El inicio de un nuevo año siempre llega cargado de propósitos: mejorar hábitos, crecer profesionalmente, ahorrar más o alcanzar una mayor estabilidad económica. Sin embargo, muchos de estos objetivos se diluyen con el paso de los meses por falta de planificación y conocimientos financieros sólidos.
La salud financiera no se trata solo de ganar más dinero, sino de saber gestionarlo estratégicamente. Por eso, comenzar el año con una base financiera clara puede marcar la diferencia entre repetir errores o construir un futuro más estable y próspero. Aquí te compartimos cinco consejos clave para que este sea el punto de partida de una relación más consciente y profesional con tus finanzas.
El 60% de las personas no sabe cuánto gasta al mes, según la OCU.
Antes de fijar cualquier meta, es imprescindible saber desde dónde partes. Analiza tus ingresos, gastos, deudas, ahorros e inversiones con total honestidad. Muchas decisiones financieras fallan porque se toman desde la intuición y no desde los datos.
Este ejercicio, básico pero poderoso, es el mismo que utilizan los profesionales financieros para evaluar empresas y proyectos. Entenderlo en profundidad es una de las competencias clave que se desarrollan en un Máster en Finanzas, donde el análisis financiero se convierte en una herramienta estratégica para la toma de decisiones.
“Ahorrar más” o “tener estabilidad económica” son buenos deseos, pero no objetivos financieros efectivos. Un objetivo bien definido debe ser específico, medible y con un plazo claro: reducir deudas en un 20%, crear un fondo de emergencia de seis meses o comenzar a invertir de forma planificada.
La correcta formulación de objetivos financieros es una habilidad que se entrena. En un entorno académico avanzado, como un máster, se aprende a traducir metas abstractas en planes financieros concretos, tanto a nivel personal como empresarial.
Un presupuesto no es una restricción, sino una herramienta de control y libertad. Te permite anticiparte, tomar decisiones conscientes y evitar el estrés financiero. Un buen presupuesto no solo registra gastos, sino que asigna recursos de forma estratégica.
Este enfoque es esencial en el mundo financiero profesional: la planificación y control presupuestario es una de las áreas más demandadas en empresas e instituciones. Profundizar en estas técnicas a través de un Máster en Finanzas te prepara para aplicar estos modelos con rigor y visión estratégica.
Ahorrar es importante, pero invertir con conocimiento es lo que realmente impulsa el crecimiento financiero a largo plazo. Entender el riesgo, la rentabilidad, la diversificación y los mercados es clave para no tomar decisiones impulsivas.
El comienzo del año es un excelente momento para formarte y dar el salto de una gestión básica del dinero a una gestión profesional. Un máster especializado te proporciona las herramientas para analizar inversiones, evaluar escenarios y tomar decisiones fundamentadas en datos y modelos financieros reales.
Si hay una inversión con retorno asegurado, es la educación. La falta de conocimientos financieros es una de las principales causas de malas decisiones económicas, tanto a nivel personal como profesional.
Un Máster en Finanzas no solo amplía tus conocimientos técnicos, sino que transforma tu forma de pensar el dinero, los riesgos y las oportunidades. Es el paso natural para quienes quieren comenzar el año no solo con propósitos, sino con un plan sólido de crecimiento profesional y financiero.
En EUDE Business School, la formación en finanzas está orientada a la aplicación práctica del conocimiento, combinando análisis financiero, planificación, gestión del riesgo y toma de decisiones basada en datos reales. Este enfoque permite a los profesionales avanzar desde una gestión financiera básica hacia un nivel más avanzado y estructurado.
Programas como el Máster en Finanzas de EUDE están diseñados para quienes buscan profundizar en el ámbito financiero, mejorar su perfil profesional y comprender cómo aplicar los principios de la gestión financiera tanto en el ámbito personal como empresarial.
Invertir en formación financiera especializada es apostar por una mejor toma de decisiones, mayor proyección profesional y una base sólida para el crecimiento a largo plazo.
EUDE Business School y la Fundación Oxiria han mantenido una reunión institucional destinada a identificar oportunidades en relación a la empleabilidad, la inclusión social y la concienciación sobre personas jóvenes y adultas con diversidad intelectual.
