EUDE Business School y Hootsuite se unieron para explicar a los estudiantes la importancia que tiene la gestión de Redes Sociales en el mundo empresarial. Con ejemplo reales, los alumnos conocieron como puede afectar en la imagen de marca una buena o una mala gestión de los canales sociales.
EUDE Business School contó con la presencia de Alfonso Barajas, Regional manager de Hootsuite, quién explicó la importancia de la gestión de las Redes Sociales en el mundo empresarial. Dirigido en especial a los alumnos del Máster en Marketing y MBA, Barajas hizo un recorrido desde el inicio de los canales sociales hasta el momento actual. Como él mismo dijo, hace algunos años empresas tan importantes como el Hilton no reconocían la importancia de estos canales (3 millones de fans y 95 años de carrera), sin embargo otras como UBER o Airbnb (5 millones de fans y 6 años de historia) lo veían como una verdadera oportunidad, ya que a través de ello podían llegar a diferentes partes del mundo de una manera más rápida y económica.
De 2013 a 2015 hemos pasado de publicar:
Ahora más que nunca, el Social Media es una oportunidad.
¿Pero quién gestiona esto?
Pues bien una vez entendida la importancia y el uso de las redes sociales en la vida empresarial de grandes empresas y Pymes, surgen los equipos y herramientas de gestión. Por un lado están los equipos y por otro las herramientas. Como bien explicó Alfonso Barajas, en la actualidad hay mucha gente que cree saber como gestionar todo este compendio, sin embargo son pocos los que realmente lo hacen. Másters como Marketing Digital te enseña toda esta gestión.
El principal objetivo que tiene una empresa a la hora de plantearse algo es así es el de poder centralizar todos sus canales sociales de una manera segura, rápida y con un único acceso. Para eso existen herramientas como la de Hootsuite que permite integrar CRM, Redes Sociales etc… con la seguridad de que cada una de las personas que entren a la herramienta y que formen parte de la empresa lo harán de una forma distinta al resto. De esta manera se evita que nadie pueda interferir en el trabajo del otro. “Son entornos flexibles que buscan el simplificar el trabajo de las empresas”, comentó Barajas.
Principales tendencias Sociales
Las principales tendencias que se están dando en los entornos sociales dirigidos a entornos empresariales van desde los sistemas de seguridad hasta la estructura de las organizaciones sociales.
En la actualidad las grandes corporaciones necesitan centralizar sus servicios para así poder optimizar recursos. Para ello se crearon las Organizaciones sociales que evolucionaron desde el Community Manager, persona sin experiencia que gestionaba las redes sociales empresariales; hasta las Organizaciones Sociales, la verdadera tendencia. Las RRSS se han convertido en un canal de comunicación multidireccional. La idea es crear una integración cohesionada con equipos multifuncionales que abarquen todas las áreas de negocio. Es decir, marcar una estrategia social común y que exista una participación e interacción por parte de todos los departamentos. “Todos pueden interactuar, siempre y cuando contemos con un líder que gestione y controle todos los flujos de información”, explicó.
Control y seguridadTener el control del qué se dice sobre tu marca es fundamental. Para ello, herramientas como Hootsuite, tiene un sistema de credenciales en el que el máximo responsable decide quién publica y cómo. Servicio de atención al cliente, social selling, desarrollo del producto, RRHH para atraer el talento, espiar a los competidores, todo bajo una sola herramienta. Para todo ello se realizaría una auditoria de todos los perfiles sociales relacionados con los empleados y la marca; se definirán las políticas de uso de los mismos; control a nivel corporativo que evite hackeos o contenido inapropiado.
¿Por qué el vídeo? Porque es una de las herramientas más efectivas y rápidas que existen en Marketing Digital, en pocos minutos y con un buen mensaje puedes conseguir que tu marca se convierta en una de las más viralizadas con un formato directo que no vende productos sino experiencias.
