21 Mayo 2015

Las TOP 6 habilidades directivas que todo líder debe tener

Habilidades directivas de un buen líder

¿Que piensas cuando ves a un directivo?

Cuando emprendemos el camino laboral dentro de cualquier organización, muchos nos planteamos como objetivo final convertirnos en uno de los directivos de esa empresa en la cual trabajamos; esas personas que vemos en grandes despachos con atuendos elegantes y a quienes les dan un trato distinguido; esos hombres y mujeres que al pasar por los pasillos de una empresa inspiran respeto y admiración, esos que tienen el poder de decisión, esos que hacen girar el destino de todos con su sola firma o incluso.

Pero es que, si se quiere llegar a ocupar posiciones directivas (sin hacer uso de los contactos y los enchufes; sino por méritos propios), es necesario que el aspirante a directivo, sea capaz de adquirir y desarrollar cierto tipo de habilidades fundamentales para que sea considerado como una persona apta para asumir responsabilidades de gran envergadura y caminando por un arduo sendero de cargos y posiciones similares, pasando primero por cargos de coordinación, supervisión y gerencia previamente.

Es así como existen ciertas habilidades directivas que son fundamentales para poder desempeñar este tipo de funciones dentro de la administración de empresas y dentro de las cuales se pueden identificar las siguientes:

1. Habilidades de Liderazgo

 

El liderazgo no se trata del poder que otorga un cargo o una posición empresarial; el liderazgo consiste en poder persuadir a los demás para hacer que un objetivo particular se convierta en un objetivo colectivo; son aquellas personas que sin recurrir a la fuerza física o psicológica son capaces de contagiar a otros con una idea y mediante la empatía con otros hacer que le apoyen en sus ideales y convicciones; es por esto que para ser un buen directivo es necesario ser primero un buen líder, ya que “todo líder puede ocupar posiciones directivas, pero no todo directivo tiene habilidades de liderazgo”.

2. Habilidades de Motivación

 

Para lograr generar empatía con otros y alcanzar ese liderazgo del cual se hablaba anteriormente, es necesario que el aspirante a directivo sea capaz de motivar a los otros, descubrir las aptitudes y capacidades que hacen que una persona sea buena para la ejecución de determinadas actividades y así poder sacar el máximo provecho a esas cualidades que le hacen único para una función específica. Esa motivación se conoce en la actualidad como “coaching” y es que esta tendencia de la cual ha dado hasta para crear cursos y talleres especializados; no consiste en otra cosa distinta a ser un constante motivador de personas; ese que mediante ciertas técnicas hace que un individuo se haga consiente de sus habilidades y las explote al máximo para lograr los objetivos que se plantea e incluso, mediante la motivación se puede lograr que una persona identifique los puntos de mejora que tiene internamente para convertir esas debilidades en grandes fortalezas y oportunidades de crecimiento; la motivacion es una habilidad directiva que se usa principalmemte para alcanzar el crecimiento personal y profesional de un individuo.

3. Habilidades de trabajo en Equipo

 

Este tipo de habilidades suele ser una de las más complicadas de desarrollar, aunque no de las más difíciles de conseguir en estado natural en las personas. Seguramente si has jugado en un equipo de fútbol o has formado parte de una orquesta o banda musical, de seguro esta habilidad es “pan comido” para ti; por la sencilla razón de que el trabajo en equipo es saber compartir logros y fracasos, entender que no hay objetivos particulares sino colectivos, que haciendo lo mejor de uno mismo para que el trabajo del otro sea bueno, estarás siendo efectivo en tu propio trabajo. El trabajo en equipo se trata de respeto, confianza y permitir que cada compañero realice su mejor esfuerzo laboral y aporte su grano de arena para hacer un mejor trabajo en beneficio de todo un equipo, departamento, gerencia u organización y no del particular o individual.

 

4. Habilidades de Comunicación

 

Es importante que quien pretenda ocupar cargos directivos, que sepa comunicarse tanto escrito como verbalmente con sus homólogos, con sus superiores y con sus subordinados; sencillamente porque si no se sabe expresar de forma clara y coherente una idea, mal podría intentar lograr esos objetivos de liderar y crear empatía, o trabajar en equipo con otras personas. Cuando se hace referencia a la comunicación, se debe dejar en claro que se esta hablando de un asunto de dialéctica y lingüística; se trata de saber decir las cosas en el momento y en la forma correcta, este tipo de habilidad puede ser innata en el candidato a una posición directiva o puede ser aprendida mediante cursos de oralidad, redacción, entre otras.

5. Habilidades Técnicas

 

Se trata fundamentalmente del conocimiento práctico que se debe tener en torno con una o varias áreas determinadas en las cuales verse un determinado negocio. Es un asunto de saber hacer, para poder supervisar y controlar el como lo están haciendo los otros.

6. Habilidades Estratégicas

 

Quien desee ser Directivo, obligatoriamente debe saber cómo establecer prioridades y generar planes de acción a fin de alcanzar objetivos y resultados propuestos conforme una visión y una misión empresarial. Este diseño de estrategias o formas de alcanzar los objetivos, debe ser comunicado a todo el que haga vida dentro de una empresa para que sepa a donde dirigirse, que es lo que se espera de su trabajo y se comprometa en su cumplimiento.

Ahora cada vez que se vea a un directivo, se debe pensar en que si bien es cierto son personas con despachos grandes y ropa elegante; no es menos cierto que son individuos con una serie de habilidades extraordinarias bien sean innatas o bien sean aprendidas en academias y centros de formación, sin las cuales las empresas estarían a la deriva como un barco sin capitán, con un personal desmotivado como un equipo de fútbol sin entrenador o como una orquesta sinfónica sin director.

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