Descripción

Máster Universitario en GESTIÓN Y ANALÍTICA RENDIMIENTO PROYECTOS DEPORTIVOS – Online Oficial


El Máster en Gestión y Analítica del Rendimiento en Proyectos Deportivos está diseñada para formar profesionales capaces de afrontar los nuevos retos de la industria deportiva desde una visión integral, combinando gestión, tecnología, analítica de datos y alto rendimiento.

A lo largo del programa, el alumno adquiere conocimientos para comprender y optimizar el rendimiento deportivo, gestionar proyectos y equipos multidisciplinares y aplicar tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, el machine learning, el análisis de datos o la computer vision a la toma de decisiones en organizaciones deportivas. El plan de estudios integra además áreas como liderazgo, nutrición, recuperación, marketing deportivo, legislación y planificación estratégica.

Título oficial de Universidad EUDE México, incorporado a la Secretaría de Educación Pública conforme a su Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE No.20263394)


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EUDE RECIBE LA DISTINCIÓN DE QS STARS A LA CALIDAD EDUCATIVA INTERNACIONAL

EUDE ha sido reconocida con la distinción QS Stars, un sello de calidad internacional que destaca la excelencia de la escuela de negocios y que acredita el prestigio internacional y la percepción entre los estudiantes. Entre todos los aspectos valorados, destaca con cinco estrellas la enseñanza Online y con cuatro la Empleabilidad, dos pilares muy importantes para la escuela.

El proceso de evaluación llevado a cabo desde QS, en el marco de QS Stars, nos ha permitido obtener información detallada y cuantificada sobre la calidad de nuestros procesos y programas.

 

 

EUDE EN EL RANKING DE MÁSTERES ONLINE DE "EL MUNDO"

EUDE Business School sigue recibiendo reconocimientos a nivel nacional e internacional. Los máster online de Finanzas y Marketing y Dirección Comercial de La Escuela Europea de Dirección y Empresa se han posicionado en segunda y tercera posición dentro de su categoría en el Ranking de Másteres Online del diario El Mundo.

 

HABLAN DE NOSOTROS


Metodología

Metodología del Máster Universitario en GESTIÓN Y ANALÍTICA RENDIMIENTO PROYECTOS DEPORTIVOS – Online Oficial


La metodología de trabajo desarrollada en EUDE Business School está basada en el Método del Caso. Una formación eminentemente práctica es la mejor base para que el estudiante adquiera los conocimientos, aptitudes y experiencias que la empresa precisa. Los casos desarrollados en cada área de conocimiento son casos de éxito que ofrecen al estudiante un amplio margen para el análisis y la discusión.
El aula con grupos reducidos presencialmente o en el Campus Virtual EUDE , plataforma líder a nivel europeo, serán los foros más adecuados para que los estudiantes puedan compartir sus opiniones y reflexiones sobre cada documento.
El programa de estudios ha sido confeccionado bajo la supervisión y asesoramiento de empresas referentes en el sector, así como de un claustro formado por directivos y exdirectivos de compañías multinacionales y nacionales (Telefónica, Deloitte, DHL, Inchaersa, Geindesa, Debebé o Drommer Consulting).
Durante toda la duración del programa el estudiante dispondrá de un Tutor personalizado (online) y de un continuo feed-back por parte de los profesores presenciales, que permitirá al estudiante conocer en todo momento sus puntos de mejora y fortalezas.

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Programa

Programa y Temario del Máster Universitario en GESTIÓN Y ANALÍTICA RENDIMIENTO PROYECTOS DEPORTIVOS – Online Oficial

Objetivo: Analizar la transformación digital del sector deportivo y el impacto de las tecnologías emergentes en la gestión, innovación y desarrollo de organizaciones deportivas, identificando oportunidades de aplicación que mejoren la toma de decisiones y la competitividad.

