IFEMA abre sus puertas a los alumnos de EUDE para mostrar su modelo de éxito

La visita a IFEMA permitió a los estudiantes de los másteres en MBA, Gestión de Proyectos y Comercio Internacional de EUDE descubrir cómo funciona uno de los recintos feriales más importantes de Europa.

 

Alumnos de los másteres en MBA, Gestión de Proyectos y Comercio Internacional de EUDE Business School participaron en una visita académica a IFEMA Madrid, institución ferial líder en España y referente internacional en la organización de eventos, ferias y congresos.

 

Durante la jornada, fueron recibidos por responsables del recinto y realizaron un recorrido guiado por los pabellones e infraestructuras principales, coincidiendo con el montaje de una feria profesional. Esto les permitió observar de primera mano la complejidad logística que conlleva organizar un evento de gran formato y la importancia de la planificación en cada fase del proceso.

 

Un modelo de negocio de éxito en Europa

 

Además de la visita, los alumnos asistieron a una explicación detallada sobre el modelo de negocio de IFEMA. Los representantes de la institución compartieron con ellos datos clave como el número de ferias y congresos que organizan cada año, las cifras de asistencia y facturación, así como el impacto económico y social que generan en Madrid y en España.

 

También se destacó cómo, gracias a su capacidad de innovación y su apuesta por la sostenibilidad, IFEMA se ha consolidado como punto de encuentro estratégico para empresas y profesionales de todos los sectores, situando a Madrid como un referente europeo en turismo de negocios.

 

Aprendizaje práctico para los alumnos de EUDE

 

Para los estudiantes de EUDE, esta experiencia supuso una oportunidad única de conectar los contenidos vistos en clase con ejemplos reales de gestión empresarial y organización de grandes proyectos. Los alumnos de MBA y Gestión de Proyectos pudieron comprobar la aplicación práctica de conceptos como la planificación estratégica, la gestión de recursos o la coordinación de equipos multidisciplinares. Por su parte, los alumnos del Máster en Comercio Internacional valoraron la importancia de las ferias como plataformas que permiten abrir mercados, generar oportunidades de negocio y fortalecer la internacionalización de las empresas.

 

Una experiencia enriquecedora

 

Al finalizar la jornada, los alumnos coincidieron en destacar la utilidad de la actividad, no solo para ampliar su visión profesional, sino también para inspirarse en un caso de éxito real. Según expresaron, la visita les permitió comprender con mayor claridad los retos y oportunidades del sector ferial, así como la relevancia de instituciones como IFEMA en el desarrollo económico y social.

 

Con iniciativas como esta, EUDE Business School refuerza su compromiso con una formación integral que combina teoría y práctica, y que prepara a sus estudiantes para afrontar con éxito los desafíos del mercado laboral internacional.

 

PMP vs CAPM: ¿cuál es la mejor certificación para tu carrera en gestión de proyectos?

En el competitivo mundo de la gestión de proyectos, las certificaciones son, sin lugar a dudas, una herramienta clave para destacar en el mercado laboral. De hecho, dos de las certificaciones más reconocidas a nivel mundial, ofrecidas por el Project Management Institute (PMI), son el Project Management Professional (PMP) y el Certified Associate in Project Management (CAPM).

Pero ¿cuál de ellas es la más adecuada para tu carrera? En este artículo, exploraremos las diferencias, requisitos y beneficios de cada certificación para que puedas tomar una decisión informada y estratégica.

 

¿Qué es el PMP?

El PMP es una certificación avanzada dirigida a profesionales con experiencia comprobada en gestión de proyectos. Por lo tanto, es ampliamente reconocida como un estándar de excelencia en la industria, ya que valida las competencias de un gestor de proyectos en áreas clave como la dirección, ejecución y entrega de proyectos.

 

Requisitos principales:

 

Ventajas del PMP:

 

¿Qué es el CAPM?

Por otro lado, el CAPM es una certificación de nivel inicial diseñada para profesionales que buscan iniciar su carrera en gestión de proyectos. Está especialmente orientada a quienes desean construir una base sólida en términos de metodologías y conceptos fundamentales.

