Recursos Humanos - Máster en Desarrollo Directivo y Leader Coach

El Posgrado va dirigido a profesionales titulados superiores (Licenciados o Ingenieros) que deseen realizar procesos de Coaching (individual o grupal; ejecutivo o Life Coaching) y sacar lo mejor de sus coachees.

También va dirigido a profesionales con equipos de personas a su cargo o Gestores de personas, formadores de líderes, responsables de equipos de ventas.

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La modalidad Global está perfectamente pensada para compatibilizar los estudios con la vida personal y profesional ya que ofrecerá al alumno una formación con clases presenciales cuatro veces por semana en horario de tarde. De esta manera, el alumno encontrará en esta modalidad la mejor solución para conciliar su vida profesional con una formación de calidad sin necesidad de realizar un Máster exclusivamente online. Además, si el estudiante dispone de tiempo y está interesado en la realización de dos titulaciones de Máster de manera simultánea, esta modalidad es idónea para ello ya que le permite llevarlo a cabo durante la semana.
Titulación
Título de EUDE
Ubicación
Campus de Arturo Soria (Madrid)
Horario
18:30 a 21:30
Becas
-
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España

El objetivo es dotar a los participantes de los conocimientos y herramientas necesarios para conocerse a sí mismos y a los miembros de su equipo, para potenciar sus talentos y vivir un proceso de mejora personal y profesional a través del Coaching.

Se potencia el aprendizaje con diferentes metodologías:

  • Enfoque experiencial / vivencial personal del alumno donde, en primera persona, el alumno practicará y experimentará los conceptos y las herramientas del programa, su primer cliente será el mismo,
  • Los ejercicios serán prácticos y orientados a la puesta en marcha en su día a día en el trabajo.
  • Se realizarán role playing, brainstormig, trabajos en equipo, etc.
  • Trabajo grupal para compartir experiencias con el resto de compañeros, creando un efecto multiplicador al entender otros enfoques, perspectivas y emociones.
  • Utilización de historias y dinámicas facilitarán la integración de los conceptos y herramientas.
  • Se enfatiza en la gestión de la energía y la disposición al aprendizaje de los alumnos.
  • Audiovisuales para facilitar la comprensión de los temas.
  • Utilización de planes de acción para trasladar los aprendizajes al puesto de trabajo.

La participación activa del alumno en cada taller es fundamental para poder alcanzar los objetivos previamente programados.

Se recrean situaciones similares a las que vivirá el alumno en su entorno profesional. Saber dar una respuesta adecuada y conocer las circunstancias que lo aconsejan es el objetivo primordial de cada uno de los talleres.

El diseño está enfocado a que el participante, apoyado por una profesora / coach, descubra el coaching desde su propio trabajo personal, explorando, tomando conciencia, encontrando sus propias respuestas pueda posteriormente acompañar a otros en este mismo proceso.

Las profesoras/ coaches impartirán desde los principios y filosofía del coaching siendo ejemplo a través de la coherencia de sus mensajes y sus acciones en el aula y en las sesiones con los participantes. El lenguaje y los ejemplos se realizarán en base a su realidad en el entorno de empresa para facilitar la identificación con la misma.

Técnicas para la Toma de Decisiones, Negociación y Liderazgo

Dirección y Comunicación Empresarial

Escenario y Organización de los Recursos Humanos en la Empresa

Gestión Estratégica de los Recursos Humanos

El Líder Transformacional. Inteligencia Organizacional y Gestión del Cambio

Liderar y Gestionar Equipos de Trabajo de Alto Desempeño

Formación y Evaluación de la Formación Identificación del Potencial. Gestión del Talento. Planes de Carrera y Sucesión. Evaluación del Desempeño.