De media, los jóvenes mayores de 18 años se pasan 1 hora al día viendo vídeos. Hay cientos de plataformas de vídeo, entre las más conocidas encontramos Youtube, Vimeo, SlideShare, Vidyard que permiten sacar analítica e incluso integrases con un CRM, ya que siempre estamos enfocados a resultados.
En la actualidad, las empresas están permitiendo a las personas que construyan la reputación de su marca a través de las redes. La estrategia employee advocacy hace que los mensajes emitidos por los empleados adquieran mayor impacto porque aportan más valor que una diseminada por la marca. El principal objetivo, buscar mayor engagement en los contenidos y con esta estrategia se duplica. Los mensajes son más compartidos cuando lo distribuye un empleado.
Para ello, Hootsuite ofrece la herramienta Amplify, donde los empleados podrán acceder a un contenido seleccionado previamente para ellos y recibirlo a modo de alerta para compartirlo fácil y rápidamente en sus redes sociales.
¿Por qué? El 45% de las oportunidades se dan en el ámbito social, además 63% de los compradores valoran el ser contactados en el momento oportuno con información relevante. Los 4 pilares básicos del Social Selling son:
Establece tu marca
Encontrar a la gente correcta con la que hacer negocio
Mostrar que eres un líder de opinión
Construir una relación
Si te interesa el mundo del Marketing Online te invitamos a que estudies con nosotros: Máster Marketing Online
Entrevista a Alfonso Barajas, Iberia Regional Manager.
Tras finalizar tu Master MBA online o presencial, ha llegado el momento de poner en práctica todo lo que has aprendido. Ser el responsable, gerente o directivo de una empresa es una gran responsabilidad, por ello no debes olvidar evitar caer en ciertos errores que se pueden cometer por parte del equipo directivo de una entidad sea del tipo que sea.
Recuerda Un buen líder no es solo el que consigue éxitos sino también el que evita errores.
Cuando empiezas a trabajar en una empresa lo haces con la ilusión de aportar lo mejor de ti mismo, de poner en práctica todo lo que has aprendido durante años de formación. Por eso es fundamental conocer qué es lo que no debes hacer, y tratar por todos los medios de evitar los errores más básicos para fortalecer el buen funcionamiento de la empresa para la que trabajas.
Estos son algunos de los errores en los que todo buen directivo no debe caer y que en la mayoría de las ocasiones, dificultan el crecimiento de una institución y del directivo que la lidera:
Evita centrarte en el corto plazo. Es fundamental aprender a diferenciar lo importante de lo urgente, y saber coordinar los objetivos individuales con los del conjunto del equipo. En definitiva lograr una buena planificación de los objetivos.
Debes reconocer que es lo principal de tu trabajo para poder centrarte en él. Evita gestionar tu tiempo por urgencia. Recuerda lo que decía ya Buda hace tres milenios: “El que no sabe a qué cosas atender y de cuales hacer caso omiso, atiende a lo que no tiene importancia y hace caso omiso de lo esencial.”
La única forma de saber si hemos logrado nuestros propósitos es midiéndolos y comparándolos con los objetivos establecidos. Muchos gerentes están más preocupados en desarrollar proyectos y en organizar la estructura empresarial que en medir los resultados.
Este es un proceso fundamental pues te mostrará si la planificación y el trabajo que has liderado ha dado sus frutos y si no ha sido así, te da la oportunidad de encontrar los posibles fallos que podrás evitar en proyectos futuros.
No eres el mejor por ser el jefe y no lo sabes hacer todo. Delega en tu equipo, esto genera confianza y repercute positivamente en la motivación. Para ser un buen líder hay que fomentar la participación y saber trabajar en equipo.
Muy relacionado con el punto anterior. No se trata de delegar por delegar, hay que saber hacerlo, en ocasiones delegamos tareas sin tener en cuenta las capacidades de cada uno.
Delegar implica analizar qué miembro del equipo está preparado para asumir cada tarea. Hacer que quiera realizarla, no tanto como una obligación, sino como un desafío. Sin olvidar la importancia de la formación y de guiarlo durante el proceso.