 

Requisitos principales:

 

Ventajas del CAPM:

 

PMP vs. CAPM: factores clave para elegir

 

  1. Nivel de experiencia:
    En primer lugar, si ya cuentas con experiencia significativa en la gestión de proyectos, el PMP es el siguiente paso natural para avanzar en tu carrera. Sin embargo, si estás comenzando en este campo, el CAPM es una excelente manera de construir una base sólida.
  2. Objetivos profesionales:
    Asimismo, el PMP es ideal para quienes buscan roles de liderazgo o gestión avanzada. En contraste, el CAPM está más orientado a aquellos que desean iniciarse en la industria o respaldar su currículo.
  3. Tiempo y presupuesto:
    Además, obtener el PMP requiere más tiempo y dinero debido a sus exigentes requisitos de elegibilidad y costos de preparación. El CAPM, por otro lado, es más accesible desde el punto de vista económico y logístico.
  4. Demanda del mercado:
    Finalmente, ambas certificaciones son altamente valoradas. No obstante, el PMP tiende a ser más reconocido para roles de alta responsabilidad. Mientras tanto, el CAPM puede abrir puertas para puestos de entrada y demostrar compromiso con el desarrollo profesional.

 

¿PMP o CAPM?

En resumen, la elección entre PMP y CAPM depende de tu nivel de experiencia, tus objetivos profesionales y tu situación actual. Si ya tienes experiencia liderando proyectos y buscas avanzar hacia roles más estratégicos, el PMP puede ser la mejor opción. Por el contrario, si estás empezando tu carrera o deseas adquirir conocimientos básicos en gestión de proyectos, el CAPM es un excelente punto de partida.

En cualquier caso, ambas certificaciones ofrecen un retorno de inversión significativo y pueden ayudarte a destacar en un mercado laboral competitivo. Por eso, evalúa tus metas, recursos y trayectoria profesional para tomar una decisión informada. ¡Recuerda que cualquier paso hacia la certificación es un paso hacia el crecimiento profesional!

 

¡Da el siguiente paso en tu carrera con EUDE Business School! Si estás considerando obtener una certificación PMP, aquí  podemos ayudarte a alcanzar tus objetivos profesionales.

 

¿Qué es la Certificación PMP y por qué es importante para tu carrera?

En un mercado laboral altamente competitivo y en constante evolución, contar con una certificación reconocida puede ser el diferenciador que impulse tu carrera. La Certificación PMP (Project Management Professional), emitida por el Project Management Institute (PMI), se ha consolidado como uno de los estándares más valorados a nivel global en la gestión de proyectos. Si eres un profesional en este campo o aspiras a serlo, entender qué es la Certificación PMP y cómo puede impactar tu desarrollo profesional es clave para tomar una decisión informada y dar un paso adelante en tu carrera.

 

¿Qué es la Certificación PMP?

 

La Certificación PMP es una acreditación internacional otorgada por el Project Management Institute (PMI®), dirigida a profesionales que desean demostrar sus conocimientos y habilidades en gestión de proyectos. El examen PMP está diseñado para evaluar la competencia de los candidatos en temas cruciales como planificación de proyectos, gestión de recursos, gestión de riesgos y cumplimiento de plazos y presupuestos. Esta certificación se basa en la Guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge), un compendio exhaustivo de prácticas, técnicas y estándares reconocidos en el ámbito de la gestión de proyectos.

 

Desde su lanzamiento, la Certificación PMP se ha convertido en una referencia en sectores tan diversos como tecnología, construcción, finanzas y salud. Obtenerla implica que el profesional posee no solo conocimientos teóricos, sino también experiencia práctica y habilidades críticas para dirigir proyectos complejos.

 

¿Por qué es importante la Certificación PMP para tu carrera?

 

  1. Reconocimiento internacional y mayor empleabilidad

 

La Certificación PMP es una de las credenciales más reconocidas en la industria de la gestión de proyectos. De hecho, se estima que los profesionales con PMP son más demandados y logran una mayor estabilidad laboral en sus campos. Según el PMI, la certificación puede ayudar a los candidatos a destacar en procesos de selección, especialmente en mercados laborales globalizados, donde las empresas valoran credenciales verificables y estándares de calidad.

