Descripción

Máster Universitario en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Responsabilidad Social Corporativa – Online Oficial


Con el programa de Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa EUDE busca preparar a los actuales y futuros profesionales para que sean capaces de dirigir eficiente y eficazmente un área de RRHH, además de liderar de forma competitiva equipos y personas mediante el Fortalecimiento, ampliación o actualización de conocimientos y el desarrollo de aquellas competencias que permitan afrontar con éxito el desarrollo de sus actividades profesionales.

Para ello nuestro amplio programa se estructura en bloques relacionados con el desarrollo de la función directiva en materia de dirección, gestión organizativa y desarrollo de personas con la intensión de transmitir al estudiante las experiencias y conocimientos necesarios para potenciar su desarrollo profesional.


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EUDE RECIBE LA DISTINCIÓN DE QS STARS A LA CALIDAD EDUCATIVA INTERNACIONAL

EUDE ha sido reconocida con la distinción QS Stars, un sello de calidad internacional que destaca la excelencia de la escuela de negocios y que acredita el prestigio internacional y la percepción entre los estudiantes. Entre todos los aspectos valorados, destaca con cinco estrellas la enseñanza Online y con cuatro la Empleabilidad, dos pilares muy importantes para la escuela.

El proceso de evaluación llevado a cabo desde QS, en el marco de QS Stars, nos ha permitido obtener información detallada y cuantificada sobre la calidad de nuestros procesos y programas.

 

 

EUDE EN EL RANKING DE MÁSTERES ONLINE DE "EL MUNDO"

EUDE Business School sigue recibiendo reconocimientos a nivel nacional e internacional. Los máster online de Finanzas y Marketing y Dirección Comercial de La Escuela Europea de Dirección y Empresa se han posicionado en segunda y tercera posición dentro de su categoría en el Ranking de Másteres Online del diario El Mundo.

 

HABLAN DE NOSOTROS


Metodología

Metodología del Máster Universitario en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Responsabilidad Social Corporativa – Online Oficial


La metodología de trabajo desarrollada en EUDE Business School está basada en el Método del Caso. Una formación eminentemente práctica es la mejor base para que el estudiante adquiera los conocimientos, aptitudes y experiencias que la empresa precisa. Los casos desarrollados en cada área de conocimiento son casos de éxito que ofrecen al estudiante un amplio margen para el análisis y la discusión.
El aula con grupos reducidos presencialmente o en el Campus Virtual EUDE , plataforma líder a nivel europeo, serán los foros más adecuados para que los estudiantes puedan compartir sus opiniones y reflexiones sobre cada documento.
El programa de estudios ha sido confeccionado bajo la supervisión y asesoramiento de empresas referentes en el sector, así como de un claustro formado por directivos y exdirectivos de compañías multinacionales y nacionales (Telefónica, Deloitte, DHL, Inchaersa, Geindesa, Debebé o Drommer Consulting).
Durante toda la duración del programa el estudiante dispondrá de un Tutor personalizado (online) y de un continuo feed-back por parte de los profesores presenciales, que permitirá al estudiante conocer en todo momento sus puntos de mejora y fortalezas.

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Programa

Programa y Temario del Máster Universitario en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Responsabilidad Social Corporativa – Online Oficial

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Analizar los procesos de dirección empresarial, distinguiendo los factores de motivación y liderazgo que facilitan aplicar modelos y estructuras de organización orientados por la generación de cambios en contextos de alta competitividad para el logro exitoso de las metas de la organización.

• Procesos de Dirección y Gestión de la Empresa
• La Dirección de Empresas
• Liderar la Empresa
• El Cambio en las Empresas y su Gestión
• Estructuras y Modelos Organizacionales

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Distinguir los fundamentos de la planeación estratégica y su aplicación en la dirección de la empresa mediante el diseño de estrategias competitivas y de gestión, a partir del análisis de su entorno, de los objetivos establecidos y de las acciones que instrumentan las organizaciones para alcanzarlos.

• Concepto y Evolución de la Estrategia
• Objetivos Estratégicos de la Empresa
• El Proceso Estratégico
• Formulación de la Estrategia
• Análisis Estratégico en la Dinámica de la Gestión Empresarial
• Formación e Implementación de la Estrategia
• Desarrollo de la Estrategia
• El cuadro de Mando Integral (C.M.I.)

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Analizar la aplicación de los conceptos fundamentales del Derecho del Trabajo en la normatividad que rigen en las organizaciones, sus implicaciones en las responsabilidades y obligaciones de las personas y la empresa, elaborando propuestas para su correcta vigilancia y aplicación.
• Derecho Procesal del Trabajo
• Relaciones Individuales de Trabajo
• Condiciones De Trabajo
• Derechos Y Obligaciones De Los Patrones Y Trabajadores
• Relaciones Colectivas De Trabajo
• Riesgos de Trabajo

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Distinguir los fundamentos básicos de la contabilidad como elemento del control y registro de la situación financiera de las organizaciones y empresas, aplicando las herramientas del análisis y operación financiera para el diagnóstico y la evaluación de las operaciones económicas con atención a criterios de eficacia y eficiencia, contextualización, fidelidad, credibilidad, confiabilidad, y homogeneidad que sustenten la toma de decisiones en la proyección empresarial.