Directamente relacionado con la Inteligencia emocional, debes lograr ser una persona cercana que escucha y estimula a sus colaboradores, influyendo en ellos para construir un equipo alineado con la estrategia de la compañía y orientado a la consecución de los objetivos.
En ocasiones, el haber llegado a ocupar un puesto determinado ha costado tanto que puedes llegar a relajarte provocando conformismo y una falta de ambición. No puedes “despistarte”, la aptitud es tan importante como la actitud a la hora de liderar un equipo.
La única manera de sobrevivir es colaborar con nuestro equipo en la creación de proyectos que desarrollaremos para conseguir un fin que cumpla con los objetivos estipulados por la compañía.
Debes demostrar que tienes un espíritu emprendedor capaz de ver más allá, de crear escenarios con más perspectivas que generan un impacto positivo para la cuenta de resultados de la empresa.
Colaborar con las ideas de nuestros empleados y tratar de desarrollar su talento nos hace más capaces y con una mayor posibilidad de tener éxito.
Manteniendo una actitud de “jefe todopoderoso” dejamos de liderar al perder el carisma que nos hace empatizar con los demás.
También el exceso de competitividad nos puede llevar a ser despiadados solo por conseguir nuestros objetivos, y ver a los miembros de nuestro equipo como enemigos más que colaboradores.
Esta es una actitud que puede llegar a ser autodestructiva a medio/largo plazo. Un equipo que no trabaje a gusto y que no se sienta parte importante de la empresa, no desarrollará todo el potencial que realmente tiene.
Cuando se puede elegir al equipo de trabajo muchos directivos, escogen al que menos sabe o al que menos inquietudes tiene. La inseguridad en tus propias capacidades frena tu crecimiento profesional y el de tu departamento.
Los problemas deben tratarse como posibilidades de mejora. Una de las formas infalibles de detectar un mal jefe es cuando aparece un problema, porque el superior busca un culpable, y no la oportunidad de mejora.
¡Busca las oportunidades y las soluciones!
Los estudios demuestran que los líderes más sobresalientes se equivocan tres veces más que los mediocres. Porque arriesgan y porque han aprendido de los fallos cometidos.
Recuerda que “Un error es conocimiento”
Existen muchos factores que pueden impedir que progrese alguna empresa, un proyecto, o incluso tú mismo como directivo o gerente de una organización. De ahí, que conocer todas las deficiencias que suelen existir en la dirección empresarial, te permitirán tener una perspectiva para poder solucionarlas y /o evitarlas.
En general para que la gerencia funcione de una manera óptima, se deben considerar una serie de puntos importantes que no tienes que olvidar: Planeamiento, organización, función y control.
¡Aprende a ser un buen líder!
El Comercio Internacional en el marco de un mercado cada vez más globalizado, tendrá cada vez una importancia mayor y presencia.
Para empezar, deberíamos entender qué significa globalización:
La “globalización”, es la interdependencia creciente de los países que surge de la integración cada vez mayor del comercio, las finanzas, los pueblos, la comunicación y las ideas en un mercado global. Los datos disponibles indican que la globalización ha supuesto un gran impulso al crecimiento económico en economías de Asia como Hong Kong, la República de Corea y Singapur. Pero no todos los países en desarrollo participan igual en la globalización ni están en condiciones de beneficiarse de ella.
En realidad, con la excepción de la mayoría de los países de Asia oriental y algunos de América Latina, los países en desarrollo se han integrado en la economía mundial con lentitud y bastantes dificultades.
La participación de África al sur del Sahara en el comercio mundial ha disminuido paulatinamente desde fines de los años sesenta y la participación de los principales exportadores de petróleo descendió abruptamente con la caída en los precios del petróleo que se produjo a comienzos de los años ochenta. Incluso para los países que protagonizan la globalización, los beneficios vienen acompañados de nuevos riesgos, desequilibrios y problemas compartidos en esta interdependencia común.
