Hoy en día la innovación empresarial es la esencia que mantiene la competitividad en los mercados, y el dinamismo en las organizaciones.
Dentro de un contexto empresarial que evoluciona a un ritmo vertiginoso, las empresas aspiran a poner en marcha proyectos innovadores con el objetivo de alcanzar el éxito y destacar frente a sus competidores. La innovación empresarial, es un concepto arriesgado, que no muchos saben explicar, entender y aplicar.
Apostar por este tipo de novedades significa que existe una actitud valiente con predisposición hacia el cambio y la evolución dentro de la organización. Por tanto, la innovación es un proceso transformador que comienza dentro de la empresa y va hacia el entorno externo. Desde EUDE Business School te acercamos a las claves que aportan el valor diferencial en las empresas innovadoras.
1 Cultura corporativa. El primer paso que se debe seguir es el desarrollo de una cultura corporativa que facilite la innovación. E incluso un cultura que premie a sus empleados por innovar, instaurando algún mecanismo de reconocimiento o compensación económica.
2 Altas capacidades directivas. Otro factor, muy importante es la capacidad de los directivos, ya no solo consiste en saber de tecnología, sino en dirigir equipos porque todos los proyectos de innovación son transversales y que afectan a toda la organización.
3 Abrirse al exterior. Contar con una mentalidad abierta supone abrirse al mundo, de manera que se puedan explorar entornos nuevos, adquirir ideas nuevas y potenciar la creatividad. En este contexto, cabe resaltar que la innovación no solo se encuentra en la tecnología, sino que a veces las ideas más innovadoras se encuentran en procesos sencillos.
Convertir a tu empresa en un ejemplo de innovación requiere un gran esfuerzo diario para alcanzar el éxito y resultados deseados. En EUDE Business School contamos con una gran número de profesionales y docentes que a través de nuestro programa de MBA te brindarán las herramientas necesarias para desarrollar estrategias innovadoras en cualquier ámbito de una empresa.
Los pasados 11 y 12 de julio celebramos en EUDE Business School el taller “Amplifica tu emprendimiento con el poder del podcasting ” en el que aprendimos a cómo realizar un podcast de forma exitosa de la mano del profesional Cele Díaz.
EUDE Business School acogió la semana pasada este interesante taller sobre podcast bajo el paraguas de EUDE Emprende, una sesión organizada por su director Miguel Ángel Sánchez de Valenzuela. 2 sesiones muy amenas en las que un grupo de alumnos pudo conocer más sobre el podcasting, las claves de su éxito y las herramientas y programas necesarios para su ejecución.
El taller de Podcasting en Emprendimiento es una formación diseñada para enseñar a los asitentes cómo utilizar el podcasting como una herramienta efectiva de comunicación y marketing. Durante el taller, los participantes pudieron aprender sobre la historia del podcasting, la importancia del formato en el ámbito empresarial y las diferentes opciones de contenido.
Se abordaron temas clave como la preproducción, que incluye la generación de ideas, la elección de temáticas relevantes y la estructura del contenido. La producción se centró en las herramientas y técnicas necesarias, como micrófonos y software de grabación, así como en la creación de una producción sonora atractiva.
El encargado de impartir el taller fue Cele Díaz, Productor de Podcasts, Director de Diseño de Producto (UX-UI) y Presentador de Radio y TV. Cofundador y productor ejecutivo de la productora de podcasts y vídeo podcast Universo Media. Además, es profesor asociado de la Universidad Nebrija en Diseño Web (UX-UI). Ha trabajado en el área digital de diferentes medios de comunicación como director de Diseño de Producto (UX-UI) e Innovación y ocasionalmente como director, presentador, locutor, redactor y productor de programas de Radio y TV.
Desde EUDE queremos dar las gracias a Cele Díaz por compartir con nuestros alumnos sus experiencias, y esperamos que este solo haya sido el inicio de una bonita relación, y podamos contar con su colaboración para futuras actividades.
A la hora de emprender, los expertos remarcan la importancia de tener un propósito, conocer los datos, contar con asesoramiento y estar atento a la financiación.
1. Define la línea o tema que te interesa desarrollar.
¿Cuál es el tema que más te apasiona trabajar? ¿cuáles son tus principales gustos o hobbies? Recuerda que tu idea de emprendimiento debe gustarte mucho para que no resulte un dolor de cabeza a la larga para ti. Es que emprender un proyecto implica dedicar muchas horas al b mismo, así que estar motivados es clave para sobrevivir.
2. Escoge tu modelo de negocio deseado.
Debes pensar en la forma en que va a funcionar tu negocio, pues a menos que seas un científico o inventor, la mayoría de las cosas ya están creadas, lo importante es ponerlas a funcionar. Por ejemplo, puedes crear un servicio o producto que combine dos cosas que antes no estaban combinadas (ej.: servicio de taxi con pedicura, una ducha que sea también karaoke etc.), o quizá crear nuevas experiencias o brindar soluciones que resuelvan problemas y ahorren tiempo.
