional:
      • El cerebro racional y emocional.
      • El secuestro de la amígdala.
      • Entendiendo mi cuerpo, mis emociones y mis bloqueos.
      • Superando el miedo.
      • Afrontando la Ira.
      • Conociendo a la Tristeza.
      • Viviendo el Afecto.
      • Disfrutando de la Alegría.
    • Potenciando la Autoestima.
    • Mirando al futuro.
    • Pensamiento y Creencias.
      • Los valores y las creencias.
      • Creencias: limitantes vs. Potenciadoras.
      • Identificación y transformación de creencias personales.
      • Cogiendo fuerza.
    • Cambiando mis patrones, gestionando mis comportamientos:
      • Los prejuicios.
      • Autosabotajes.
      • Paradigma de la víctima y el protagonista.
      • Reactividad vs proactividad.
      • Técnicas de facilitación a la acción.
      • Gestión del estado personal.
      • Gestión de los comportamientos con PNL.
      • El Rol del Observador.
    • Herramientas de la PNL:
      • La comunicación con PNL.
      • Visualizaciones.
      • Anclajes.
      • El círculo mágico.
      • Otras herramientas.
  • El Coaching ejecutivo:
    • Qué es.
    • Cómo realizarlo.
    • Herramientas.
  • Gestión del Talento en las organizaciones:
    • Gestión del Desempeño.
    • Gestión del Talento.
    • Planes de Sucesión.
    • Herramientas de la Gestión del Talento: Feedback, Coaching y Mentoring. Coaching para el desarrollo.
    • Coaching de campo. Shadow coaching.
  • El Coach dentro de la Organización: Líder Coach.
    • El rol del Coach en la empresa.
    • Los pilares del liderazgo: las personas y los resultados.
    • Las competencias del líder transformador.
    • Líder de líderes.
    • Estilos de liderazgo y su evolución.
    • Gestión por tareas vs Gestión de Personas.
    • El manager como Coach: Modelo TIPS.
    • Transformándome en un gran líder.
  • Competencias Interpersonales: La Varita mágica de la Comunicación.
  • Coaching de Equipos
    • ¿Qué es un equipo? Equipo vs grupo.
    • ¿Qué es el coaching de equipos?
    • La Alianza del Equipo.
    • El equipo.
      • Fases en la formación de un equipo.
      • Roles y herramientas para cada fase.
      • La importancia de los valores del equipo.
      • Los ejes clave del equipo: las relaciones y las tareas.
      • Roles dentro del equipo.
    • Dinamización de equipos.
    • Modelos de identificación de las personalidades y valores del equipo: Insights, Myers-Briggs, Hogan…
  • Coaching grupal.
  • Coaching Sistémico Organizacional.
  • Neurociencia y Mindfulness.
    • Los tres cerebros. La neuroplasticidad.
    • La atención plena y la neurociencia.
    • Principios y aplicaciones del mindfulness.
    • Técnicas corporales y de respiración.
    • Regulación emocional y reducción del estrés.
  • Nuestra Marca personal.
    • ¿Para qué una marca personal? Las claves de una buena marca.
    • Como construir tu marca personal.
    • Redes sociales.
  • Gestión del Tiempo.
    • Mi tipo de personalidad clave en la gestión de mi tiempo.
      • Puntos fuertes.
      • Áreas de mejora y ladrones del tiempo.
    • Gestión de Prioridades.
      • Matriz Eisenhower.
    • Sacar el máximo potencial a mi tiempo.

5 sesiones de 4 horas cada una.

Becas


EUDE Business School, a través de su Fundación, pone a tu disposición un importante plan de becas y ayudas al estudio gracias al cual se han beneficiado nuestros mejores alumnos. A través de la Fundación puedes acceder a becas para el estudio de importante cuantía, las cuales están dirigidas a estudiantes y profesionales con titulación universitaria bajo cuatro modalidades: Becas al Honor Académico, Becas de Impulso a la Empleabilidad, Becas Patrocinadas y Becas Alumni sin Retorno de Capital.

Plan de becas y ayudas al estudio

EUDE Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.
Las peticiones de becas son recogidas por el Dto. de Asesoría Académica quién las remite al Comité de Admisiones, que evalúa los perfiles en función de los siguientes aspectos:

La tramitación de las becas se lleva a cabo una vez el postulante envíe todos los documentos requeridos. También puden dotarse de ayudas adicionales pero contando con los mismos criterios que para las becas.
Una vez evaluada su postulación el estudiante recibe notificación personal del Comité de Admisiones.

Campus de EUDE Business School

El Campus EUDE, se fundó en 1996 y está ubicado en la emblemática calle de Arturo Soria, forma parte del corazón de la ciudad de Madrid y se encuentra muy próximo a los ecosistemas financieros de algunas de las empresas más importantes del mundo.

Las instalaciones del campus de Madrid de EUDE, formadas por un moderno edificio dotado con un innovador equipo tecnológico, Aulas, Salas grupales, Cafetería y Zonas comunes, están a disposición de los más de 50.000 Alumnos que han pasado por nuestras Aulas y de las más de 1.200 empresas con la que mantenemos colaboraciones.

