Scrum Master y Project Manager: en qué se diferencian estos roles

¿Scrum Master y Project Manager: en qué se diferencian estos roles? En el ámbito de la gestión de proyectos, la claridad en los roles es fundamental para el éxito del equipo y del proyecto en sí.

 

Introducción

 

Entre los roles más destacados y a veces confundidos están el Scrum Master y el Project Manager. Aunque ambos juegan partes cruciales en la dinámica de proyectos, sus responsabilidades, enfoques y metodologías difieren significativamente. Este artículo busca desglosar y aclarar estas diferencias para ayudar a los profesionales y equipos a seleccionar el rol más adecuado según sus necesidades.

 

Índice

  1. ¿Qué es un Scrum Master?
  2. ¿Qué es un Project Manager?
  3. Diferencias principales entre Scrum Master y Project Manager
  4. Cómo estos roles benefician a las compañías
  5. Conclusión

 

1. ¿Qué es un Scrum Master?

 

El Scrum Master es una figura clave dentro del marco de trabajo Scrum, que se centra en promover y soportar metodologías ágiles. Su principal tarea es facilitar la comunicación y colaboración dentro del equipo de desarrollo, además de asegurar que se sigan las prácticas ágiles. No está directamente involucrado en la toma de decisiones sobre el proyecto, sino que ayuda a eliminar obstáculos y a mejorar la dinámica de grupo.

 

2. ¿Qué es un Project Manager?

 

El Project Manager, o gestor de proyectos, tiene una visión más amplia del proyecto. Su rol implica la planificación, ejecución y entrega del proyecto, gestionando recursos, presupuesto y riesgos. A diferencia del Scrum Master, el Project Manager tiene una responsabilidad directa sobre el resultado final del proyecto y trabaja para cumplir con los objetivos predeterminados, los tiempos y el presupuesto establecido.

 

3. Diferencias principales entre Scrum Master y Project Manager

 

Aunque ambos roles pueden parecer similares, sus diferencias son significativas y tienen un impacto notable en la gestión y el resultado de los proyectos:

Enfoque metodológico:

 

 

Rol dentro del equipo:

Gestión del cambio:

 

4. Cómo estos roles benefician a las compañías

 

Scrum Master:

 

Project Manager:

 

Ambos roles son esenciales, pero sirven a propósitos diferentes dentro de la organización. Mientras el Scrum Master es clave para equipos que necesitan agilidad y rapidez en la entrega, el Project Manager es crucial para proyectos que requieren una estructura rigurosa y controlada. La elección entre uno y otro dependerá del tipo de proyecto, la cultura de la empresa y los objetivos específicos que la organización desee alcanzar.

 

5. Conclusión

 

Entender las diferencias entre un Scrum Master y un Project Manager es crucial para implementar la estructura de gestión de proyectos más eficaz. Mientras el Scrum Master se especializa en metodologías ágiles y en facilitar el trabajo del equipo de desarrollo, el Project Manager lleva la batuta en la gestión y entrega del proyecto en su totalidad. Elegir adecuadamente entre uno u otro puede ser determinante para el éxito de cualquier proyecto, especialmente en entornos que demandan adaptabilidad y eficiencia.

 

Con el Máster en Dirección de Empresas y Gestión de Proyectos  de EUDE Business School asumirás la responsabilidad en la concepción e implementación de las decisiones estratégicas. Trabajarás de una manera práctica los criterios y herramientas necesarias para analizar, diagnosticar, definir, implantar y controlar la estrategia más adecuada para la empresa, analizando las diferentes alternativas estratégicas y ventajas competitivas conforme a las circunstancias del mercado en su conjunto.

 

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El mayor concesionario de Peugeot en Madrid abre sus puertas a EUDE

La visita aunó un recorrido por las instalaciones, seguida de una amena charla sobre el modelo de negocio de Peugeot y los concesionarios.  

La actividad ha sido organizada desde nuestro departamento de Atención al Alumno. 

 

Un grupo de alumnos del Máster en Marketing y Dirección Comercial visitaron durante la mañana  de ayer las instalaciones del mayor concesionario de Peugeot en Madrid, ubicado en la localidad de Coslada.

 

Nuestro estudiantes tuvieron la oportunidad de conocer las instalaciones, de más de 10.000 m2. Durante la visita, Nicolas Martinez, CEO de TechAuto SL y docente de la escuela, les ha explicado el modelo de negocio de la marca y el cambio que se está produciendo, además de hablar sobre el proceso de compra y la implicación tanto del departamento de marketing como el comercial.