3. Ten en cuenta los gustos y necesidades de la gente (no solo los tuyos)
Muchas veces, tendemos a viciar nuestra opinión sobre nuestro proyecto de negocio y lo queremos diseñar de acuerdo con nuestro gusto o lo que “creemos” que necesita la gente. Pero ¿realmente estamos seguros de lo que necesitan nuestros potenciales consumidores? Es importante preguntar, analizar, observar y sacar las conclusiones de lo que las personas en verdad comprarían, aunque no sea nuestro ideal.
4. Comparte tu idea de negocio con gente de confianza
Nuestra cabeza puede hacernos pensar de manera irreal y es importante, no solo tener los pies sobre la tierra con nuestro proyecto, sino también escuchar opiniones, sugerencias y nuevas ideas que puedan mejorar nuestra idea actual. Recuerda, mientras más información y retroalimentación recibas, mejor. Pero ojo, procura compartir tus pareceres con gente de confianza, no todo el mundo quiere lo mejor para ti o es discreto con nuestras ideas.
5. Diseña un producto con un valor diferencial en el mercado
Para ello debes tener en cuenta quiénes son tus competidores y sus debilidades, para entonces saber cómo podrías hacerlo mejor con tu nuevo producto o servicio. Recuerda, casi todo ya está inventado, lo que sí se puede hacer es mejorar lo que ya está o hacerlo más especializado. Entonces, es clave que desarrolles ese toque único y especial que haría que la gente compre tu producto o servicio y no el de tu competidor.
6. Haz un plan de negocio
Esta parte no es la más divertida, pero sí la más necesaria. Debes trabajar en ese documento en el que detallarás claramente los objetivos de la empresa, las estrategias, la misión y visión, pero sobre todo que contenga la parte económica, de números, es decir, la factibilidad del negocio. Este documento es vital porque te servirá para iniciar con buen pie el proyecto y sobre todo, para buscar financiación.
EUDE Emprende surge como el ecosistema emprendedor para la formación y el lanzamiento de proyectos empresariales de nuestros alumnos y antiguos alumnos.
Apostamos por las buenas ideas que se conviertan en buenas oportunidades de negocio. Nuestra Oficina de Emprendimiento se compromete a impulsar los proyectos que contribuyen a la creación de riqueza empresarial y social.
A la hora de emprender y montar en negocio el primer pensamiento es creer que necesitamos contar con una fuerte inversión inicial. Es cierto que en muchos casos es así, pero no en todos. En plena era digital en la que ya no es necesario contar con un local o estar emplazados en un único lugar, las opciones son múltiples y las ideas originales pueden llegar a triunfar en un mercado deseoso de nuevos e ingeniosos negocios.
En You Too Project tienen como misión ayudar a los estudiantes nómadas a preparar todo lo que necesitan para estudiar y trabajar en Australia, Nueva Zelanda, Canadá, Dubái, Malta e Irlanda. El compromiso es acompañar a los jóvenes durante todas las etapas del viaje: desde la información hasta la llegada y alojamiento en el país de destino y el regreso al hogar.
La idea de negocio corresponde a Marta Caparrós, una joven barcelonesa que decidió dejar su trabajo en una consultoría de comunicación para trasladar su residencia a Australia y aprender inglés. Una vez allí y tras pasar un tiempo ganándose la vida limpiando, se animó a crear un negocio para allanar a otros jóvenes el camino que antes había recorrido ella con el propósito de trabajar y estudiar en el extranjero.
Scandle es una marca española de velas aromáticas que presenta un concepto diferente e innovador con la asociación del producto con playlists de Spotify creadas por la propia firma. Estas listas de reproducción están diseñadas únicamente para escuchar mientras se consume la vela, para favorecer esa sensación de evasión cuando la enciendas y sumergirte en la auténtica experiencia Scandle.
La marca ha conseguido ser todo un éxito en pocos meses: salió al mercado por primera vez a finales de 2020 y agotó todas sus existencias en cuestión de días. Algunas de las celebrities e influencers más reconocidas se han encargado de difundir su existencia.
En Pozuelo de Alarcón (Madrid) existe ya un proyecto que, además de tener vocación pedagógica, persigue sanar a las plantas enfermas, con ingreso incluido si lo consideran necesario par su recuperación. Se trata de un Aula de Educación Ambiental con una amplia trayectoria en procesos de participación y educación para el desarrollo sostenible donde se engloba, también, el denominado ‘Hospital de Plantas’.
Cualquiera que tenga una planta enferma puede acercarse al centro con una muestra de la parte afectada o con la planta entera para que le hagan un diagnóstico y aplicarle el tratamiento conveniente.
LaLOLA urban food es un proyecto reciente de comida “rica, sana y elaborada” de tuppers a domicilio impulsado por el emprendedor Fernando Mouriño. Después de trabajar durante cerca de 20 años en el control de calidad y seguridad alimentaria dentro de Mercavalencia, Mouriño decidió, a sus 56 años, lanzar un proyecto nuevo.
Los pedidos en LaLOLA, donde se puede contactar a través del whatsapp en un horario 24/7, se realizan de una semana a otra con el propósito de no acumular stock de alimentos y ofrecer al cliente comida fresca que encargan a los proveedores locales. Una vez recibida la comida en el domicilio, el cliente puede mantenerla en el frigorífico durante 14 días sin necesidad de congelar.
