En el marco del Encuentro Nacional de Juventudes 2025, realizado en el Centro Recreacional Huampaní, la Escuela Europea de Dirección y Empresa consolidó su rol como aliado estratégico en la formación y fortalecimiento de competencias de los jóvenes líderes del Perú.
Su participación incluyó espacios de formación en investigación aplicada y herramientas digitales, dirigidos a potenciar la articulación de los jóvenes con los gobiernos regionales y locales, en el proceso de actualización de la Política Nacional de Juventud al 2040.
Los talleres impartidos por EUDE promovieron el uso de la innovación y la tecnología como ejes fundamentales para la transformación social. Gracias a estos espacios, los delegados regionales fortalecieron sus capacidades para la toma de decisiones, el liderazgo y el diseño de propuestas que respondan a los retos actuales en participación ciudadana y desarrollo sostenible.
Este compromiso con la juventud peruana se verá reforzado con la participación de EUDE en el Encuentro Nacional de la Juventud de Perú del 11 al 13 de diciembre, donde ofrecerá tres conferencias online gratuitas dirigidas a potenciar el talento joven.
La primera estará enfocada en el uso de la inteligencia artificial para potenciar el desarrollo profesional, a cargo de la experta Gema Risco. Las otras dos sesiones, dirigidas por la docente Silvia Casas, estarán orientadas al fortalecimiento del enfoque mental y la resiliencia emocional de los participantes.
El Encuentro Nacional de Juventudes 2025 reunió a 250 asistentes, entre delegados, autoridades y especialistas, en un espacio intercultural de diálogo e integración orientado a impulsar la participación juvenil en todo el país. En este contexto, la contribución académica de EUDE se convirtió en un pilar para el fortalecimiento de capacidades y la generación de redes de colaboración entre los participantes.
Con iniciativas como esta, EUDE continúa consolidándose como un aliado estratégico en la formación de jóvenes líderes comprometidos con el progreso de sus comunidades y con el futuro del país.
EUDE Business School puso fin el pasado 20 de diciembre a los talleres de Inteligencia Artificial para los negocios, una iniciativa desarrollada en colaboración con la Embajada de Ecuador en España y dirigida a ciudadanos ecuatorianos residentes en el país. El programa, que comenzó el 4 de octubre, ha ofrecido durante varias sesiones a profesionales y emprendedores una visión práctica sobre inteligencia artificial generativa para que puedan aplicarlo en sus negocios.
El programa ha sido dirigido e impartido con Carlos Viera, Director de EUDE Digital, quien introdujo a los participantes en los conceptos esenciales de la IA y en el ecosistema tecnológico que está impulsando su desarrollo a nivel mundial.
Las últimas jornadas celebradas los días 11 y 18 de octubre, 29 de noviembre y 13 y 20 de diciembre en el Edificio EUDE de Madrid, fueron impartidas por Nacho Caballero, experto en IA aplicada a los Negocios de EUDE, quien incluyó dinámicas centradas en el uso efectivo de herramientas de IA generativa.
Más allá del componente técnico, los talleres se consolidaron como un espacio de encuentro, networking y proyección internacional para la comunidad ecuatoriana residente en España. La iniciativa refleja el compromiso de EUDE Business School con la transformación digital, el impulso del talento latinoamericano y el fortalecimiento de los lazos académicos y profesionales entre Ecuador y España.
Con el cierre de la última sesión este 20 de diciembre, EUDE reafirma su apuesta por una formación global, innovadora y alineada con las demandas del mercado laboral, acercando a los profesionales ecuatorianos herramientas clave para potenciar su empleabilidad y liderazgo en un entorno cada vez más tecnológico.
EUDE apuesta por la formación en Inteligencia Artificial para impulsar el liderazgo empresarial
EUDE Business School mantiene una firme apuesta por la capacitación en inteligencia artificial como eje clave para el desarrollo profesional y la competitividad empresarial. A través de programas formativos actualizados y orientados a la práctica, la institución promueve que los estudiantes y profesionales comprendan el impacto real de estas tecnologías en los modelos de negocio y en la toma de decisiones estratégicas.
Esta visión forma parte del compromiso de EUDE por acompañar a empresas y líderes en su proceso de transformación digital, impulsando el talento internacional y acercando herramientas que favorezcan la innovación, la empleabilidad y el crecimiento sostenible en un entorno cada vez más tecnológico.
El Hub de Innovación de la compañía líder en telecomunicaciones en España abre las puertas a los alumnos del Máster de Big Data y Marketing Digital.
Los alumnos de los másteres de Big Data y Marketing Digital de EUDE Business School han tenido la oportunidad de conocer de primera mano la cabina tecnológica de Telefónica, un espacio de innovación en el que la compañía despliega algunas de sus soluciones más avanzadas en materia de digitalización, conectividad e inteligencia artificial.
