Para ello nuestro amplio programa hace un recorrido por las diversas funciones que implican a los profesionales de RRHH.

La Selección de personal tradicional y por competencias. Nada es tan importante para cualquier organización como el reclutamiento y la selección de su personal.

El proceso de reclutamiento implica la atracción de candidatos potencialmente capacitados para desempeñar un puesto dentro de la organización, de modo consecuente con su respectiva selección y contratación.

Los responsables de este proceso dentro de las empresas son cada vez más conscientes de la necesidad de definir las competencias específicas propias de su cultura, definir perfiles "óptimos" en cada área de la organización y realizar la selección en función de la comparación de los perfiles individuales con estos óptimos. La evaluación de competencias nos permitirá establecer criterios objetivos a la hora de seleccionar candidatos externos a un determinado puesto. Para medir las competencias se estudiarán distintas técnicas: La Entrevista, los Assessment Centre que nos ayudan a determinar las estrategias que utiliza la persona en contextos afines a las que se pueda encontrar en su puesto de trabajo y los Test de Personalidad Laboral dirigidos a predecir la conducta laboral de los encuestados.

La formación dentro de las organizaciones se conforma como un instrumento de mejora y optimización de las potencialidades de los trabajadores, tanto de manera individual como colectiva, y tanto desde una perspectiva de respuesta (reactiva) como de anticipación (proactiva). Dentro de este Módulo se trabajará aspectos de la Planificación de la Formación básica, como la detección de necesidades y el desarrollo de acciones formativas, así como la subvención de dichos planes formativos y las diversas modalidades de impartición centrándonos en la modalidad e-learning.

La administración de personal. El área de nóminas, sumamente práctica, profundizará y enseñará al alumno a realizar el cálculo del recibo de salarios contemplando la casuística más frecuente dentro de este ámbito. Se trabajará también el cálculo del Impuesto de Retención sobre las Personas Físicas, así como el de los Seguros Sociales. Este Módulo culmina con los procesos administrativos de alta y bajas en la Seguridad Social y tipología dentro de la contratación.

La Comunicación Empresarial. El alumno aprenderá a definir correctamente los términos fundamentales de la Comunicación Interna de la Empresa, conocer los conceptos básicos que componen la Comunicación, especialmente dentro de la Empresa, valorar la importancia y funcionalidad de la correcta comunicación dentro de una compañía y reconocer las consecuencias de una comunicación inadecuada. En cuanto a la Comunicación Externa analizaremos todo el proceso que se establece entre la empresa y el conjunto de la opinión pública, haciendo hincapié en el desarrollo de Planes de Comunicación y en la importancia de manejar situaciones conflictivas o de crisis.

La Prevención de Riesgos Laborales. Hoy en día, las empresas han tomado conciencia de la necesidad de prevenir contra cualquier riesgo que pueda conllevar una actividad en el área de trabajo. En este área el alumno conocerá la ley y aprenderá a desarrollar un Plan de Prevención Laboral

La Gestión y Dirección de Personal: El objetivo fundamental que se persigue con el presente modulo es instruir a los alumnos en el nuevo enfoque de la dirección y gestión de los recursos humanos y proporcionarles conocimientos teóricos y prácticos sobre el clima laboral, la motivación e personal, el liderazgo, la gestión del cambio, los procesos de coaching y metorazgo…

La Política Salarial es una de las funciones más delicadas y de más responsabilidad de las que tiene encomendadas todo profesional de Recursos Humanos

A lo largo de este Módulo perseguimos los siguientes objetivos: relacionar salario, motivación y teoría económica, diseñar diferentes sistemas retributivos, conocer y aplicar técnicas para establecer la estructura salarial, establecer políticas retributivas, calcular la masa salarial.

Gestión del Conocimiento. El área afronta la función corporativa de gestión del conocimiento, con objeto de contribuir a la eficacia y eficiencia de la organización, a la calidad de los resultados, así como a la consecución de los objetivos del negocio. Se estudiará el desarrollo e implementación de estrategias de información y conocimiento. El conocimiento de iniciativas transversales de localización, adquisición, generación, transferencia y salvaguarda del conocimiento y la información. al aprovechamiento y uso efectivo de los sistemas y tecnologías de la información.

Auditoria de RRHH: Todo profesional de RRHH debe conocer el conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya esta establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización. Las auditorías ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar más a su puesto.

Gestión de proyectos: Este Módulo busca la adquisición de un nivel básico profesional de conocimiento y experiencia en gestión de proyectos.