 

Modelo Concesionario

 

Este concesionario cuenta con más de 70 empleados y una facturación anual que supera los 40M de euros, con una extensión de 10.000m2 de instalaciones, convirtiéndose en uno de los concesionarios más grandes de la marca en Madrid. Este espacio está dedicado a venta de vehículos nuevos, de ocasión y taller propio.

 

Nicolás comentaba que el 60% de los concesionarios en España han cerrado. Los beneficios que consiguen no son por las ventas directamente, sino que vienen por conseguir los objetivos que fija la marca.  Además, se está produciendo un cambio en el modelo de negocio, de concesionarios a agentes. De esta forma, los agentes pueden fijar los precios y conseguir mayor poder de mercado; se elimina la presión de cliente al concesionario, concediendo más poder sobre la fijación de precios y la negociación con el cliente final.

 

Desde EUDE Business School queremos expresar nuestro profundo agradecimiento a  Nicolás y a Peugeot por permitirnos visitar sus instalaciones. Agradecemos su generosidad al compartir conocimientos y perspectivas del sector.

 

Esta actividad se encuadra en el marco de actividades que EUDE Business School programa para enriquecer y completar la formación de nuestros alumnos, ampliando su conocimiento del mundo laboral y fortaleciendo su perfil de cara a su futuro profesional. La experiencia ha sido enriquecedora y valiosa para los estudiantes del programa de Marketing y Dirección Comercial. 

“La culminación de un año de esfuerzo, de experiencias, de haber soñado”, más de 800 personas celebran el Acto de Clausura de la Promoción Marzo 2023-2024

Una vez más EUDE Business School cierra con broche de oro el Acto de Clausura de la promoción Marzo 2023-2024 la cual se llevó a cabo en los vanguardistas cines Kinépolis.

Más de 800 personas disfrutaron de una emblemática tarde, llena de emotivos y emocionantes momentos. 

 

El pasado 19 de abril, EUDE Business School celebró el esperado Acto de Clausura de la promoción marzo 2023-2024. En la que más de 350 alumnos de los programas presenciales y online, recibieron su respectivo título de Máster, poniendo así punto y final a una gran etapa y experiencia formativa. Además, como en ediciones anteriores, algunos de ellos fueron sorprendidos con reconocimientos al mejor desempeño académico y mejor Trabajo de Fin de Máster.

 

El Acto  de Clausura congregó a más de 1000 personas, y comenzó a las seis de la tarde en los vanguardistas cines Kinépolis. Entre todos los asistentes, cabe destacar la presencia del Director Académico de EUDE, D. Juan Díaz del Río; la Directora de Coordinación Académica y Directora de Elearning de EUDE, Dª Sara Lorenzo; el invitado de honor D. José Ángel Preciados Fernandez , Consejero Delegado de ILUNION Hotels.

 

El Director Académico, D. Juan Díaz del Río, inició a la jornada agradeciendo su presencia a los alumnos, profesores e invitados. Durante su discurso, hizo especial hincapié en la confianza que han depositado los alumnos por elegir nuestra institución para formarse académicamente, el año académico lleno de retos a los que han tenido que enfrentarse, y como desde EUDE se ha trabajado y nos hemos comprometido para garantizarles una experiencia que nunca olvidarán.

 

Juan Díaz del Río, Director Académico de EUDE

Discurso de Juan Díaz del Río, Director Académico de EUDE

 

“Recuerdo perfectamente todas vuestras inquietudes en aquel acto de bienvenida que tuvimos hace poco más de un año. Ahora viendo las cosas con perspectiva, habéis ido viendo cómo han encajado las piezas de esto que es la vida. Después de estos meses, ha llegado el momento de celebrar y agradecer”.

 

El invitado de honor, D. José Ángel Preciados Fernandez, Consejero Delegado de ILUNION Hotels; dio un gran discurso con unas unas inspiradoras y emotivas palabras a nuestros alumnos, sin perder el foco en las personas, en sus sueños y en la lucha por alcanzarlos. “Hoy sois los protagonistas. No solo de vuestro futuro, sino el de mucha gente. Estáis listos para ser el cambio en la sociedad”.