Los Nuevos Retos en la Dirección de Personas. El Papel del Directivo como Coach

Comunicación Interna y Difusión de la Gestión de Personas

  • ¿Qué es y que NO es el coaching?
  • Los orígenes del Coaching y Corrientes actuales.
  • Las figuras de coach interno vs externo.
  • Acuerdo de coaching y de formación.
  • Tipos de coaching
    • Personal / De pareja / Familiar / Ejecutivo-Organizacional
    • Individual / Grupal / Equipo
  • Por corrientes: Americano / Europeo / Ontológico / Integrativo / Sistémico
  • Sentando las bases del Coaching:
    • Principios del coach.
    • Código ético.
    • La Alianza
      • Nuestro contrato de Confidencialidad.
    • Sesiones de Coaching: presenciales y por Skype
    • Honorarios del Coach
  • Ser Coach
    • Coach y Coachee en el proceso de Coaching
    • Competencias clave del coach.
    • Aciertos y errores más comunes del coach.
    • Como superar las barreras del coaching.
  • Proceso de Coaching:
    • El ciclo de un proceso de coaching.
    • El inicio: La Rueda de la Vida.
    • Las herramientas del proceso.
  • Modelo GROW:
    • G: Definición de Objetivos.
      • Definiendo el objetivo.
      • Mirando al futuro: Misión y Visión.
      • Mis valores.
    • R: Dónde estoy y qué me está ocurriendo.
      • Motivación y cambio: Fases del cambio.
      • Exploración y toma de conciencia.
      • Gestión de expectativas.
    • O: Descubriendo un mundo nuevo lleno de opciones.
      • Mostrando toda mi creatividad. Modelado.
      • Que habilidades tengo que desarrollar para alcanzar mi sueño.
      • Toma de decisiones.
      • Resolución de conflictos.
    • W: Poniéndome en marcha.
      • Qué voy a hacer.
      • Cómo lo voy a hacer.
      • Qué recursos tengo.
      • Cuando, Donde, con quién…
  • Inteligencia Emocional:
    • ¿Qué es?
    • Los orígenes de la inteligencia emocional: Salovey&Mayers vs Goleman.
    • Emociones, sensaciones y sentimientos.
    • Las emociones básicas y las sustitutivas.
    • Emociones adictivas.
    • Las emociones y la salud:
      • Mi cuerpo un reflejo de mis emociones.
      • Creciendo en salud.
  • Gestión de las emociones: Competencias personales:
    • Autoconocimiento:
      • Tipos de personalidad. Herramientas de evaluación.
    • Conciencia y regulación emocional:
      • El cerebro racional y emocional.
      • El secuestro de la amígdala.
      • Entendiendo mi cuerpo, mis emociones y mis bloqueos.
      • Superando el miedo.
      • Afrontando la Ira.
      • Conociendo a la Tristeza.
      • Viviendo el Afecto.
      • Disfrutando de la Alegría.
    • Potenciando la Autoestima.
    • Mirando al futuro.
    • Pensamiento y Creencias.
      • Los valores y las creencias.
      • Creencias: limitantes vs. Potenciadoras.
      • Identificación y transformación de creencias personales.
      • Cogiendo fuerza.
    • Cambiando mis patrones, gestionando mis comportamientos:
      • Los prejuicios.
      • Autosabotajes.
      • Paradigma de la víctima y el protagonista.
      • Reactividad vs proactividad.
      • Técnicas de facilitación a la acción.
      • Gestión del estado personal.
      • Gestión de los comportamientos con PNL.
      • El Rol del Observador.
    • Herramientas de la PNL:
      • La comunicación con PNL.
      • Visualizaciones.
      • Anclajes.
      • El círculo mágico.
      • Otras herramientas.
  • El Coaching ejecutivo:
    • Qué es.
    • Cómo realizarlo.
    • Herramientas.
  • Gestión del Talento en las organizaciones:
    • Gestión del Desempeño.
    • Gestión del Talento.
    • Planes de Sucesión.
    • Herramientas de la Gestión del Talento: Feedback, Coaching y Mentoring. Coaching para el desarrollo.
    • Coaching de campo. Shadow coaching.
  • El Coach dentro de la Organización: Líder Coach.
    • El rol del Coach en la empresa.
    • Los pilares del liderazgo: las personas y los resultados.
    • Las competencias del líder transformador.
    • Líder de líderes.
    • Estilos de liderazgo y su evolución.
    • Gestión por tareas vs Gestión de Personas.
    • El manager como Coach: Modelo TIPS.
    • Transformándome en un gran líder.
  • Competencias Interpersonales: La Varita mágica de la Comunicación.
  • Coaching de Equipos
    • ¿Qué es un equipo? Equipo vs grupo.
    • ¿Qué es el coaching de equipos?
    • La Alianza del Equipo.
    • El equipo.
      • Fases en la formación de un equipo.
      • Roles y herramientas para cada fase.
      • La importancia de los valores del equipo.
      • Los ejes clave del equipo: las relaciones y las tareas.
      • Roles dentro del equipo.
    • Dinamización de equipos.
    • Modelos de identificación de las personalidades y valores del equipo: Insights, Myers-Briggs, Hogan…
  • Coaching grupal.
  • Coaching Sistémico Organizacional.
  • Neurociencia y Mindfulness.
    • Los tres cerebros. La neuroplasticidad.
    • La atención plena y la neurociencia.
    • Principios y aplicaciones del mindfulness.
    • Técnicas corporales y de respiración.
    • Regulación emocional y reducción del estrés.
  • Nuestra Marca personal.
    • ¿Para qué una marca personal? Las claves de una buena marca.
    • Como construir tu marca personal.
    • Redes sociales.
  • Gestión del Tiempo.
    • Mi tipo de personalidad clave en la gestión de mi tiempo.
      • Puntos fuertes.
      • Áreas de mejora y ladrones del tiempo.
    • Gestión de Prioridades.
      • Matriz Eisenhower.
    • Sacar el máximo potencial a mi tiempo.