De hecho uno de los grandes debates más controvertidos sobre el desarrollo, es el equilibrio entre los costos y los beneficios de la globalización para los distintos grupos de países y la economía mundial.
Es decir, un país de intensa actividad comercial se beneficia de las nuevas tecnologías que le llegan indirectamente de los países con los que mantiene relaciones comerciales, así como de los conocimientos que se pueden extraer de los equipos importados para la producción. Estos beneficios tecnológicos indirectos son particularmente importantes para los países en desarrollo porque les brindan la oportunidad de aumentar su productividad de forma más rápida para ponerse a la altura de los países desarrollados.
Las antiguas economías de planificación centralizada, que no pudieron aprovechar muchas de las ventajas del comercio mundial debido al aislamiento de las economías de mercado que se les impuso por razones políticas, tratan actualmente de sacar partido de esas ventajas reintegrándose en el sistema de comercio internacional. Pero sin lugar a duda, la globalización había significado que el comercio internacional crecía más rápido que el PIB.
La Gran Recesión que empezó en 2008-2009 no produjo, como consecuencia directa, un proteccionismo que ahora comienza a crecer y que ha producido un bache en este comercio del que el mundo no se ha recuperado. Un proteccionismo debido a la fragilidad de la recuperación europea y al menor crecimiento de la economía china, o estructural, ligado a un cambio en las cadenas globales de valor que podría suponer a largo plazo como hipotética posibilidad, no es por alarmismo, de un estancamiento en el futuro del ritmo de intercambios comerciales ralentizándose los flujos y alcanzando su techo de desarrollo.
No obstante, a largo plazo el crecimiento de las exportaciones globales, y de sus componentes, debería volver a estar en equilibrio con el crecimiento del PIB. Pero si este no crece, el otro tampoco lo hará.
Pero sin lugar a duda podemos estar en una fase nueva de la globalización. Un informe del McKinsey Global Institute,“Globalización digital: la nueva era de flujos globales” (Digital Globalization: The New Era of Global Flows), parte de que el mundo está más interconectado que nunca, y aunque el comercio mundial de bienes se mantiene plano “por primera vez en la historia, las economías emergentes suponen más de la mitad de los flujos comerciales globales, y el comercio Sur-Sur es de más rápido crecimiento”. A lo que añade que “los flujos transfronterizos de datos están creciendo rápidamente”.
Señala que decenas de millones de pequeñas y medianas empresas en todo el mundo se han convertido en exportadoras, en micro-multinacionales, al entrar en plataformas de comercio electrónico como Amazon, Alibaba, eBay y otros. Si te gustan los Mercados Internacionales y el Comercio Internacional, puedes conseguir una mayor especialización con la realización de un Máster en Comercio Internacional.
Un máster en Comercio Internacional debe capacitarte como especialista para diseñar un plan estratégico Internacional y para hacer frente a todos los retos que se presentan en el proceso de internacionalización de una empresa. Además, entre otros beneficios, potenciará tu currículum vitae y aumentará exponencialmente tus posibilidades de inserción y mejora laboral.
El Comercio Internacional en el marco del año 2016, se enfrenta a una serie de retos importantes debido a la enorme competencia existente y a los factores externos que amenazan a la economía global.
Sin embargo, tras años de crisis, parece que se atisba una recuperación de las tasas de actividad de los países más importantes.
Os presentamos una lista con 12 oportunidades que se presentan este año para el Comercio Internacional:
1- Dólar versus Euro:
La gran subida del dólar respecto a otras monedas, incluida el euro, es su creciente fortaleza que repercute en el hecho de que comprar materias primas o servicios en dólares será notablemente más caro en 2016. De hecho, a Estados Unidos lo que más le preocupa en estos momentos es incentivar su propia economía. Por lo tanto, los gastos de importación en caso de desarrollar un negocio utilizando para la compra de producto el dólar, subirán considerablemente.
