El pasado 1 de Junio, se llevó a cabo OPEN EXPO, uno de los eventos más importantes sobre desarrollo tecnológico y el cuál se convirtió en el encuentro referente de tecnologías abiertas del país. Más de 3.000 personalidades y empresas del sector estuvieron presentes mostrando nuevos desarrollos que están cambiando el mundo.
Durante todo el día, los estudiantes tuvieron la oportunidad de asistir a diferentes charlas y conferencias de grandes referentes en el sector empresarial como Andrés Jimenez, CTO Dirección/Coordinación de los departamentos de Programación, Sistemas, I+D, Procesos; Magi Almirall Hill, Director Corporativo de Tecnología, Grupo SM con experiencia en el campo de la tecnología vinculada a la educación; Isidro Fernández, Director de Negocios Digitales de SEUR; Maribel de la Vega, Directora de Tecnología de Liberty Seguros entre muchos más.
Así mismo, empresas líderes como Telefónica, BBVA, UBER, Repsol, Amnistía Internacional España, Oracle, entre muchas más, estuvieron presentes mostrando sus nuevos desarrollos y creación que cambiarán el mundo.
Los asistentes, tuvieron la oportunidad de hacer pruebas y conocer de cerca muchos de los desarrollos tecnológicos, simuladores de realidad virtual, Robots, impresoras 3D, proveedores de desarrollo de bases de datos y manejo de la NUBE. Desarrolladores de código abierto, hackers, expertos, proveedores y usuarios de todos los niveles estuvieron presentes en este evento. El mayor retorno de la inversión a través de oportunidades de exhibición, conferencias y de patrocinio, casos de éxito, Keynotes, talleres, mesas redondas, demos y otras actividades paralelas en torno al mundo de las tecnologías libres.
Algunos de los alumnos de la EUDE, estuvieron presentes como invitados pero a la vez como empresarios, los cuales aprovecharon este espacio para posicionar y dar a conocer su marca. Jorge Roman, CEO y Fundador de Transparent CDN, es alumno del MBA Excecutive de EUDE, quien además de ser estudiante del MBA, maneja junto a su socio Transparent CDN, empresa dedicada a la distribución de contenido por internet. Los clientes los contratan para acercar el contenido de las marcas al usuario final, trabajan con una red de servicios por todo el mundo y con ciertas técnicas mejoran la experiencia y tiempos de acceso “Mi experiencia en EUDE es muy positiva, estoy realizando el MBA, por necesidades de negocio y este Máster nos permite manejar el mismo lenguaje. “mencionó el alumno.
Después de los 40 un cumpleaños puede ser un recordatorio de que otro año ha pasado y las aspiraciones más altas se han desvanecido en la distancia, quedándose cada vez más lejos las oportunidades de triunfar.
Comenzar nuevos estudios o tomar decisiones arriesgadas sobre los negocios son actitudes que normalmente se asocian con la juventud, sin embargo, algunos profesionales han demostrado que el éxito no tiene edad después de los 40. En algunas ocasiones, el éxito es fruto de años de dedicación en una misma actividad. Sin embargo, en otras puede surgir en el momento en el que alguien decide perseguir sus propios sueños.
Te dejamos una lista de profesionales que se convirtieron en grandes referencias después de los 40 y que te pueden servir de inspiración:
Conocido como “Papa Jack” a los 45 años se convirtió en fundador y CEO de la marca de ropa Rockmount Ranch Wear diseñada para hombres, mujeres y niños. Tuvo un gran éxito, famosos como Sylvester Stallone o Scott Disick vistieron la ropa de esta marca, y además, en las películas del oeste fue la vestimenta de muchos de los actores.
Tras terminar sus estudios en la academia Le Cordon Bleu y haber trabajado en las cocinas de distinguidos chef franceses, Julia Child decidió abrir su propia escuela de cocina que llamó L´Ecole des Trois Gourmandes. A sus 50 años escribió el libro “El arte de la cocina francesa”, y al año siguiente, estrenó en televisión el programa The French Chef, convirtiéndose en una estrella nacional y ganando dos premios destacados en televisión, el Peabody Award y un Emmy. A partir de aquí, apareció en numerosos programas de televisión y escribió otros libros de cocina.
