El pasado 29 de abril acogimos el EUDE el webinar “Cuadro de Mando Integral (I) : Generalidades” junto al profesional José Vera.
Dentro del conjunto de actividades orientadas a nuestros alumnos de Recursos Humanos, en EUDE Business School hemos preparado dos sesiones dedicadas al Cuadro de Mando Integral. En concreto, el pasado 29 de abril celebramos el webinar: “El Cuadro de Mando Integral(I): Generalidades” junto a José Vera, Coach y Docente especializado en Recursos Humanos.
A lo largo de la sesión, todos los participantes pudieron tener un acercamiento al concepto teórico de Cuadro de Mando Integral, conociendo unas primera premisas y la importancia de la gestión del talento, varias generalidades, los orígenes, una introducción a los KPI’s y la elección de los más apropiados para cada caso. “Con este webinar sólo se pretende hacer una introducción al tema con el finde ayudar al alumno en el momento de afrontar unas eventuales futuras responsabilidades como gestor de personas” comentaba el profesional.
Un Cuadro de Mando de Recursos Humanos es una variante específica del Cuadro de Mando Integral. Debería formar parte de éste ya que todas las actividades de una empresa están íntimamente relacionadas con la gestión de las personas, del talento. Para José Vera, es muy difícil encontrar una actividad empresarial en la que las personas no estén en primera línea “a las personas dentro de una organización las podemos tener en el “front-office” es decir, en el escenario. O en el “back-office” de la actividad”.
Parámetros que se miden en la gestión de una empresa
Otro de los aspectos que se destacó durante el webinar es el orígen del “Scorecard”. Estos orígenes se centran en instituciones militares, hay una serie de necesidades para desarrollar estrategia y táctica dentro de la organización o la estructura militar. “Podemos afirmar que el actual concepto de Cuadro de Mando tiene su origen en organizaciones militares como instrumento de gestión de control, tanto en la logística como en la estrategia” explicaba José Vera.
La próxima sesión tendrá lugar el próximo 20 de mayo, y en ella profundizaremos sobre cómo gestionar el cuadro de mando dentro de la función de la gestión del talento. ¡Aprovecha la oportunidad!
Vídeo completo del webinar: El Cuadro de Mando Integral (I): Generalidades
Este 28 de abril, hemos finalizado nuestro ciclo Start Business Month. En esta tercera sesión el formato fue de mesa redonda y contamos con el testimonio y la experiencia de tres emprendedores de distintas áreas.
Para cerrar nuestro ciclo Start Business Month, contamos con un panel de lujo y una sesión bajo el formato de mesa redonda que resultó muy amena y de gran interés para todos. En esta sesión contamos con la presencia de Miguel Angel Sánchez de Valenzuela, Director de EUDE Emprende como moderador y como ponentes Catalina Trujillo, Co-Founder en SOUJ, Alberto Palacios, Co-Founder de Farmidable y Co Fundador De Sustainable Startup & Co y Alex Dantart, Co-Founder Moonback y Co-Founder ROXperience.
Tras las dos primeras jornadas, en las que se trató el tema de emprender desde el inicio de la idea hasta como aterrizar ese proyecto y ponerlo en marcha. En esta tercera y última sesión, el objetivo fue dar luz sobre cómo crear un negocio de manera viable, sostenible y duradero en el tiempo. Para ello, contamos con la experiencia y el testimonio de tres emprendedores de distintos sectores, quiénes despejaron dudas y hablaron sobre las luces y las sombras dentro de la aventura de emprender.
Mesa redonda Emprender con los pies en la tierra
Una de las primeras cuestiones que les planteó Miguel Ángel a los ponentes fue si cómo se suele decir ¿Un emprendedor nace o se hace? Para Catalina Trujillo, “Yo siempre supe que quería trabajar para mi misma, siempre tuve el sueño de hacer, de empezar algo…Siempre me estaba inventado cosas, viendo opciones, y desde que estaba estudiando empecé a impulsar proyectos. No sé si nace o se hace, pero el gusanillo siempre lo he tenido dentro”.