Por otro lado, las facturas cobradas en dólares supondrán un importante aumento de efectivo en las cuentas de la organización.
2- Factores socio-políticos:
La inestabilidad o estabilidad política de los países más importantes del mundo, es un factor clave para el desarrollo del Comercio Internacional.
La inestabilidad política desencadena una serie de factores que en muchas ocasiones pueden ser perjudiciales para el Comercio Internacional, por lo que hay que estar muy atento a los movimientos políticos de los países en los que se tiene presencia a través de un negocio.
3- El Crédito
Hoy en día, el comercio internacional a gran escala se basa en la deuda, y para que exista esa deuda es necesario que haya inversores dispuestos a depositar su dinero en la empresa. Parece que el crédito está empezando a circular poco a poco entre las empresas, pero los negocios de comercio exterior deberán tener mucho cuidado con los intereses que aceptan a la hora de recibir un préstamo.
4- La deflación
El precio del barril de petróleo sigue cayendo en picado, y con él se están viendo arrastrados también los precios de prácticamente todas las materias primas. Según los expertos, aunque esto pueda parecer positivo para la economía de a pie de calle, no hay que olvidar que, de seguir con esta caída, el desplome en los precios de las materias primas podría dar lugar a una deflación en toda la economía global.
5- El mercado Chino
Han aparecido signos inequívocos de que la economía china podría seguir arrastrando caídas durante el 2016.
Que la economía china no esté cumpliendo con los objetivos esperados no quiere decir que haya dejado de ser una oportunidad interesante para el comercio internacional; lo que sí hay que hacer es planificar muy bien -y a muy largo plazo, cualquier negocio con China. El más mínimo movimiento en el dólar puede suponer un derrumbe en las tasas de cambio del yuan.
Según las estimaciones se calcula que para el 2016, China alcance un PIB de un 6,9%. En cuanto al puesto que ocupa en el ránking realizado por Bloomberg, sobre la facilidad que tiene el país para hacer negocios, China ocupa el puesto número 90.
6- El mercado brasileño
La economía brasileña está viviendo el que apunta a ser su peor momento desde el año 1990, además hay que tener en cuenta el caos que viven sus figuras políticas.
Por lo tanto, hay que extremar mucho las precauciones si se dispone de un negocio basado en el comercio con clientes de Brasil.
Todo apunta a que, para cuando haya acabado el año, batirá récords de depresión que no se veían desde el 49.
7- El mercado surcoreano
Más de la mitad de la capitalización del mercado de Corea del Sur está copada por empresas exportadoras y el comportamiento de sus acciones depende de cómo evolucionen sus grandes clientes, fundamentalmente EEUU y Europa. Se estima que para el 2016 su PIB se sitúe en un buen 3,6%. Ocupa el puesto número 5, en el ranking sobre la facilidad de realizar negocios.
8- El mercado chileno
Esta región ofrece buenas oportunidades para todos aquellos que buscan buenas rentabilidades en países emergentes. Para el 2016 su PIB puede alcanzar el 3,3%. Y en el ránking de los países con más facilidades para los negocios, ocupa el puesto número 41.
9- El mercado malayo
Es uno de los grandes olvidados de los mercados asiáticos, sin embargo sus números lo consolidan como un país con claras oportunidades de inversión.
Se calcula que para el 2016 su PIB alcance el 5,1%. Además en el ránking de países con facilidad para hacer negocios ocupa el puesto número 18.
10- El mercado panameño
Es la tercera mayor economía de Centroamérica y uno de los países más estables de la zona. Además cuenta con el Canal, la joya de la corona, por donde transitan todos los barcos que cruzan del Pacífico al Atlántico.
Su PIB estimado para el 2016 es del 6,5% y el puesto que ocupa en el ránking de países por su facilidad de hacer negocios es el número 52.
11- El mercado peruano
Se trata de un país con un gran potencial minero. Perú es el primer productor de la mayoría de metales. Lo que atrae a grandes compañías internacionales.
