Contratar jugando: ¿qué supone la gamificación en los procesos de selección?

La gamificación en la contratación y procesos de selección ha adquirido gran popularidad en los últimos tiempos.

El auge de nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial, o la búsqueda de talento creativo han propulsado esta metodología.

 

La gamificación en la selección de personal es una metodología de contratación que utiliza herramientas lúdicas para seleccionar talento. A través de juegos y desafíos interactivos, los candidatos demuestran cualidades más allá de las habilidades técnicas, como la creatividad, la capacidad de trabajo en equipo o su adaptabilidad. Además, este sistema aumenta el compromiso de los candidatos y optimiza el tiempo y los recursos habituales de contratación.

 

Ventajas de usar la gamificación en estos procesos

La gamificación en los procesos de selección ofrece varias ventajas tanto para los empleadores como para los candidatos. En primer lugar, hace que el proceso de contratación sea más atractivo y divertido para los candidatos. De esta forma, la participación y el compromiso con el proceso aumentan. Esto puede resultar en una mayor cantidad de candidatos calificados y en una mejor experiencia del usuario, es decir, de los solicitantes.

 

Además, la gamificación permite evaluar las habilidades y competencias de los candidatos de manera más objetiva y precisa. Al utilizar juegos y simulaciones, los empleadores pueden observar el desempeño de los candidatos en situaciones similares a las que enfrentarían en el trabajo real, lo que proporciona una evaluación más completa e inmersiva de sus capacidades.

 

Por último, la gamificación en los procesos de selección puede ayudar a mejorar la marca empleadora de una empresa y atraer a talentos más diversos y motivados. Al ofrecer un proceso de contratación innovador y emocionante, las empresas pueden destacarse como empleadores modernos e innovadores y diferenciarse de la competencia en la lucha por el talento.

 

Herramientas y técnicas más populares

 

La gamificación incorpora elementos de juego en contextos no lúdicos. Este sistema ha demostrado ser una herramienta efectiva en los procesos de contratación de personal. Al aplicar la gamificación en este ámbito, se utilizan diversas técnicas y herramientas para hacer que el proceso de selección sea más atractivo y participativo para los candidatos.

 

Una técnica común es el uso de juegos de simulación, donde los candidatos enfrentan escenarios laborales simulados que les permiten demostrar sus habilidades y competencias de manera práctica. Estos juegos pueden incluir situaciones de trabajo en equipo, resolución de problemas, toma de decisiones bajo presión y manejo de situaciones conflictivas.

Otra herramienta popular son las plataformas de gamificación diseñadas específicamente para procesos de selección. Estas plataformas integran elementos como puntajes, niveles, insignias y tablas de clasificación para motivar a los candidatos a participar activamente en las distintas etapas del proceso de contratación.

 

Máster de Recursos Humanos

EUDE Business School se destaca por su enfoque innovador en la formación de profesionales en el ámbito de los recursos humanos. Su Máster en Recursos Humanos no solo proporciona una sólida base teórica y práctica en la gestión del talento humano, sino que también aborda las últimas tendencias y herramientas utilizadas en el proceso de selección de personal.

 

Este programa incluye el estudio y la implementación de procesos de selección innovadores, como la gamificación, que permiten a los estudiantes adquirir habilidades avanzadas para identificar, atraer y retener el talento más adecuado para las organizaciones del siglo XXI. Además de la gamificación, el máster de Recursos Humanos de EUDE ofrece una amplia gama de herramientas y técnicas para abordar los desafíos actuales del mercado laboral, asegurando que los graduados estén preparados para liderar eficazmente los equipos de trabajo y contribuir al éxito empresarial.

 

ADRIAN firma

EUDE Business Bites: Cristina Robleño, gestión de personas y revolución de la IA

La inteligencia artificial es una herramienta clave para entender el futuro de los departamentos de gestión de personas. Ahora, cabe preguntarse: ¿la revolución digital nos lleva a una optimización de los recursos humanos o a una deshumanización?