Campus Online de EUDE Business School

Consciente de las necesidades de sus alumnos y con el propósito de ofrecerles la mayor flexibilidad para su formación, EUDE Business School ha mantenido, desde sus inicios, una apuesta incondicional hacia una metodología online de calidad. Por esta razón, y gracias a su innovador método académico basado en un Campus Virtual el cual ha sido reconocido como uno de los mejores y más importantes en el ámbito europeo, nuestra Escuela de Negocios permanece a la cabeza en la formación online del mundo.

La plataforma favorece la formación de profesionales a nivel global, sin que existan las barreras espacio-temporales habituales de la metodología presencial. De esta manera, el alumno es capaz de servirse de un método totalmente flexible sin la necesidad de moverse de casa.

Universidad Rey Juan Carlos

EUDE Business School es una entiedad colaboradora de la Universidad Rey Juan Carlos, fundada en 1996 y una de las mejores universidades públicas de la Comunidad de Madrid. La Universidad Rey Juan Carlos está especializada en la impartición de grados, cursos y masters oficiales y profesionales. También organizan cátedras, seminarios, conferencias y jornadas profesionales donde acuden empresas de primer nivel.

Fruto de la colaboración entre ambas instituciones es posible obtener un título de máster otorgado por una de las universidades más reconocidas tanto a nivel nacional como internacional.

Estudia idiomas con EUDE Business School


Tu máster incluye el aprendizaje de 7 idiomas diferentes. Además te ofrecemos la opción de cursar diferentes idiomas a la vez. Elige entre: Inglés, Francés, Italiano, Alemán, Chino, Español y Neerlandés. Dispondrás de 5 niveles, un tutor y formación Online para que tú mismo distribuyas el tiempo de estudio.

Programas Expertos de Habilidades Directivas

EUDE Business School como formación complementaria incorpora una serie de módulos formativos que te aportarán un gran valor a nivel profesional y personal.

Inteligencia Emocional
Experto en Inteligencia Emocional y Liderazgo: Cómo garantizarte el éxito en la vida y en el trabajo.
Oratoria
Experto en Oratoria y Persuasión: Técnicas prácticas para exponer tus ideas con brillantez ante cualquier público.
Neurolinguística
Experto en PNL (Programación Neurolinguística): La Fórmula para ganar influencia y destacar.
Márketing Digital
Márketing Digital y Emprendimiento: Google, Facebook… Cómo posicionar e incrementar los resultados.

PROGRAMA DE BECAS


Promo EUDE



Estudios realizados por prestigiosos medios económicos sobre el MBA de EUDE

Logo FT
Logo Hamilton
Logo CSIC

Hamilton Global Intelligence, ha determinado que EUDE Business School está situada en el puesto nº 5
del Ranking de Escuelas de Formación Superior de habla hispana y en modalidad online


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Qué opinan los alumnos y docentes sobre EUDE

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Descubre cómo es nuestra formación

Metodología Presencial

La modalidad Global está perfectamente pensada para compatibilizar los estudios con la vida personal y profesional ya que ofrecerá al alumno una formación con clases presenciales cuatro veces por semana en horario de tarde.

De esta manera, el alumno encontrará en esta modalidad la mejor solución para conciliar su vida profesional con una formación de calidad sin necesidad de realizar un Máster exclusivamente online.

Además, si el estudiante dispone de tiempo y está interesado en la realización de dos titulaciones de Máster de manera simultánea, esta modalidad es idónea para ello ya que le permite llevarlo a cabo durante la semana.

Foto de Modalidad Presencial

Metodología Online

EUDE pone solución a todas las barreras de espacio y tiempo ofreciéndote una formación 100% VIRTUAL de máxima calidad, gracias a las últimas tecnologías empleadas en la formación de postgrado, cómo por ejemplo una Biblioteca Virtual para que puedas acceder a los contenidos desde cualquier dispositivo y lugar del mundo. Como si fueras un alumno presencial, complementado con seminarios de apoyo en los temas más relevantes del programa.

La modalidad online de EUDE ofrece al estudiante todas las herramientas necesarias para que puedas crear un vínculo directo con el tutor y el resto de compañeros. La formación se complementa con clases presenciales virtuales y la posibilidad de acceder vía streaming a todas las conferencias que los mejores profesionales imparten en EUDE. Además, si lo deseas también podrás realizar un curso de inglés totalmente online de forma paralela.

Foto de Modalidad Online

Bolsa de prácticas con las mejores empresas a nivel nacional e internacional

Ventajas de nuestra Bolsa de Prácticas

  • Potencia tu candidatura a través de una Institución educativa.
  • Asesoramiento personalizado por parte de nuestro Departamento de Orientación Profesional.
  • Acceso a empresas de vanguardia a nivel nacional e internacional.
  • Acuerdos con más de 1.200 convenios con empresas.
  • Sólida experiencia profesional en la gestión de candidatos para empresas.
  • Sabrás en todo momento en qué estado se encuentra tu candidatura.
  • Beneficio por la publicación inmediata de tus candidaturas.


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