Este país está en pleno desarrollo con fuertes inversiones públicas y privadas.
Se espera que este año alcance un PIB de un 5,2%. En cuanto a la facilidad de hacer negocios en el país, Perú ocupa el puesto número 35.
12- El mercado catarí
En 2014, MSCI (Morgan Stanley Capital International, proveedor de índices sobre acciones, bonos y hedge fund), pasó a Catar de la valoración de mercado frontera al índice de emergente. Se estima que el PIB para el 2015-2016 será de un 6,5%. A todo esto hay que añadir que este país su ranking sobre la facilidad de hacer negocios es de 50.
En definitiva, 2016 va a ser un año importante para los expertos en Comercio Internacional, un año lleno de oportunidades laborales y en los que las empresas buscarán reforzar su presencia internacional, ampliando su plantilla con expertos en esta área.
Si te gustan los mercados internacionales y el comercio, pero no tienes la formación o la experiencia necesaria para optar a un puesto de trabajo que te permita desarrollarte en esta área, este es un buen momento para especializarte y una buena opción es con la realización de un máster en Comercio Internacional.
Un máster en Comercio Internacional debe capacitarte como especialista para diseñar un plan estratégico Internacional y para hacer frente a todos los retos que se presentan en el proceso de internacionalización de una empresa. Además, entre otros beneficios, potenciará tu currículum vitae y aumentará exponencialmente tus posibilidades de inserción y mejora laboral.
La ceremonia de graduación es uno de los días que todo alumno de un estudio de postgrado, espera desde el ingreso en su Escuela de Negocios y más si se trata de una escuela de Negocios de prestigio.
Un momento de orgullo en tu vida y también para tus padres, maestros, amigos y todas aquellas personas que son importantes para ti y que han sido un apoyo fundamental mientras cursabas tu master.
La graduación es el día en que terminas tus estudios y ya eres libre para, o bien, entrar al mundo laboral o conseguir todas tus metas y tomar tus propias decisiones. Es el día en que todo el trabajo duro ha valido la pena, un evento memorable y emotivo, lleno de felicidad, risas, fotos, birretes en el cielo y lágrimas de alegría y, en ocasiones, tristeza por la despedida de los amigos.
Debes tener en cuenta que no es un final, sino el comienzo de un nuevo viaje que será tan largo y al que llegarás tan lejos como tú lo decidas. Debes de tomar riesgos, y no tener miedo a los desafíos para explorar todas las áreas de oportunidades que se encuentren en tu camino.
La sensación de portar una toga y birrete es sin duda emocionante y llena de orgullo, una vestimenta tradicional cuyo fin no es otro que distinguir, durante la Ceremonia de Graduación, el esfuerzo de quienes han logrado concluir satisfactoriamente un postgrado académico.
¡Y los graduados de Eude Business School no son la excepción!
El birrete junto con la toga, se han convertido en muchas partes del mundo en el uniforme usual de las ceremonias de graduación. Los orígenes de las ceremonias de graduación, se remontan a la Universidad Medieval Europea, de donde procede el concepto actual de universidad, aunque lo cierto es que muchos lo asocian a una costumbre americana debido a los tópicos difundidos en películas y series de televisión.
EUDE Business School, celebra todos los años esta ceremonia, para dotar a sus alumnos del prestigio y reconocimiento que merecen tras la finalización de sus estudios de postgrado.
Este año el acto se celebró en el Círculo de Bellas Artes de Madrid, una entidad cultural privada sin ánimo de lucro, fundada en 1880. Un centro multidisciplinar, en el que se desarrollan actividades que abarcan desde las artes plásticas hasta la literatura pasando por la ciencia, la filosofía, el cine o las artes escénicas.
Desde su creación, ha desarrollado una importante labor de alcance internacional en el campo de la creación, la difusión y la gestión cultural, siendo uno de los centros culturales privados más importantes de Europa.
