SEOcrawl, empresa líder en SEO, nuevo partner de EUDE Digital

EUDE Digital se enorgullece de anunciar su nueva colaboración con SEOcrawl, una destacada plataforma dedicada al SEO y marketing digital. Este acuerdo académico refuerza el enfoque continuo de EUDE por enriquecer la formación de sus estudiantes.

 

Con casi una década de experiencia en el fascinante universo del posicionamiento web, el equipo de SEOcrawl ha contribuido con su profundo conocimiento al desarrollo de una plataforma que celebra casi tres años de actividad. A lo largo de este tiempo, el feedback invaluable de los usuarios se ha erigido como el principal impulsor de mejoras continuas. Funcionalidades como anotaciones, medición automática y alertas, han surgido directamente de las necesidades expresadas por equipos SEO a los cuales SEOCrawl se esfuerza por asistir.

 

En SEOcrawl, entendemos que el feedback de nuestros usuarios es el catalizador esencial para nuestro crecimiento y evolución”, afirma David Kaufmann, CEO & founder de SEOCrawl. “Hemos aprendido que la opinión de los profesionales del SEO es el factor número uno que impulsa nuestras mejoras. Muchas de las características más destacadas que ofrecemos hoy en día son el resultado directo de las sugerencias y necesidades expresadas por estos profesionales.”

 

 

 

Acuerdo entre EUDE Digital y SEOcrawl 

 

Esta colaboración estratégica entre EUDE Digital y SEOcrawl no solo enriquecerá la experiencia de aprendizaje de los estudiantes, sino que también les brindará acceso a una plataforma que se nutre constantemente de las necesidades del ámbito del posicionamiento en buscadores. EUDE Digital espera con entusiasmo ver cómo esta asociación fortalecerá aún más las capacidades de sus estudiantes en el competitivo campo del marketing digital.

 

Al respecto, Carlos Viera, director de EUDE Digital, comentó: “Este acuerdo consolida nuestro compromiso con la excelencia académica y la adaptación constante a las demandas del mercado digital. La colaboración con SEOCrawl refuerza nuestra posición como referente en educación digital y tecnología al proporcionar a nuestros alumnos acceso a recursos de alta calidad que enriquecerán su experiencia formativa”.

 

En EUDE Digital creemos firmemente que una de las mejores maneras de acercar a nuestros alumnos al mercado laboral es por medio de convenios con importantes empresas. Por ello, somos partícipes de contar con verdaderos profesionales que apuesten por la formación de calidad. Desde la escuela queremos dar las gracias a  SEOcrawl por su confianza y esperamos que este sea solo el inicio de una estrecha relación de colaboración. 

La Cabina de Telefónica abre sus puertas a los alumnos del área digital de EUDE

Este 16 de enero, los alumnos de Marketing y Big Data de EUDE tuvieron la oportunidad de visitar La Cabina de Telefónica, situada en el distrito Telefónica de Madrid. 

 

Dentro de las actividades organizadas por el área digital en colaboración con el departamento de atención al Alumno, este martes 16 de enero un grupo de alumnos de los másteres en Marketing Digital y Big Data & Business Analytics de EUDE Business School tuvieron la oportunidad de visitar las instalaciones de La Cabina de la compañía Telefónica en Madrid. Una jornada muy exclusiva en la que descubrir las tendencias del momento de la mano de un gigante de la comunicación y la tecnología.

 

Tras pasar los tornos de control de acceso y subir hasta la primera planta, al fin se accede a la parte de La Cabina donde se cuecen las ideas y en la que se pueden explorar las nuevas tecnologías en las que trabaja la compañía: IoT, blockchain, big data, cloud, edge, inteligencia artificial y ciberseguridad. Un recorrido por las distintas tecnologías del momento y su aplicación en distintos ámbitos, soluciones y empresas.

 

La Inteligencia Artificial, como no podía ser de otra manera, tiene un gran papel en este espacio, al igual que la realidad virtual y el análisis de datos, una tecnología que ha llegado para quedarse y hacer que los procesos se acorten y que la experiencia de cliente sea el centro de la estrategia del negocio.

 

“Lo que hemos instalado aquí es un Showroom donde los clientes pueden venir y hacerse una idea de cuáles son las tecnologías que ellos pueden  apostar para emplearlas, tanto dentro de sus instalaciones, necesidades como a su vez para ofrecérselas a sus clientes”.  Nos explicaba, Juan Felix Beteta, Principal of Consulting Services en Telefónica.