• Introducción a la Contabilidad
• Análisis del Patrimonio Social
• El Método Contable
• Cuentas Anuales
• La Normativa Contable
• Análisis de la Información Financiera
• Gestión Financiera
• Gestión Financiera a Corto Plazo
• Período de Maduración
• Gestión Financiera a Largo Plazo

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Elaborar un plan de negocios para su desarrollo nacional o internacional, estableciendo las condiciones y características requeridas para su realización conforme a la selección de un proyecto de generación o promoción de un producto o servicio y su pertinencia atendiendo a las características del análisis financiero de una empresa, resaltando las ventajas competitivas de la organización en la economía de la globalización.

• Análisis de la Información Económica-Financiera
• Análisis Financiero de la Empresa
• Análisis Financiero Mediante Ratios
• Otros Indicadores de Diagnóstico Financiero
• Ratios Financieros y Contabilidad
• Valor Actual de los Flujos de Tesorería Múltiples
• Bases de la Evaluación y Selección de Inversiones
• Evaluación Económica de Inversion
• Valoración de Empresas

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Analizar los conceptos jurídicos mercantiles y comerciales de una empresa, delimitando estrategias para la correcta aplicación de la normativa local, nacional e internacional del Derecho Mercantil en transacciones que beneficien a la organización y a los colaboradores.

• Generalidades
• Acto de Comercio
• Sujetos del Derecho Mercantil
• Sociedades Mercantiles
• Títulos Y Operaciones De Crédito

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Distinguir los fundamentos de la dirección estratégica del factor humano de las organizaciones, el planteamiento estratégico de sus acciones de gestión en función de las condiciones y metas de la empresa, determinando la solución a casos específicos de estudio.

• Dirección y Gestión de Personas
• Principales Tendencias en materia de Gestión y Dirección de Personas
• Principales Prácticas y Procesos de Gestión y Dirección de Personas
• Marco Conceptual de la Dirección Estratégica de Recursos Humanos
• Modelos Explicativos: Relación entre Estrategia de Negocio y Capital Humano
• Empresa y Dirección Estratégica del Capital Humano

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Analizar las arquitecturas y organización de la gestión de los recursos humanos de la empresa, formulando estrategias para la atracción y retención del talento de conformidad con su mejor aportación a la organización de acuerdo con las condiciones y metas empresariales, además de la consideración del entorno interno y externo en el que realizan sus actividades.

• Análisis y Descripción de Puestos
• La Planificación de Recursos Humanos
• Selección de personal
• Gestión por Competencias
• Detección de indicadores
• Los procesos de gestión de personas basado en competencias
• Evaluación de competencias orientadas al desarrollo

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Analizar las estructuras y organización de los recursos humanos de la empresa, formulando estrategias para la evaluación continua de su desempeño y la generación de planes de carrera conforme a las metas de su organización y las exigencias de su entorno, para consolidar su mejor composición y resultados considerando alcanzar en todas sus actividades altos estándares de calidad.

• Diseño e Implantación de un Plan de Formación
• Planes de Carrera, Identificación del Potencial y Gestión del Talento
• Evaluación del desempeño
• El Papel de la Formación en RRHH

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Generar un proyecto de investigación producto de la aplicación de métodos y técnicas de investigación en el campo de la administración de empresas y organizaciones, partiendo de conceptualizaciones y análisis de su entorno de negocios para establecer las aproximaciones disciplinares y metodológicas que faciliten la aplicación del conocimiento en la búsqueda y consolidación de soluciones a una problemática determinada.

• Los proyectos de investigación en el entorno administrativo
• Diseños de investigación experimental
• Diseños de investigación en el campo de la administración de corte cuasiexperimental

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Desarrollar estrategias de comunicación interna y coaching directivo atendiendo a los requerimientos de la empresa, con fundamento en estrategias efectivas que contribuyan a la integración y mejora del desempeño de los distintos niveles de la organización, proponiendo soluciones a casos de estudio específicos.

• Comunicación personal e interpersonal
• La Comunicación Externa
• Dirección de equipos de personas
• Resolución de conflictos
• Coaching
• Diferencias del Coaching con otras Disciplinas
• La Sesión de Coaching

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Analizar las particularidades de los equipos de alto desempeño y las habilidades directivas de liderazgo y comunicación y gestión para el trabajo que impulsan las aportaciones del factor humano al cumplimiento de las metas de la empresa, generando propuestas estratégicas para casos de estudio específico.