¡Un lugar emblemático con una gran fuerza cultural e histórica!
En este evento, con un aforo de más de 400 invitados entre alumnos y familiares, es habitual que la Escuela de Dirección y Empresa EUDE, cuente con reconocidas celebridades que a través de la palabra transmiten consejos a los recién graduados:
“Tenéis la formación solamente os falta el tesón y las ganas de salir hacia delante y cambiar.”
Y por supuesto no puede faltar en este día la presencia y los últimos consejos de los principales responsables de La Escuela Europea de Dirección y Empresa:
“Nosotros estamos convencidos de que así será y ahora solo os resta a vosotros alcanzar vuestros sueños y demostrar que no estábamos equivocados”
“No hay resultados sin esfuerzo, por lo que lo más importante de hoy en día es el talento, ya que la celebración del cambio exige cada vez más profesionales multidisciplinares”.
“Es importante no olvidarse nunca que la felicidad, el objetivo final de la humanidad, igual que el éxito, no puede ser perseguida, pues en realidad ambos son la consecuencia de nuestras acciones y de nuestro trabajo. Recordar que el éxito solo va delante del trabajo cuando lo buscamos en el diccionario”.
“Sigamos nuestros sueños, planteémonos metas ambiciosas, no importa lo grandes que en un principio puedan parecer. Las metas empiezan todas con un primer paso, por ello os invito a que demos juntos ese primer gran paso.”
Acompañándoles en la Mesa de Autoridades, el Padrino del Acto de Clausura, este año, el Doctor Alexander Fu Kong Sang, persona de relevancia internacional y ligada al mundo de la educación. Felicitó a todos los alumnos presentes por conseguir el éxito académico en su carrera personal, además adelantó los futuros planes de Internacionalización de EUDE Business School en múltiples puntos de Asia y Pacífico.
Un acto cargado de emociones y de recuerdos, que son compartidos por todos los alumnos, como es el caso de María Guadalupe Crespo Pineda, alumna del Máster en Administración y Dirección de Empresas, para ella el apoyo que le brindó la Escuela fue fundamental para el éxito en sus estudios.
“Solamente deciros gracias por el apoyo. Así comenzó nuestra aventura acostumbrarnos a las nuevas costumbres de otro país para salir con las mejores materias. Aprendimos hacer amigos, aquellas personas que estuvieron en las buenas y en las malas
A partir de ahora, con un título europeo bajo el brazo, los alumnos de EUDE comenzarán una nueva andadura algunos regresando a sus países para emprender y otros ascendiendo en sus carreras profesionales.
“ASPIRAR A VOLAR MÁS ALTO. TENER PRESENTES A PERSONAS QUE te HAN AYUDADO EN EL CAMINO. CUMPLE TUS METAS, SOLO PUEDES DETENERTE TU MISMO. TODO LO QUE VIENE VA A SER MAGNíFICO”
EUDE Business School tiene el placer de comunicar que ofrecerá a través de W Radio dos becas, una presencial y otra para online, totalmente subvencionadas por EUDE para profesionales colombianos que quieran obtener una maestría europea en cualquiera de las especialidades que ofrece esta prestigiosa Escuela de Negocios.
Tras del éxito conseguido durante la pasada edición en donde W Radio y EUDE Business School sortearon dos becas para alumnos de Colombia, en abril se unen por cuarta ocasión para celebrar el concurso en donde se sortearán dos becas; 1 Presencial y 1 Online, para que dos personas puedan cursar la especialidad que deseen.
EUDE entrega en el IV Concurso W Radio – EUDE dos becas: Una Maestría Virtual en Marketing y Dirección Comercial a Karen Alexandra Díaz Garzón, y la otra a Eimy Viviana Mora Pedraza para una Maestría Presencial en Administración y Dirección de Empresas – MBA en España.
EUDE entregó dos becas a nivel nacional a través de W Radio | 2015
EUDE y La W Radio entregaron una beca virtual y otra presencial | 2014