 

Este nuevo espacio, que se inauguró hace menos de un año,  se integra en el Hub de Innovación y Talento de Telefónica, que de este modo sigue creciendo para potenciar el ecosistema tecnológico y vanguardista que la compañía está configurando en su sede, Distrito Telefónica. 

 

Desde EUDE Business School queremos dar las gracias a Telefónica por tan caluroso recibimiento, y por compartir con nosotros una jornada tan interesante y valiosa. Sin duda alguna, esperamos poder contar con su colaboración en futuras ocasiones, y organizar actividades que aporten a la formación de nuestros estudiantes.

 

El Embajador y el Cónsul de Honduras en España reciben a los alumnos de EUDE

Este lunes 15 de enero,  una representación de alumnos hondureños de EUDE Business School acudió al consulado de Honduras en Madrid. Allí, pudieron conocer al Embajador, Marlon Brevé  y al Cónsul,  Jairo Velásquez con quienes conversaron sobre su país, las relaciones de Honduras con España y todos los servicios y ayuda que pueden brindarles desde la Embajada.

 

El Embajador les explicó a los alumnos el papel de la Embajada y todo el trabajo que llevan a cabo en España. Resaltando la gran presencia de hondureños en el país, concretamente 250.000 personas, de las cuales, 60.000 se encuentran en Madrid.

Entre el trabajo que llevan a cabo entre la Embajada y el Consulado, Marlon Brevé  destacó las siguientes acciones:

1. Representación político-diplomática
2. Promoción institucional y Atracción de inversores
3. Cooperación entre instituciones
4. Asuntos consulares y migratorios

 

Los estudiantes, que era de distintos programas, MBA,  Máster en Marketing Digital, Marketing y Dirección Comercial, contaron a las autoridades de la Embajada su experiencia como alumnos de EUDE, sus expectativas del mundo laboral y sus objetivos profesionales.

 

Tanto el Embajador como el Cónsul, respondieron a las inquietudes de los alumnos con consejos muy útiles para guiarlos en los pasos a seguir en esta nueva etapa. En particular, resaltaron la importancia de la formación para mejorar las oportunidades laborales tanto en España como en Honduras y resaltaron las buenas relaciones que mantiene Honduras con España. 

 

Desde EUDE queremos agradecer a la Embajada y al Consulado de Honduras por dar la oportunidad a los alumnos de visitar las instalaciones y conversar con las autoridades hondureñas. Esperamos poder seguir colaborando en actividades futuras que enriquezcan la experiencia de los alumnos. 

 

Estrategias de contenido y marketing de influencers para este 2024

Para que un plan de negocios funcione se debe desarrollar una buena estrategia de marketing, especialmente hoy en día, donde le marketing digital es uno de los factores clave para obtener visibilidad y rendimiento. Una de sus últimas tendencias es el influencer marketing, el proceso por el cual las marcas se asocian a una persona influyente, con el objetivo de promover una marca, productos o diversos servicios.

 

Las estrategias de contenido y marketing de influencers están en constante evolución, y para destacar en este panorama competitivo, es esencial adoptar enfoques innovadores.

 

Aquí te presentamos algunas estrategias clave para este 2024: 

 

La tendencia se aleja de los macroinfluencers hacia colaboraciones más auténticas con microinfluencers. Estos creadores, con seguidores más modestos pero altamente comprometidos, ofrecen autenticidad y conexiones más genuinas con sus audiencias. Las marcas pueden beneficiarse al asociarse con microinfluencers que tienen un profundo conocimiento en su nicho.

 

La audiencia actual demanda experiencias más interactivas y personalizadas. Incorporar encuestas, encuestas interactivas, y experiencias participativas en redes sociales y plataformas digitales puede impulsar la participación del usuario y crear una conexión más fuerte entre la marca y su audiencia.

 

Las experiencias virtuales y la realidad extendida (XR), que incluye realidad aumentada (RA) y realidad virtual (RV), se están volviendo cada vez más accesibles. Las marcas pueden aprovechar estas tecnologías para ofrecer experiencias inmersivas, desde tours virtuales de productos hasta eventos en línea con elementos de XR.

 

El auge de plataformas como TikTok sigue en ascenso. La creación de contenido en video corto y auténtico es esencial para captar la atención de la audiencia. Las marcas deben considerar la integración de videos en formato snackable en sus estrategias para mantenerse relevantes.