Alex Dantart, por su parte apoyaba la opinión de Catalina y comentó “Yo creo que hay que nacer para esto. Es una forma de vida, es una forma de entender tu carrera profesional, y no quiere decir que todo el mundo quiera. Pero creo que todo el mundo debería probar y emprender porque es un aprendizaje de vida”.
Alberto Palacios, bajo su propia experiencia, opinó que “el emprendedor nunca va a dudar si se plantea emprender o no el emprendedor emprende. El emprendedor está fuera de la zona de confort”.
Se trató de una sesión muy dinámica en la que los ponentes pudieron expresas sus dintintos puntos de vista y responder las inquietudes y preguntas de los asistentes. Si hay algo que quedó claro es que emprender no es fácil, pero con ganas, actitud y una buena idea todo se puede lograr. Y que no se trata de modas y de invertir o hacer un negocio por hacer, sino que va más allá que es un modelo de vida y de negocio y es necesario apostar por ello.
Desde EUDE Business School queremos dar las gracias a Catalina Trujillo, Alberto y Alex Dantart, por su tiempo y por ilustrarnos con sus conocimientos y experiencia en el mundo del emprendimiento. Esperamos poder tener la oportunidad de colaborar en sesiones similares en el futuro y les deseamos grandes éxitos.
EUDE Business School celebra el próximo mes de mayo el Ciclo de conferencias Retos Ecuador 2021. 3 jornadas en formato online en las que se hablarán sobre las perspectivas y retos de diferentes sectores del país este año.
Las sesiones tendrán lugar los días, 11, 12 y 13 de mayo en horario ecuatoriano de tarde. Contaremos con profesionales y expertos de primer nivel.
EUDE Business Schoool celebra el próximo mes de mayo otro Ciclo de conferencias de carácter internacional. Bajo el título Retos Ecuador 2021, se llevarán a cabo 3 sesiones, en las que hablaremos sobre los principales retos y perspectivas de diferentes áreas de Ecuador, que se han visto fuertemente condicionadas por la pandemia mundial del Covid-19.
Juan Francisco Vivero, Director de EUDE Ecuador, será el profesional encargado de presentar todas las sesiones. En concreto, las temáticas que se abordarán están orientadas a hablar de las alternativas para el crecimiento desde perspectivas macroeconómicas, los nuevos retos y oportunidades en material laboral para este 2021, y las claves para garantizar el éxito en el emprendimiento joven.
Hora: 17h a 18:30h (Ecuador) – 00:00 a 01:00am (12 de mayo España)
Presentador: Juan Francisco Vivero, Director EUDE Ecuador.
Moderador: Mario Ruiz, Consultor internacional de empresas.
Ponentes:
Hora: 17:00h a 18:30h (Ecuador) – 00:00 a 01:30am (13 de mayo España)
Presentador: Juan Francisco Vivero, Director EUDE Ecuador.
Moderador: Rodrigo Gómez de la Torre, Presidente Cámara de Agricultura de la 1ra Zona.
Ponentes:
Hora: 17:00h a 18:30h (Ecuador) – 00:00 a 01:30am (14 de mayo España)
Presentador y Moderador: Juan Francisco Vivero, Director EUDE Ecuador.
Ponentes:
Este nuevo Ciclo se enmarca en el calendario de actividades que periódicamente EUDE celebra para su comunidad académica con el objetivo de ofrecer la oportunidad de recibir una formación actualizada y de tener acceso a líderes de opinión en los diferentes sectores productivos. Con la celebración de Retos Ecuador 2021, desde la institución buscamos consolidar estas conferencias como puntos de referencia educativa en toda la región de Latinoamérica.
Este 21 de abril, continuamos con nuestro ciclo Start Business Month. En esta segunda sesión contamos con la empresa Torrenegra Accelerator para hablar de cómo hacer crecer tu negocio, ese proyecto de emprendimiento.
