El ritmo frenético de nuestro día a día, el estrés laboral, los atascos, la contaminación e incluso el mundo digital y sus envidias generadas se habían colocado como principales inconvenientes de nuestro día a día y nuestra salud.
En los últimos años, parece que habíamos perdido de vista la expresión que dice que: “La salud es lo más importante”. El ritmo frenético de nuestro día a día, el estrés laboral, los atascos, la contaminación e incluso el mundo digital y sus envidias generadas se habían colocado como principales inconvenientes de nuestro día a día. En ese día a día pocas veces nos parábamos a preguntar a nuestros familiares, a charlar con ellos, a descubrir cómo están, tanto a nivel físico como mental. La salud de las personas se había convertido en un aspecto más de nuestra vida, hasta que llegó el coronavirus.
El sufrimiento experimentado por las familias, la incertidumbre y las dolorosas pérdidas nos hicieron darnos cuenta de que hay un elemento de nuestra vida del que depende absolutamente todo: la salud. Y parece que, poco a poco, también las empresas han empezado a darse cuenta de ello. Han pasado del dicho al hecho y, por fin, están anotando el concepto de salud a la cabeza de sus agendas. Esto, lógicamente, implica a los departamentos de RRHH que, ya sí, están apostando por la salud de sus trabajadores al 100%.
La promoción de la salud en el lugar de trabajo complementa las medidas de seguridad y salud en el trabajo como parte de los esfuerzos combinados de los empleadores, los trabajadores y las autoridades nacionales para mejorar la salud y el bienestar de las mujeres y los hombres en el trabajo.
Los programas de promoción de la salud y el bienestar en el trabajo se centran en la promoción de la salud entre todos los trabajadores y sus familias a través de programas de prevención y asistencia en los ámbitos del estrés en el trabajo, la violencia en el trabajo, el consumo excesivo de alcohol y drogas, y la promoción de los lugares de trabajo libres de tabaco.
La misión del Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas 4.0 que se dicta en EUDE Business School es formar de manera práctica y competitiva a los actuales y futuros profesionales del área de Recursos Humanos, a través de la adquisición, fortalecimiento, ampliación y actualización de conocimientos y competencias que le permitan afrontar con éxito el desarrollo de sus actividades profesionales, tomando en cuenta las demandas cada vez más exigentes que las empresas están afrontando para garantizar su supervivencia en un mercado flexible, amplio, competitivo e imprevisible.
Esta nueva propuesta plantea una visión integral y adaptada a la realidad derivada de la transformación digital de las organizaciones, las consecuencias de los cambios derivados de la pandemia COVID-19 que nos han afectado desde el año 2020, atendiendo a las nuevas tendencias que en materia de gestión de personas están guiando la acción de los más innovadores departamentos de Recursos Humanos a nivel mundial.
Por medio de este acuerdo, Adecco busca potencializar el talento de sus trabajadores, quienes podrán acceder a los programas de Maestría de EUDE con beneficios especiales.
Grupo Adecco, empresa líder mundial en soluciones de Recursos Humanos, ha formado una alianza estratégica con la Escuela Europea de Dirección y Empresa (EUDE Business School) con el fin de impulsar la formación continua y el desarrollo profesional de su talento humano. Por medio de este acuerdo académico-empresarial, los colaboradores de Adecco Ecuador obtendrán condiciones preferenciales y descuentos para acceder a los diferentes programas de Maestría que ofrece la EUDE en modalidad on-line y presencial.
En el marco de esta alianza, los colaboradores de Adecco también podrán participar junto a los docentes de la EUDE en diferentes espacios como conferencias, workshops, webinars, entre otros encuentros donde se puedan exponer temas de interés mutuo como marca personal, engagement digital, marketing, fuerza comercial, liderazgo, gerencia de la felicidad, estrategia y desarrollo de negocio, habilidades blandas, etc.