 

  1. Mejora en el salario y beneficios económicos

 

Uno de los principales atractivos de la Certificación PMP es su impacto positivo en el salario. Estudios del PMI indican que los profesionales certificados en PMP tienen, en promedio, un salario hasta un 20% más alto que aquellos sin la certificación. Esta diferencia es significativa, sobre todo en roles de alta responsabilidad y liderazgo, donde la gestión de proyectos exitosos es clave para la rentabilidad de las empresas.

 

  1. Desarrollo de habilidades esenciales para liderar proyectos

 

La Certificación PMP no solo valida el conocimiento técnico; también impulsa el desarrollo de soft skills como liderazgo, negociación, comunicación efectiva y resolución de conflictos. Estas habilidades blandas son cada vez más demandadas en el mercado laboral, ya que permiten al profesional dirigir equipos de manera eficiente y resolver situaciones complejas.

 

  1. Acceso a una red global de profesionales

 

Al certificarte como PMP, formas parte de una comunidad de profesionales en gestión de proyectos a nivel mundial. El PMI facilita a sus miembros acceso a recursos exclusivos, oportunidades de networking y actualizaciones continuas. Conectar con otros PMP permite aprender de experiencias compartidas y estar al tanto de las últimas tendencias en gestión de proyectos, metodologías ágiles y transformación digital.

 

  1. Versatilidad y adaptabilidad en diversos sectores

 

La gestión de proyectos es una habilidad transversal que se aplica en casi cualquier industria. Profesionales con PMP pueden trabajar en tecnología, manufactura, construcción, consultoría, entre otros sectores. Esta versatilidad permite una mayor flexibilidad y la posibilidad de cambiar de sector sin perder oportunidades de empleo, dado que las habilidades y conocimientos adquiridos son aplicables en múltiples contextos.

 

¿Cuáles son los requisitos para obtener la Certificación PMP?

 

Obtener la Certificación PMP no es sencillo, y esto contribuye a su prestigio. Para poder presentar el examen, el PMI requiere que los candidatos cumplan ciertos requisitos de educación y experiencia:

 

Consejos para prepararte y superar el examen PMP

 

  1. Estudia la Guía PMBOK: Esta es la referencia principal para el examen, por lo que conocer sus conceptos y prácticas es fundamental.
  2. Realiza simulaciones de examen: Resolver preguntas de práctica te familiariza con el formato del examen y ayuda a identificar áreas de mejora.
  3. Únete a un programa de formación en PMP: Cursos como el de EUDE Business School proporcionan no solo los contenidos necesarios, sino también la guía de instructores experimentados en la certificación.

 

¿Es la Certificación PMP adecuada para ti?

 

Si estás en una posición de liderazgo en proyectos o aspiras a dirigir equipos en el futuro, la Certificación PMP puede abrirte puertas a nuevas oportunidades. La certificación es especialmente recomendable si deseas una carrera internacional o si trabajas en una empresa que gestiona proyectos de alta complejidad.

 

Cómo EUDE Business School te ayuda a obtener la Certificación PMP

 

En EUDE Business School, ofrecemos un programa de formación en gestión de proyectos diseñado para cumplir con las exigencias del examen PMP. Nuestro curso de preparación combina teoría, práctica y herramientas de simulación, y cumple con las 35 horas de contacto requeridas por el PMI. Además, contarás con el apoyo de instructores con experiencia, lo que incrementa tus probabilidades de éxito en el examen y te prepara para enfrentar los desafíos reales de la gestión de proyectos.

 

Con EUDE, tendrás acceso a una plataforma de aprendizaje en línea que incluye recursos actualizados, casos de estudio y la posibilidad de interactuar con otros profesionales. Al completar nuestra formación, estarás preparado para certificarte y avanzar en tu carrera con una de las credenciales más valoradas en el mercado.

EUDE impulsa el Ciclo de Agilidad y Liderazgo Estratégico para Jóvenes en Latinoamérica

EUDE Business School continúa promoviendo el Ciclo de Programas de Agilidad y Liderazgo Estratégico para Jóvenes en Latinoamérica.

Este ciclo, que fortalece las competencias de cientos de jóvenes en la región, ha tomado presencia en República Dominicana, Paraguay, Panamá y Guatemala.