En el encuentro participaron Álvaro Dantart, Director de Relaciones Internacionales de EUDE, y Ana Arroyo Ballesteros, Directora de la Fundación Oxiria, quienes compartieron perspectivas y experiencias con el fin de identificar sinergias y oportunidades de colaboración entre ambas entidades, abiertas a distintos formatos y líneas de actuación.
La reunión también sirvió para poner en valor el papel de la Embajada de Honduras, que actuará como entidad intermediaria en el desarrollo de futuras iniciativas, facilitando la conexión institucional entre EUDE y la Fundación Oxiria y apoyando la puesta en marcha de posibles programas conjuntos.
Entre los principales ejes de trabajo se encuentran el diseño de itinerarios formativos adaptados, acciones de orientación e inserción laboral, así como actividades de sensibilización y concienciación dirigidas a empresas y a la sociedad en general, con el objetivo de fomentar una cultura basada en la igualdad de oportunidades y la inclusión.
La Fundación Oxiria tiene como objetivo ofrecer una formación orientada al aprendizaje de un oficio como vía de acceso al mercado laboral. Su programa formativo de inclusión busca que los alumnos y alumnas desarrollen competencias profesionales y personales, reforzando su autonomía, autoestima y crecimiento individual. A través de distintos proyectos e iniciativas, la fundación trabaja activamente para derribar barreras, impulsar la igualdad de oportunidades y favorecer la integración real de estos colectivos.
Este acercamiento forma parte del compromiso de EUDE Business School con la responsabilidad social, la diversidad y la sostenibilidad, integrando estos valores dentro de su enfoque ESG y afianzando su apuesta por establecer alianzas que generen impacto social positivo.
En este sentido, EUDE trabaja de manera activa para colaborar con organizaciones e instituciones que compartan una visión común de la educación como motor de cambio, fomentando proyectos que promuevan la inclusión, la igualdad de oportunidades y la cooperación institucional.
A través de estas iniciativas, la escuela refuerza su papel como agente comprometido con el desarrollo social y con la creación de valor a largo plazo para la comunidad.
El encuentro entre EUDE, la Fundación Oxiria y la Embajada de Honduras supone un primer paso hacia una colaboración sólida y a largo plazo, basada en el diálogo, el intercambio de conocimiento y la voluntad compartida de generar un impacto social real y sostenible. Esta alianza abre la puerta al desarrollo de futuras iniciativas conjuntas orientadas a la inclusión y al fortalecimiento del compromiso social de las instituciones implicadas.
Enero es el mes de los propósitos de 2026. El momento en el que muchos profesionales se plantean crecer, mejorar y avanzar en su carrera.
Sin embargo, hay una realidad que se repite año tras año: saber qué se quiere no siempre implica saber cómo lograrlo. No siempre está claro por dónde empezar, qué habilidades priorizar ni qué herramientas utilizar según la etapa profesional en la que nos encontramos.
Los datos lo confirman: solo 2 de cada 10 profesionales sienten que su empresa los respalda en formación continua, aunque el 89 % considera que esta es esencial para el desarrollo profesional, según la AEGEF. La brecha no está en la motivación, sino en la orientación y el acceso a recursos adecuados.
Por eso, en EUDE, y en el marco del Mes de los Propósitos de 2026, queremos ayudarte a transformar la intención en acción, a través de una hoja de ruta clara basada en un factor clave: tu perfil profesional. Porque no todos los propósitos se trabajan de la misma manera.
(0–2 años de experiencia | posiciones iniciales)
En los primeros años de carrera, el principal reto es aprender rápido y construir una base sólida. Aunque cerca del 70 % del aprendizaje se produce en el propio puesto de trabajo, solo alrededor del 10 % proviene de formación estructurada, lo que hace que muchos perfiles junior avancen por ensayo y error.
Objetivo profesional Ganar visibilidad, adquirir criterio profesional y desarrollar hábitos sólidos de trabajo.
Habilidades clave Comunicación profesional, organización, pensamiento analítico básico, adaptabilidad y dominio de herramientas digitales.
Herramientas recomendadas
Claves de desarrolloBuscar feedback constante, aprender de perfiles senior y complementar la experiencia diaria con formación estructurada.