En 2009, la película Julie&Julia basada en su vida, fue todo un éxito a nivel mundial.
Después de pasar mucho tiempo vendiendo batidoras y teniendo ganancias bajas, Kroc decidió emprender un nuevo negocio.
A sus 52 años compró McDonald´s e implementó normas de automatización y preparación que convirtieron a esta franquicia en la más grande de comida rápida del mundo.
Entre sus frases destaca: “la suerte es un dividendo del sudor. Cuanto más sudor, más suerte tendrás”.
Se convirtió en el hombre más rico del mundo después de abandonar su puesto como profesor de economía a los 55 años y construir un imperio inmobiliario en el centro de Tokio.
Su imperio está compuesto por 18 empresas agrupadas en torno a la firma Mori Building Development Co., que tiene 82 enormes edificios en las zonas más prestigiosas de la capital nipona, además de otras propiedades en el extranjero.
Fundador de Kentucky Fried Chicken a la edad de 62 años. Trece años después vendió la compañía, sin embargo, el KFC siguió creciendo a nivel mundial y Sanders continuó siendo la imagen de la compañía.
A los 51 años decidió emprender un proyecto por el que nadie apostaba, la aerolínea Aero República, compitiendo con compañías como Avianca, Aces y Sam. Su éxito fue tal que la aerolínea pasó a ser la segunda aerolínea de Colombia. Sin embargo, decidió venderla a la panameña Copa.
En 2008, volvió al mundo de la aviación con la creación de EasyFly, una aerolínea de alto rendimiento, obteniendo un gran espacio en un mercado regional.
Wang se dedicaba al patinaje, el baile, y además, era escritora en la revista Vogue. Pero, decidió emprender un nuevo proyecto a la edad de 41 años.
Se convirtió en diseñadora de moda instalando su propio taller en el Carlyle Hotel de Nueva York. Su trabajo es admirado por grandes personalidades de la moda, política y arte. Actualmente, es un icono de los vestidos de novias, algunas de las famosas que vistieron sus trajes fueron Jennifer López, Jennifer Garner o Victoria Beckham.
A los 60 años debutó como guionista del capitán América, decidiendo utilizar el seudónimo de Stan Lee, en lugar de su verdadero nombre Stanley Martin Lieber. Algunos de sus personajes más famosos son: Spider Man, Mr. Fantastic, La Mujer Invisible, entre otros.
Tuvo su propio reality en 2006 llamado Who want to be a Superhero, en el que participaban varias personas disfrazadas de superhéroe y se sometían a diferentes pruebas para demostrar su heroísmo.
Ford, a la edad de 45 años, creó el Ford Modelo T y siguió desarrollando el modo de producción de la línea de montaje que revolucionó la industria. Tuvo tanto éxito que vendió millones de automóviles y se convirtió en un líder famoso a nivel mundial.
Antes solo las personas ricas podían permitirse un Ford, y por ello, su creador consideró venderlos a un precio más bajo para que fuera asequible para la mayoría de la población.
“El fracaso es simplemente una nueva oportunidad de empezar de nuevo, esta vez de forma más inteligente”, una de las frases más destacadas de Ford.
Cuando Robertson tenía 78 años, un famoso coleccionista de arte, Louis J. Caldor quedó admirado por una obra suya en un supermercado de Nueva York. Un año más tarde, Otto Kallir exhibió sus trabajos en la Galerie Saint- Etienne en Nueva York captando la atención de coleccionistas de arte mundialmente, así, en poco tiempo sus obras lograron una alta cotización.
No solo expuso sus obras en Estados Unidos sino que también en Japón y en varios países de Europa.
Como ves, se puede triunfar a cualquier edad, todo depende de la actitud de cada uno y de las ganas que tengas de conseguir tus metas. En EUDE Business School puedes especializarte en algún máster o posgrado gracias a nuestros excelentes programas de estudios.
Cristina Garcinuño
Marketing Assistant EUDE Business School
Entre los eventos que tienen lugar en el Instituto México en Madrid, Institución del área Cultural de la Embajada de México en Madrid, EUDE Business School ha tenido la oportunidad de participar en la charla coloquio “La Educación como elemento de Integración” organizada por la asociación de “Mexicanas en Madrid”.
