En el entorno laboral actual, el conocimiento técnico ya no es suficiente para garantizar el éxito profesional. Las empresas buscan cada vez más profesionales que no solo sean expertos en su área, sino que también posean habilidades interpersonales que les permitan adaptarse, comunicarse efectivamente y liderar equipos diversos. Estas habilidades, conocidas como “habilidades blandas” o “soft skills”, se han convertido en un componente fundamental de los programas de formación superior, especialmente en los programas de máster ofrecidos por EUDE Business School.
Las habilidades blandas son competencias personales que facilitan la interacción, la comunicación y el trabajo en equipo. A diferencia de las habilidades técnicas o “hard skills”, que se refieren a conocimientos específicos y tareas medibles, las habilidades blandas incluyen cualidades como la empatía, la capacidad de negociación, la gestión del tiempo, el liderazgo y la resolución de conflictos. Estas habilidades son esenciales para trabajar eficazmente con otros y para navegar en el dinámico y cambiante panorama empresarial.
En un estudio reciente de LinkedIn, el 92% de los responsables de contratación afirmaron que las habilidades blandas son tan importantes o más que las habilidades técnicas. Este dato destaca la creciente demanda de profesionales que no solo puedan realizar tareas específicas, sino que también puedan liderar, innovar y adaptarse rápidamente a los cambios.
En la actualidad, las empresas valoran a los empleados que pueden pensar críticamente, comunicarse de manera efectiva y trabajar bien en equipo. Por lo tanto, el desarrollo de habilidades blandas se ha convertido en una prioridad tanto para los empleadores como para las instituciones educativas que buscan preparar a sus estudiantes para el mercado laboral.
En EUDE Business School, somos conscientes de la importancia de integrar el desarrollo de habilidades blandas en nuestros programas de máster. Entendemos que para formar líderes empresariales exitosos, es fundamental proporcionar una educación integral que incluya tanto el conocimiento técnico como el desarrollo de competencias interpersonales.
Nuestros programas de máster están diseñados para proporcionar a los estudiantes una sólida base de conocimientos en su campo de estudio, al tiempo que fomentan el desarrollo de habilidades blandas clave. A través de una combinación de clases teóricas, talleres prácticos, y simulaciones empresariales, los estudiantes tienen la oportunidad de desarrollar y perfeccionar habilidades como la comunicación efectiva, el liderazgo, la toma de decisiones, y la resolución de problemas.
En EUDE, utilizamos metodologías de aprendizaje activo que permiten a los estudiantes aplicar lo que han aprendido en situaciones reales o simuladas. Este enfoque incluye trabajos en equipo, estudios de caso, y proyectos prácticos que ayudan a los estudiantes a mejorar sus habilidades de colaboración y comunicación. Además, nuestros programas incluyen sesiones de coaching y mentoría que están diseñadas para ayudar a los estudiantes a desarrollar una mayor inteligencia emocional y habilidades de liderazgo.
Una de las grandes ventajas de estudiar en EUDE es la oportunidad de interactuar con estudiantes de diferentes culturas y orígenes. La diversidad de nuestra comunidad estudiantil enriquece el proceso de aprendizaje y ofrece a los estudiantes una experiencia global que es crucial para desarrollar habilidades blandas. Aprender a trabajar en un entorno multicultural y adaptarse a diferentes estilos de comunicación y gestión es una habilidad invaluable en el mercado global actual.
En resumen, el desarrollo de habilidades blandas es un componente esencial de los programas de máster en EUDE Business School. A través de un enfoque educativo integral que combina conocimientos técnicos con el desarrollo de competencias interpersonales, nuestros estudiantes están mejor preparados para enfrentar los desafíos del mundo empresarial moderno. Al elegir EUDE, no solo obtienes una educación de calidad, sino que también desarrollas las habilidades blandas necesarias para destacar en cualquier entorno profesional.
Si estás interesado en mejorar tus habilidades blandas y técnicas, te invitamos a conocer más sobre nuestros programas de máster y descubrir cómo EUDE puede ayudarte a alcanzar tus metas profesionales.
El mundo de los Recursos Humanos (RRHH) está en constante evolución, impulsado por cambios tecnológicos, sociales y económicos. En los últimos años, han emergido varias tendencias que están transformando la manera en que las empresas gestionan a su personal. Estas tendencias, a su vez, están teniendo un impacto significativo en la formación de máster en el área de RRHH, obligando a las instituciones educativas a adaptar sus programas para preparar a los futuros profesionales para un entorno laboral dinámico y desafiante.