Bajo el título “Acelerar empresas: cómo llegar a un nivel superior” continuamos en EUDE el ciclo de conferencias Start Business Month. En esta segunda sesión contamos como ponente con Christian Daube. Co-Founder & CxO of Torrenegra Accelerator. Quien nos habló del trabajo que realizan en su compañía y de las claves para avanzar en ese proyecto de emprendimiento y hacerlo crecer de manera rápida y efectiva.
Una compañía que cree en el asesoramiento a largo plazo del empoderamiento de los emprendedores. Para 2030, su exclusivo programa de aceleración capacitará y asesorará a más de 1 millón de emprendedores de mercados emergentes de todo el mundo.
A través de un proceso innovador, ejecutivos y empresarios con diferentes experiencias, antecedentes y conocimientos están trabajando en estrecha colaboración con los fundadores de empresas emergentes (así como con sus equipos). Se reúnen con regularidad para crecer y escalar a nivel mundial. Los emprendedores, mentores y socios de Torrenegra Accelerator están plenamente comprometidos a compartir conocimientos que crearán un valor real e impactarán positivamente en la sociedad.
Esta segunda sesión del ciclo de emprendimiento se desarrolló en formato webinar, ya que el invitado Christian Daube, se encuentra en México. Miguel Ángel Sánchez, director de EUDE Emprende y del Máster en Comercio Internacional, participó como moderador de la jornada. En una charla muy amena y participativa en la que los asistentes pudieron formular sus preguntas e inquietudes al ponente durante toda la sesión.
Como indican en su web, desde Torrenegra buscan ese “espíritu emprendedor”. Y así los explicaba Christian al inicio de la charla, “nosotros buscamos ese emprendedor curioso que quiere descubrir, que quiere experimentar que quiero tomar riesgo. Experimento significa riesgo, pero experimento significa aprendizajes altos y poder movernos y aprender rápidamente y así hacer crecer nuestro negocio“.
Desde EUDE Business School queremos dar las gracias a Christian Daube, por su colaboración durante la sesión. Y esperamos poder tener la oportunidad de colaborar en sesiones similares en el futuro y de poder trabajar en más proyectos junto a Torrenegra Accelerator.
Vídeo completo del webinar “Acelerar empresas: cómo llegar a un nivel superior”
Este mes de abril hemos celebrado el taller “Cómo ser consultor de RRHH” en dos sesiones, 13 y 20 de abril. Dos jornadas en las que descubrir qué hace falta para ser consultor y llevar tu propio proyecto al éxito.
La 2º sesión fue más práctica y los asistentes pudieron participar activamente, respondiendo preguntas, planteando dudas, etc.
Este taller se enmarca en la puesta del área académica de RRHH de EUDE Business School por el desarrollo de habilidades y competencias en relación a la gestión humana y su entorno. Por ello, se están desarrollando varias actividades, webinars y talleres para ofrecer a los alumnos herramientas y conocimientos de las últimas tendencias y demandas del mercado. El próximo mes de mayo, estará dedicado a la gestión del talento y a la digitalización de los recursos humanos con sesiones como webinars y mesas redondas.
Este martes 20 de abril, tuvo lugar la segunda sesión de este taller “Cómo ser consultor de RRHH”. Una sesión aún más práctica que la anterior, en un formato de reunión vía ZOOM. En la que los participantes pudieron hablar, intervenir a lo largo de la jornada y expresas sus dudas e inquietudes a la ponente, Nina Páez.
Nina Páez, coach de marcas digitales
Su misión es apoyar a consultores, coaches y profesionales a estructurar sus servicios, ofertas de una manera rentable y sostenibles en el tiempo. Recibió formación durante 3 años en administración de Empresas, Marketing, Dirección Comercial y Coaching de Negocios, que le llevaron aposiciones como líder de proyectos y gestión de equipos.
Tras la primera sesión introductoria al área de la consultoría y las herramientas necesarias para poner en marcha un proyecto de emprendimiento como consultor, esta jornada se centró más en la parte práctica y en poner en valor las cualidades, conocimientos y experiencias que te diferencian y que debes saber vender a tus potenciales clientes.
