Hoy, 8 de marzo, se celebra el Día Internacional de la Mujer, por ello desde EUDE Business School queremos hablar del papel de la mujer en la empresa y de las cualidades y el talento que puede aportar a una compañía contar con mujeres en su plantilla y en la ocupación de altos cargos de responsabilidad.
Cuando se habla de liderazgo, se lo relaciona con ciertas características asociadas a comportamientos propios de los varones, como cumplimiento de objetivos, orientación a los resultados, competitividad, poder y niveles jerárquicos, habilidad para controlar emociones, entre otros.
¿Tiene la mujer competencias específicas que contribuyen desde una perspectiva distinta? Es verdad que abunda la literatura focalizada al liderazgo que asocia dichos comportamientos a los hombres, dando casi por sentado que si una mujer pretende dirigir debe asumirlos. Sin embargo, para que una mujer lidere una organización de manera eficiente, no es necesario que actúe como un hombre.
Es mucho lo que una mujer tiene para dar a las organizaciones. En líneas generales, puede afirmarse que la mujer tiene una visión global de las cosas y, al mismo tiempo, no deja pasar ningún detalle. Esta mirada no tan focalizada como la del varón le permite estar abierta ante lo desconocido, sin prejuicios racionales que la condicionen. Aquí se fundamenta su capacidad de innovación, alimentada por el deseo de escuchar y de preguntar. Valoran la creatividad y la opinión contraria.
Generalmente, la mujer es más cercana, y esto se nota por esa capacidad de mostrar el amor o el interés por las personas o problemas de un modo concreto, estando en los detalles. Ese gestionar con cercanía no implica que sea menos rigurosa o que esté menos orientada a resultados. Esa proximidad hace referencia al desarrollo natural de la empatía que le permite hacerse cargo de las necesidades de los demás y generar relaciones interpersonales más confiables y creíbles.
El talento femenino es muy persistente y tenaz, además de poseer un gran afán de superación, por lo que pueden dedicar mayor tiempo y trabajar más duro para conseguir los objetivos fijados y obtener mayores resultados. El fracaso para las mujeres constituye una plataforma para alcanzar el éxito.
Poco a poco las mujeres van ganando terreno en los negocios y en el mundo empresarial alcanzado puestos de dirección. Pero aún queda mucho camino por recorrer en igualdad de oportunidades y derechos. Por eso, desde EUDE Business School fomentamos el talento y formamos a mujeres dispuestas a arriesgarse, a liderar su propio negocio y a estar preparadas para afrontar los cambios y retos en el mercado.
Con nuestro Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas podrás ocupar puestos de mayor responsabilidad y conocer todos los ámbitos de la empresa desde una visión global y actualizada. Así mismo, obtendrás todos los conocimientos y habilidades necesarias para emprender y liderar tu propio proyecto.
Que el teletrabajo es un modelo de actividad laboral que te permite trabajar cualquiera que sea la ubicación, con el único requisito de tener un ordenador y conexión a Internet, es, a estas alturas, más que conocido por todos.
Si antes de la crisis de la COVID-19 existían algunas reticencias respecto del teletrabajo, el next normal las ha eliminado de un plumazo. La productividad en remoto ha mostrado sus beneficios y también sus puntos débiles. Forman parte de una concepción del trabajo, la gestión de RRHH y la retención del talento totalmente diferente. Como también han cambiado las herramientas y estrategias para afrontar la situación. Para disponer de garantías durante esta transición, el smart working resulta esencial. ¿Por qué? Porque se centra en los resultados y los objetivos, no en las horas trabajadas.
¿Qué pasa cuando los empleados pueden tener acceso a todos los sistemas de información de la empresa? Que se facilita la aparición de nuevos modelos de trabajo como el Smart Working.
El Smart Working aparece como un nuevo modelo de trabajo, siendo la fusión del teletrabajo y las nuevas tecnologías. Aunque el Smart Working es la nueva metodología de trabajo que se basa en dar a la plantilla de empleados todas las herramientas necesarias para alcanzar un nivel de rendimiento profesional máximo en cualquier lugar.
Son embargo, en España solo el 27% de las compañías y empresas permiten a los empleados el trabajo a distancia (de acuerdo con los últimos datos del INE). Así, son muy pocas las empresas que deciden incorporar el Smart Working en su modelo de trabajo.
El Smart Working es una metodología de trabajo basada en la confianza en el trabajador, aunque también resulta de gran transcendencia que la plantilla conozca a la perfección cuáles son sus objetivos. Así, lo que pretende el Smart Working no es que el trabajador trabaje un número determinado de horas, sino que éste cumpla con ciertos objetivos.
Con nuestro Máster en Recursos Humanos, Dirección y Gestión de Personas, además de prepararte como líder y especialista en la gestión del Capital Humano y capacitarte para dar soluciones globales a las necesidades de captación y retención de personal, potencializa tu currículum vitae y aumenta exponencialmente tus posibilidades de inserción y mejora laboral.
El 2020 fue uno de los tres años más cálidos de la historia. Ante esta situación ¿Qué medidas podemos tomar para hacer que crezca el clima?.