Temas y subtemas:

  1. Ecosistema sports tech y tendencias emergentes
    • Configuración del ecosistema sports tech.
    • Tendencias emergentes en tecnología aplicada al deporte.
  2. Nuevas tecnologías y startups que transforman la industria
    • Tecnologías emergentes en el deporte profesional.
    • Ecosistema de startups deportivas.
  3. Digitalización de procesos en entidades deportivas
    • Transformación digital en organizaciones deportivas.
    • Impacto de la digitalización en la gestión deportiva.
  4. Implementación de herramientas tecnológicas para la gestión institucional
    • Selección e integración de soluciones tecnológicas.
    • Gestión tecnológica en organizaciones deportivas.
  5. Casos de éxito en innovación aplicada
    • Experiencias de innovación en organizaciones deportivas.
    • Factores de éxito en la innovación deportiva.
  6. Modelos internacionales de innovación deportiva
    • Ecosistemas internacionales de innovación.
    • Transferencia de buenas prácticas internacionales.
  7. Uso estratégico de tecnología y datos
    • Gestión basada en datos.
    • Estrategias tecnológicas para la gestión deportiva.
  8. Adaptación al cambio y gestión de la innovación
    • Gestión del cambio.
    • Estrategias de innovación en el deporte.

Objetivo: Distinguir los modelos de gobernanza y gestión estratégica aplicados al rendimiento deportivo, considerando la gestión de datos, planificación estratégica y dirección de proyectos para optimizar el rendimiento y la toma de decisiones.

Temas y subtemas:

  1. Data Governance en deporte: ética, GDPR y compliance
    • GDPR.
    • Derechos digitales.
    • Impacto en clubes, centros de entrenamiento y aplicaciones.
    • Toma ética de decisiones con datos.
  2. Gestión de proyectos de alto rendimiento
    • Diseño y planificación de proyectos.
    • Gestión de recursos humanos, materiales y económicos.
    • KPIs, OKRs y evaluación de resultados.
    • Toma de decisiones estratégicas.

Objetivo: Analizar la aplicación de los conceptos fundamentales del Derecho del Trabajo y sus implicaciones en las responsabilidades y obligaciones de las personas y las organizaciones.

Temas y subtemas:

  1. Derecho Procesal del Trabajo
    • Definición.
    • Derechos y obligaciones del patrón.
    • Derechos y obligaciones del trabajador.
  2. Relaciones individuales de trabajo
    • Relación de trabajo.
    • Contrato individual.
    • Duración, suspensión, rescisión y terminación.
    • Indemnización y reinstalación.
  3. Condiciones de trabajo
    • Jornada, descansos y vacaciones.
    • Salario, aguinaldo y prima de antigüedad.
    • Participación en utilidades.
  4. Derechos y obligaciones de patrones y trabajadores
    • Obligaciones y prohibiciones.
    • Formación y capacitación.
    • Antigüedad, ascenso y trabajos especiales.
  5. Relaciones colectivas de trabajo
    • Sindicatos y federaciones.
    • Contratos colectivos.
    • Reglamento interior y huelga.
  6. Riesgos de trabajo
    • Accidentes y enfermedades.
    • Incapacidades.
    • Derechos derivados de los riesgos laborales.

Objetivo: Analizar los principios del liderazgo aplicado al rendimiento deportivo y la gestión de equipos técnicos, atendiendo a los factores motivacionales, emocionales y organizativos que intervienen en la toma de decisiones y la construcción de culturas de alto rendimiento.

Temas y subtemas:

  1. Fundamentos aplicados al alto rendimiento.
  2. Liderazgo situacional y comunicación efectiva.
  3. Gestión emocional en el deporte.
  4. Motivación, clima motivacional y gestión de objetivos.
  5. Planificación y análisis de partidos y competiciones.
  6. Construcción de la cultura de equipo y toma de decisiones del entrenador.

Objetivo: Distinguir los principios del marketing deportivo y las estrategias de comunicación aplicadas al rendimiento, integrando branding, patrocinio, datos y redes sociales para fortalecer la reputación de las organizaciones deportivas.