 

La conciencia ambiental y la responsabilidad social son temas cada vez más importantes para los consumidores. Las marcas que adoptan prácticas sostenibles y comunican sus esfuerzos a través de influencers pueden generar una conexión más profunda con una audiencia consciente.

 

En este año lleno de desafíos y oportunidades, las marcas deben abrazar la innovación y la adaptabilidad. Al implementar estas estrategias de contenido y marketing de influencers, podrán no solo mantenerse a la vanguardia, sino también construir relaciones sólidas con sus audiencias en un paisaje digital en constante cambio.

 

La credibilidad es uno de los grandes aspectos que más condicionan a los clientes a la hora de confiar en una marca. En EUDE Business School conocemos los retos que el mundo digital plantea a la hora de generar fidelidad con los clientes, por eso, a través de nuestro Máster en Marketing Digital te damos la oportunidad de conocer las últimas novedades y herramientas para triunfar en el sector.

Optimización de Equipos de Marketing a través de Prácticas Ágiles

“Peter Drucker, una eminencia en la gestión empresarial, afirmó una vez: ‘Lo mejor que se puede predecir sobre el futuro es que va a ser diferente’. En el dinámico mundo del marketing, estas palabras resuenan con más fuerza y veracidad que nunca.”

 

Introducción:

En un mercado en constante evolución, adoptar una mentalidad ágil en el marketing es esencial para mantener la relevancia y competitividad. La agilidad en el marketing va más allá de la adopción de metodologías específicas; representa una filosofía integral que combina métodos, marcos de trabajo y principios centrados en la adaptabilidad, la eficiencia y la colaboración. Este artículo profundiza en cinco prácticas ágiles fundamentales, respaldadas por investigaciones y estudios relevantes, que pueden transformar los equipos de marketing, haciéndolos más eficientes y adaptativos.

 

Cinco prácticas ágiles fundamentales

 

  1. Adopción de Marcos de Trabajo Flexibles como Scrum:

El marco de trabajo ágil de Scrum ofrece una estructura que fomenta la flexibilidad y adaptación, permitiendo a los equipos de marketing seleccionar las prácticas que más valor agregan. Según Schwaber y Sutherland (2020), Scrum facilita una planificación y ejecución en ciclos cortos, conocidos como sprints. Estos sprints permiten una planificación y ejecución más dinámica y adaptable, esenciales para responder rápidamente a los cambios del mercado y las necesidades de los consumidores. La implementación de Scrum en marketing implica reuniones regulares de revisión y planificación, fomentando un enfoque iterativo y centrado en el cliente.

 

  1. Enfoque en la Eliminación de Desperdicios (Lean Marketing):

Aplicando los principios del Lean Manufacturing al marketing, el Lean Marketing busca eliminar actividades que no agregan valor al cliente, aumentando así la eficiencia y la efectividad de las estrategias de marketing. Womack y Jones (2003) destacan que este enfoque implica una revisión constante de los procesos de marketing para identificar y eliminar ineficiencias, tales como la burocracia excesiva en la aprobación de campañas o la duplicación de esfuerzos en diferentes departamentos. Al centrarse en actividades que generan valor real, los equipos pueden reducir costos y mejorar la satisfacción del cliente.

 

  1. Mejora Continua (Kaizen) para Procesos de Marketing:

Inspirado en el concepto japonés de Kaizen, que enfatiza la mejora continua en todos los aspectos de la vida, su aplicación en marketing conduce a una cultura de evaluación y optimización constantes. Imai (1986) argumenta que la mejora continua es esencial para mantener la relevancia y efectividad en un mercado en constante cambio. En el contexto del marketing, esto puede implicar la optimización regular de campañas digitales, el ajuste continuo de estrategias de contenido basadas en el análisis de datos y el desarrollo constante de habilidades dentro del equipo.

 

  1. Colaboración y Comunicación Efectiva:

Takeuchi y Nonaka (1986) resaltan la importancia de la colaboración y la comunicación efectiva en el desarrollo de productos y servicios innovadores. En el marketing, esto se traduce en una estrecha colaboración entre diferentes departamentos, como marketing, ventas y desarrollo de productos. Fomentar un entorno en el que las ideas puedan fluir libremente y donde se valore la contribución de cada miembro del equipo conduce a estrategias de marketing más creativas y efectivas. La colaboración efectiva también implica el uso de herramientas de comunicación y gestión de proyectos que faciliten la compartición de ideas y el seguimiento del progreso.