D. José Ángel Preciados Fernandez , Consejero Delegado de ILUNION Hotels.

Discurso de D. José Ángel Preciados Fernandez , Consejero Delegado de ILUNION Hotels.

 

Mejores expedientes y Proyectos Fin de Máster

 

 

Mejor Proyecto convocatoria Marzo 2023-2024

 

ECOALTILUIM

 

Por una parte, la representante de las alumnos de la modalidad presencial fue D. Nicolás Rodriguez Rengifo, Máster MBA en Dirección y Administración de EmpresasDurante su intervención hizo mención especial a sus compañeros y profesores y todo lo que ha aprendido durante este camino, y cómo al final todas las metas se cumplen.

 

“Vivir esta graduación ha sido una oportunidad para mi de cerrar una etapa que comenzó en marzo del 23, ha sido la culminación de un año de esfuerzo, de experiencias, de haber soñado, de haber conocido a grandes compañeros, y ha sido una clausura muy emotiva”.

 

Y por parte de los alumnos en modalidad online, D. Eduardo Hernández López, Máster en Business Intelligence y Big Data Analytics, tomó la palabra e hizo hincapié en el desafío que supone cursar un Máster online y lo emocionante que es vivir el día de su graduación junto al resto de compañeros de distintas partes del mundo.

 

Para finalizar, D. Juan Díaz del Río Jaúdenes, volvió a tomar la palabra para clausurar este gran acto, dando nuevamente la enhorabuena a los graduados y deseándoles lo mejor en su futuros proyectos. Como colofón final del evento, los más de 1.000 asistentes pudieron disfrutar de un cóctel de despedida mientras escuchaban la magnífica actuación del artista Ángel Boti. 

 

“Si no apareces en LinkedIn, eres invisible”, hablamos de marca personal con la experta Berta Mateos

Ayer  17 de abril acogimos en EUDE Business School el seminario “Dispara tu Marca Personal en LinkedIn” en el que hablamos de cómo potenciar la marca personal desde la gran red de social de contactos. 

 

EUDE Business School celebró este miércoles el seminario Dispara tu Marca Personal en LinkedIn” una sesión muy interesante en la que vimos las claves para potenciar tu marca personal en LinkedIn y alcanzar tus metas laborales, ya sea conseguir ese empleo soñado, dar un giro en tu carrera o lanzarte como emprendedor.

 

Berta Mateos Romero, Fundadora y Directora BMR Formación y consultoría de marketing en Linkedin fue la encargada de impartir este seminario. Una sesión organizada desde el área de EUDE Emprende de la escuela, en la que nuestros alumnos pudieron conocer de primera mano estrategias para mejorar su marca personal y sacar el máximo partido a LinkedIn, para poder encontrar empleo, mejorar su carrera profesional o lanzar su propio proyecto.

 

Contenido del Seminario

 

Duranta la sesión, Berta Mateos trato diversos aspectos fundamentales para potenciar nuestra marca personal, dando los puntos claves de debemos tratar y focalizarnos si queremos que nuestro perfil y nuestro trabajo sea reconocido y convertirnos en un referente en nuestro sector.

 

“Cualquier persona que quiera puede trabajar su marca personal y convertirse en un referente en su sector…Es necesario compartir y generar contenido para conseguir mejor visibilidad“, comentaba Berta.

 

Potenciar tu marca personal en LinkedIn no es un lujo sino una necesidad. En un mercado laboral competitivo, una marca personal sólida no solo te ayuda a destacarte, sino que también facilita conexiones profesionales más significativas y abre un abanico más amplio de oportunidades.

 

 

“Hay que mantenerse informado, conectado y LinkedIn es un gran espacio para ello. Compartir conocimiento aportando valor que visualmente sea atractivo, que genere interacciones y conversaciones y que sea un contenido relacionado con la actualidad de tu sector”, explicaba Berta.

 

Desde EUDE queremos dar las gracias a Berta Mateos por compartir con nuestros alumnos sus conocimientos y experiencias, y esperamos que este solo haya sido el inicio de una estrecha relación, y podamos contar con su colaboración para futuras actividades.

 

Éxito de la misión empresarial de Fenalco en EUDE sobre inteligencia artificial

EUDE Business School ha acogido a 36 líderes y empresarios colombianos que han participado en el Programa Práctico: Inteligencia Artificial, Impacto y Aplicación en los Negocios, llevado a cabo del 8 al 11 de abril. 