 

Esta iniciativa, desarrollada por EUDE Business School en colaboración con distintos organismos gubernamentales e internacionales, toma como objetivo potenciar la preparación de la juventud iberoamericana frente a los retos globales mediante una formación especializada en liderazgo, estrategia y habilidades clave para el entorno profesional actual. El ciclo ha sido promovido en República Dominicana, Panamá, Paraguay, Guatemala y Costa Rica, en estrecha colaboración con el Organismo Internacional de Juventud para Iberoamérica (OIJ).

 

Éxito del programa en República Dominicana

 

En República Dominicana, el programa se llevó a cabo el pasado 23 de enero con el respaldo del Ministerio de la Juventud de la República Dominicana. Un total de 30 jóvenes fueron seleccionados para participar en esta formación intensiva, beneficiándose de una beca del 100% otorgada por el Ministerio.

 

A lo largo de las sesiones, los participantes adquirieron herramientas esenciales en liderazgo estratégico, toma de decisiones y gestión de proyectos, preparándose para contribuir al desarrollo de sus comunidades y entornos laborales.

 

Los beneficiarios de este programa destacaron el impacto positivo de la formación, resaltando cómo los conocimientos adquiridos les permitirán afrontar con mayor seguridad los desafíos del mercado laboral. La iniciativa ha sido reconocida como un referente en el impulso a la capacitación juvenil en el país.

 

 

Expansión en Latinoamérica: Paraguay, Panamá y Guatemala

 

El ciclo de programas continuó en Paraguay el 7 de febrero, donde se contó con la presencia de la Ministra de Juventud de Paraguay, Salma Agüero; el Secretario Adjunto de la Organización Internacional de la Juventud (OIJ), Javier Ruiz; y el Director de Relaciones Internacionales de EUDE Business School, Álvaro Dantart Pitarch. Durante este evento, se destacó la relevancia de este tipo de iniciativas para el fortalecimiento de capacidades en los jóvenes de la región.

 

Posteriormente, el 6 de marzo, se inauguraron de manera simultánea los programas en Panamá y Guatemala. En Panamá, la formación se realizó en colaboración con el Ministerio de Desarrollo Social y OIJ, seleccionándose a 30 jóvenes de entre 117 postulantes para recibir una beca completa. Durante la inauguración, Ana Lucía Santamaría, Coordinadora Nacional de Programas y Proyectos de Juventud, subrayó la importancia de este tipo de programas y agradeció a EUDE Business School por su trabajo en la capacitación de la juventud panameña. Además, se destacó el papel del programa dentro de la estrategia de desarrollo juvenil del país.

 

En Guatemala, el programa fue impulsado junto al Consejo Nacional de la Juventud (CONJUVE), beneficiando a 62 jóvenes seleccionados entre un número considerable de aspirantes. La directora del Consejo Nacional de Juventud, Mi´nawee´ López, participó en la inauguración y expresó su gratitud por la colaboración con EUDE en esta iniciativa. También enfatizó la necesidad de seguir promoviendo estos espacios de formación, que contribuyen a la empleabilidad y el crecimiento profesional de los jóvenes guatemaltecos.

 

 

El compromiso con el futuro de la juventud iberoamericana

 

Con el desarrollo de este ciclo de programas, EUDE Business School reafirma su compromiso con la formación y el desarrollo de la juventud en Iberoamérica, promoviendo espacios de capacitación que les permitan afrontar con éxito los desafíos del mundo actual. Gracias a la alianza con instituciones clave en la región, cientos de jóvenes han podido acceder a conocimientos estratégicos que les permitirán desempeñarse con éxito en sus carreras profesionales y contribuir activamente al desarrollo de sus países.

 

Se espera que esta iniciativa siga creciendo y ampliando su alcance en los próximos años, consolidando a EUDE Business School como un referente en la formación y el fortalecimiento de competencias para la juventud iberoamericana.

Seminario sobre liderazgo y propósito en EUDE con Julio Rodríguez Díaz

Julio Rodríguez Díaz, CEO de la Red de Mentoring de España, impartió el seminario “Liderazgo Transformador” en EUDE.

La charla profundizó, de manera interactiva, reflexiva y lúdica, en una reflexión sobre las cualidades, habilidades y propósitos que un buen líder ha de tener.