Nina comenzó esta segunda y última sesión del taller, contando su propia experiencia, su historia personal, para que todos supiesen cómo ha sido su camino hasta ser consultora y cómo con ganas y dedicación se puede conseguir.
La parte central de la sesión, se basó en explicar cómo venderte, cómo vender tu trabajo y lo que puedes aportar a una empresa a un cliente. A través del ejemplo del elevator pich, Nina fue explicando los puntos esenciales que debe tener tu discurso para que tenga éxito y cuente la información primordial y de interés.
Tras desarrollar toda la explicación, les llegó el turno a los participantes. Nina, preguntó quién quería presentarse y lanzar su discurso para ver si tenía clara su idea y era capaz de venderla a los demás. Un voluntario hizo su speech, explicando punto por punto su proyecto y Nina fue aclarando sus dudas y corrigiendo los pequeños errores.
Después, la charla se centró en cómo venderse, en cómo convencer a los demás de que tu idea, tu proyecto tu trabajo es bueno y merece la pena. Nina les dio sus tips y herramientas básicas que pueden seguir para conocerse mejor y conocer a su público objetivo. Y por último, llegó el momento de resolver las dudas finales, sin duda, una sesión muy participativa, amena e interesante para todos los asistentes.
Desde EUDE Business School queremos agradecer a Nina Páez, antigua alumna y gran profesional, por impartir este taller tan atractivo, práctico e interesante. Esperamos poder contar con su experiencia y conocimientos en futuras actividades.
Desde EUDE Business School os traemos la entrevista completa de Keyla Maldonado, Gerente de Ventas y alumni del Máster en Marketing y Dirección Comercial. Quien nos ha contado sus opiniones y experiencia como estudiante en la escuela.
Como en ocasiones anteriores, en EUDE Business School nos gusta compartir las experiencias y opiniones de nuestros alumnos, una vez que finalicen su etapa académica en la escuela. En esta ocasión, hemos podido contar con la colaboración de Keyla Maldonado Sánchez, una joven hondureña, Gerente de Ventas y alumni del Máster en Marketing y Dirección comercial.
Cuando uno toma la decisión de estudiar un máster, lo hace pensando en los beneficios académicos y profesionales que le pueden aportar en un futuro, así como nuevas oportunidades laborales. En el caso de Keyla, nos cuenta que siempre lo ha tenido muy claro y que es una manera de perfeccionar las competencias laborales “lo que hizo que me apuntará a un máster fue la decisión de querer acelerar mi carrera profesional potenciando competencias y habilidades que poseo. Para ello, elegí EUDE por su programa completo orientado hacia la dirección comercial” explicaba la alumni.
De todas las escuelas de negocios que Keyla analizó para continuar sus estudios, finalmente se decidió por EUDE Business School, de la cual recuerda su profesionalidad y grandes experiencias junto a docentes de alto nivel “sin duda alguna, lo que más destaco de EUDE es su programa enriquecedor, renovado y con docentes de alto estándar. También me gustó mucho el buen seguimiento brindado por el programa y el profesionalismo con el que se caracteriza” opinaba Keyla.
Gracias a su paso por la escuela, Keyla Maldonado, tuvo la oportunidad de ascender laboralmente y ocupar puestos de cargos gerenciales, en los que anteriormente no tenía las mismas oportunidades. Desde su punto de vista, hoy en día un profesional del marketing y la dirección comercial debe ser creativo, influyente y estratega, unas cualidades necesarias para poder desempeñar con éxito este perfil.
Por último, para terminar la entrevista, esta profesional es consciente de que el máster estudiado te forma más allá de lo académico, ya que sin ninguna duda te prepara en lo profesional “por estos motivos recomendaría y repetiría mi experiencia en EUDE, de hecho ya he solicitado nueva información para programas vigentes” nos decía Keyla.
Conoce en este vídeo la experiencia completa de estudiar en EUDE Business School