Para Sebastián Lima, director de Calidad y Servicio de Adecco Ecuador, este tipo de acuerdos permiten impulsar el perfil profesional de los colaboradores y brindarles mejores herramientas para que puedan alcanzar su máximo potencial laboral. “La EUDE es una de las mejores escuelas de negocios a nivel internacional, reconocida por su amplia experiencia y calidad académica. El poder contar con beneficios especiales para acceder a sus programas de Maestrías nos permite seguir fomentando la capacitación continua de nuestros colaboradores y formar líderes innovadores y con una visión global”.
EUDE ofrece Maestrías en áreas como Management, Marketing Digital, Comercio Internacional, Recursos Humanos, Finanzas y Medio Ambiente, las mismas que están impartidas por docentes altamente capacitados, directores de multinacionales, entre otros profesionales que comparten sus conocimientos y experiencia con los alumnos. De esta manera, los colaboradores de Adecco Ecuador podrán realizar estudios de alto nivel con condiciones especiales y mejorar su perfil profesional.
El Grupo Adecco es el socio de soluciones de Recursos Humanos líder en el mundo. Proporciona a más de 700.000 personas un empleo permanente y flexible todos los días. Con más de 33.000 colaboradores en 60 países, transforma el mundo del trabajo. Su equipo de colaboradores presta servicios a más de 100.000 organizaciones a nivel mundial brindando el mejor talento, servicios de recursos humanos y la tecnología de vanguardia que necesitan para tener éxito en una economía mundial en constante cambio. Como empresa de “Fortune Global 500”, lidera con el ejemplo, creando valor compartido que satisface las necesidades sociales, a la vez que impulsa la innovación empresarial.
Adecco opera en Ecuador desde 1999 y cuenta con tres sucursales en Quito y Guayaquil. En el país, la firma ha llevado a cabo proyectos de envergadura para importantes marcas que demuestran el intenso compromiso y visión empresarial hacia el servicio, la flexibilidad para adaptarse a prácticas de cada compañía, así como el deseo de invertir en relaciones a largo plazo.
¿Te aburres en la oficina? ¿Tu trabajo es tan tedioso que eres incapaz de encontrar un mínimo de motivación para sacarlo adelante? Quizá se trata de un caso de simple aburrimiento o puede que sea algo más profundo y relacionado con el conocido como síndrome de boreout. Desde EUDE Business School te explicamos en qué consiste y cómo afecta a los trabajadores.
El síndrome de boreout repercute de forma directa en la salud laboral, se trata de un término acuñado por Philippe Rothlin y Peter R.Werder en 2007 y hace referencia al aburrimiento crónico. El síndrome de boreout es un preludio del presentismo laboral y se trata de sentir la obligación de estar en el lugar de trabajo durante horas sin saber qué hacer.
Es algo realmente desmoralizador y desmotivador, por lo que la mejora de la productividad del empleado y su predisposición se ven afectadas negativamente.
Muchos de los trabajadores que presentan el síndrome de boreout sienten que las tareas que desempeñan en el trabajo no presentan ningún tipo de desafío, por lo que terminan matando el tiempo realizando otro tipo de tareas como consultar webs o redes sociales.
¿Es posible reducir la jornada laboral sin reducir salarios? Pasar a una jornada laboral de 32 horas semanales en lugar de las 40 actuales es una cuestión que está estudiando el Gobierno. De hecho, los presupuestos de 2022 cuentan con una partida de 10 millones en subvenciones para las empresas que reduzcan la jornada laboral en más de un 10%.
Todo forma parte de una tendencia que exploran otros países de nuestro entorno como Bélgica, que ha aprobado la posibilidad de reducir la jornada laboral a cuatro días, pero trabajando las mismas 40 horas. Es decir, en lugar de 8 horas cinco días, son 10 horas cuatro días.