La digitalización y la automatización están remodelando rápidamente el panorama de los RRHH. La adopción de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y la analítica de datos, permite a las empresas automatizar procesos administrativos y obtener insights valiosos sobre su fuerza laboral.
Como resultado, los programas de máster en RRHH están incorporando módulos que enseñan a los estudiantes a utilizar estas tecnologías. Los futuros profesionales necesitan estar equipados con habilidades para manejar software de gestión de talento, interpretar datos y utilizar herramientas de análisis predictivo para la toma de decisiones estratégicas.
La experiencia del empleado se ha convertido en una prioridad para las empresas que buscan atraer y retener talento. Las organizaciones están adoptando un enfoque centrado en el empleado, creando entornos laborales que promuevan el bienestar, la satisfacción y el compromiso.
En respuesta, la formación de máster en RRHH está poniendo un mayor énfasis en el diseño de estrategias que mejoren la experiencia del empleado. Los estudiantes aprenden sobre la importancia de la cultura organizacional, la diversidad e inclusión, y el desarrollo de programas de bienestar que se alineen con las expectativas de los trabajadores modernos.
El trabajo remoto y flexible ha pasado de ser una tendencia emergente a una norma en muchas industrias, acelerado por la pandemia de COVID-19. Las empresas están reevaluando sus políticas de trabajo para ofrecer a los empleados la flexibilidad de trabajar desde casa o en horarios no tradicionales.
Los programas de máster en RRHH están adaptando su currículo para abordar los desafíos y oportunidades asociados con el trabajo remoto. Esto incluye la gestión de equipos distribuidos, el uso de herramientas de colaboración digital, y la creación de políticas que equilibren las necesidades de la empresa con las expectativas de flexibilidad de los empleados.
La rápida evolución del entorno laboral ha llevado a un enfoque renovado en el desarrollo de habilidades y el aprendizaje continuo. Las empresas reconocen la necesidad de invertir en la formación de sus empleados para mantener su competitividad y relevancia en el mercado.
Los másteres en RRHH están incorporando cursos sobre diseño e implementación de programas de formación y desarrollo. Los estudiantes aprenden a identificar brechas de habilidades, crear planes de capacitación efectivos y utilizar tecnologías de aprendizaje para facilitar el desarrollo profesional.
Diversidad e inclusión
La diversidad e inclusión son temas cada vez más relevantes en el ámbito de los RRHH. Las empresas están comprendiendo la importancia de tener una fuerza laboral diversa que refleje la sociedad en la que operan. La inclusión se traduce en mejores resultados empresariales, ya que fomenta la innovación y mejora la satisfacción del empleado.
Los programas de máster en RRHH están reforzando su enfoque en la diversidad e inclusión, enseñando a los estudiantes cómo desarrollar políticas inclusivas, abordar sesgos inconscientes y crear un entorno de trabajo equitativo y respetuoso para todos los empleados.
Bienestar y salud mental
El bienestar y la salud mental de los empleados son prioridades emergentes para muchas organizaciones. La pandemia ha puesto de relieve la importancia de cuidar el bienestar psicológico de los empleados, lo que ha llevado a un aumento en la demanda de programas de apoyo y recursos para la salud mental.
Los másteres en RRHH están abordando este tema crucial, preparando a los estudiantes para desarrollar iniciativas de bienestar que apoyen la salud mental de los empleados y fomenten un entorno laboral saludable y productivo.
El Máster en Recursos Humanos y Dirección de Personas de EUDE Business School es un programa diseñado para preparar a los estudiantes para enfrentar estos desafíos contemporáneos en el ámbito de los RRHH. Con un enfoque en la aplicación práctica de conceptos avanzados, el máster abarca áreas esenciales como la digitalización, la experiencia del empleado y la gestión de la diversidad. Los estudiantes tienen la oportunidad de aprender de profesionales con experiencia en el campo, lo que les proporciona una visión realista y actualizada del entorno empresarial.
Además, el programa enfatiza el desarrollo de habilidades de liderazgo y dirección de personas, preparando a los graduados para asumir roles estratégicos dentro de sus organizaciones y contribuir al éxito organizacional a través de una gestión efectiva del talento.