Durante la visita, los estudiantes de EUDE pudieron descubrir cómo Telefónica gestiona, a nivel nacional e internacional unas herramientas que permiten el progreso y la mejora de la vida de muchas personas. En el recorrido los alumnos atendieron a las explicaciones de Gema Martin García, responsable de La Cabina de Telefónica, que les explicó cómo estos elementos digitales ya se están implementando en diversos sectores. Estas soluciones permiten trasladar la IA a hospitales, hoteles u otros espacios públicos, ofreciendo asistencia en diferentes idiomas e incluso mediante lenguaje de signos, favoreciendo la inclusión de personas con discapacidad auditiva.
La cabina de Telefónica, considerada uno de los espacios tecnológicos más avanzados de Europa, también mostró aplicaciones innovadoras con drones para supervisión industrial para plantas solares o infraestructuras eólicas. Asimismo, los alumnos conocieron proyectos de sensorización urbana como pasos de cebra inteligentes o cajeros disponibles 24 horas con sistemas avanzados de seguridad.
Otro de los focos fue el sector retail. Telefónica exhibió cómo es posible monitorizar movimientos dentro de un supermercado sin identificar a las personas, respetando la privacidad, y utilizar etiquetas digitales que modifican los precios en tiempo real según demanda o estrategia comercial.
La visita también profundizó en soluciones para empresas de logística, así como en avances en telemedicina, que ya permiten recibir atención sanitaria desde casa, llegando incluso a posibilitar revisiones como la exploración del oído de manera remota.
Esta experiencia forma parte de la estrategia académica de EUDE Business School, que apuesta por una formación práctica, conectada con la empresa y orientada a los retos tecnológicos actuales. Gracias a estas iniciativas, los alumnos pueden conocer de cerca el impacto del Big Data, la analítica avanzada y el Marketing Digital en sectores clave de la economía.
EUDE Business School mantiene una apuesta firme por la formación práctica y la conexión directa con el tejido empresarial. Este enfoque permite que los estudiantes desarrollen una visión estratégica y realista del mercado laboral, mejorando su empleabilidad y preparándoles para afrontar los retos de la transformación digital en las organizaciones.
El deporte profesional vive una transformación profunda impulsada por los datos. Lo que antes se basaba casi exclusivamente en la experiencia y la intuición, hoy se apoya cada vez más en información objetiva, análisis y modelos de decisión. Este cambio no solo ha modificado la forma de entrenar y competir, sino que ha dado lugar a nuevas salidas profesionales al analista deportivos, especialmente vinculadas a los datos y el rendimiento.
En este contexto, perfiles como el analista de datos en deporte o el analista de rendimiento deportivo se han convertido en piezas clave dentro de clubes, academias y organizaciones deportivas.
En sectores como la salud, las finanzas o el marketing, la analítica de datos lleva años siendo una competencia central. El valor profesional ya no reside solo en “hacer”, sino en interpretar información y apoyar la toma de decisiones.
El deporte sigue exactamente esta misma tendencia. Según Mordor Intelligence, el mercado global de sports analytics superó los 4.400 millones de dólares en 2024 y se prevé que alcance más de 14.000 millones de dólares en 2030. Este crecimiento refleja una realidad clara: cada vez más organizaciones deportivas invierten en datos, tecnología y perfiles especializados capaces de convertir información en rendimiento.
Hoy, los datos ya se aplican de forma transversal en el deporte:
Este uso transversal ha impulsado la creación de estructuras técnicas más amplias y especializadas, donde aparecen nuevos puestos de trabajo ligados a la analítica deportiva.
Tradicionalmente, los staffs deportivos estaban formados por perfiles como:
Hoy conviven con nuevos roles especializados:
Esta evolución responde a una necesidad concreta: interpretar grandes volúmenes de información y transformarlos en decisiones útiles para el staff técnico.
La preparación física es uno de los ámbitos donde más se ha notado el impacto de los datos.
Antes, el entrenamiento se basaba en:
Ahora, el enfoque es distinto:
Aquí aparece con fuerza el analista de rendimiento deportivo, un perfil que conecta ciencia del deporte, datos y contexto competitivo para optimizar el proceso de entrenamiento.
El análisis del partido también ha evolucionado de forma radical.
Antes:
Ahora:
Esto ha consolidado el puesto de analista táctico o match analyst, un perfil clave dentro de los cuerpos técnicos modernos y una de las principales salidas profesionales del analista deportivo.
La dirección deportiva tampoco es ajena a esta transformación.
Antes:
Ahora:
Surge así el perfil híbrido, capaz de combinar conocimiento deportivo con análisis de datos. Este tipo de profesional es cada vez más demandado en clubes que buscan minimizar riesgos y optimizar recursos.