Cristina Robleño, profesora del Máster en Recursos Humanos de EUDE y Directora de Coordinación de RRHH en CASER, ahonda en las múltiples aristas de este tema y en cómo las traslada a las aulas.

 

En los últimos dos años, el debate de la inteligencia artificial ha atravesado todas las áreas de trabajo y estudio. En el sector de los recursos humanos, es especialmente interesante entender cómo esta a priori contradicción, puede desarrollarse. La inteligencia artificial ha surgido como una fuerza transformadora con el potencial de optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones. Sin embargo, es necesario tener en cuenta los desafíos éticos y de privacidad que plantea, entendiéndola como un catalizador y potenciador de talento, y no como un sustituto del trabajo humano.

 

Hablamos con Cristina Robleño, docente en el Máster en Gestión de Recursos Humanos de EUDE. Robleño trabaja, además, como Directora de Coordinación de Recursos Humanos en CASER Grupo Helvetia. Le preguntamos, como experta en la materia, sobre el impacto de la inteligencia artificial, a presente y a futuro, en los departamentos de gestión de personas. Además, indagamos sobre cómo se traslada esta teoría a las aulas y qué herramientas proporciona a nuestros alumnos del Máster en Gestión de Recursos Humanos para su futuro profesional.

 

“Estamos viviendo una revolución tecnológica como podría ser la revolución industrial”

 

 

Robleño se muestra optimista frente a este futuro digital. “Quiero pensar que esta tecnología viene a cambiar la forma de trabajar. Al liberarnos de tiempo, va a permitir que tengamos una mayor conciliación de nuestra vida familiar y personal”. Añade que el contexto actual no tiene precedentes, y que, asegurando que las herramientas sean seguras y transparentes, la inteligencia artificial puede convertirse en un buen aliado. “Estamos viviendo una revolución tecnológica como podría ser la revolución industrial. Hay que acogerla con optimismo, pues viene a permitirnos disfrutar más de nuestra vida personal”.

 

Por último, Robleño incide en la importancia de mantener el factor humano, independientemente del peso tecnológico que tenga un proyecto. “Desde EUDE compartimos con nuestros estudiantes las herramientas y la tecnología que tienen las principales empresas. De esta forma, les hacemos partícipes de su uso. Al final, lo que queremos compartir con los alumnos es cómo liderar un proyecto de transformación digital, cómo dentro de las compañías se llevan a cabo estas gestiones del cambio y cómo llevarlo desde un punto de vista humano”, subraya.

 

Desde EUDE Business School apostamos por una educación actualizada y de calidad. Además, nuestro cuerpo docente se compone de profesionales en activo o con años de experiencia en su sector. De esta forma, nuestros alumnos adquieren las herramientas que les permiten aplicar la teoría a nivel práctico.

“El mundo necesita que seamos inteligentes” EUDE visita LG y conoce su reto Smart Green

Este 13 de febrero los alumnos de EUDE Business School han conocido las instalaciones de LG en Azuqueca de Henares. En una jornada donde han conocido de primera mano los valores de la compañía, y su compromiso con el medio ambiente. 

 

Los alumnos de Recursos Humanos, Coaching y MBA de EUDE han visitado junto a Paolo Lombardo, Responsable del área de Recursos Humanos de EUDE, las instalaciones de la compañía LG, localizadas en Azuqueca de Henares. A lo largo de la visita pudieron conocer la historia, los valores, la política de RRHH, cómo gestionan el talento, y el compromiso de la compañía con el medio ambiente.

 

¿Qué es LG?

 

LG Electronics es una de las mayores empresas de electrónica de consumo del mundo. Su sede principal se encuentra en Seúl (Corea del Sur) y posee 75 subsidiarias a nivel mundial. En concreto en España, comenzó a operar en el año 19944, y se ha consolidado como una marca de referencia en todo el país. Los valores que caracterizan a la compañía son valor, esfuerzo, coraje y trabajo en equipo.