(3–7 años de experiencia | roles técnicos o funcionales con autonomía)
En esta etapa, más del 50 % de los profesionales entre 25 y 44 años participa activamente en procesos de formación. El foco deja de ser únicamente la ejecución y pasa a ser la diferenciación, la toma de responsabilidad y el impacto real en los resultados.
Objetivo profesional Consolidarse como referente, combinando conocimiento técnico, visión estratégica y capacidad de ejecución.
Habilidades clave Gestión de proyectos, liderazgo transversal, pensamiento estratégico, negociación, resiliencia y conocimiento profundo del sector.
Herramientas recomendadas
Claves de desarrollo Aprender a medir impacto (KPIs), buscar mentoring y formarse en liderazgo o especialización técnica.
(8+ años de experiencia | gestión o roles clave de decisión)
A mayor seniority, menor participación en formación formal, pero mayor impacto de cada decisión. En esta etapa, el aprendizaje debe ser selectivo, estratégico y aplicado directamente al negocio.
Objetivo profesional Liderar el cambio, escalar impacto y aportar visión global de negocio.
Habilidades clave Liderazgo de equipos, pensamiento sistémico, toma de decisiones basada en datos, influencia organizacional y gestión de stakeholders.
Herramientas recomendadas
Claves de desarrollo Ejercer como mentor, participar en proyectos estratégicos y apostar por formación de alto valor orientada a decisiones reales.
(10+ años de experiencia | toma de decisiones estratégicas y liderazgo de negocio)
En los niveles más altos de responsabilidad, el reto ya no es crecer individualmente, sino liderar organizaciones en entornos de alta complejidad, incertidumbre y cambio constante. La formación deja de ser táctica y se convierte en una herramienta estratégica para sostener resultados, innovación y legado.
Objetivo profesional Liderar el cambio, impulsar la innovación, escalar resultados sostenibles y construir un impacto duradero en la organización y el mercado.
Habilidades clave Liderazgo transformacional y visión estratégica de largo plazo, gestión del cambio y transformación digital, toma de decisiones en contextos de incertidumbre, dirección financiera y planificación estratégica, comunicación de alto impacto (interna y externa), gestión de crisis y reputación corporativa.
Herramientas recomendadas
Claves de desarrollo Invertir en desarrollo directivo continuo (MBA, programas de Alta Dirección), rodearse de equipos diversos, digitales y autónomos, mantenerse actualizado en macroeconomía, IA, ESG y tendencias globales, participar en consejos asesores y foros sectoriales, y potenciar la marca personal y reputación ejecutiva.
La conclusión es clara: cuando las empresas no acompañan, el crecimiento profesional depende de decisiones personales bien informadas. Y en ese camino, la formación estructurada sigue siendo una de las herramientas más eficaces para convertir el propósito en progreso real.
Este enero, no te propongas solo mejorar. #ProponteUnComienzo con dirección, herramientas y formación alineada a tu momento profesional.
En EUDE Business School entendemos que el desarrollo profesional no es lineal y que cada etapa de la carrera requiere objetivos, habilidades y herramientas distintas. Por eso, nuestra oferta formativa está diseñada para acompañar a profesionales en todos los momentos de su trayectoria, desde los primeros pasos hasta la alta dirección.
Contamos con programas orientados a perfiles junior, que necesitan estructura y base; a profesionales mid-level, que buscan especialización, liderazgo e impacto; a perfiles senior, que requieren visión estratégica y capacidad de decisión; y a directivos y C-Level, que lideran organizaciones en entornos complejos y cambiantes.
En EUDE, creemos que nunca es pronto ni tarde para seguir avanzando, solo es cuestión de hacerlo con la formación adecuada.
En la vida profesional, tener propósitos claros es el primer paso para evolucionar, crecer y marcar la diferencia. Sin embargo, muchas veces esos propósitos se quedan en buenas intenciones que se diluyen con el paso del tiempo. La diferencia entre quienes avanzan y quienes se quedan en el mismo lugar suele estar en la planificación.
En EUDE Business School, sabemos que los propósitos pueden ser grandes catalizadores de transformación, siempre que se acompañen de un plan de acción. Por eso, te compartimos una guía práctica para convertir tus intenciones en resultados tangibles, y hacer de este año un verdadero punto de inflexión en tu carrera.