5 sesiones de 4 horas cada una.

El proceso de matriculación en EUDE Business School permite la admisión de alumnos en cualquier momento, si bien la inscripción en cualquiera de sus programas está supeditada a la existencia de plazas vacantes en el turno elegido. Podrás elegir entre diferentes modalidades de estudios presencial, online o semipresencial. En el caso de la modalidad presencial,  inicias el primer ciclo por la mañana y el segundo por la tarde para poder compatibilizarlo con las prácticas. Sin embargo, en el caso de la formación online y semipresencial, tienes la posibilidad de organizar tus horas de estudio según sea tu disponibilidad.

Nuestro equipo de asesores académicos te ayudará a elegir el Máster o modalidad que mejor se adecúa a tus necesidades formativas en base a tus inquietudes y perfil profesional, garantizando así el éxito de tu formación. El asesoramiento no supone ningún coste ni compromiso para el candidato.

Proceso de selección/admisión de alumnos por el consejo académico

Solicitud de Beca y Documentación
  • Datos personales y profesionales
  • Carta de motivación
  • Curriculum Vitae
  • Referencias

Entrevista presencial o telefónica

Obligatoria siempre en la modalidad presencial

Evaluación por parte del comité

Tras la recepción de la documentación y la entrevista, el Comité de Admisiones evalúa el perfil y confirmación de admisión junto con la beca asignada.

Formalización de la reserva de plaza y matriculación

Para un asesoramiento personalizado, puedes dirigirte a nuestro Campus, ubicado en la calle Arturo Soria 245 (Madrid), o bien contactando con nosotros a través de nuestro teléfono (+34) 91 593 15 45 o del correo electrónico admisiones@eude.es

Ponemos a tu disposición diferentes modalidades de pago y financiación sin intereses.

Para una mayor comodidad, EUDE dispone de un sistema de pago seguro, infórmate.

Plan de Becas y Ayudas al estudio

EUDE Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.

  • Becas de Impulso a la empleabilidad: Los solicitantes en situación de desempleo pueden acceder a esta ayuda presentando la correspondiente demanda expedida por la Administración Pública. Así, tendrán prioridad aquellos que se encuentren en esta situación por más tiempo.
  • Becas al honor académico: Se valorará el mérito académico del alumno a través del expediente y calificación final de grado, sea ingeniería, licenciatura o diplomatura.
  • Becas patrocinadas: El Comité de Becas y un equipo de expertos también tendrán en cuenta el expediente profesional, donde aquellos que hayan obtenido los mejores méritos.