 

 

Ayer, la Escuela Europea de Dirección y Empresa acogió el seminario Liderazgo Transformador, impartido por Julio Rodríguez Díaz, CEO de la Red de Mentoring de España. La jornada, dirigida principalmente a alumnos del Máster en MBA y otros programas de la escuela, ofreció una experiencia enriquecedora para entender la evolución del liderazgo en el entorno empresarial actual.

 

Una visión renovada del liderazgo

 

El seminario se centró en la importancia del líder en la transformación de equipos y organizaciones. Rodríguez Díaz abordó el significado profundo del liderazgo, destacando que este no se basa solo en dirigir, sino en inspirar y capacitar a otros para alcanzar metas y logros significativos.

 

Uno de los puntos clave fue la perseverancia como factor determinante del éxito, enfatizando que el crecimiento profesional y personal no depende únicamente del talento, sino también de la capacidad de enfrentar y superar obstáculos con determinación.

 

 

Interacción y ejercicios prácticos

 

El evento no solo se limitó a la teoría, sino que involucró ejercicios dinámicos e interactivos, donde los participantes trabajaron en el desarrollo de habilidades clave. Entre las actividades destacadas se incluyó un juego de parejas (comprador/vendedor), diseñado para reforzar la capacidad de persuasión y negociación.

 

Asimismo, se realizaron dinámicas como la serie de seis preguntas introspectivas, que buscaban que los asistentes reflexionaran sobre su propia evolución y aprendizaje, desde el consejo que darían a su “yo del pasado” hasta el análisis de sus fortalezas internas y externas.

 

Herramientas clave para el éxito

 

Uno de los conceptos innovadores que se exploraron fue el “locus de control”. Es decir, cómo interpretamos nuestro entorno y de qué manera asumimos la responsabilidad sobre lo que nos sucede. Rodríguez Díaz ahondó en cómo nuestros diálogos internos influyen en nuestras acciones y, en consecuencia, en nuestros logros profesionales y personales.

 

Además, se destacó la comunicación como pilar fundamental del liderazgo. “Un líder efectivo no solo se expresa bien, sino que también sabe escuchar, justificar sus decisiones y fomentar un entorno de confianza y diálogo abierto”.

 

El mentoring como herramienta de desarrollo

 

Como broche final, Rodríguez Díaz resaltó el valor del mentoring como un compromiso entre mentor y mentorizado para impulsar el crecimiento profesional. “Hacerse las preguntas adecuadas” y contar con una guía experta puede marcar la diferencia en la trayectoria de cualquier profesional.

 

Con esta actividad, EUDE Business School reafirma su compromiso con la formación integral de sus alumnos. Más allá de la formación teórica, es esencial para nosotros ofrecer experiencias de aprendizaje innovadoras que preparen a nuestros alumnos para los desafíos del mundo empresarial. Sin duda, una jornada inspiradora que deja huella en el futuro de nuestros líderes.

 

 

Los estudiantes de EUDE Business School exploran el modelo sostenible de Acciona

Alumnos del Máster en Gestión de Proyectos y del MBA de EUDE Business School tuvieron la oportunidad de visitar las instalaciones de Acciona, una de las empresas líderes a nivel global en soluciones sostenibles de infraestructura y energía renovable. Durante la visita, recorrieron el campus de la compañía y experimentaron de primera mano cómo esta está completamente alineada con sus objetivos de sostenibilidad y protección medioambiental.

 

Acciona, con casi 100 años de historia, ha evolucionado de ser la constructora y empresa familiar Entrecanales y Távora desde 1931, a convertirse en una que desde 2005 opera bajo su nombre actual y nueva imagen corporativa. Este recorrido fue una experiencia enriquecedora para los estudiantes, que fueron recibidos calurosamente por Lucas Ayala y Karla Martínez, del equipo de Recursos Humanos de Acciona.

 

Cristina Espín, del área de Orientación Profesional de EUDE, acompañó a los estudiantes durante esta visita, fortaleciendo los lazos entre ambas instituciones, con el objetivo de seguir generando oportunidades de formación y desarrollo profesional.

 

Infraestructuras convertidas en objetivos sostenibles

 

El campus de Acciona, con una extensión de 10 hectáreas, se destaca por su alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas, adoptados desde 2015 para combatir la pobreza, proteger el planeta y garantizar prosperidad para todos. Cada edificio del campus lleva el nombre de un número, en referencia a su conexión con los ODS.