 

Un grupo de directivos y empresarios de distintos gremios de La Federación Nacional de Comerciantes (FENALCO) ha tomado parte esta semana de una experiencia internacional única: 20 horas de clases, 2 visitas a empresas reconocidas por sus avances en el uso de IA. Durante cinco días han tenido la oportunidad de recorrer la capital española, como parte de nuestro Módulo Internacional en Inteligencia Artificial. 

 

“La estrecha relación que hay con EUDE desde FENALCO, que es la asociación patronal y el gremio más grande e importante de Colombia, es una relación muy fluida porque estamos trabajando en programas de formación y de actualización. Este programa de inteligencia artificial en particular era una necesidad para los directivos de FENALCO. Aquí hemos estado 36 empresarios del más alto nivel, con quien hemos compartido esta gran experiencia”, explicaba Jaime Alberto Cabal, presidente de FENALCO.

 

Formación en IA

 

Mediante el desarrollo de esta acción formativa, desde EUDE hemos pretendido que los participantes conozcan la aplicabilidad de la Inteligencia Artificial, así como el análisis de su impacto en los diferentes modelos de negocio. De esta forma, pudieron experimentar la aplicación práctica de las herramientas de IA en casos reales, lo que les permitirá desarrollar habilidades concretas para implementar y optimizar soluciones de IA en sus empresas o instituciones.

 

Las sesiones han estado a cargo de expertos como Carlos Viera, Director de EUDE Digital; Patricia Durán, Responsable de Comunicación en Planeta Chatbot; Ana Domingo Noguera, MarTech & CX Advisor en SAS; Daniel BayónCEO de Ai-HelpYou SL; Mariano Hernández, Business Value Services Director –
SALESFORCE y Nicolás Uribe, Valure – AP&DG
y expresidente de la Cámara de Comercio de Bogotá.

 

Tras finalizar los tres intensos días de formación, todos los participantes han conseguido una visión estratégica de la inteligencia artificial y han podido poner en valor su impacto en los diferentes modelos de negocio. Para Claudio Galán Pachón, vicepresidente de Formación, Tecnología y Gestión Gremial de FENALCO, esta formación significa “poder mejorar el trabajo y optimizar el rendimiento”.

 

“Ha sido una experiencia espectacular, creo que nos falta ahondar muchísimo más en este tema, pero este programa nos ha transformado mucho. Creo que las empresas y especialmente los gremios, que somos líderes de muchas empresas, tenemos ese gran reto de apropiarnos de la inteligencia artificial”, María José Bernal Gaviria, directora Ejecutiva de Fenalco Antioquia.

 

 

Visita a MIO Group

 

El pasado lunes 8 de abril, tras conocer alguno de los rincones más emblemáticos de la ciudad, como la Puerta de Alcalá,  el grupo de directivos tuvo la oportunidad de conocer  las oficinas de MIO Group, consultora de marketing puntera en el sector. Allí, recibieron distintas ponencias sobre el impacto de la IA en el negocio digital y de la publicidad, de la mano de directivos y profesionales de la casa como  Juan De Guindos , director general de HMG; María Meneses, directora de comunicación; David Segura, director de Estrategia e Innovación y David Uribe, experto en Transformación Digital.

 

 

“Nos mostraron todo el proceso evolutivo que ha tenido esta empresa para llegar a ser una consultora de alto nivel que ha crecido muchísimo en el último año y medio. Específicamente, a propósito del boom de la inteligencia artificial, ha sido una charla muy enriquecedora, llena de desafíos para este y los próximos años”, comentaba María José Bernal.

 

La LIGA

 

Después de una mañana de clases sobre la aplicación de la IA en la experiencia del cliente, el martes 9 de abril, los participantes del programa visitaron las instalaciones de LA LIGA. Posicionada como una de las empresas españolas más conocidas a nivel internacional, la visita a LA LIGA sumó a los directivos conocimientos de optimización de procesos, acuerdos internacionales o predicción mediante algoritmos, entre otros.

 

Javier Gil, Head of AI Implementation and Development de LA LIGA, fue el encargado de dar la charla, en la que remarcó el valor pionero de la asociación. “Estoy seguro de que somos de los primeros en el mundo del deporte en implantar sistemas y herramientas de IA”. El objetivo de establecer inteligencia artificial en los sistemas de la LA LIGA persigue, según Gil, “optimizar la vigilancia y la gestión de procesos”.