Los datos no sustituyen la experiencia, la amplifican. Por eso, el deporte necesita nuevos profesionales formados capaces de entender el juego, interpretar información y ayudar a decidir.
En este contexto, un máster en analítica y rendimiento deportivo se convierte en una vía natural para acceder a estas salidas profesionales. Este tipo de formación permite adquirir competencias en:
La aparición de nuevos perfiles profesionales en el deporte ha incrementado la demanda de formación específica que combine ciencia del deporte, analítica de datos y toma de decisiones. Un Máster en analítica y rendimiento deportivo responde a esta necesidad preparando a profesionales capaces de interpretar información, trabajar con equipos multidisciplinares y aplicar los datos en contextos reales de entrenamiento, competición y gestión deportiva. Este tipo de formación resulta clave para acceder y consolidarse en puestos vinculados al análisis de rendimiento, la analítica deportiva y el apoyo a la dirección técnica.
Las salidas profesionales del analista deportivo ya no son una tendencia futura, sino una realidad presente. El crecimiento del mercado, la transformación de los staffs y la necesidad de perfiles híbridos confirman que el analista de datos en deporte y el analista de rendimiento deportivo son hoy roles estratégicos dentro del ecosistema deportivo.
Entender esta evolución es clave tanto para profesionales del deporte como para quienes buscan orientar su carrera hacia un sector cada vez más data-driven.
EUDE Business School cierra 2025 consolidando un año marcado por el crecimiento sostenido de su comunidad académica, el refuerzo de su dimensión internacional y una firme apuesta por una formación conectada con la realidad profesional. Los resultados alcanzados reflejan la evolución de un modelo educativo centrado en la excelencia académica, la innovación y el impacto social.
Durante 2025, más de 16.000 alumnos se han formado en EUDE Business School, alcanzando un nuevo récord histórico que refuerza el posicionamiento de la institución a nivel internacional. A esta cifra se suman más de 4.000 personas que participaron en las ceremonias de graduación, un reflejo del dinamismo y la diversidad de una comunidad académica presente en más de 40 países.
Esta dimensión internacional permite a EUDE ofrecer un entorno multicultural que enriquece la experiencia formativa y fomenta el intercambio de perspectivas, preparando a los estudiantes para desenvolverse en contextos profesionales globales.
A lo largo del año, EUDE ha reforzado su modelo de aprendizaje práctico y experiencial, conectando el aula con el mundo empresarial. Más de 1.700 alumnos participaron en visitas a empresas y organizaciones de referencia, como Amazon, LALIGA o LG, acercándose a entornos reales de trabajo y conociendo de primera mano los retos actuales del mercado.
Estas iniciativas se han complementado con learning trips, como el realizado a A Coruña, que incluyó visitas a su puerto marítimo y a compañías emblemáticas como ZARA o Estrella Galicia. Además, la red de alumni ha seguido consolidándose como un espacio clave para el networking, el emprendimiento y el desarrollo profesional en sectores estratégicos.
2025 ha sido un año especialmente activo en cuanto a eventos académicos y profesionales. EUDE ha impulsado iniciativas como los Premios EUDE Digital, la Feria de Empleo, el Mes del Liderazgo, el Mes del Empleo o las Jornadas de Inteligencia Artificial aplicada al negocio, reforzando el vínculo entre formación y empleabilidad.
A ello se han sumado talleres prácticos y masterclasses impartidas por profesionales de empresas como Google, Amazon, LG o Microsoft, así como hackathones orientados a fomentar el pensamiento crítico y la incorporación al mercado laboral. Espacios como el Digital Trend Month han permitido a la comunidad mantenerse actualizada en tendencias digitales y tecnológicas clave.
La dimensión internacional ha sido uno de los ejes estratégicos de EUDE en 2025. La institución ha fortalecido alianzas formativas con empresas, ha impulsado colaboraciones académicas con entidades públicas y gubernamentales y ha desarrollado proyectos conjuntos con instituciones de educación superior internacionales.
En línea con su compromiso social, EUDE ha reforzado los programas de becas dirigidas a jóvenes de América Latina y otras regiones, como apoyo a estrategias impulsadas por entidades públicas y privadas. Destacan acuerdos como el convenio con el Parlamento Centroamericano, así como la colaboración con ministerios y organismos de juventud de distintos países.
La participación en foros internacionales, como la Cumbre de Ministros y Representantes de Juventud de Iberoamérica o el Foro de la Juventud de ECOSOC en la sede de Naciones Unidas en Nueva York, ha permitido a EUDE contribuir al diálogo global sobre educación, empleabilidad y futuro de la juventud.