EUDE Business School, a través de su Fundación, pone a tu disposición un importante plan de becas y ayudas al estudio gracias al cual se han beneficiado nuestros mejores alumnos. A través de la Fundación puedes acceder a becas para el estudio de importante cuantía, las cuales están dirigidas a estudiantes y profesionales con titulación universitaria bajo cuatro modalidades: Becas al Honor Académico, Becas de Impulso a la Empleabilidad, Becas Patrocinadas y Becas Alumni sin Retorno de Capital.

La Fundación EUDE nace en el año 2009 fruto de la colaboración institucional entre la Institución Académica y las empresas colaboradoras, inscrita en el Registro Estatal de Fundaciones del Ministerio de cultura, con el nº 1244.

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Responsabilidad Social Educativa

La Fundación EUDE, gracias a un equipo de profesionales con valores alineados con el compromiso de la Institución, persigue el alcance de lograr objetivos que generen valor social y cultural, en la sociedad del S.XXI.

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Mirar al futuro a través de la innovación

La Fundación está compuesta por una estructura organizativa profesional dinámica y flexible, que adecua sus programas académicos a las nuevas necesidades del entorno social, económico, cultural y científico.

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Valores de EUDE como Fundación

Fundación EUDE tiene como máxima prioridad servir a todas aquellas personas que con recursos limitados, no quieren perder la oportunidad de desarrollarse personal y profesionalmente para construir un futuro mejor en una sociedad más justa y globalizada. Con fiabilidad, transparencia, autonomía y compromiso, mira al futuro a través de la innovación.

TIPO DE BECAS: PLAN DE BECAS Y AYUDAS AL ESTUDIO

EUDE Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.

Las peticiones de becas recogidas en la Escuela a través del Dto. de Asesoría Académica son remitidas al Comité de Admisiones que está compuesto por miembros del Consejo Académico de EUDE Business School junto con Directivos de las empresas colaboradoras que evalúan el perfil en función a uno, varios, o todos los siguientes aspectos:

  1. Expediente Académico
  2. Situación Económica
  3. País de origen del Estudiante
  4. Convenio con Instituciones, Universidades, Empresas u otros organismos colaboradores con la Escuela
  5. Situación actual de empleo del solicitante
  6. Trayectoria profesional del postulante

La tramitación de becas se tramita una vez que el postulante ha enviado todos los documentos requeridos para su ingreso en la Escuela y las mismas tienen contenido variable en función de la modalidad, el momento y el perfil del alumno, junto con limitación en el tiempo. También pueden dotarse ayudas adicionales en base a los mismos criterios que las becas.

Una vez evaluada su postulación el estudiante recibe notificación personal de su solicitud por el Comité de Admisiones.

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Becas de Impulso a la empleabilidad

Los solicitantes en situación de desempleo pueden acceder a esta ayuda presentando la correspondiente demanda expedida por la Administración Pública. Así, tendrán prioridad aquellos que se encuentren en esta situación por más tiempo.

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Becas al honor académico

Se valorará el mérito académico del alumno a través del expediente y calificación final de grado, sea ingeniería, licenciatura o diplomatura.

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Becas Patrocinadas

El Comité de Becas y un equipo de expertos también tendrán en cuenta el expediente profesional, donde aquellos que hayan obtenido los mejores méritos.

*EUDE se reserva el derecho de realizar modificaciones tanto en las cuantías de las becas como en los productos a los que sean aplicables.

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Programa Internacional de Becas

EUDE y la Fundación EUDE, en su labor activa para generar oportunidades de Estudio hace extensiva la aportación de Becas a Alumnos de cualquier nacionalidad con un programa de becas INTERNACIONAL, que renovará año a año con becas Extraordinarias para estudiantes con recursos limitados, a través de diferentes patrocinios, concursos convenios con instituciones nacionales, internacionales, empresas y Organismos oficiales de los países originarios de nuestros alumnos.

En 2016 se han concedido por este concepto más de 150 becas.

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Deseo asistir a una clase presencial gratuita (opcional)

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ESTUDIA IDIOMAS CON EUDE

Tu máster incluye el aprendizaje de 7 idiomas diferentes.

Disponemos de 7 idiomas. Además te ofrecemos la opción de cursar diferentes idiomas a la vez. Elige entre: Inglés, Francés, Italiano, Alemán, Chino, Español y Neerlandés.