 

 

“La capacidad transformadora de la inteligencia artificial va a ser incluso más importante que Internet”, apuntaba. En su departamento, Gil reconoce el valor que la IA ha añadido a su trabajo: desde perfeccionar estrategias y abrir caminos a nuevas experiencias para el consumidor. Por último, animó a los invitados a probar e implementar sistemas de inteligencia artificial. “Estamos en un momento interesante y divertido para jugar y conocer la IA”, señaló.

 

A sus comentarios se sumó José Moya, Director de Educación en LA LIGA, quien describió el contexto empresarial alrededor de la asociación y los valores y la estructura del negocio. Esta perspectiva enriqueció la teoría sobre IA, consiguiendo que los directivos de FENALCO pudiesen empatizar con el concepto de negocio más fácilmente.

 

Entrega Diplomas 

 

Como colofón a una semana de experiencias inolvidables, los 36 participantes recibieron su correspondiente diploma acreditando la realización del programa en Inteligencia Artificial, además de disfrutar junto a directivos de EUDE  de un  cóctel de despida.

 

“Lo primero es ponderar la importancia de la calidad de las conferencias, de la parte teórica, pero también del aspecto práctico que hemos vivido, no solamente aquí en la sede de EUDE, sino en la visita que hemos hecho a las empresas. Los participantes se han mostrado muy felices y muy contentos de esta gran experiencia”, resumía así la experiencia Jaime Alberto Cabal.

 

 

Visita a Peñafiel

 

A modo de despedida, los profesionales colombianos disfrutaron el jueves de una jornada en la localidad vallisoletana de Peñafiel. Allí, pudieron visitar el castillo medieval y enriquecerse de la cultura e historia españolas; así como conocer el modelo de negocio de las internacionales bodegas Protos. Una experiencia única e inmersiva en la cultura y gastronomía españolas, óptima para cerrar un ciclo de actividades de alta calidad formativa y humana.

 

Desde EUDE Business School queremos agradecer la participación de los directivos y profesionales de FENALCO en esta experiencia. Como escuela de negocios internacional, es un hito acoger a los principales representantes del sector productivo de Colombia, uno de los principales aliados estratégicos de EUDE. Damos las gracias, también, a Jaime Alberto Cabal, presidente de FENALCO, por confiar en nuestra institución para formar a los profesionales colombianos en materia de inteligencia artificial.

 

EUDE acoge el seminario “De cero a internacional: cómo crear una born global startup”

Ayer  10 de abril acogimos en EUDE Business School el seminario “De cero a internacional: cómo crear una born global startup” en el que hablamos de estrategia e internacionalización. 

 

EUDE Business School celebró este miércoles el seminario “De cero a internacional: cómo crear una born global startup una sesión muy interesante para hablar sobre emprendimiento, tipos de startups, cómo internacionalizar una empresa de forma exitosa.

 

Mar Gámez, Socia Cofundadora y Abogada en RRYP Global fue la encargada de impartir este seminario. Una sesión organizada desde el área de EUDE Emprende de la escuela, en la que nuestros alumnos pudieron conocer de primera mano estrategias de la   la preparación para la internacionalización de una startup y cómo llevar a cabo la planificación estratégica global.

 

“Actualmente se le está llamando startup a cualquier empresa que esté naciendo, pero realmente para ser una startup tiene que seguir una una serie de características. Estas características recaen, en que sea una empresa con un componente digital, una empresa que se pueda internacional próximamente que pueda escalar sobre todo en los mercados tanto en nacional como a nivel internacional, sin maximizar…”, comentaba.

 

Mar es abogada mercantilista e internacionalista especializada en Derecho Mercantil Internacional, con experiencia en el asesoramiento y consultoría para la internacionalización de empresas y startups de diferentes sectores. Fundadora de la mercantil Relaciónateypunto S.L., distinguida como TOP 50 en los Premios Emprendemos de la Junta de Andalucía.

 

Durante la sesión, Mar explicó qué es una startup  centrándose en el modelo de las Born global, cómo se crean, la planificación y seguimiento que hay que llevar a cabo, además de contar a los asistentes un caso de éxito con el ejemplo de la born global OLEISTA

 

Desde EUDE queremos dar las gracias a Mar Gámez por compartir con nuestros alumnos sus conocimientos y experiencias, y esperamos que este solo haya sido el inicio de una estrecha relación, y podamos contar con su colaboración para futuras actividades.