• Las Habilidades Directivas
• Comunicación Efectiva
• Coaching, Consultoría y Comunicación de Apoyo
• Liderazgo
• Habilidades y Prácticas para el Trabajo en Colaborativo
• Liderando Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Distinguir la diversidad de factores que deben integrarse a un método y estrategia formal de retribución y evaluación de la gestión de los diversos integrantes de la empresa, considerando sus aportaciones al desarrollo y crecimiento de la organización en entornos de alta competitividad, en los que se apliquen procesos de auditoría de RRHH como factor de impulso a la transparencia y rendición de cuentas.

• Bases de la Política Retributiva
• Sistemas Retributivos
• Conceptos Básicos de Estadística Aplicada a los Salarios
• Estructura Salarial de una Empresa y Mercado de Referencia
• Impacto Económico de RRHH en la Cuenta de Resultados de la Empresa
• Auditoría de RRHH
• Instrumentos y Metodología
• Importancia de la Cultura y la Estrategia
• Modelo COP/IE de Auditoría de RRHH

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Valorar los factores de oportunidad y riesgo en la planeación e implantación de proyectos de negocios, generando una propuesta de empresa conforme al diagnóstico de las potencialidades de los sectores dentro de un contexto determinado y la aplicación de las bases de la investigación y métodos propios del campo de las ciencias económico-administrativas.

• Plan de Negocio
• Plan Jurídico-Legal
• Plan de Marketing
• Plan de Producción y Operaciones
• Plan Económico-Financiero
• Plan Estratégico de la Compañía
• Plan de Contingenciasad

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Desarrollar habilidades directivas de comunicación y negociación empresarial que puedan valorarse en su aplicación a situaciones reales de la gestión de recursos humanos, generando soluciones a casos específicos de estudio.

• Habilidades de Formulación de Estrategias Directivas
• Diseño del Soporte de las Estrategias
• Implementación de Estrategias
• Evaluación de Estrategias
• Comunicación e Inteligencia Emocional
• Táctica, Planeación y Ejecución de la Negociación
• Negociación Empresarial

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Analizar los fundamentos de la responsabilidad social corporativa, sus principios, acciones e instituciones y organismos nacionales e internacionales que impulsan su desarrollo y aplicación de estrategias en los diversos sectores productivos y de servicios, tomando como referencia distintos casos de estudio a fin de proponer un código de conducta empresarial que atienda e impulse la RSC.

• La Empresa
• La Responsabilidad Social Corporativa
• Hacia una “Ética Mundial” en Época de Crisis
• Gobierno Corporativo
• Índices y Normas que Incluyen Criterios de Buen Gobierno Corporativo

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Analizar los fundamentos de la responsabilidad social corporativa en el desarrollo de las acciones de la empresa y la gestión de los recursos humanos, estableciendo sus principios y elementos sustantivos para aplicarlos en una propuesta de modelo de RSC que responda al contexto de los diversos sectores productivos y de servicios conforme a casos específicos de estudio.

• La Responsabilidad Social Corporativa al Interior de las Empresas
• Elementos de la RSE Interna
• Responsabilidades de la Organización
• Responsabilidades de las Personas
• Responsabilidades sobre las Relaciones
• Responsabilidades sobre el ambiente
• Ejemplos de Modelos en RSE
• Construcción de un Modelo de RSE

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Diagnosticar las condiciones de negocio de las empresas conforme a sus trayectorias y contextos, aplicando las técnicas básicas de evaluación y delimitación de riesgo para generar reportes técnicos conforme a casos específicos.

• Aspectos Preliminares del Plan De Negocio
• Presentación del Proyecto
• Plan de Marketing
• Plan de Producción y Compras
• Organización y Recursos Humanos
• Área Jurídico-Fiscal
• Área Económico Financiera Evaluación Del Riesgo

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Diagnosticar las condiciones de negocio de las empresas conforme a sus trayectorias y contextos, aplicando las técnicas básicas de evaluación y delimitación de riesgo para generar reportes técnicos conforme a casos específicos, valorando en el desarrollo de su análisis la aplicación de métodos y técnicas del campo de las ciencias económico-administrativas.

• Resumen ejecutivo
• Estudio de mercado
• Descripción comercial y técnica
• Plan de compras
• Estructura organizativa

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Becas

Becas


EUDE Business School, a través de su Fundación, pone a tu disposición un importante plan de becas y ayudas al estudio gracias al cual se han beneficiado nuestros mejores alumnos. A través de la Fundación puedes acceder a becas para el estudio de importante cuantía, las cuales están dirigidas a estudiantes y profesionales con titulación universitaria bajo cuatro modalidades: Becas al Honor Académico, Becas de Impulso a la Empleabilidad, Becas Patrocinadas y Becas Alumni sin Retorno de Capital.