El trabajo desarrollado a lo largo del año ha sido avalado por rankings y certificaciones oficiales que reconocen la calidad de los programas de EUDE y la solidez de su modelo pedagógico. Estos reconocimientos sitúan a la institución entre las escuelas líderes en formación online en el ámbito hispanohablante, destacando especialmente sus programas de posgrado y su orientación práctica y profesional.
Cada reconocimiento refleja una apuesta constante por la innovación, la exigencia académica y una formación alineada con las necesidades reales del mercado laboral.
La actividad académica e institucional de EUDE también ha tenido un fuerte impacto en el entorno digital. En 2025, la comunidad online de la escuela ha crecido como nunca, superando los 13,5 millones de impresionesy registrando un incremento del 25 % más de seguidores respecto al año anterior. Además, los contenidos audiovisuales han alcanzado casi 7 millones de visualizaciones, consolidando a EUDE como un referente educativo también en redes sociales.
Este crecimiento se ha visto acompañado por una destacada presencia en medios de comunicación, con más de 2.000 apariciones a lo largo del año y un alcance superior a los 400 millones de impactos, en cabeceras nacionales e internacionales del ámbito económico, educativo y empresarial.
Con este balance, EUDE Business School cierra 2025 como un año de consolidación y avance, reafirmando su compromiso con una educación conectada con la realidad profesional, con impacto social y vocación internacional. Un punto de partida sólido para seguir desarrollando proyectos formativos innovadores y continuar liderando la formación de profesionales preparados para los retos del futuro en 2026.
El comportamiento del consumidor ha cambiado, y la Navidad es uno de los momentos en los que este cambio se hace más evidente. Según datos de PwC, el 80 % de los consumidores descubre las ofertas navideñas a través de canales digitales, lo que confirma que el marketing digital ya no es una opción, sino un pilar estratégico para las marcas.
En este artículo analizamos cuatro casos reales de grandes empresas que han sabido aplicar estrategias de marketing digital eficaces durante la campaña de Navidad, combinando tecnología, datos y emoción para conectar con sus audiencias.
Coca-Cola ha convertido la interactividad en uno de los ejes clave de sus campañas navideñas. A través de latas y botellas con códigos interactivos, la marca permite a los consumidores acceder a contenido digital exclusivo, reforzando la experiencia más allá del producto.
Estas activaciones se integran con campañas en redes sociales que invitan a compartir experiencias, generando un alto nivel de engagement y viralidad. El resultado es una campaña que no solo impacta visualmente, sino que fomenta la participación activa del usuario.
Starbucks apuesta por la urgencia como palanca de conversión durante la Navidad. Su estrategia “12 Days of Gifting” consiste en lanzar promociones temporales con ofertas diferentes cada día.
Estas campañas se comunican principalmente a través de su app y redes sociales, incentivando la recurrencia y reforzando la sensación de exclusividad. La combinación de tiempo limitado y canal digital consigue aumentar tanto las visitas como las ventas online durante la temporada navideña.
Amazon es un referente en el uso del email marketing personalizado. Durante la campaña navideña, la compañía envía emails con recomendaciones de productos basadas en búsquedas y compras anteriores, adaptándose a la intención del usuario.
Además, segmenta sus comunicaciones en función de momentos clave, como regalos de última hora o fechas límite de entrega, logrando mayores tasas de apertura y clics gracias a la relevancia del contenido. La personalización se convierte así en un elemento clave para facilitar la decisión de compra.
Apple centra su estrategia navideña en ofrecer una experiencia de compra fluida y sin fricciones. Su web mantiene un diseño minimalista y totalmente optimizado para todos los dispositivos, con especial foco en el móvil.
El proceso de checkout es rápido y claro, y la marca comunica de forma muy visible las fechas de entrega garantizadas antes de Navidad, reduciendo la incertidumbre del consumidor. Esta optimización del e-commerce se traduce en una mayor conversión en un periodo de alta demanda.
Según el Informe de Adobe for Business, más del 56 % de los ingresos online durante la temporada navideña de 2025 se generarán desde dispositivos móviles. Este dato refuerza la necesidad de diseñar estrategias mobile-first y experiencias digitales adaptadas al smartphone.
Los casos analizados demuestran que las campañas navideñas más exitosas comparten una misma fórmula:
En Navidad, no basta con estar presente: las marcas deben conectar, facilitar la compra y ofrecer experiencias relevantes.
En un entorno cada vez más digital y competitivo, contar con la formación adecuada es clave. El Máster de Marketing Digital de EUDE Business School te proporciona las herramientas necesarias para diseñar, ejecutar y optimizar campañas digitales eficaces, aplicando estrategias reales como las utilizadas por grandes marcas.
Anticípate al cambio. Fórmate para liderarlo.