 

  1. Adaptabilidad y Respuesta Rápida a Cambios:

La capacidad de adaptarse y responder con rapidez a los cambios en el mercado es un indicador clave del éxito en el marketing ágil. Esto requiere no solo la capacidad de cambiar rápidamente la dirección de una campaña en respuesta a la retroalimentación de los clientes o a las tendencias emergentes, sino también la habilidad para anticipar y reaccionar proactivamente a las oportunidades y desafíos del mercado. La medición de la adaptabilidad puede incluir indicadores como el tiempo de respuesta a las tendencias del mercado, la velocidad en la implementación de cambios en las campañas y la eficacia en alcanzar resultados deseados.

 

Conclusión:

La adopción de prácticas ágiles en los equipos de marketing no es simplemente una adaptación de estrategias; es una transformación fundamental en la manera de pensar y operar. Al integrar marcos de trabajo flexibles como Scrum, aplicar principios de Lean Marketing, fomentar la mejora continua al estilo Kaizen, potenciar la colaboración y comunicación efectivas, y cultivar la adaptabilidad y respuesta rápida, estamos no solo optimizando procesos, sino también construyendo equipos más resilientes, creativos y alineados con las necesidades cambiantes del mercado.

 

En un entorno empresarial que cambia a una velocidad acelerada, estas prácticas ágiles se convierten en herramientas esenciales para navegar con éxito. Nos permiten no solo responder a las tendencias del mercado, sino también anticiparlas y capitalizarlas. Estos enfoques ofrecen a los equipos de marketing la agilidad necesaria para experimentar, aprender y crecer continuamente, manteniendo siempre al cliente en el centro de todas las estrategias.

 

Mirando hacia el futuro, la agilidad en el marketing no será solo una ventaja competitiva, sino un requisito indispensable. Las organizaciones que adopten y perfeccionen estas prácticas ágiles estarán mejor equipadas para prosperar en un panorama de marketing cada vez más dinámico y desafiante. Por lo tanto, el llamado a la acción para los líderes y profesionales del marketing es claro: abracen la agilidad, inviertan en el desarrollo de estas competencias y estén preparados para liderar la evolución en un mundo donde el cambio es la única constante.

 

Ricardo Rottmann Ordoñez, CSP-SM

 

Referencias:
– Schwaber, K., & Sutherland, J. (2020). The Scrum Guide.
– Womack, J. P., & Jones, D. T. (2003). Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation.
– Imai, M. (1986). Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success.
– Takeuchi, H., & Nonaka, I. (1986). The New New Product Development Game. Harvard Business Review.

EUDE Business Bites: tendencias en RRHH, Paolo Lombardo, IA y teletrabajo

La inteligencia artificial, el futuro del teletrabajo o la gestión de talento son temas en constante cambios. ¿Qué se espera para el 2024?

Paolo Lombardo Expósito, responsable académico del área de Recursos Humanos de EUDE, ahonda en las tendencias que están siguiendo las empresas en este sector y en cómo se trasladan estos casos a las aulas de EUDE Business School.

 

Hablamos con Paolo Lombardo, responsable de nuestro Máster en Gestión de Recursos Humanos. Le preguntamos, como experto en la materia, sobre las tendencias que marcarán el 2024 en este área. Desde el debate sobre el teletrabajo hasta el papel que jugará la inteligencia artificial en estos departamentos.

 

Además, indagamos sobre cómo se traslada esta teoría a las aulas y qué herramientas proporciona a nuestros alumnos del Máster en Gestión de Recursos Humanos para su futuro profesional. Desde EUDE Business School apostamos por una educación actualizada y de calidad: nuestro cuerpo docente son profesionales en activo o con años de experiencia en su sector. De esta forma, nuestros alumnos adquieren las herramientas que les permiten aplicar la teoría a nivel práctico.

 

Al ser preguntado por cómo se trasladan estos conocimientos a las aulas de EUDE Busines School, Paolo Lombardo diferencia tres medidas. En primer lugar, la actualización de contenidos, en términos de inclusión de materias nuevas y tendencias. Además, la propia vivencia de profesores y profesoras, que transmiten durante las sesiones, y a la que se suman las propuestas que hacen en clase. Por último, Lombardo subraya la demanda real de desarrollo competencial de quienes serán los futuros empleadores de nuestros estudiantes.

 

Es decir, contenido actualizados, de calidad y enfocados a diferenciar a nuestros alumnos en su futuro profesional.