Aquí tienes una checklist esencial para pasar del “quiero” al “lo logré”, basada en cinco pasos fundamentales:
Todo propósito necesita convertirse en una meta clara. Decir “quiero mejorar mi situación profesional” es un comienzo, pero demasiado amplio. En cambio, establecer “quiero obtener un ascenso o cambiar de sector en los próximos 12 meses” te permite orientar tus esfuerzos de forma estratégica.
Una meta bien planteada debe ser SMART: específica, medible, alcanzable, relevante y con límite temporal.
Ejemplo: “Quiero certificarme en marketing digital y aplicar a roles senior en los próximos 6 meses”.
Los propósitos no se cumplen con motivación, sino con ejecución. Una vez que tienes la meta, es momento de dividirla en pasos. ¿Qué necesitas hacer cada semana o cada mes para avanzar?
Cada acción debe estar orientada a acercarte un poco más a tu meta. Y lo más importante: escríbelas. Lo que se escribe, se hace tangible.
Uno de los errores más comunes es no poner fechas. La planificación sin tiempo es solo una lista de deseos. Cada acción que definas debe tener un plazo realista y una prioridad.
Utiliza herramientas como calendarios digitales, apps de gestión de tareas o incluso un planner tradicional. Organiza tus semanas con objetivos pequeños que construyan el gran objetivo final.
Planificar tiempo y bloquear sesiones de trabajo.
Definir hitos, roadmap y seguimiento del progreso.
Consejo EUDE: evita la parálisis por planificación. Empieza por lo más simple y avanza paso a paso.
Visualizar tareas por fases o meses.
Gestión diaria de tareas con fechas límite.
Uno de los aceleradores más potentes para cumplir tus propósitos es adquirir nuevas competencias.
Nuestros programas están diseñados para ayudarte a transformar tu potencial en resultados. Másters en dirección, marketing, finanzas, recursos humanos, emprendimiento y transformación digital, con un enfoque práctico y global.
Si tu propósito es liderar, emprender o reinventarte profesionalmente, en EUDE encuentras las herramientas que necesitas para lograrlo.
Convertir un propósito en un plan también implica medir, reflexionar y ajustar. Cada tres meses, revisa:
Esta evaluación periódica evita que te desvíes del camino y te permite adaptar tu estrategia a los cambios del entorno o tus nuevas prioridades.
En EUDE Business School iniciamos este mes de enero con una campaña especial: el Mes de los propósitos. Bajo el lema “Proponte un comienzo”, queremos inspirarte a dar ese primer paso hacia tus metas profesionales.
Durante todo el mes, compartiremos recursos, contenidos y oportunidades diseñadas para ayudarte a definir tu camino y ponerte en marcha. Es el momento perfecto para dejar de postergar y empezar a construir lo que quieres lograr.
Este enero, no solo te plantees un propósito: conviértelo en un plan. Y hazlo con el respaldo de una escuela de negocios que cree en tu potencial.
Los alumnos de la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables de UDES de Colombia que lo deseen podrán cursar su última parte del pregrado con la Escuela de Europa de Dirección y Empresa tanto en modalidad presencial.
EUDE Business School continúa fortaleciendo su posicionamiento internacional gracias al convenio de doble titulación pregrado–máster suscrito con la Universidad de Santander (UDES). Esta alianza estratégica permite a los estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables de la UDES culminar su formación académica con un máster europeo en EUDE.
Gracias a este acuerdo, los estudiantes pueden cursar algunos de los másteres que ofrece EUDE en modalidad presencial. Tras un año de especialización y aprendizajes esenciales para el salto definitivo al mercado laboral obtendrán una doble titulación: el título de pregrado otorgado por la UDES y a la vez el título de máster por EUDE Business School.
Este convenio refuerza el compromiso de EUDE con la formación de talento internacional, facilitando el acceso a una educación de calidad con enfoque global, metodologías innovadoras y una clara orientación al mundo empresarial. Asimismo, promueve la movilidad académica, el intercambio cultural y el desarrollo de competencias clave para un entorno profesional cada vez más globalizado.
