El ascenso laboral es uno de los valores más ansiados por muchos trabajadores. Pueden existir muchos motivos por los que no consigues alcanzar tu objetivo dentro de la empresa en la que trabajas. Lo importante es que aprendas a fijarte unas metas realistas, marcar el rumbo que debes seguir y, sobre todo, ser perseverante y no desfallecer a la hora de perseguirlo.
Recuerda que el diseñador de tu carrera profesional eres tú mismo.
Te proporcionamos cinco consejos que te acompañarán en el camino para alcanzar tus objetivos y no desesperar en el intento.
La empleabilidad y el nivel de competencia personal son elementos claves para el desarrollo profesional tanto en la propia empresa como en una nueva organización. En este sentido, la formación continua especializada constituye una herramienta imprescindible para tu futuro ascenso laboral.
Seguir formándote en tu ámbito de especialización y en las áreas de la empresa que tengan relación con tu cometido amplía tus posibilidades de crecimiento, y permite que otras personas de la compañía puedan conocerte y contar contigo en un futuro.
Para este cometido estudiar un master online, master presencial o master semipresencial, en la especialidad que tu consideres más apropiada para tu profesión, es una buena opción.
Y sobre todo, no olvides nunca que una actitud positiva es fundamental. La inquietud por aprender y las ganas de aportar son las que te ayudarán, elijas lo que elijas.
Eres el mejor embajador para vender tu potencial, aprende a venderte. Debes de ser capaz de transmitir a tus superiores tus capacidades y actitudes para desempeñar el puesto al que aspiras. Deja a un lado el pudor y trata de vender tus fortalezas lo mejor posible.
Mejora tus dotes de comunicación, explica bien lo que haces, aprende a convencer y recuerda mantener una actitud optimista que contagie de emociones positivas a tu entorno. Siempre se recuerda mejor a las personas que nos hacen sentir bien.
Si pese a tus esfuerzos no consigues ascender, no desesperes. Trata de mantener tu rumbo y, sobre todo, no bajes el nivel profesional. Quizá esta vez no era tu momento. La autoconfianza y seguir cultivando tus fortalezas te ayudarán a lograrlo, dentro o fuera de tu compañía.
¿Tiene sentido permanecer en una compañía que no te abre caminos claros de desarrollo profesional?
Si crees que en tu empresa actual no puedes prosperar puede ser el momento de empezar a buscar alternativas. No hay porqué tener miedo al cambio siempre que se realice después de un análisis profundo y estratégico de cuáles son tus motivaciones y aspiraciones en el futuro.
Lo lógico es que permanezcas en la empresa mientras no tengas otras oportunidades, pero mi consejo es que te pongas a buscar ofertas de trabajo que te ofrezcan más posibilidades para demostrar tus capacidades, plantearte retos cada vez mayores y alcanzar un equilibrio personal y profesional.
Cuando una persona siente que su carrera profesional ha llegado al tope en una empresa debe dar un paso y continuar su vida laboral en otra compañía.
Cuando más tiempo permanezca en un puesto por el que no siente ninguna motivación (y, lo que es peor, no prevé encontrarla en un futuro) la empresa estará desperdiciando un activo importante y estarás dañando e hipotecando tu futuro profesional. Cuanto antes te decidas a dar ese paso más posibilidades tendrás de alcanzar tus objetivos.
Antes de dar el paso de cambiar de empresa debes estar seguro. Quizás consideres que no estás bien valorado pero, tal vez, la empresa crea lo contrario, o bien que la actividad que realiza no te permita desarrollar todo tu potencial.
Lo mejor es que elabores un currículo y visites una empresa de selección que te asesore. Tantea el mercado, ponte en valor y si encuentras una oportunidad que te permita satisfacer sus expectativas, adelante. De lo contrario, no debes arriesgarte a perder tu puesto sin estar seguro de lo que puedes encontrar.
No olvides que aunque consideres que no te valoran adecuadamente si el mercado, en este caso las empresas, no lo ven así, no encontrarás otro puesto que satisfaga tus expectativas.
Si no estás conforme con la valoración que tu empresa tiene de ti y no encuentras nada más atractivo entre las ofertas de trabajo activas en el mercado, no desesperes, quizás lo que necesites es empezar un proyecto por tu cuenta.