Temas y subtemas:

  1. Fundamentos de marketing deportivo.
  2. Branding deportivo, patrocinio y comunicación visual.
  3. Construcción de una identidad sólida y coherente.
  4. Comunicación interna y externa.
  5. Storytelling con datos y redes sociales.
  6. Uso de la narrativa y los datos para comunicar el rendimiento.
  7. Estrategias de difusión, posicionamiento y reputación.
  8. Campañas de marketing digital orientadas a visibilidad y credibilidad.

Objetivo: Analizar los conceptos jurídicos mercantiles y comerciales de una empresa y establecer estrategias para la aplicación de la normativa local, nacional e internacional.

Temas y subtemas:

  1. Generalidades del Derecho Mercantil.
  2. Actos de comercio.
  3. Sujetos del Derecho Mercantil.
  4. Sociedades mercantiles.
  5. Títulos y operaciones de crédito.

Objetivo: Analizar las bases anatómicas, fisiológicas y neuromusculares que sustentan el rendimiento deportivo, así como las adaptaciones del organismo al entrenamiento y la interpretación de variables fisiológicas.

Temas y subtemas:

  1. Bases anatómicas y funcionales del movimiento.
  2. Respuestas y adaptaciones fisiológicas del entrenamiento.
  3. Función neuromuscular y mecanismos de adaptación.
  4. Fatiga durante el ejercicio.
  5. Interpretación práctica de variables fisiológicas.

Objetivo: Distinguir los principios del entrenamiento y los modelos de planificación y periodización aplicados al alto rendimiento para diseñar propuestas de preparación individualizadas y colectivas.

Temas y subtemas:

  1. Principios del entrenamiento aplicados al rendimiento.
  2. Planificación, periodización y organización del entrenamiento.
  3. Métodos y contenidos de entrenamiento en deportes individuales y colectivos.

Objetivo: Analizar los principios de nutrición aplicada al rendimiento, las estrategias nutricionales y de hidratación y la evidencia científica sobre suplementación deportiva.

Temas y subtemas:

  1. Bases fisiológicas de la nutrición deportiva y relación entre nutrición y rendimiento.
  2. Estrategias nutricionales y de hidratación.
  3. Suplementación deportiva: evidencia y aplicación.
  4. Toma de decisiones nutricionales en contextos deportivos.

Objetivo: Generar un proyecto de investigación mediante la aplicación de métodos y técnicas propias de la administración de empresas y organizaciones para encontrar soluciones a problemáticas determinadas.

Temas y subtemas:

  1. Proyectos de investigación en el entorno administrativo.
  2. Diseños de investigación experimental.
  3. Diseños de investigación cuasiexperimental.

Objetivo: Analizar el impacto del descanso, la fatiga, la carga de entrenamiento y los factores emocionales sobre el rendimiento, integrando estrategias de recuperación y regulación emocional.

Temas y subtemas:

  1. Fatiga, estrés y su impacto en el rendimiento.
  2. Optimización del descanso y calidad del sueño.
  3. Gestión emocional y psicológica.
  4. Últimas tendencias en procesos regenerativos.
  5. Integración de recuperación y gestión emocional en el entrenamiento.

Objetivo: Distinguir los fundamentos de la readaptación deportiva y los modelos de retorno a la competición, utilizando técnicas y tecnologías de monitorización y evaluación funcional para apoyar la toma de decisiones.

Temas y subtemas:

  1. Fundamentos de la readaptación deportiva.
  2. Modelos actuales de readaptación de lesiones.
  3. Epidemiología lesional.
  4. Monitorización del riesgo de lesión.
  5. Proceso de readaptación deportiva.
  6. Criterios objetivos y subjetivos para el Return-to-Play.
  7. Testing físico, funcional y condicional.
  8. Coordinación entre servicios médicos, readaptadores, preparadores físicos y staff.

Objetivo: Identificar las bases de la evaluación interdisciplinar del rendimiento mediante pruebas físicas, funcionales y condicionales que permitan construir el perfil del deportista y apoyar la toma de decisiones.