 

El grupo fue recibido por Luis Moral, Director de HR para España y Portugal. Fue el encargado de explicarles los aspectos más importantes relacionados con la empresa a nivel mundial. A nivel local, hizo especial hincapié en la base de la política de RRHH, y los proyectos de desarrollo del talento humano que están vigentes en la actualidad. 

 

Además, recorrieron el showroom de productos tecnológicos. Una muestra que contiene toda las soluciones tecnológicas y de valor, que LG tiene en el mercado. Desde la compañía están comprometidos en dar soluciones efectivas a través de su red de distribución y todos los integradores, para cumplir las expectativas de los clientes. 

 

Para finalizar la jornada, conocieron el Reto Smart Green, a través del cual , quieren concienciar la necesidad de cuidar el planeta y conseguir que entre todas las personas se planten 47 millones de árboles nuevos al año en España, y que además se reduzcan las emisiones de CO2. Y accedieron a “La casa del futuro”, un modelo de hogar capaz de producir y almacenar más energía de la que consume.

 

Desde EUDE Business School queremos agradecer su colaboración y recibimiento a la compañía LG Electronics, y esperamos seguir compartiendo junto a ellos grandes experiencias como esta.

 

Alumnos de EUDE forman parte de un proceso de selección en Manpower Group

Los alumnos de EUDE Business School junto al Departamento de Atención al Alumno tuvieron la ocasión de conocer y pasar una interesante jornada de trabajo en la multinacional Manpower,  empresa líder en la gestión de talento. 

 

Un grupo de estudiantes de EUDE Business School tuvo la oportunidad de ser parte de un proceso de selección de personal realizado por Manpower Group, empresa multinacional líder mundial en estrategia de talento. David Brito y María Silvente, técnicos de selección y captación de talento de esta compañía, recibieron a los alumnos que cursan los máster en Recursos Humanos Coaching y MBA el pasado jueves.

 

La jornada contó con una charla para rememorar la historia y conocer la trayectoria de esta empresa que cuenta, hasta el momento, con una red 120 oficinas en toda España. Es importante mencionar que desde 1988 esta consultora especializada en estrategia de talento, ofrece soluciones innovadoras para la gestión de los recursos humanos en las organizaciones: atracción, selección y evaluación de todo tipo de perfiles; trabajo temporal; diseño y ejecución de proyectos de formación.

 

Actualmente Manpower dispone de más de 600 profesionales y ofrece soluciones para los sectores de la tecnología de la información, las finanzas, ingeniería y ventas y marketing. En ese sentido, los profesionales que se están especializando en el área de los recursos humanos y dirección de empresas en EUDE pudieron despejar sus dudas sobre cómo funcionan actualmente los procesos de selección de personal en las empresas y qué aspectos son los tomados en cuenta al momento del reclutamiento.

 

Además fueron parte de una jornada de entrevistas laborales donde del Departamento de RRHH de Manpower pudo conocer sus perfiles y de esta manera ser tomados en cuenta para futuras oportunidades dentro de la compañía.

 

Y es que para Manpower Group el conocimiento y la experiencia son de vital importancia en los nuevos profesionales, “pero lo que más se valora en las empresas es la actitud que tenga el candidato y las ganas de aprender”, apuntó María Silvente.

 

Mientras que Ivanna Ochoa, alumna de MBA, vio la visita como una experiencia que le permitió conocer la realidad laboral por la que actualmente transita España: “Nuevamente EUDE nos dio la oportunidad de acercarnos a la realidad laboral del país, en este caso de la mano de Manpower. En la visita pudimos conocer muchos aspectos del mercado laboral al que se enfrentan día a día los seleccionadores de manpower para dar solución efectiva y de calidad a sus clientes. Así también tuvimos la oportunidad de presentarnos a una entrevista laboral con parte de su equipo. Definitivamente una oportunidad invalorable para recibir consejo y proyectar tu futuro”.