Dispondrás de 5 niveles, un tutor y formación Online para que tú mismo decidas cómo distribuyes el tiempo de estudio.

La modalidad presencial full–time incluye acceso a la plataforma online para estudio de hasta 7 idiomas por un año y clases de inglés presenciales durante tres meses. La modalidad presencial executive incluye acceso a la plataforma online para estudio de hasta 7 idiomas por un año.

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Programas expertos de habilidades directivas

El desarrollo de habilidades sociales, el liderazgo, las habilidades comunicativas, la inteligencia emocional y el dominio de los pilares fundamentales del entorno digital tienen una importancia vital hoy en día. EUDE como formación complementaria al MBA y con el objetivo de buscar la excelencia y ayudarte a destacar profesionalmente, incorpora al programa una serie de módulos formativos que te aportarán un gran valor a nivel profesional y, por supuesto, también a nivel personal. Comprobarás de inmediato los resultados.

  1. EXPERTO EN INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LIDERAZGO: Cómo garantizarte el éxito en la vida y en el trabajo.
  2. EXPERTO EN PNL (Programación Neurolinguística): La Fórmula para ganar influencia y destacar.
  3. EXPERTO EN ORATORIA Y PERSUASIÓN: Técnicas prácticas para exponer tus ideas con brillantez ante cualquier público.
  4. MÁRKETING DIGITAL Y EMPRENDIMIENTO: Google, Facebook... Cómo posicionar e incrementar los resultados

Módulos para mejorar tu productividad

La productividad en la empresa, la optimización del tiempo y la mejora de la eficacia deben estar incluidas en todo programa formativo de alto nivel. EUDE pone a tu disposición un abanico de píldoras formativas eminentemente prácticas con las que podrás seguir formándote y adquirir nuevas habilidades. Algunos de los cursos más destacados que EUDE Business School pone a tu alcance son:

  1. PRESENTACIONES Y REUNIONES PROFESIONALES
  2. GESTIÓN DE CARTERA DE INVERSIONES
  3. GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO CON WÜNDERLIST
  4. TRABAJA EN EQUIPO CON TRELLO
  5. COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
  6. OFFICE PARA IPAD
  7. GESTIONA TUS FINANZAS PERSONALES
  8. RELANZA TU VIDA LABORAL
  9. APRENDE A UTILIZAR NUMBERS
Elige entre más de 100 cursos, el más adecuado para tu formación profesional.
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Máster Recursos Humanos Eude

Campus de EUDE Escuela Europea de Dirección y Empresa

El Campus presencial de EUDE cuenta con distintas instalaciones al servicio del estudiante. Ubicado en la emblemática calle de Arturo Soria, forma parte del corazón de la ciudad de Madrid y se encuentra muy próximo a los ecosistemas financieros de algunas de las empresas más importantes del mundo. Las instalaciones del campus de Madrid de EUDE, formadas por un moderno edificio dotado con un innovador equipo tecnológico, Aulas, Salas grupales, Cafetería y Zonas comunes, están a disposición de los más de 50.000 Alumnos que han pasado por nuestros Aulas y de las más de 1.200 empresas con la que mantenemos colaboraciones.

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¿Qué opinan los alumnos sobre el Máster en Desarrollo Directivo y Leader Coach?

Adrián Muñoz

Estudiante de EUDE en modalidad online

“Al ser digital y estar todo a través de la plataforma online, no tienes que desplazarte a ningún lugar. Puedes hacer tus exámenes desde cualquier lugar”

Álvaro Rodríguez

Director del Máster en Medio Ambiente

"Cualquier empresa que quiera tener futuro necesita un profesional formado en Medio Ambiente, ya que cada vez más las empresas son también responsables de la gestión del final del ciclo de vida del producto. Realmente el mercado necesita profesionales preparados que conozcan las técnicas, la legislación y su forma de aplicarla".

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Éste es el estudio realizado por el prestigioso periódico económico

El MBA de EUDE Business School ha sido considerado como uno de los mejores MBA según el informe que el prestigioso periódico Financial Times realiza sobre Business Education Online

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