Temas y subtemas:

  1. Procesos de evaluación interdisciplinar
    • Evaluación física.
    • Evaluación funcional y condicional.
  2. Selección de pruebas y protocolos
    • Criterios de selección.
    • Diseño de protocolos.
  3. Análisis e interpretación de resultados
    • Tratamiento de datos.
    • Aplicación de resultados a la planificación.
  4. Profiling deportivo
    • Concepto de profiling.
    • Uso del profiling en la planificación.

Objetivo: Valorar los factores de oportunidad y riesgo en la planeación e implantación de proyectos de negocio y desarrollar una propuesta empresarial basada en métodos económico-administrativos.

Temas y subtemas:

  1. Plan de negocio.
  2. Plan jurídico-legal.
  3. Plan de marketing.
  4. Plan de producción y operaciones.
  5. Plan económico-financiero.
  6. Plan estratégico de la compañía.
  7. Plan de contingencias.

Objetivo: Analizar tecnologías deportivas, plataformas digitales y herramientas de análisis de datos, incluyendo wearables, bases de datos y sistemas de visualización, para apoyar la toma de decisiones deportivas.

Temas y subtemas:

  1. Sports Tech & Wearables
    • Tecnologías utilizadas en rendimiento.
    • Fiabilidad, validez y limitaciones.
    • Funcionamiento y aplicaciones de wearables.
    • Plataformas de seguimiento.
    • Selección eficiente de herramientas.
  2. Herramientas digitales para el análisis
    • Herramientas digitales de análisis deportivo.
    • Manejo de bases de datos.
    • Python y R para preparación de datos.
    • Power BI y Tableau.
    • Comunicación de resultados.

Objetivo: Valorar los sistemas de monitorización mediante indicadores internos y externos de carga y rendimiento y utilizar KPIs para optimizar el proceso de entrenamiento.

Temas y subtemas:

  1. Conceptos clave de monitorización.
  2. Indicadores internos y externos de carga.
  3. Seguimiento de la fatiga y riesgo de lesión.
  4. Indicadores clave de rendimiento (KPI).
  5. Uso de KPIs para ajustar el entrenamiento.

Objetivo: Analizar la aplicación de IA generativa y big data en scouting, captación de talento y dirección deportiva, integrando modelos de lenguaje y sistemas de datos en la toma de decisiones.

Temas y subtemas:

  1. Bases de IA generativa aplicada al deporte.
  2. Modelos de lenguaje y agentes para scouting.
  3. Big data en captación de talento.
  4. Integración con sistemas de datos deportivos.
  5. Herramientas prácticas de IA generativa.
  6. Casos de uso en clubes y academias.

Objetivo: Determinar los factores técnicos mínimos de la administración de negocios para proponer soluciones a casos específicos en diferentes contextos sociales y económicos.

Temas y subtemas:

  1. Aspectos preliminares del plan de negocio.
  2. Presentación del proyecto.
  3. Plan de marketing.
  4. Plan de producción y compras.
  5. Organización y Recursos Humanos.
  6. Área jurídico-fiscal.
  7. Área económico-financiera.

Objetivo: Analizar los fundamentos del machine learning aplicado al rendimiento deportivo y desarrollar modelos de análisis y predicción del rendimiento y del riesgo de lesión.

Temas y subtemas:

  1. Introducción a la predicción deportiva.
  2. Fuentes de datos de rendimiento.
  3. Machine Learning supervisado aplicado al deporte.
  4. Modelos de predicción de lesiones.
  5. Modelos de predicción de rendimiento.
  6. Validación de modelos y métricas.
  7. Interpretabilidad de modelos.

Objetivo: Valorar el uso de técnicas de computer vision y análisis de vídeo para estudiar variables técnico-tácticas, tracking, detección automática de eventos y patrones de juego mediante análisis de datos y machine learning.