EUDE Business School en su papel de empresa socialmente responsable, no quiso perderse la colaboración en dicha iniciativa.
La charla coloquio fue impartida por Martha Rocha experta en captación de talento, creadora del blog “EducAcción” y Asesora Académica en EUDE Business School. Martha es una de las mexicanas radicadas en Madrid y compartió su experiencia personal. La charla versó acerca de las ventajas de realizar estudios en una institución como EUDE, donde la diversidad cultural es uno de sus puntos claves y la mejora de los conocimientos en áreas de clara demanda laboral por las empresas y el trabajo en la mejora de la marca personal de los alumnos, aumentan las posibilidades de integración y consecución de empleo en el mercado laboral europeo.
En el evento se expusieron detalles que evidencian que las personas de México que viven en Madrid están en uno de los lugares del mundo donde la educación es un elemento determinante para abrirse espacio en un mercado laboral nuevo y desconocido, así como para conocer personas y crear un “networking” en un país al que se acaba de llegar.
La asociación “Mexicanas en Madrid” lleva tiempo colaborando en la integración y ayuda a todos los mexicanos que vienen a emprender una nueva etapa en España y en concreto en Madrid y EUDE Business School destaca por recibir en sus convocatorias un número relevante de alumnos mexicanos.
Además las asistentes conocieron de primera mano el testimonio de una de las alumnas online de nuestro MBA, Edith Mendoza, quien compartió con ellas su experiencia y como estos estudios han ayudado a su adaptación y a su vida como emprendedora. A la vez que respondió todas las preguntas y dudas que surgieron acerca de este tipo de metodología educativa y puntualmente su aporte en el día a día.
Este tipo de eventos permite acercar nuestra filosofía de integración y creación de “networking” como elemento diferencial en nuestros planes de estudio y llevar las experiencias vividas por nuestros alumnos durante sus estudios a más personas para que puedan aplicarlas a su vida y comprometerse no solo con su adaptación, sino con su crecimiento personal.
Agradecemos desde EUDE la deferencia de Mexicana de Becas y al Instituto México en Madrid por dejarnos participar en dicha charla – coloquio.
La Toma de Decisiones quizá sea uno de los procesos Organizacionales más complejos que se acometen diariamente y en los que, a veces si no hay una correcta planificación ni una correcta gestión de la información inicial, puede haber grandes desviaciones en la elaboración y puesta en marcha de los planes de acción subsidiarios.
La Toma de Decisiones basada en datos es un concepto que se introduce con las nuevas ISO 9000 cuyo objetivo es la mejora de la calidad a través de la mejora en los propios procesos, más si cabe en el de planificación.
Si partimos de la base que todo proceso de decisión, sea llevado a cabo de la forma que sea, parte de las premisas y el modelo de gestión de la información, evaluación de datos, elaboración de la decisión e implementación de la misma, podremos observar que el punto inicial en el que la decisión en si misma adquiere forma es la propia información.
El método en el confiamos para la que recopilación de la información inicial determina gran parte del resultado de la decisión final. Es como ponerse unas gafas de sol, entra la misma información pero polarizada, distorsionada.
¿Cómo recogemos información?, ¿Cómo la procesamos?, ¿Cómo la gestionamos?, ¿A quién se la distribuimos?, ¿Cómo la Guardamos y le damos accesos?, ¿Cómo la clasificamos? , ¿ En qué la transformamos? Y un sin fin de preguntas para dar respuesta con hechos y no con intangibles.
Se pude afirmar de forma contundente que la capacidad de una organización para que sus integrantes tomen correctas decisiones, pasa por su propia capacidad como estructura para poder gestionar la información que se maneja en el seno de la misma. De igual a igual de menos a menos y de más a más.
La anticipación, la planeación y la visión de futuro son tres aspectos íntimamente ligados al uso de la información como medio estratégico.
En la era Digital que vivimos hay una gran cantidad de datos que si bien en la mayoría de los casos hay capacidad para almacenar, posteriormente no se procesan correctamente.
Dentro de los nuevos sistemas de calidad se habla del concepto de “Información Documentada”, es un nuevo concepto que abarca el término como la creación y actualización de información y por otro lado el Control de la misma. Todos ellos conceptos para la transformación de información en inteligencia organizacional útil y demostrable. Un ejemplo de herramienta decisoria son las B.I (Bussines Inteligence), si bien no dejan de ser un soporte a la decisión.