Conclusión
Las tendencias emergentes en Recursos Humanos están redefiniendo el futuro del trabajo y, con ello, el contenido y enfoque de los programas de máster en RRHH. La digitalización, el enfoque en la experiencia del empleado, el trabajo remoto, el desarrollo de habilidades, la diversidad y el bienestar son áreas clave que están moldeando la formación de los futuros profesionales. Al adaptarse a estas tendencias, las instituciones educativas están asegurando que sus graduados estén preparados para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en el dinámico mundo de los Recursos Humanos.
150 Millones de Puestos de Trabajo Ocupados por Mayores de 55 Años en 2030: Un Análisis de Tendencias Globales
Según el último estudio de Bain & Company, se espera que 150 millones de puestos de trabajo a nivel global estén ocupados por personas mayores de 55 años en 2030. Este cambio demográfico es significativo, ya que representará una cuarta parte de la población activa del G7 para finales de la década, casi 10 puntos porcentuales más que en 2011. Es notable que en 2021, los trabajadores mayores de 55 años constituían el 20,7% de la fuerza laboral en Europa, un incremento considerable respecto al 10,6% en 2001.
Con la creciente importancia de los trabajadores senior en la fuerza laboral, las empresas deben adoptar estrategias efectivas para atraer y retener este valioso talento. A continuación, se presentan cuatro claves esenciales:
A medida que los empleados superan los 60 años, sus motivaciones cambian. La remuneración deja de ser la principal preocupación, y la búsqueda de un trabajo interesante, junto con la autonomía y la flexibilidad laboral, se convierte en la prioridad. Es crucial que las empresas adapten sus ofertas y condiciones laborales para satisfacer estas necesidades.
El 22% de los trabajadores de entre 55 y 64 años consideran que necesitan mejorar sus habilidades tecnológicas. Las empresas deben diseñar programas de formación que no solo aborden estas necesidades, sino que también sean atractivos y motivadores para este grupo. Fomentar un entorno de aprendizaje continuo y relevante es clave para mantener a estos empleados comprometidos.
Los trabajadores senior poseen una vasta experiencia que puede ser extremadamente beneficiosa para las empresas. Es fundamental respetar y valorar sus puntos fuertes, permitiéndoles trabajar en áreas donde sobresalen y dándoles oportunidades para actuar como mentores. Esto no solo ayuda en el desarrollo de nuevos talentos, sino que también fortalece la cultura corporativa.
La gestión del talento senior debe ser vista como una estrategia clave por parte de los líderes organizacionales. Los Consejeros Delegados y otros altos ejecutivos deben demostrar un claro compromiso con la inclusión y valorización de los trabajadores mayores, asegurando que esta gestión esté integrada en la agenda de la alta dirección.
El Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas de EUDE es una oportunidad excepcional para aquellos que buscan especializarse en la gestión del capital humano. Este programa no solo te prepara como líder y especialista en Recursos Humanos, sino que también te capacita para ofrecer soluciones globales a las necesidades de captación y retención de personal. Al completar este máster, potenciarás tu currículum vitae y aumentarás exponencialmente tus posibilidades de inserción y mejora laboral.
Beneficios del Máster en Recursos Humanos de EUDE:
La creciente participación de los trabajadores mayores de 55 años en la fuerza laboral global plantea tanto desafíos como oportunidades para las empresas. Al implementar estrategias efectivas para atraer y retener este talento, las organizaciones pueden beneficiarse enormemente de su experiencia y conocimientos. Además, la formación continua y el compromiso de la alta dirección son esenciales para maximizar el potencial de estos valiosos empleados.
La retribución flexible es uno de los aspectos clave en el sector de los recursos humanos. En tiempos en los que no es posible aumentar el sueldo de un empleado o asumir más costes en la empresa, adoptar planes de retribución flexible puede ser la mejor manera de atraer y retener talento.
La retribución flexible es una modalidad de remuneración que permite a los empleados destinar una parte de su salario bruto a determinados productos y servicios ofrecidos por la empresa a un precio inferior al de mercado o de forma gratuita. Este sistema está regulado por la Ley del IRPF, que establece que se puede aplicar hasta el 30% del salario a esta modalidad.