Temas y subtemas:

  1. Introducción al análisis de vídeo.
  2. Variables técnico-tácticas.
  3. Técnicas de tracking de jugadores y balón.
  4. Pose estimation aplicada a técnica individual.
  5. Extracción automática de eventos tácticos.
  6. Detección de patrones tácticos mediante machine learning.

Objetivo: Desarrollar un proyecto aplicado de analítica e inteligencia artificial en un contexto deportivo real o simulado, desde la captura de datos hasta la implementación del modelo y presentación profesional de los resultados.

Temas y subtemas:

  1. Definición del reto deportivo.
  2. Captura y estructuración de datos.
  3. Selección del enfoque tecnológico.
  4. Implementación del modelo.
  5. Interpretación y validación técnica.
  6. Presentación profesional del proyecto.
  7. Elaboración del informe final tipo club report.

Objetivo: Diagnosticar las condiciones de negocio de las empresas aplicando técnicas de evaluación y delimitación de riesgos para elaborar reportes técnicos sobre casos específicos.

Temas y subtemas:

  1. Resumen ejecutivo
    • Claridad.
    • Redacción.
    • Descripción.
    • Actualización.
  2. Estudio de mercado
    • Tamaño, estructura y tendencias.
    • Metodología.
    • Cifras y estadísticas.
    • Toma de decisiones.
  3. Descripción comercial y técnica
    • Ventajas competitivas.
    • Proyecciones de ventas.
    • Viabilidad técnica y de costes.
  4. Plan de compras
    • Materias primas.
    • Proveedores.
    • Pagos, descuentos y plazos.
    • Prácticas del sector.
  5. Estructura organizativa
    • Factor humano.
    • Perfiles y suficiencia de personal.
    • Estimación salarial.
  6. Marco legal
    • Formas jurídicas.
    • Registro de marca.
  7. Evaluación del riesgo
    • Metodología.
    • Alternativas y soluciones.
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Becas

Becas


EUDE Business School, a través de su Fundación, pone a tu disposición un importante plan de becas y ayudas al estudio gracias al cual se han beneficiado nuestros mejores alumnos. A través de la Fundación puedes acceder a becas para el estudio de importante cuantía, las cuales están dirigidas a estudiantes y profesionales con titulación universitaria bajo cuatro modalidades: Becas al Honor Académico, Becas de Impulso a la Empleabilidad, Becas Patrocinadas y Becas Alumni sin Retorno de Capital.

Plan de becas y ayudas al estudio

EUDE Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.
Las peticiones de becas son recogidas por el Dto. de Asesoría Académica quién las remite al Comité de Admisiones, que evalúa los perfiles en función de los siguientes aspectos:

La tramitación de las becas se lleva a cabo una vez el postulante envíe todos los documentos requeridos. También puden dotarse de ayudas adicionales pero contando con los mismos criterios que para las becas.
Una vez evaluada su postulación el estudiante recibe notificación personal del Comité de Admisiones.

Universidad

EUDE Business School es entidad colaboradora de la prestigiosa Universidad Camilo José Cela, institución que cuenta con un amplio reconocimiento nacional e internacional, posicionada como una de las mejores universidades de España.

 

Campus de EUDE Business School

El Campus EUDE, se fundó en 1996 y está ubicado en la emblemática calle de Arturo Soria, forma parte del corazón de la ciudad de Madrid y se encuentra muy próximo a los ecosistemas financieros de algunas de las empresas más importantes del mundo.

 

Las instalaciones del campus de Madrid de EUDE, formadas por un moderno edificio dotado con un innovador equipo tecnológico, Aulas, Salas grupales, Cafetería y Zonas comunes, están a disposición de los más de 100.000 Alumnos que han pasado por nuestras Aulas y de las más de 1.200 empresas con la que mantenemos colaboraciones.