Desde hace unos años la cuestión climática ha estado en el punto de mira. En concreto, el pasado año fue uno de los tres años más cálidos de la historia. Son muchas las iniciativas que desde entonces se han tomado con el objetivo de proteger el clima, desde las elecciones estadounidenses, los planes de estímulo europeos, pasando por los de neutralidad en carbono de las principales compañías petroleras.
Todo esto tiene un único objetivo: alentar al conjunto de la sociedad para que de aquí a 2050, podamos vivir en un mundo en el que el aumento de la temperatura se mantenga por debajo de 2ºC. Ante este enorme desafío, todos tenemos un papel que desempeñar: empresas, ciudadanos, organizaciones, no gubernamentales, etc. Por su parte, las finanzas deben ayudar y acelerar este esfuerzo colectivo dirigiendo el capital de forma masiva y pragmática hacia las empresas que determinaran el mañana.
Para alcanzar los objetivos del Acuerdo de París sobre el clima, pensamos lógicamente lógicamente en la financiación de las empresas que ofrecen soluciones concretas a los problemas medioambientales. Estas soluciones pueden generar un impacto medioambiental directo, como la compañía francesa de energías renovables NEOEN, o indirecto, como DASSAULT SYSTEMES, cuyo software permite diseñar vehículos y edificios.
En la carrera por el clima, los inversores descartan a menudo a algunas empresas, como, por ejemplo, las de las energías fósiles. ¿Hay que excluirlas y dejarlas en manos de inversores quizá menos considerados? ¿O bien invertir en ellas e interactuar con ellas para acelerar su transición? Si el objetivo es contribuir a la transición de la economía en su conjunto, no podemos ignorar estas compañías siempre y cuando asumen compromisos honestos.
Ante esta realidad y la urgencia de actuar, creemos que los fondos de impacto son una estrategia de inversión destinada a contribuir a la transición climática en Europa, al invertir en empresas responsables y comprometidas. Este tipo de fondos ofrece una respuesta pragmática e innovadora a los desafíos del cambio climático, al financiar perfiles de empresas, cuya madurez climática se evalúa y supervisa mediante una tecnología propia.
Por último, es fundamental asegurar que la dinámica de cambio en la que se encuentra la empresa tiene en cuanta sus factores externos negativos. Por ejemplo, la destrucción de empleo, para que la transición climática sea también una transición justa para el conjunto de la sociedad. Esta nueva solución de inversión promueve la diferencia, y desde las instituciones lo considera un proyecto empresarial ambicioso centrado en la consideración de los riesgos climáticos.
Preocuparse por el clima y la protección del medio ambiente son los retos principales a los que tienen que hacer frente las empresas. Desde EUDE Business School contamos con un Máster en Gestión y Tecnología Ambiental con el que podrás formarte como un auténtico profesional, apostando por el terreno de la gestión ambiental.
El comercio social ha tomado una especial relevancia en el crecimiento web en los últimos años, y más en este pasado 2020 marcado por la Covid19.
Las compras online se han visto disparadas y los negocios han tenido que adaptarse al universo ecommerce para no desaparecer. En este post os hablaremos de 4 beneficios que puede aportar el comercio social.
¿Recuerdas cuando el comercio electrónico era lo más nuevo? Las marcas solo tenían que mostrar sus productos en sus sitios web, promocionar sus mejores tratos y los pedidos llegaban inmediatamente. Hay una nueva moda en escena y su nombre es comercio social.
El comercio social es lo que sucede cuando los expertos en marketing cogen lo mejor del comercio electrónico y lo combinan con las redes sociales. Los compradores de hoy en día recurren asiduamente a Facebook, Instagram y Twitter para decidir qué comprar online. De hecho, los últimos datos de octubre del informe Digital 2020 elaborado por Hootsuite y We Are Social revelan que el 89% de las personas visitó la web de alguna tienda y el 79% realizó alguna compra a través de Internet.
Esto demuestra y fomenta que los consumidores acudan a las redes sociales de las marcas para conocer más sobre sus productos y para comprarlos directamente a través de ellas, lo que muestra el valor potencial del comercio social. ¿Por qué es importante para tu negocio?
Los consumidores están seguros de lo que quieren, y no sólo eso, lo quieren ya. Para seguir este ritmo y poder satisfacer las necesidades de los consumidores, las empresas lanzan continuamente nuevas promociones y descuentos, creando así una relación cliente-negocio muy frenética.
A través del Social Commerce este efecto se maximiza, pues a través de las redes sociales el consumidor recibe toda la información necesaria de las promociones de sus marcas favoritas.
A diferencia del e-Commerce que recomienda productos a sus visitantes según sus cookies o productos visitados anteriormente, con el Social Commerce se puede adaptar un producto a lo que quieren los usuarios de forma mucho más precisa.
Visitar los perfiles de los fans y conocer sus gustos e intereses proporciona al negocio una cantidad de información muy específica que ayudará a mejorar, cambiar o modificar sus servicios/productos al gusto de sus consumidores.