Para los empleados, la retribución flexible ofrece una serie de ventajas significativas:
Las empresas que implementan un sistema de retribución flexible pueden beneficiarse de las siguientes ventajas:
Para aquellos interesados en profundizar en el ámbito de los recursos humanos, el programa de Máster en Dirección de Recursos Humanos y Transformación Digital de las Organizaciones de EUDE es una excelente opción. Este programa busca preparar a los actuales y futuros profesionales para que sean capaces de dirigir de manera eficiente y eficaz un área de RRHH. Además, se centra en el liderazgo competitivo de equipos y personas mediante el fortalecimiento, ampliación o actualización de conocimientos, y el desarrollo de competencias clave para afrontar con éxito sus actividades profesionales.
En resumen, la retribución flexible no solo beneficia a los empleados, sino que también proporciona a las empresas una herramienta efectiva para mejorar la satisfacción laboral, aumentar la productividad y atraer talento sin incurrir en costes adicionales significativos. Es una estrategia win-win que está ganando popularidad en el mundo empresarial.
Esta guía está elaborada para darte las claves para prepararte de forma exitosa en tu primer encuentro con un reclutador. Es válida para todos los candidatos, tanto para quienes se enfrentan por primera vez a una entrevista, como para aquellos que desean mejorar sus técnicas ante los procesos de selección.
Abordaremos estrategias clave para prepararte para una entrevista, enfocándonos desde la mentalidad hasta la manera de presentar tus experiencias previas de la forma más favorable y profesional posible para alcanzar el éxito.
El éxito en las entrevistas radica en una buena preparación. No importa en qué etapa de tu carrera te encuentres, ya sea buscando tu primer empleo o un profesional con experiencia cambiando de sector, las entrevistas pueden generar nerviosismo, ansiedad y sentirse abrumador. Es completamente normal sentirse de esta manera, pero la buena noticia es que hay estrategias que puedes adoptar para no solo sentirte más seguro durante las entrevistas, sino también para mejorar tu desempeño.
No es necesario esperar a que te programen una entrevista para empezar a prepararte. Puedes seguir las recomendaciones de esta sección para desarrollar habilidades de entrevista que te serán útiles en cualquier situación.
Narrar anécdotas efectivas sobre logros anteriores es crucial para triunfar en las entrevistas. Estas historias permiten a los entrevistadores entender cómo te comportas en distintos contextos y cómo podrías desempeñarte en el puesto. Además, demuestran tu capacidad para aplicar en la práctica las habilidades listadas en tu currículum, mostrando que tus conocimientos van más allá de la teoría.
Siempre que sea posible, incluye ejemplos concretos en tus respuestas durante la entrevista. Además de responder directamente a preguntas como “Cuéntame sobre una ocasión en que…”, busca oportunidades para mencionar logros reales cuando respondas preguntas más generales sobre tu estilo de liderazgo o tu enfoque hacia el trabajo en equipo.
Consejo: No todas las anécdotas tienen que ser sobre grandes eventos. A veces, detalles pequeños como haber ayudado a un colega con un problema informático cuando el departamento de IT no estaba disponible son valiosos para ilustrar tu ingenio y compromiso con el éxito del equipo.
Si bien nunca sabrás con certeza qué preguntas te harán en una entrevista, puedes prepararte reflexionando sobre lo que deseas comunicar y ensayando respuestas a preguntas frecuentes.
Para definir tu estrategia de comunicación en la entrevista, determina lo que deseas que el entrevistador sepa sobre ti. Identifica tres mensajes clave y asegúrate de que todo lo que digas apoye estos puntos.
Por ejemplo, para un puesto de Técnico de Selección de RRHH, podrías enfocarte en:
Aunque no compartirás únicamente esta información, son los detalles que deseas que el entrevistador recuerde.
Una vez que definas tus mensajes clave, comienza a practicar respuestas concretas. Algunas preguntas comunes de entrevista para empezar podrían incluir:
Consejo: Hablar en voz alta tus respuestas (como en una entrevista real) es más efectivo que simplemente pensarlas. Utiliza un grabador de voz y un temporizador para practicar. Para simular la imprevisibilidad de una entrevista en vivo, crea una lista adicional de 30-50 preguntas para las que aún no te has preparado y practica respondiéndolas al azar. Graba y mide el tiempo, y luego revisa tus respuestas para identificar áreas de mejora.
Una vez que tengas una entrevista programada, invierte tiempo en prepararte específicamente para ella.
Las entrevistas pueden ser presenciales, telefónicas o virtuales. Pueden ser individuales, de panel o grupales. A menudo, hay múltiples rondas de entrevistas. Es crucial entender el formato de la entrevista de antemano y conocer a los entrevistadores para prepararte adecuadamente.