En el marco del convenio, los estudiantes de la UDES pueden acceder a la siguiente oferta académica de EUDE:
Uno de los principales beneficios del convenio de doble titulación entre EUDE Business School y la Universidad de Santander es el acompañamiento personalizado que EUDE ofrece a los estudiantes desde su Delegación en Colombia.
Este apoyo cercano permite orientar a los alumnos desde el primer momento en su proceso de admisión, matrícula y articulación académica, facilitando la homologación de asignaturas.
Durante el año 2025, siete estudiantes de la Universidad de Santander han elegido a EUDE Business School como destino para completar su formación con un posgrado, beneficiándose de este acuerdo de doble titulación y reafirmando la confianza de instituciones latinoamericanas en el modelo educativo de EUDE.
Con este tipo de alianzas, EUDE Business School continúa ampliando su red internacional de cooperación académica y reafirma su misión de formar profesionales altamente cualificados, con visión global y preparados para liderar en entornos empresariales internacionales.
El inicio de un nuevo año no es solo un cambio de calendario. En EUDE creemos que para muchos profesionales, enero representa una pausa necesaria para revisar decisiones, replantear propósitos y proyectar el futuro con mayor claridad.
En EUDE Business School entendemos este momento como una oportunidad estratégica. Por eso, este año iniciamos con la campaña #ProponteUnComienzo, un mes que destinaremos a orientar a nuestra comunidad para que puedan cumplir con éxito, metodología y orden sus propósitos y metas profesionales.
A diferencia de otros momentos del año, enero concentra una carga simbólica especialmente fuerte. Es el mes en el que se revisan trayectorias, se cuestionan decisiones pasadas y se formulan nuevas metas, tanto personales como profesionales.
No es casualidad. Estudios de comportamiento muestran que el cambio de ciclo facilita la reflexión estratégica y la toma de decisiones a medio y largo plazo. En el ámbito profesional, este impulso suele traducirse en preguntas clave: ¿Estoy donde quiero estar? ¿Mi perfil sigue siendo competitivo? ¿Qué necesito aprender o reforzar este año?
Los datos confirman que el impulso de fijar objetivos es real, pero también revelan una brecha significativa entre intención y resultado.
Estos datos no hablan de falta de motivación, sino de un problema de enfoque.
Uno de los errores más habituales al definir propósitos es confundir deseo con estrategia. Querer avanzar profesionalmente, mejorar la empleabilidad o asumir nuevas responsabilidades no es suficiente si no se traduce en un plan estructurado.
Las metas que no cuentan con:
El problema no es la ambición, sino la falta de método.
Desde una perspectiva académica y profesional, el propósito no debe entenderse como una declaración puntual, sino como un proceso continuo.
Implica analizar el punto de partida, identificar brechas de conocimiento o competencias, definir objetivos realistas y diseñar un recorrido —un journey— que permita avanzar de forma sostenida.
En este sentido, la formación juega un papel clave, no solo como adquisición de conocimientos, sino como herramienta para estructurar decisiones, ganar perspectiva y construir una hoja de ruta coherente con el contexto del mercado.
Con esta visión, EUDE impulsa El Mes de los Propósitos como un espacio de acompañamiento abierto a toda su comunidad académica y profesional.
A lo largo de enero, la escuela compartirá:
El objetivo es ofrecer herramientas prácticas que ayuden a transformar la intención inicial de enero en decisiones sostenibles a lo largo del año.
Dentro del conjunto de iniciativas previstas durante este mes, EUDE pondrá en marcha también una campaña de becas, alineada con su compromiso con el acceso a la formación y el impulso del talento en un entorno profesional cada vez más exigente y globalizado.
Esta acción se enmarca en una visión más amplia: facilitar que el propósito profesional no se quede en una idea, sino que pueda apoyarse en recursos reales para su desarrollo.
Los datos son claros: la mayoría de los propósitos fracasan no por falta de voluntad, sino por falta de estructura. Enero ofrece una oportunidad única para detenerse, pensar con perspectiva y tomar decisiones informadas.
El Mes de los Propósitos nace precisamente con esa vocación: acompañar a la comunidad profesional en un momento clave del año, aportando método, reflexión y visión de futuro.
Porque no se trata de cuántos propósitos se formulan en enero, sino de cuántos se convierten en avances reales a lo largo del año.
Puedes consultar más información aquí.