La razón fundamental que dan las empresas para no implantar la jornada de 32 horas semanales es que no ven posible hacer el mismo trabajo en menos tiempo. No obstante, hay empresas que ya apuntan al valor añadido de esta medida. ‘Software Delsol’, ubicada en Jaén, se ha convertido en la primera empresa de España en implantar la medida porque afirma que de este modo han conseguido reducir el absentismo laboral y sus trabajadores se sienten más orgullosos de pertenecer a la entidad.
Los trabajadores de la firma de moda Desigual tienen una jornada laboral de cuatro días desde finales de 2021. La propuesta, que fue aprobada por el 86% de los trabajadores, supone «cambios en las condiciones contractuales», según informó la empresa en un comunicado. Aquellos que no prefieran no acogerse a esta medida deberán comunicarlo a la empresa para que su contrato sea rescindido. La nueva jornada laboral es de lunes a jueves, con la opción de un día de teletrabajo y una reducción salarial del 6,5%.
Big Buy, empresa valenciana de “ECommerce B2B”, tiene una jornada laboral de cuatro días desde 2021, cuando además aprobó la posibilidad de que sus trabajadores trabajen a distancia con la intención de que puedan conciliar su vida personal y laboral. En 2020, la empresa facturó más de 65 millones.
La empresa jienense de software Delsol ha sido una de las primeras en aprobar una jornada laboral de cuatro días para sus 181 trabajadores. Desde el 1 de enero de 2020, antes del inicio de la pandemia, la empresa puso en marcha esta iniciativa sin reducir los salarios de los empleados. Como resultado, el horario de invierno de Delsol es de 36 horas, mientras que el de verano es de 28 horas.
El grupo empresarial de 200 empleados Simeom Capital inició en 2021 un programa para implantar una reducción de jornada del 20% con el mismo salario en todas sus empresas. El año pasado, la reducción estaba prevista entre el 10% y el 15%, con la intención de seguir ampliando progresivamente. Simeom Capital es una compañía granadina.
El Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas, tiene como objetivo principal prepararte como líder para ocupar puestos de mayor responsabilidad y conocer todos los ámbitos de la empresa desde una visión global y actualizada. Así mismo, obtendrás todos los conocimientos y habilidades necesarias para emprender y liderar tu propio proyecto.
Un equipo humano talentoso responderá a las expectativas y le dará a la compañía lo que realmente necesita para crecer y ser productiva y competitiva. Si este talento no existe, hay un gran problema pues la empresa no podrá hacer frente a la competencia. Por eso, el plan de atracción de talento a la empresa es fundamental a la hora de conseguir la atracción del talento humano a la compañía.
Así, un profesional con talento es aquel empleado comprometido que pone en práctica sus capacidades para obtener resultados superiores en su organización. De esta manera, las capacidades, el compromiso y la acción son los tres ejes vertebradores que configuran el talento.
Para entender por qué es tan importante captar el talento, hay que tener en cuenta que los empleados necesitan a las empresas tanto como las empresas a los empleados. En un mercado laboral cada vez más cambiante, incierto y globalizado, las compañías compiten ya por atraer y mantener a los trabajadores más valiosos.
Una remuneración atractiva y adecuada a las condiciones y exigencias del puesto puede convertirse en un gran reclamo. Pero el aspecto económico no es el único que atrae a los empleados: el denominado salario emocional es aquel que hace sentir a los empleados cómodos, felices, valorados y satisfechos con su trabajo. Es un valor añadido que fortalece la conexión entre la organización y el trabajador, lo que garantiza el compromiso de este último.
Conciliar la vida laboral con la personal es, sin duda, uno de los aspectos que más valoran los empleados: es una forma de destacar como compañía que fomenta la flexibilidad en el trabajo, favorece la atracción de talento y, además, mejora el rendimiento y la motivación de los profesionales que ya trabajan en la empresa.
El hecho de que una empresa cuente con programas de formación continuada para los empleados supone un gran atractivo para esos trabajadores con talento que deseamos atraer a la compañía. Estos programas de formación deben completar los conocimientos y las habilidades de los trabajadores y favorecer su crecimiento dentro de la empresa.