Al final la decisión hay que tomarla y no siempre todas las variables son tangibles, medibles o percibidas, no obstante, las que lo son han de ser registradas y procesadas para reducir el grado de incertidumbre. Posteriormente además han de ser auditadas.
No hay que olvidar la importancia que tiene en toda toma de decisiones el análisis y gestión de riesgos. Es uno de los elementos clave y que a día de hoy resulta ser el epicentro de la organización, si bien hablaremos de ello en otro momento.
Una formación encaminada a la capacitación para el manejo de procesos de toma de decisiones debería contemplar todos estos aspectos anteriormente descritos.
Las 5 reglas de la Toma de Decisiones basadas en datos son;
“ El resultado de una Organización se determina por la suma del impacto de las decisiones de todos sus integrantes “
Daniel Benjumea Aparicio
Docente en Habilidades Directivas
EUDE Business School, llevó a cabo la Conferencia “Creatividad , cultura y competencias de innovación” en la sede principal de Coca Cola en Colombia creada exclusivamente para los directivos y trabajadores de la importante marca multinacional.
Mario Pongutá M., Gerente general Crezco, consultor de Innovación y Experiencias, fue el ponente a cargo de la conferencia de EUDE en Coca Cola, Colombia. Actualmente se desarrolla como consultor empresarial y Speaker internacional. Tiene el cargo de Facilitador con 23 años de experiencia, donde gracias a ello a capacitado a más de 10.000 empresarios en 9 países. Como parte de su formación, se especializó en temas como Innovación, Design Thinking, Creatividad, Desarrollo de productos innovadores, Marketing digital y Gammification. Estudió en la universidad Tecnológica de Monterrey, Universidad de Maryland y finalmente en la Universidad de Virginia.
Creatividad y competencias de innovación fue el tema inicial, donde el objetivo principal fue entender la diversidad creativa y cómo la creatividad es una habilidad que todos podemos desarrollar. Durante la jornada, los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer más sobre los principios de la diversidad creativa, pensamiento convergente y divergente. Gracias a talleres prácticos durante la conferencia, los altos directivos de Coca Cola desarrollaron y aprendieron nuevas herramientas de potenciar su creatividad y capacidad de desarrollo desde su puesto de trabajo.
Así mismo, como segundo tema durante la jornada, se habló sobre Cultura de Innovación, la cual tuvo como objetivo principal sensibilizar a los funcionarios sobre cómo la innovación puede cambiar de manera positiva una organización. Se mostró de manera práctica como “innovar”está al alcance de todos, donde realizando pequeños cambios se puede contribuir a generar un gran impacto en la organización en términos de rentabilidad y crecimiento.
Los asistentes profundizaron en los conceptos de “Innovación” con lo que lograron crear un diagnóstico potencial para poner en marcha en sus equipos y áreas de trabajo, generando e incentivando una cultura de Innovación.
Forma parte de las mejores conferencia y conoce a los líderes del cambio.
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Como toda ciencia, las finanzas traen consigo los cambios del mundo contemporáneo y hoy está viviendo, probablemente, la mayor era de transformación de su historia.
La innovación tecnológica influye en el modo en el que comprendemos las finanzas y, por lo tanto, está transformando los modelos de negocio del sector y la relación con los clientes. Sus técnicas, métodos cuantitativos y estructura conceptual han pasado a interpretarse de manera más amplia y diferente. De este modo, ha aumentado su relevancia no solo para las organizaciones sino también para todo el mundo corporativo.
La realización de la automatización de procesos corporativos y la protección continua de los activos con respecto a los costes de la operación, genera una grande presión sobre los profesionales de las finanzas. Así, un profesional del área en finanzas tiene la necesidad de especializarse y actualizar constantemente sus conocimientos.
Los financieros deben estar al día de todos los cambios tecnológicos y de las innovaciones que se producen en la actualidad, así, podrán detectar nuevas oportunidades de negocio y sobrevivir a la era digital.
Muchos directores CEOs esperan que el profesional de las finanzas ayude al crecimiento de la organización a la vez que protege la operación corporativa. Esto significa que los profesionales serán evaluados no solamente por cómo promueven los cambios del área financiera sino que también por el impacto de esos cambios en las finanzas operativas, las estrategias de negocios, el análisis financiero y la innovación.