Una de las razones más importantes para marcharse de una empresa corresponde principalmente al ámbito de la motivación personal. Entre estas encontramos el espíritu emprendedor y la implicación en nuevos proyectos que atraen a los profesionales inquietos y con talento.
Así, un nuevo reto que represente un avance en el desarrollo profesional en una nueva empresa puede captar la atención de cualquier persona que aspire a crecer en el mundo laboral y decantar la decisión de la misma.
Esto te permitirá ejecutar tus propias ideas. Como empleado, sabes que no es fácil proponer nuevas actividades o estrategias innovadoras y que salgan adelante ¿Por qué no ser tú mismo quien cree una empresa que ejecute la idea y la lleve al mercado?
Eso sí, tienes que tener en cuenta que emprender es una actividad bastante más incierta que tener un trabajo asalariado. Ni sabes lo que vas a ganar el mes que viene, ni tampoco si lo que estás haciendo ahora te va a funcionar o no. El cliente no es un jefe que te diga lo que haces bien o mal, sencillamente hace negocios contigo o no, y tú tienes que entender el porqué
El reto está en conectar innovación, visión y oportunidad. Te deseo deseo mucho suerte con tu futuro ascenso laboral.
Oscar Zapero
Director Académico
Social Business es una nueva tendencia empresarial que se refiere a la transformación que las empresas tradicionales están dando para integrarse de forma más directa y colaborativa con los eslabones de su empresa, todo ello mediante las herramientas del entorno digital.
Así pues las Empresas Sociales o Social Business, se diferencian de las empresas tradicionales principalmente en que se centran en el establecimiento de relaciones mucho más estrechas, directas, abiertas y colaborativas entre ellas y el resto de los eslabones o nodos que intervienen en sus procesos productivos
Este tipo de evolución en las empresas busca simplificar los trámites y canales de comunicación burocráticos y arcaicos que implementaban estas con sus clientes, proveedores y colaboradores; de manera de que los nuevos procesos sean mucho más interactivos, expeditos, integrales, para aumentar los volúmenes de ventas pero disminuyendo los gastos generados en alcanzar mayor rentabilidad. Se busca acabar con las barreras interdepartamentales.
Según David Armano (Director de Estrategia Global en Edelma Digital), así como existen las cuatro (4) “P” del marketing, del mismo modo se han desarrollado las tres (3) “P” que fundamentan la evolución de las empresas tradicionales a Empresas Sociales o Social Business, a saber:
Cuando se habla de Social Business y de Social Media, es muy fácil confundirse e incluso considerar que se trata de los mismo. Sin embargo es necesario dejar en claro que son conceptos diferentes:
De manera se puede concluir que: “Toda Social Business necesariamente desarrolla estrategias de Social Media, pero no toda empresa que tenga estrategias de Social media son Social Business”
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Realizar una beca o unas prácticas remuneradas en una empresa te ayuda a adquirir la experiencia laboral que te permitirá acceder a un puesto de empleo en el futuro. Por otra parte, mejorará el aspecto de tu currículum, y durante el proceso aprenderás todas aquellas cosas que te convierten en un profesional.
Además de aprender cómo actuar en el campo laboral relativo a tus estudios, vivirás una nueva experiencia que te ayudará a alcanzar tus sueños.
Además, EUDE tiene convenios con más de 1.200 empresas, lo que posibilita el acceso a un amplio abanico de prácticas en las diferentes especialidades de formación que imparte.
A través de su propia plataforma de empleo, las empresas envían informes al departamento de orientación profesional, en los que detallan: El puesto disponible, las funciones y el perfil del profesional que están buscando.
El Departamento de Orientación Profesional de EUDE, dirigido por Carmen Muñoz y Elvimar Ortega, se encarga de apoyar al alumnado con el fin de asesorarle ante las opciones que deben tomar frente a las distintas posibilidades laborales. Su objetivo es colaborar en el desarrollo de las competencias de las personas en la clarificación de sus proyectos personales, vocacionales y profesionales de modo que puedan dirigir su propia formación y su toma de decisiones.
Una vez recibida esta información, el departamento se encarga de integrar los perfiles profesionalizados a la plataforma de empleo que está a disposición de los estudiantes.
Para acceder a la misma, deben cumplirse dos requisitos:
Una vez que el estudiante suba su currículo, podrá acceder a las ofertas publicadas.