Un empleado con talento normalmente querrá evolucionar profesionalmente dentro de la empresa hasta donde se lo permita su potencial.La formación continuada, dentro de la empresa, es una gran manera de atraer el talento.
Un clima laboral positivo, motivador y respetuoso es un factor esencial a la hora de atraer a futuros candidatos. Fomentar el trabajo en equipo, el sentimiento de pertenencia a la organización o el reconocimiento de los logros de los trabajadores son aspectos que generan un buen ambiente de trabajo.
Con el programa de Máster en Dirección de Recursos Humanos y Transformación Digital de las Organizaciones, EUDE busca preparar a los actuales y futuros profesionales para que sean capaces de dirigir eficiente y eficazmente un área de RRHH. Además de liderar de forma competitiva equipos y personas mediante el fortalecimiento, ampliación o actualización de conocimientos y el desarrollo de aquellas competencias que permitan afrontar con éxito el desarrollo de sus actividades profesionales.
La retribución flexible permite elegir al empleado que parte de su nómina quiere en dinero y que parte en productos o servicios especiales ya negociados por la empresa.
La retribución flexible es uno de los factores que contribuyen a la atracción y retención del talento de los empleados a la vez que aumentan su salario. Sin duda, esta técnica permite a los trabajadores tener mayor poder adquisitivo sin que se incremente el coste salarial para la empresa. Además, mejora el compromiso del trabajador, facilitando su vida diaria, y se adapta a las necesidades de la organización y de cada empleado.
Entre las principales ventajas de la retribución flexible, se encuentra que permite elegir al empleado que parte de su nómina quiere en dinero y qué parte en productos o servicios, beneficiándose de precios especiales ya negociados por la empresa y de ventajas fiscales. Algunos de estos servicios pueden ser el almuerzo, guardería de niños, transporte público o seguros de salud. A continuación, desde EUDE Business School te presentamos otras ventajas:
Atrae y retine el talento
Un modelo de retribución flexible contribuye a configurar una plantilla más satisfecha, que siente que la compañía se preocupa por las necesidades personales de los trabajadores. Si tomamos cómo referencia una encuesta realizada por Sodexo, el 75% de los trabajadores dice sentirse satisfecho con las medidas de retribución flexible y un 52% afirma que las solicitaría si su empresa se lo ofreciese.
Aumenta el poder adquisitivo del trabajador
La retribución flexible permite ofrecer a los empleados una serie de servicios fiscalmente ventajosos que les permite ahorrar. Los trabajadores podrán destinar hasta el 30% de su salario bruto o productos o servicios que cuentan con importantes ventajas fiscales y que en algunos casos tienen precios especiales pactados por la empresa.
Favorece la conciliación laboral
Los servicios y productos de la retribución flexibles, además de contar con ventajas fiscales para los empleados, optimizan la conciliación laboral de los trabajadores al facilitarles la vida, lo que redunda en un mejor ambiente en el entorno de trabajo.
Ahorro
Una vez que los servicios en especie se ingresan en la nómina el empleado, se descuentan del salario bruto. El empleado obtiene un ahorro importante en servicios de uso cotidiano (comida, transporte público y guardería), reduciendo su base imponible y, por lo tanto, pagando menos impuestos.
Mejora la calidad de vida de los empleados
La conciliación y el equilibrio son aspectos clave para mejorar la vida y la motivación de los trabajadores de una empresa. Con un plan de retribución flexible, el empleado no solo disfruta de un mayor poder adquisitivo, sino que además ve cubiertos servicios de primera necesidad.
El Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas, además de prepararte como líder y especialista en la gestión del Capital Humano y capacitarte para dar soluciones globales a las necesidades de captación y retención de personal, potencializa tu currículum vitae y aumenta exponencialmente tus posibilidades de inserción y mejora laboral.
Con todo ello, este Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas está pensado para todas aquellas personas que deseen desarrollar su carrera profesional en uno de los departamentos más valorados por las empresas de primer nivel.