Con nuestro Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas obtendrás un crecimiento en tu desarrollo profesional y una mejora laboral en el mercado. Gracias a su metodología, nuestro programa es un propulsor de tu trayectoria profesional, puesto que el año de duración del MBA de EUDE equivale a 8 años de experiencia profesional. Con ello, lograrás convertirte en el profesional perfecto que buscan actualmente las empresas.
Ayer 18 de mayo celebramos en EUDE Business School el seminario “Escuchar, Detectar, Ayudar. Si es un amigo, le echas una mano. Si es un cliente, vendes”, en el que hablamos de marca personal y emprendimiento junto al profesional Nacho Caballero.
EUDE Business School acogió este miércoles 18 de mayo una charla-taller muy amena e interesante bajo el título “Escuchar, Detectar, Ayudar. Si es un amigo, le echas una mano. Si es un cliente, vendes”. Una sesión muy especial, organizada desde EUDE Emprende, en la que nuestros alumnos pudieron conocer de primera mano cómo potenciar su marca personal y las claves que debe seguir un emprendedor a la hora de proyectar una idea de negocio al mundo.
La sesión fue impartida por Nacho Caballero, Escritor y Formador especializado en Storytelling y Storybrand. A lo largo de la jornada, se trataron temas muy interesantes con los que nuestros estudiantes aprendieron a validar su propia idea de negocio. Y las mejores técnicas de marketing, para una vez llegado el momento, dar a conocer el proyecto y saber vender la idea al público.
Grandes experiencias y anécdotas fue lo que vivimos durante este seminario, en el que Nacho Caballero fue contando y enumerando las distintas claves para llegar al éxito con nuestra marca personal, y mejorar nuestras estrategias si queremos emprender con nuestro propio negocio. En este sentido, uno de los aspectos que se destacó fue que cuando una persona decide emprender, es fundamental ser nosotros mismos, solo así podremos triunfar.
“Muchos emprendedores cometen un error. No se atreven a ser ellos mismos. Si tienes una forma de ser procura que la forma en que comunicas tu emprendimiento se impregne de tu forma de ser, porque sino serás invisible. Debemos ser únicos y diferentes”
Antes de que una persona emprenda, debe analizar nuestra situación y la del mercado, comprender cómo se encuentra el entorno y qué posibilidades se tiene. Antes de nada, Nacho sugirió que para validar nuestra idea de negocio, debemos hacernos las siguientes preguntas:
Desde EUDE queremos dar las gracias a Nacho Caballero por compartir con nuestros alumnos sus experiencias, y esperamos que este solo haya sido el inicio de una bonita relación, y podamos contar con su colaboración para futuras actividades.
Los emprendedores que más triunfan alrededor del mundo, normalmente son aquellos que cuentan con ideas novedosas, en las que se crean productos y servicios que son diferentes o que tienen un punto de diferenciación a los de la competencia. En el post de hoy hablamos sobre 3 ideas de negocio innovadoras y sostenibles.
Su objetivo es ayudar a las ciudades a reducir la contaminación del aire, mejorando significativamente la calidad de vida. Josep Perelló y Leonardo Santiago, conscientes de que la contaminación del aire es un gran problema de salud pública y que las estaciones tradicionales de monitoreo son muy costosas, vieron que existía otro tipo de tecnología más asequible para la monitorización, aplicando conocimientos de Inteligencia Artificial.
Ya cuentan con diferentes tipos de clientes finales, incluyendo, en su mayoría, ciudades, puertos, aeropuertos, universidades y empresas cleanTech.
Esta empresa se dedica al diseño y fabricación de filtros regenerativos para el tratamiento de grandes volúmenes de agua. La idea de Regfilter surge a finales de 2016 de las mentes de Jorge Gómez y Luis Miguel Muñiz. Ambos trabajaron en el diseño de un filtro regenerativo que incorporase todas las ventajas de este tipo de sistemas y eliminase los fallos, problemas e inconvenientes que presentaban los modelos que había en el mercado.
Gracias a su experiencia en el sector del reciclaje, tanto como directivos de empresas fabricantes de maquinaria para el sector como con su propia empresa de exportación de materiales, Samuel Ruiz y Sandra Montes detectaron la necesidad que tienen muchas empresas de conocer compradores y vendedores de material reciclable fuera de su área geográfica.
EUDE Emprende es un proyecto de colaboración empresarial bajo el apoyo de EUDE Business School y la Universidad Complutense de Madrid. Su principal objetivo es fomentar la mentalidad y el espíritu emprendedor entre los actuales y antiguos alumnos, que deseen poner en marcha sus propias iniciativas empresariales.
Nuestro MBA permite conocer y comprender todas las áreas de gestión de la empresa con un enfoque global y desde la perspectiva de la dirección de empresas. Una formación pensada y confeccionada por directivos de las mejores compañías nacionales e internacionales y adaptada a tus necesidades. Ponemos a tu disposición la opción de realizar tu MBA en las modalidades online o presencial.