 

Herma Ehrlichová, secretaria multifuncional del gabinete de la presidencia de Acciona, guio a los estudiantes en un recorrido completo por este espacio empresarial que incluye cuatro edificios de oficinas, zonas de restauración y bienestar, un auditorio, un museo y hasta una zona de bosque, diseñada para proporcionar un ambiente de tranquilidad para sus empleados y visitantes.

 

Edificio 9: Infraestructura, innovación y construcción

 

La primera parada fue el Digital Hub, un espacio inspirador dedicado al desarrollo de soluciones digitales “in house”. En este lugar se exploran tecnologías como Inteligencia Artificial, realidad virtual, robótica e impresión 3D, con el objetivo de generar impacto en sus negocios y obtener ventajas competitivas.

 

Ana Muñoz, del equipo de desarrollo de negocios, compartió cómo Acciona integra tecnologías disruptivas en su operativa. Una de las demostraciones más destacadas fue la demostración con sus robots, estos son utilizados para la inspección de túneles y la revisión de seguridad en sus proyectos.

 

Por su parte, Raúl Boldú, responsable del centro de habilidades de Realidad Mixta, permitió que los estudiantes experimentaran una simulación inmersiva utilizando lentes de realidad virtual para conocer un aerogenerador de tecnología eólica. Acciona ha generado todo un entorno virtual que le permite a sus empleados hacer simulaciones de procesos muy específicos, tener entrenamientos, visitar construcciones, entre otros.

 

Además, en este edificio se encuentra Acciona Cultura, que es el área encargada de la difusión cultural, especializada en la creación y realización de museos, eventos y experiencias multimedia.

 

Este y los demás edificios del campus están construidos con kryon, un material fotocatalítico que purifica el aire. Junto con un diseño paisajístico que incluye más de 800 árboles autóctonos para preservar el ecosistema, son factores que permiten que sus empleados respiren un aire más puro.

 

Edificio 6: Agua limpia y saneamiento

 

Los estudiantes también exploraron un edificio diseñado para maximizar la sostenibilidad a través de sistemas de reutilización de agua y cristales que reducen el consumo de energía eléctrica durante el día. Este espacio incluye zonas colaborativas, asistencia médica y una oficina de Bestinver, el fondo de inversiones del grupo Acciona.

 

Edificio 7: Energía limpia y asequible

 

En este edificio se encuentra la oficina central de Acciona Energía, junto con la presidencia de la compañía, comunicación interna y Recursos Humanos. Los estudiantes aprendieron que la construcción de esta infraestructura se realizó con materiales provenientes de la demolición del edificio anterior, en un ejemplo práctico de economía circular.

 

Este edificio también alberga el CECOER (Centro de Control de Energías Renovables), donde se supervisan todas las instalaciones de energías renovables de Acciona a nivel mundial, y una biblioteca que conserva más de 7.000 ejemplares sobre arquitectura, ingeniería y construcción, disponibles para sus empleados.

 

Acciona Cultura y Museo

 

El recorrido finalizó en el Auditorio Acciona, un espacio polivalente de 2.500 m² que acoge conciertos, obras de teatro y eventos empresariales. Los estudiantes también visitaron el Museo Acciona, donde exploraron:

 

Un cierre con broche de oro

 

Finalmente, el momento culminante de la visita fue el encuentro con Pepa Chapa, directora de relaciones con inversores de Acciona, quien compartió detalles del impresionante crecimiento de la compañía. Con 58.000 empleados en 40 países distribuidos en los cinco continentes, Acciona invierte principalmente en sectores como energía, infraestructuras, Nordex (turbinas), y otras actividades como Bestinver, Acciona Inmobiliaria y movilidad eléctrica urbana. Su presentación dejó clara la magnitud y el compromiso de Acciona con la sostenibilidad y la innovación.

 

Beneficios para los estudiantes de EUDE Business School

 

En definitiva, este tipo de experiencias refuerzan el compromiso de EUDE Business School de brindar una formación práctica y conectada con el entorno empresarial. Conocer de cerca empresas como Acciona permite a los alumnos aplicar sus conocimientos en entornos reales y construir una red de contactos que potenciará sus oportunidades profesionales. En definitiva, actividades como esta consolidan a EUDE como un referente en la formación de futuros líderes empresariales.