Cuanto mejor entiendas el puesto para el que estás postulando, más probable será que puedas ofrecer respuestas efectivas. Haz una investigación exhaustiva para asegurarte de conocer bien el rol, la empresa y las personas con quienes hablarás.
Repasa la descripción del puesto y alinea tus experiencias, habilidades y logros con los requisitos listados. Asegúrate de preparar historias que demuestren tus habilidades según lo solicitado en la descripción del trabajo.
Tendrás la oportunidad de hacer tus propias preguntas sobre el rol y la empresa durante la entrevista. Prepara preguntas de antemano y ajusta tus preguntas a cada entrevistador, basándote en su área de responsabilidad dentro de la empresa. Esto demostrará tu interés por el puesto y dejará claro al entrevistador que has preparado la entrevista y qué sabes dónde te encuentras.
Sigue las mejores prácticas generales para asegurarte el éxito el día de la entrevista:
Una vez que completes tu preparación, mantén una mente abierta. Aunque no puedas anticipar exactamente qué sucederá en cada entrevista, la práctica previa desarrollará tu confianza. Recuerda, las entrevistas son una oportunidad excelente para demostrar tu capacidad para pensar rápidamente y adaptarte a situaciones nuevas.
Realiza tu investigación de antemano, pero evita asumir que sabes todo sobre el puesto solo porque te has preparado. Mantén una actitud positiva y enfócate en transmitir una impresión favorable. Recuerda que la positividad es contagiosa y puede hacer que te recuerden como alguien con quien desean trabajar.
Como dijo Maya Angelou, “La gente olvidará lo que dijiste, la gente olvidará lo que hiciste, pero nunca olvidarán cómo los hiciste sentir”. Proyecta esa energía positiva en cada interacción, y marcarás una diferencia significativa en cómo te perciben los demás.
En EUDE Business School, nos comprometemos a preparar a nuestros alumnos para enfrentarse con éxito a las diversas situaciones que encontrarán a lo largo de su carrera profesional. Para ello, ofrecemos un enfoque integral que combina el desarrollo de competencias, el uso de herramientas avanzadas y la adquisición de conocimientos esenciales.
Ayer 17 de abril acogimos en EUDE Business School el seminario “Dispara tu Marca Personal en LinkedIn” en el que hablamos de cómo potenciar la marca personal desde la gran red de social de contactos.
EUDE Business School celebró este miércoles el seminario “Dispara tu Marca Personal en LinkedIn” una sesión muy interesante en la que vimos las claves para potenciar tu marca personal en LinkedIn y alcanzar tus metas laborales, ya sea conseguir ese empleo soñado, dar un giro en tu carrera o lanzarte como emprendedor.
Berta Mateos Romero, Fundadora y Directora BMR Formación y consultoría de marketing en Linkedin fue la encargada de impartir este seminario. Una sesión organizada desde el área de EUDE Emprende de la escuela, en la que nuestros alumnos pudieron conocer de primera mano estrategias para mejorar su marca personal y sacar el máximo partido a LinkedIn, para poder encontrar empleo, mejorar su carrera profesional o lanzar su propio proyecto.
Duranta la sesión, Berta Mateos trato diversos aspectos fundamentales para potenciar nuestra marca personal, dando los puntos claves de debemos tratar y focalizarnos si queremos que nuestro perfil y nuestro trabajo sea reconocido y convertirnos en un referente en nuestro sector.
“Cualquier persona que quiera puede trabajar su marca personal y convertirse en un referente en su sector…Es necesario compartir y generar contenido para conseguir mejor visibilidad“, comentaba Berta.
Potenciar tu marca personal en LinkedIn no es un lujo sino una necesidad. En un mercado laboral competitivo, una marca personal sólida no solo te ayuda a destacarte, sino que también facilita conexiones profesionales más significativas y abre un abanico más amplio de oportunidades.
“Hay que mantenerse informado, conectado y LinkedIn es un gran espacio para ello. Compartir conocimiento aportando valor que visualmente sea atractivo, que genere interacciones y conversaciones y que sea un contenido relacionado con la actualidad de tu sector”, explicaba Berta.
Desde EUDE queremos dar las gracias a Berta Mateos por compartir con nuestros alumnos sus conocimientos y experiencias, y esperamos que este solo haya sido el inicio de una estrecha relación, y podamos contar con su colaboración para futuras actividades.