¡Una buena formación más acceso al mundo laboral, el tándem perfecto.
Bienvenido a las becas de prácticas de EUDE.
Oscar Zapero
Director Académico EUDE
Aquellos que hayan trabajado en alguna empresa en tiempos de crisis sabrán que el primer presupuesto que se recorta (casi de manera automática) es el aquel destinado al marketing. Pudiendo interpretarse que el departamento de marketing es algo secundario, poco efectivo y que se puede prescindir de él.
Muchos de los empresarios no ven la importancia del marketing para la empresa, en cambio, se debería considerar como el centro neural del negocio de la empresa. Y no solo eso, sino que será la alternativa para la salida de la crisis. A través de ella se conocen las necesidades de nuestro cliente, se hace las estrategias de ventas, de distribución, de precios y, en general, todo lo engloba la estrategia de la empresa. Y es que prácticamente está en todos los procesos de la compañía de manera directa o indirecta.
En tiempo de bonanza, muchos empresarios, tienden a despilfarrar recursos en búsqueda del crecimiento. Y por ello en muchos casos pueden ser detonante de las crisis. Sin entender que la crisis sería por la mala gestión y toma de decisiones erróneas.
El marketing es un ente vivo, que debe de estar siempre adaptándose a las necesidades de la empresa frente al mercado. Se crea una línea estratégica a corto y a largo plazo y a partir de ella se debe crear acciones efectivas para el cumplimiento de los objetivos con una constante revisión de los resultados y del mercado.
En momentos de crisis lo que se debe realizar es el replanteamiento de la línea estratégica. Creando nuevas fórmulas, evaluando nuevos mercados, buscando mejorar el posicionamiento de los productos estrella y saliendo de los productos no rentables. Debemos crear un nuevo plan, dando la posibilidad de que la solución conlleva a la subida del presupuesto.
Para superar a la crisis, debemos estar preparados, debemos ser flexibles a los cambios y nunca tomar decisiones a la ligera. El marketing se debe transformar en la punta de lanza para defenderse (y atacar) en los momentos de incertidumbre.
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No es ningún secreto que muchas buenas ideas de negocio no se desarrollan por falta de financiamiento y que este es un desafío que tienen que enfrentar la mayoría de emprendedores, especialmente cuando se trata de una startup. Aunque en un principio crear una startup no es muy diferente a crear otro tipo de compañía, existen algunos aspectos a tener en cuenta.
A pesar del reto que implica la creación de una Startup, son muchas las opciones que se tienen en cuenta para financiar sus operaciones:
Además no sólo se trata de demostrar algunas cifras que puedan impresionar a un empresario sino de tener una visión estratégica del mercado. De hecho, el apoyo que han obtenido muchos nuevas empresas fue gracias a la intuición del inversionista y a su capacidad para asumir ciertos riesgos. Obviamente se requiere claridad en el planteamiento del negocio por parte de la startup, lo que genera cierta confianza, pero no es el único factor que influye.
Es indispensable la asesoría de un Profesional en Mercadeo y Publicidad el cual:
Ya dependiendo del lugar en el que se domicilie la nueva compañía, se deberá cumplir con los requisitos que se exigen ante Cámara de Comercio. Una vez formalizada la empresa, se podrá recurrir a los distintos medios de financiación que existen.
A nivel internacional, existen modelos distintos. Por ejemplo, en Asia las startups suelen realizar alianzas estratégicas con grandes empresas, en Europa reciben apoyo de programas público-privados y en Estados Unidos se maneja el Capital de Riesgo y la figura de Ángeles Inversionistas. En el mercado Latinoamericano, la financiación se puede hacer bajo los tres modelos anteriores.
Además de lo anterior, es importante que los emprendedores tengan buenas habilidades comerciales las cuales son indispensables a la hora de negociar.
Ya en el terreno netamente financiero, lo más recomendable es que los emprendedores tengan la asesoría de un profesional o bien, realicen un Postgrado en FINANZAS en una escuela de negocios con prestigio internacional.
Una buena opción es Eude Business School, la cual cuenta con excelentes estándares de calidad académica y algunos de sus programas se desarrollan con metodologías 100% online, ideal para quienes piensan realizar un proyecto con la flexibilidad que ofrece el mundo digital.