Plan de becas y ayudas al estudio

EUDE Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.
Las peticiones de becas son recogidas por el Dto. de Asesoría Académica quién las remite al Comité de Admisiones, que evalúa los perfiles en función de los siguientes aspectos:

La tramitación de las becas se lleva a cabo una vez el postulante envíe todos los documentos requeridos. También puden dotarse de ayudas adicionales pero contando con los mismos criterios que para las becas.
Una vez evaluada su postulación el estudiante recibe notificación personal del Comité de Admisiones.

Universidad

EUDE Business School es entidad colaboradora de la prestigiosa Universidad Camilo José Cela, institución que cuenta con un amplio reconocimiento nacional e internacional, posicionada como una de las mejores universidades de España.

 

Campus de EUDE Business School

El Campus EUDE, se fundó en 1996 y está ubicado en la emblemática calle de Arturo Soria, forma parte del corazón de la ciudad de Madrid y se encuentra muy próximo a los ecosistemas financieros de algunas de las empresas más importantes del mundo.

 

Las instalaciones del campus de Madrid de EUDE, formadas por un moderno edificio dotado con un innovador equipo tecnológico, Aulas, Salas grupales, Cafetería y Zonas comunes, están a disposición de los más de 100.000 Alumnos que han pasado por nuestras Aulas y de las más de 1.200 empresas con la que mantenemos colaboraciones.

 

Campus Online de EUDE Business School

Consciente de las necesidades de sus alumnos y con el propósito de ofrecerles la mayor flexibilidad para su formación, EUDE Business School ha mantenido, desde sus inicios, una apuesta incondicional hacia una metodología online de calidad. Por esta razón, y gracias a su innovador método académico basado en un Campus Virtual el cual ha sido reconocido como uno de los mejores y más importantes en el ámbito europeo, nuestra Escuela de Negocios permanece a la cabeza en la formación online del mundo.

 

La plataforma favorece la formación de profesionales a nivel global, sin que existan las barreras espacio-temporales habituales de la metodología presencial. De esta manera, el alumno es capaz de servirse de un método totalmente flexible sin la necesidad de moverse de casa.

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Y además...

Diplomado Internacional con EUDE Business School

Como complemento al programa de Máster, en EUDE Business School te ofrecemos la oportunidad de especializarte en diversas áreas como digital, lujo, turismo, deporte, ciberseguridad, sanidad. Una formación complementaria pensada y adaptada al mundo laboral que te prepara para afrontar con éxito cualquier reto en tu carrera profesional.

El entorno digital, la evolución en los modelos de negocio y los cambios en el mercado exigen una continua ampliación de conocimientos y habilidades. Las empresas buscan perfiles multidisciplinares que sigan las tendencias del sector y sean capaces de liderar el cambio.

Con la realización de tu Diplomado Internacional estarás preparado para ocupar puestos de mayor responsabilidad, liderando distintos ámbitos de una empresa desde una visión global y actualizada. Una formación pensada y confeccionada por directivos de las mejores compañías nacionales e internacionales y adaptada a tus necesidades.

Áreas de Especialidades

  • Área Digital
  • Área de Lujo
  • Área de Turismo
  • Área de Deporte
  • Área de Automóvil
  • Área de Seguros
  • Área de Minería e Hidrocarburos
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Derechos: Tiene derecho a saber qué información tenemos sobre usted, corregirla y eliminarla, tal y como se explica en la información adicional disponible en nuestra página web.

Información adicional: Más información en el apartado “SUS DATOS SEGUROS” de nuestra página web.

Competencias y salidas profesionales del Máster Universitario en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Responsabilidad Social Corporativa – Online Oficial

Superando el Máster Universitario en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Responsabilidad Social Corporativa adquirirás las siguientes competencias profesionales y personales:

  • Desempeñar tareas de la Alta Dirección, Dirección Estratégica de RRHH y Organización.
  • Asumir la responsabilidad en la concepción e implementación de las decisiones estratégicas que se adopten en el seno de la organización.
  • Gestionar estratégicamente los equipos de trabajo en sus diferentes áreas, así como potenciar y gestionar el talento del personal de la organización.
  • Establecer y gestionar la implementación de las diferentes estrategias y políticas de marketing adaptadas al actual entorno global, competitivo y cambiante con soporte tecnológico.
  • Gestión del Capital Humano.
  • Desarrollo de Competencias y Habilidades Directivas.
  • Herramientas que apoyen el liderazgo de conseguir que una organización sea socialmente responsable.
  • Potenciar y gestionar el talento de las personas dentro de una empresa, gestión del capital humano, de sus competencias y habilidades, conocer los sistemas de retribución y de la evaluación de la gestión.

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