Los usuarios pasan la mayor parte de su tiempo en las redes sociales, se comunican no sólo con otras personas, sino también con las marcas. Así que ¿qué mejor medio para un proceso de compra que un lugar donde seguro que van a estar? Todos ellos quieren sentirse parte de algo y todos ellos quieren exclusividad. Una marca puede crear esa exclusividad lanzando campañas únicas para esa red social, productos limitados o similares.
Los consumidores en general tienden a comprar preferiblemente lo que otros recomiendan. Seguramente a ti también te ha ocurrido, buscabas algo y has pedido opinión a tus amigos o conocidos en Facebook o Twitter, y te has basado en sus experiencias para decidirte por la tuya propia.
Con nuestra Especialidad en E-commerce te convertirás en un auténtico profesional de los negocios digitales. A través del análisis del comercio electrónico, adquirirás los conocimientos y herramientas necesarias para dirigir y gestionar proyectos de ventas en Internet.
¿Quieres conocer la herramienta que te hará posible trabajar sobre tu modelo de negocio de una manera práctica, interactiva y sencilla? Cerca del 17 % de las pymes falla porque no cuenta con un modelo de negocio adecuado. Para evitarlo, el modelo Canvas te permite concentrarte en tu modelo de negocio, segmento por segmento.
Se trata de una herramienta de gestión estratégica que te permite conocer los aspectos clave de tu negocio y cómo se relacionan y compensan entre sí. Hace visible la infraestructura, la oferta, los clientes y la situación financiera de tu organización, con el fin de reconocer las deficiencias y analizar su rendimiento.
El modelo Canvas es una herramienta ideal para comprender un modelo de negocio de forma más directa y estructurada. Utilizarlo te ayudará a visualizar la información de tus clientes, las propuestas de valor que ofreces, a través de qué canales y cómo tu empresa gana dinero. Además, puedes usar el modelo Canvas no solo para comprender tu propio modelo comercial, sino también el de tus competidores.
Nuestro MBA te permite conocer y comprender todas las áreas de gestión de la empresa con un enfoque global y desde la perspectiva de la dirección de empresas. Una formación pensada y confeccionada por directivos de las mejores compañías nacionales e internacionales y adaptada a tus necesidades, ponemos a tu disposición la opción de realizar tu MBA en las modalidades online, fulltime presencial o executive.
¿Alguna vez te has preguntado qué es la libertad financiera? A simple vista puede parecer una expresión algo inalcanzable, que para muchas personas puede representar ganar mucho dinero, sin embargo, no siempre es así. A continuación te explicamos qué es y como conseguirla.
Seguramente cuando has visto a personas o conocidos que parecen tener completa libertad financiera te preguntas ¿Algún día seré yo?. Lo más seguro es que pase el tiempo y la ansiada independencia económica no llega con la rapidez que deseas. Ya que quizás existan compromisos de pagos que cautivan tu capacidad de ahorro, o vives al día a día sin plantearte opciones de un futuro mejor.
Antes de nada, es necesario ser realista y saber que generar riqueza no se trata de cuánto ganas sino de lo que haces con el dinero que tienes. No importa que trabajo tengas, cuál sea tu salario y en qué sector profesional te encuentres. Lo más importante es la actitud que tengas sobre el dinero y cómo lo trates. Desde EUDE Business School te traemos tres actitudes sobre el dinero que debes adoptar antes de lograr ser financieramente independiente.
1 Tu dinero son piezas de ajedrez
Debes pensar en tu dinero como si fueran piezas de ajedrez a las que debes mover estratégicamente. Las personas verdaderamente independientes son muy buenas haciendo esto y con un poco de práctica tu también lo puedes lograr. Por ejemplo, puedes invertir de nuevo en tu empresa, ahorrar para una futura compara de propiedad, delegar una labor que te moleste, dedicar una cantidad a un plan de inversión personal, etc.
2 Evita los gastos innecesarios
Muchas personas creen que una moneda por aquí y una moneda por allá no hacen la diferencia. No le dan valor a lo pequeño, sin embargo, esos pequeños gastos pueden sumar una cantidad importante. Por esto, debes terminar con todos esos gastos impulsivos que realizas y que realmente no aportan nada a tus financias personales o familiares. Cuanto más pronto determines cuáles son los gastos pequeños e innecesarios de tu presupuesto mensual, más rápido te darás cuenta cómo puedes evitarlos.
3 Gánate el sueldo
Puede que te encuentres trabajando en una empresa, que te permita cobrar un buen sueldo, pero platéate si puedes ganarte el salario y elevar tu productividad para centrarte en la tareas que más margen producen, porque son más eficiente. Quizá puedas delegar funciones optimizando tu tiempo y desarrollando tu talento. Además, de aportar más valor a la empresa, contribuirás a mejorar tu línea de carrera profesional.
En resumen, debes empezar a ver al dinero como tu aliado y compañero de equipo para que trabaje a tu favor. Si gastas todo lo que ganas tu capacidad de ahorro es nula. En EUDE Business School queremos darte las herramientas para que seas capaz de ahorrar y tengas conocimientos financieros. Con nuestro Máster en Finanzas y Dirección Financiera podrás desarrollar tu carrera profesional en entidades financieras, así como realizar inversiones personales y funciones de asesoramiento financiero.