 

Campus Online de EUDE Business School

Consciente de las necesidades de sus alumnos y con el propósito de ofrecerles la mayor flexibilidad para su formación, EUDE Business School ha mantenido, desde sus inicios, una apuesta incondicional hacia una metodología online de calidad. Por esta razón, y gracias a su innovador método académico basado en un Campus Virtual el cual ha sido reconocido como uno de los mejores y más importantes en el ámbito europeo, nuestra Escuela de Negocios permanece a la cabeza en la formación online del mundo.

 

La plataforma favorece la formación de profesionales a nivel global, sin que existan las barreras espacio-temporales habituales de la metodología presencial. De esta manera, el alumno es capaz de servirse de un método totalmente flexible sin la necesidad de moverse de casa.

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Y además...

Diplomado Internacional con EUDE Business School

Como complemento al programa de Máster, en EUDE Business School te ofrecemos la oportunidad de especializarte en diversas áreas como digital, lujo, turismo, deporte, ciberseguridad, sanidad. Una formación complementaria pensada y adaptada al mundo laboral que te prepara para afrontar con éxito cualquier reto en tu carrera profesional.

El entorno digital, la evolución en los modelos de negocio y los cambios en el mercado exigen una continua ampliación de conocimientos y habilidades. Las empresas buscan perfiles multidisciplinares que sigan las tendencias del sector y sean capaces de liderar el cambio.

Con la realización de tu Diplomado Internacional estarás preparado para ocupar puestos de mayor responsabilidad, liderando distintos ámbitos de una empresa desde una visión global y actualizada. Una formación pensada y confeccionada por directivos de las mejores compañías nacionales e internacionales y adaptada a tus necesidades.

Áreas de Especialidades

  • Área Digital
  • Área de Lujo
  • Área de Turismo
  • Área de Deporte
  • Área de Automóvil
  • Área de Seguros
  • Área de Minería e Hidrocarburos
  • Área de Seguros

MÁS INFORMACIÓN


INFORMACIÓN BÁSICA SOBRE PROTECCIÓN DE DATOS

Responsable del tratamiento: ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA, S.L.U.

Dirección del responsable: CALLE ARTURO SORIA, 245, CP 28033, MADRID (Madrid)

Finalidad: Sus datos serán usados para poder atender sus solicitudes y prestarle nuestros servicios.

Publicidad: Solo le enviaremos publicidad con su autorización previa, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto.

Legitimación: Únicamente trataremos sus datos con su consentimiento previo, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto.

Destinatarios: Con carácter general, sólo el personal de nuestra entidad que esté debidamente autorizado podrá tener conocimiento de la información que le pedimos.

Derechos: Tiene derecho a saber qué información tenemos sobre usted, corregirla y eliminarla, tal y como se explica en la información adicional disponible en nuestra página web.

Información adicional: Más información en el apartado “SUS DATOS SEGUROS” de nuestra página web.

Competencias y salidas profesionales del Máster Universitario en GESTIÓN Y ANALÍTICA RENDIMIENTO PROYECTOS DEPORTIVOS – Online Oficial

El máster tiene como objetivo proporcionar una visión integral del rendimiento deportivo, abordando de manera conjunta sus dimensiones física, técnica, táctica, psicológica, tecnológica y de gestión. El programa busca capacitar al alumno para utilizar datos, indicadores y herramientas digitales en la evaluación y monitorización del rendimiento, favoreciendo una toma de decisiones fundamentada en entornos deportivos.

Asimismo, pretende desarrollar las competencias necesarias para aplicar tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, el machine learning, la computer vision, los wearables y las plataformas de análisis, integrándolas en la gestión del rendimiento y la dirección deportiva. La formación también prepara para diseñar y gestionar proyectos deportivos desde una perspectiva estratégica, económica, legal y organizativa, así como para analizar el rendimiento individual y colectivo y plantear estrategias de entrenamiento, recuperación, prevención y mejora adaptadas a cada contexto.

Todo ello se complementa con conocimientos de investigación, gestión empresarial y analítica avanzada, orientados al desarrollo de soluciones innovadoras y a la mejora de los procesos de gestión y rendimiento dentro de las organizaciones deportivas.


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