Se centra en los comportamientos de los mercados, sus diferentes títulos y valores negociados, así como las instituciones que actúan.
Estudian los financiamientos e inversiones de la persona física y sus relaciones con el Mercado Financiero.
. El foco de actuación: funciones esenciales
. Sustentación para el desarrollo y adaptación a los cambios: funciones de gestión
. Adaptación: se basa en un futuro en el que la organización estará cada vez más preocupada por la conectividad, la interacción entre unidades de negocio y las sinergias transaccionales para obtener valor de todos los departamentos de la empresa
1) Finanzas operacionales
Esta área se caracteriza por los procesos transaccionales que crean los datos fundamentales para el área financiera. Agregan valor a través de procesos eficientes, confiables y con bajo coste.
Actualmente, las empresas se apoyan cada vez más en el análisis y en datos para tomar decisiones estratégicas. Así, el papel del profesional de esa área debe abarcar los principios de gestión de desempeño y riesgo.
2) Finanzas especializadas
Constituyen los procesos que engloban toda la organización y que requieren conocimientos técnicos especializados. Agregan valor por medio de la optimización y eficacia de sus procesos.
Los conocimientos técnicos se caracterizan por las siguientes actividades:
En el futuro el área demandará los procesos administrados y ejecutados con conocimiento especializado. Además, de los expertos ampliamente organizados en centros de excelencia y políticas corporativas con una dirección clara.
3) Finanzas de gestión
Las finanzas aliadas a la gestión estratégica contribuyen al logro de metas corporativas a lo largo de toda la organización, que agregará valor a través de su asociación y proximidad con el negocio.
El desarrollo de informes gerenciales, análisis de desempeño aliado a la planificación, como el presupuesto, ayudan en el soporte de la estrategia corporativa y en la ejecución de esta estrategia. A través del crecimiento de los ingresos, la mejora del margen operativo y la eficiencia en la utilización de los activos.
Se destaca también la utilización del Valuation como herramienta de gestión, a través de los procesos de Fusiones y Adquisiciones, inversión en capital y procesos de apertura de capital (IPO).
A largo plazo, el modelo de finanzas y gestión requerirá modelos de planificación con integración entre riesgo e inteligencia. Además del concepto de business partner ampliamente establecido, valor generado a través de decisiones estratégicas y ampliaciones del uso y entendimiento de un proceso completo de Valuation (desde la Due Diligence hasta un Business Plan – plan de negocios).
4) Tecnología
Los profesionales de las finanzas deben mantenerse actualizados con la tecnología ya que es la clave para avanzar en diversos aspectos. De esta manera, existen nuevas tendencias para las finanzas este 2017:
5) Personas
La escasez de competencias sigue siendo una preocupación para el área de finanzas, pues muchas empresas enfrentan desafíos para encontrar profesionales cualificados.
De esta forma, la elaboración de un buen plan de éxito es importante para los directores con visión de futuro. Esto tiene que ver con la comprensión de cuáles son las competencias demandadas y dónde están las lagunas que necesitan ser llenadas. No es posible predecir todo lo que puede suceder, pero se debe estar lo más preparado posible.
El líder deberá fundamentalmente identificar, atraer, estimular y entrenar a nuevos gestores. Esta tarea es crucial porque los resultados provienen de personas y, más que nunca, la gente es la clave para el éxito. Un equipo fuerte puede asegurar la continuidad de la organización.
Los profesionales de las finanzas necesitan desarrollar habilidades como el liderazgo, la comunicación y las habilidades directivas, esenciales para que el profesional pueda colaborar efectivamente con el negocio.
6) Proyección para el futuro
Los profesionales de las finanzas necesitan tener éxito incluso con los factores externos que no pueden controlar, como fluctuaciones en el cambio, crisis políticas e inestabilidad económica. Para ello, es fundamental la especialización y la preparación en este ámbito para poder afrontar el mercado profesional.
EUDE Business School ofrece un programa diversos de Máster en Finanzas especialmente diseñado para que los estudiantes que deseen adquirir el conocimiento y las habilidades necesarias para ser profesionales de éxitos en las finanzas.